營銷推廣部門營銷策劃部區(qū)別？

第一,，市場部主要職能是對市場進(jìn)行分析,、預(yù)測、評估和督導(dǎo)的,；

第二,，推廣部主要只能是進(jìn)行品牌的推廣、促銷推廣和宣傳的,；銷售部主要是通過銷售人員來進(jìn)行銷售任務(wù)達(dá)成的,；

第三，渠道部是一些快消品企業(yè)為了進(jìn)行渠道精耕細(xì)作來設(shè)立的,，主要是做渠道的深耕和細(xì)化管理,；

第四，企劃部主要是承擔(dān)企業(yè)策劃,、形象策劃,、宣傳策劃、活動(dòng)策劃等職責(zé)的部門,；

第五,，廣告業(yè)務(wù)部，主要是負(fù)責(zé)外聯(lián)廣告公司或廣告策劃單位,，對企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳推廣做準(zhǔn)備的部門,。

營銷策劃部需要什么能力？

一,、一定的市場營銷基礎(chǔ)專業(yè)知識能力，了解產(chǎn)品定位,、價(jià)格,、渠道和促銷等方式方法；

二,、創(chuàng)新能力,；

三、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析能力,；

四,、資源整合能力；

五,、該行業(yè)/領(lǐng)域的認(rèn)知和閱讀洞察能力,；

六,、消費(fèi)者行為學(xué)和心理學(xué)；

七,、廣告學(xué)或者整合營銷傳播學(xué)

營銷策劃部是做什么的,？

營銷策劃部是項(xiàng)目的窗口，其主要職能是負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷的全程策劃,，協(xié)助同創(chuàng)制訂項(xiàng)目的營銷計(jì)劃,，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的市場占有率，主要職能表現(xiàn)為：

1,、做好項(xiàng)目前期策劃工作,。工作內(nèi)容為：社會(huì)調(diào)查及分析報(bào)告；

2,、做好開發(fā)項(xiàng)目的營銷工作,。工作內(nèi)容為：賣場布置、銷售報(bào)表,、宣傳策劃的調(diào)查,、促銷活動(dòng)等；

3,、做營銷部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。工作內(nèi)容為：合同簽訂、工程報(bào)建,、售后產(chǎn)權(quán)證書辦理,、按揭手續(xù)辦理、廣告投放等,；

4,、參與項(xiàng)目決策層工作，確定項(xiàng)目的營銷目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,；

5,、根據(jù)項(xiàng)目制定營銷計(jì)劃，對項(xiàng)目營銷全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)提供解決方案,；

6,、根據(jù)營銷計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解、落實(shí)到各個(gè)部門及售樓部人員,；

7,、落實(shí)促銷方案和售樓人員業(yè)績考核方案及獎(jiǎng)罰措施，建立并完善營銷制度,。

8,、催收房款做好項(xiàng)目資金回籠工作；

9、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴,，做好業(yè)主投訴處理記錄,；

10、做好項(xiàng)目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,，使項(xiàng)目達(dá)到銷售率和品牌度雙贏,；

11、建立完善,、更新項(xiàng)目營銷資料庫,，通過對信息的分析做出市場預(yù)測；

12,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研活動(dòng)的開展,；

13、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的條件對市場進(jìn)行勢態(tài)分析和市場定位,；

14,、分析顧客行為和市場特性，指導(dǎo)促銷活動(dòng)開發(fā),；

15,、加強(qiáng)與新、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析,、開發(fā)工作,；

16、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度,、工作流程,，使管理規(guī)范化、制度化,、流程化,；

17、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。

企業(yè)營銷建議,？

企業(yè)營銷提出三點(diǎn)建議

一、明確好營銷策劃目標(biāo)

人沒有目標(biāo)就像是一只無頭蒼蠅,，到處亂飛,，撞得自己頭破血流，企業(yè)沒有目標(biāo)就像是失去方向的汽車,，橫沖直撞隨時(shí)都有車毀人亡的危險(xiǎn)，最好的企業(yè)營銷策劃第一步就是為企業(yè)的發(fā)展樹立目標(biāo),，例如確定好企業(yè)的經(jīng)營方向,，制定好企業(yè)每一個(gè)發(fā)展階段的階段性策略等等。

二、做好企業(yè)營銷的策略

企業(yè)想要發(fā)展就得營銷自己的品牌,，不會(huì)自我營銷就會(huì)失敗在市場競爭之中,，國內(nèi)專業(yè)的營銷策劃在在制定營銷策略的時(shí)候一般都是先將自己的廣告策劃做好，廣告是營銷最主要的手段,，然后我們要選擇好我們的營銷渠道,，保證我們的銷售過程能夠不出遺漏。

三,、做好我們的產(chǎn)品策略

企業(yè)所做的產(chǎn)品能不能被客戶所接受,，就意味著這個(gè)企業(yè)能不能存活，我們在制定企業(yè)營銷策劃的時(shí)候,，做好我們的產(chǎn)品策略關(guān)乎到我們能不能下活我們手里面的棋,，要想制定好產(chǎn)品策略首先得做好產(chǎn)品定位，然后提高產(chǎn)品質(zhì)量,，做好這兩個(gè)基礎(chǔ)工作之后就要考慮我們產(chǎn)品的品牌,、包裝以及服務(wù)等等因素，這樣才能做好我們的企業(yè)營銷策劃,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

營銷策劃部主要是做什么事的,？

營銷策劃部主要是負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的市場營銷計(jì)劃，其中包括市場調(diào)研,、品牌推廣,、廣告宣傳和銷售推廣等方面的工作。

