簡述營銷策劃的戰(zhàn)術要素？

完成業(yè)績目標

活動時間和地點

執(zhí)行人員任務安排

活動策劃

獎懲說明

營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內部培訓,；產品促銷；公關危機處理,；節(jié)假日促銷,；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2,，分析現在經營狀況和人員架構

根據企業(yè)現狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經營狀況表格,，根據表格顯示出來的數據來制定有效的活動計劃6。比如產品銷售情況,、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現狀時根據活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產品銷售分析，要分析滯銷產品,，將滯銷產品打折銷售來輪動熱銷產品,。

3，梳理企業(yè)現有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關資源,、人力資源,，并形成表格,，根據現有的資源合理的執(zhí)行活動策劃。

4,，制定合理的活動預算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算。關于活動預算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候，人員架構是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內部抽調人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調邊緣人員；抽調將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責任到人,，形成責任制；統一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素,，在時間選擇上,，企業(yè)需要權衡四個問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經有了內部活動,；第四、是否已經將產品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網站和垂直論壇上去做,。天億通網絡根據市場經驗總結出了以下內容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產品：比如房產,、汽車類,，這樣的產品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產品適合在門戶網站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯系。

旅游養(yǎng)生類：這類產品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的,，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當中,，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準,。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現場節(jié)目的演員,，仔細檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

簡述ERP流程,？

1 一是銷售循環(huán)流程。包括客戶審核,、信用復核,、銷售接單、發(fā)貨等等多個環(huán)節(jié),。環(huán)節(jié)太多,，也時候也不好操作。筆者建議是抓住關鍵環(huán)節(jié)的關鍵點,。如銷售接單時,，接單與審核需要不同的人員來完成，已保障交易的安全性,。

2 二是相關計劃的操作流程,。如對于接單生產型生產企業(yè)來說，需要根據銷售訂單來生成采購計劃與生產計劃,。在體檢時,，就需要考慮后續(xù)的操作跟這個計劃的符合程度。一般來說,，如果計劃于實際符合,，需要先更改計劃，而不能夠直接在后續(xù)的單據中進行更改,。如銷售訂單有變化,，就需要先更改銷售訂單,，然后再根據更改后的銷售訂單來調整銷售計劃與生產計劃。這是前后一致的流程,。

3 三是采購循環(huán)流程,。在這個流程中，主要是采購單流程與采購收獲流程,。對于采購單來說，企業(yè)是否允許無單采購,？即對于生產材料來說,，一般都要求有原始的單據,，如物料需求部門的請購單,。系統稽核人員可以在杭州ERP系統中導出沒有原始單據的采購訂單,，然后進行追蹤分析,。

4 四是付款流程。付款在企業(yè)中往往是一項比較關鍵的業(yè)務,。對于ERP系統來說，主要就是核對相關單據的內容,。如對于供應商付款來說,，需要考慮的是采購訂單,、供應商發(fā)票,、入庫單等單據是否齊備,，金額是否有問題,。同時還需要關注,，有沒有重復付款的單據等等,。分析這些單據，可以判斷與付款相關的用戶在操作上是否標準,，有沒有偷工減料,，甚至舞弊的事件發(fā)生。

5 五是需要注意一些特殊的流程,。某些企業(yè)可能有一些比較特殊的作業(yè),，如預收款業(yè)務或者預付款業(yè)務。這些業(yè)務往往具有比較特殊的流程,。如對于預收款業(yè)務來說,，需要客戶付款后才能夠安排生產或者安排出貨。顯然這些都是比較關鍵的點,，而且往往是企業(yè)管理層比較重視的內容,。如果有這些特殊業(yè)務的話,，那么就需要額外關注這些流程。

簡述護照的審查流程,？

簡述：

1、出國任務件,，市外辦審核,，市政府主管領導簽字,，市外辦蓋章,。

2,、政審批件，市委組織部干審科審核,。市委主管簽字,，蓋市委組織部章，蓋市委章,。市3、委組織部出政審批件3份,。 4、 出國任務批件原件,，縣副處級以上干部必須市長簽字。 5,、 政審批件縣副處級以上干部必須書記簽字。 6,、 縣正科級以下干部,，政審批件市委組織部審批,。出國任務件市外辦審批,。

簡述運營類型的流程？

1.制定策略

這是很必要的,，在負責某工作的運營時,，都要提前去考慮：產品當下的發(fā)展情況如何、有什么問題,，再根據實際情況制定出相關策略

2.分解目標,，規(guī)劃工作

這個事情就好像你要一個月減5斤,，那你要細致規(guī)劃到每周瘦多少，每天吃什么,，運動多長時間,。身邊有很多朋友，報考一些資格考試,，然后就坐等考試,，考完唱涼涼~他只有一個大目標，卻沒有將目標分解,，沒有具體落實行動,，考得上他是天才！

3.執(zhí)行落地

這時候就要真正做點事情了,，明確自己現階段的任務,，根據排期表去完成任務，確保任務進度

4.數據分析,，調整方向

昨晚和朋友聊天,，他和我說那產品將前期事情做完，產品上線那以后不就沒什么事啦,！這是錯誤的觀點?。∫龅氖虑楹芏?，產品上線,，你要實時跟進每個環(huán)節(jié)，分析每個環(huán)節(jié)出現的問題,，進而進行產品的不斷優(yōu)化,，做運營也如此，執(zhí)行完一件事不是就這樣完了,，要學會去對整個運營過程進行復盤,，發(fā)現其中的問題，不斷去改進機制,，并且吸取經驗,。

簡述組件分析的流程？

1,熟悉各種車床的工藝能力,、經濟性和加工精度 2,熟悉熱處理 3,熟悉材料性能和工藝 熟悉以上才能進行工藝分析. 大致流程如下： 下料-（熱處理）-粗加工-（熱處理）-精加工-（熱處理）.

簡述報表的處理流程,？

會計報表系統的處理流程是報表格式及數據處理公式設置→報表名稱登記→報表編制和報表輸出

　　會計報表是企業(yè)財務報告的主要部分，是企業(yè)向外傳遞會計信息的主要手段,。

　　會計報表是根據日常會計核算資料定期編制的,，綜合反映企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的總結性書面文件,。它是企業(yè)財務報告的主要部分,，是企業(yè)向外傳遞會計信息的主要手段,。

　　我國現行制度規(guī)定，企業(yè)向外提供的會計報表包括資產負債表,、利潤表,、現金流量表、資產減值準備明細表,、利潤分配表,、股東權益增減變動表、分部報表和其他有關附表,。

簡述網站的設計流程,？

你好，網站建設的流程基本上包括域名注冊查詢,、網站策劃,、網頁設計、網站功能,、網站優(yōu)化技術,、網站內容整理、網站推廣,、網站評估、網站運營,、網站整體優(yōu)化,、網站改版等。

簡述網上購書的流程,？

網上購書一般流程：注冊用戶賬號--搜索所需書籍--提交訂單--完成訂單,。罰款方式有很多，不同網站要求不同,，可以選擇貨到再付款,。郵費算法不同商家也不同，但很多都是免郵費的,，比如卓越亞馬遜,。網上的書都打折，不同的書折扣也不一樣,。我覺得網上購書很劃算,，我很少去書店，一般都網購,。