企業(yè)營銷的特點(diǎn),？

1,、無差異市場營銷觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場細(xì)分之后，不考慮各子市場的特征,，而是注重子市場的共性,，決定只推出單位一產(chǎn)品，運(yùn)用單一的市場營銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點(diǎn)在于：產(chǎn)品的品種,、規(guī)格、格式簡單,，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn)、存貨,、運(yùn)輸,、研究、促銷等成本費(fèi)用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),。

2、差異市場營銷經(jīng)營觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場服務(wù),，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,，并在渠道、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個(gè)子市場的需要,。

特點(diǎn)：從環(huán)境影響上看，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場占有優(yōu)勢,，就會(huì)提高消費(fèi)者對企業(yè)的信任感,，進(jìn)而提高重復(fù)購買路率，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,，通常會(huì)使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場服務(wù)。

3,、集中市場營銷的經(jīng)營觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場，試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率,。

特點(diǎn)：如果子市場選擇得多,，企業(yè)可先獲得較高的投資收益。

適用條件：實(shí)行集中市場營銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場的大企業(yè),，由于生產(chǎn)和市場營銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。

企業(yè)營銷矩陣分析,？

矩陣式營銷（Matrix Marketing），主要圍繞企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中多維度需求,，提出了六大模塊來實(shí)現(xiàn)完善營銷體系的構(gòu)建,同時(shí)落地取得結(jié)果,，包括策劃定位系統(tǒng)、營銷展示系統(tǒng),、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。矩陣式營銷2015年由私董匯創(chuàng)始人王敏逸多年品牌運(yùn)營,實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)結(jié)合商業(yè)理論,建立的一套切實(shí)可行的創(chuàng)新互通互融的營銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)理論模型.

矩陣式營銷理論誕生于21世紀(jì)的中國，是基于中國在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),、共享經(jīng)濟(jì),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、眾籌,、產(chǎn)業(yè)投行、資本運(yùn)作等商業(yè)運(yùn)營變更浪潮下眾多品牌建設(shè)及營銷運(yùn)用的相關(guān)問題,。私董匯王敏逸提出的新的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷理論體系,，適用于直面互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競爭激烈的市場下,真正意義的一套切實(shí)可行的實(shí)用營銷模型。

矩陣式營銷的理念,，并不是簡單根據(jù)企業(yè)品牌,、戰(zhàn)略、推廣,、團(tuán)隊(duì),、運(yùn)營等工作模塊或者線上線下各類渠道單一的去形成組合，而是把企業(yè)經(jīng)營的幾個(gè)重要因素自身優(yōu)勢結(jié)合管理,，策略,，方法，內(nèi)容,，效果進(jìn)行有效的融合,，形成一個(gè)網(wǎng)狀的立體營銷組合，通過實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用從而助推企業(yè)發(fā)展,，建立品牌,，擴(kuò)展渠道的有效模型，稱之為矩陣式營銷,。

矩陣式營銷理論可拆分為六大獨(dú)立的理論模塊,，策劃定位系統(tǒng)、營銷展示系統(tǒng),、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。每一個(gè)系統(tǒng)又為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營版塊可以進(jìn)行深入研究,。六大版塊缺一不可，同時(shí)相輔相成,，融合企業(yè)內(nèi)外資源成為矩陣式營銷系統(tǒng),，企業(yè)可通過對照審視檢查和完善矩陣式營銷體系的版塊來強(qiáng)化企業(yè)自身在各個(gè)方面的經(jīng)營現(xiàn)狀,，建立營銷體系及提升實(shí)際經(jīng)營能力。

企業(yè)如何限制營銷,？

市場營銷控制的四種方法：年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,?！　?/p>

1、年度計(jì)劃控制,，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,，檢查實(shí)際績效與計(jì)劃之間是否有偏差，并采取改進(jìn)控制,，以確保市場營銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成,。　　

2,、盈利能力控制,，就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品、地區(qū),、顧客群,、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力，以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營銷活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大,、收縮或取消,。　　

3,、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來管理銷售隊(duì)伍,、廣告、促銷和分銷等績效不佳的營銷實(shí)體活動(dòng),，效率控制的目的是提高銷售人員推銷,、廣告、銷售促進(jìn)和分銷等市場營銷活動(dòng)的效率,?！　?/p>

4、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,，檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，評價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效，把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)相比較,，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差,，使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。

不同企業(yè)營銷流程,？

一,、市場營銷活動(dòng)流程

1.市場機(jī)會(huì)分析

包括外部分析和內(nèi)部分析。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析,，內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進(jìn)行分析,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng)，7*24h實(shí)時(shí)監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境,，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會(huì)自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化，為企業(yè)把握市場商機(jī),，輔助決策,。

2.市場細(xì)分

這是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)工作，指的是按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個(gè)顧客群,，然后每一個(gè)顧客群構(gòu)成一個(gè)子市場,，在不同子市場之間，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標(biāo)市場選擇

這點(diǎn)比較簡單,，就是估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場的吸引力程度，并有選擇的進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場,。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn),，特定的使用場合及用途等進(jìn)行定位，重在區(qū)別于競品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）,、促銷（Promotion）。

6.確定營銷計(jì)劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務(wù),，信息反饋

二,、市場營銷活動(dòng)步驟

1.分析市場機(jī)會(huì)

2.選擇目標(biāo)市場

3.確定市場營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

4.市場營銷活動(dòng)管理

隨著市場營銷活動(dòng)的不斷深入,，會(huì)暴露出各種各樣的問題,，因此就會(huì)要求企業(yè)采取措施對營銷活動(dòng)進(jìn)行管理,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng)，對企業(yè)營銷過程可實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測,，對營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化、用戶互動(dòng)等量化分析,，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整及決策支持,，為營銷活動(dòng)助力。