簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)術(shù)要素,？

完成業(yè)績(jī)目標(biāo)

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

執(zhí)行人員任務(wù)安排

活動(dòng)策劃

獎(jiǎng)懲說(shuō)明

營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷(xiāo),；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷(xiāo),；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷(xiāo)；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng)，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷(xiāo)售分析，要分析滯銷(xiāo)產(chǎn)品,，將滯銷(xiāo)產(chǎn)品打折銷(xiāo)售來(lái)輪動(dòng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開(kāi)支,，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷(xiāo)-意外開(kāi)銷(xiāo)（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開(kāi)銷(xiāo)必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打，其它部門(mén)抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng),，有則需要將活動(dòng)延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng)；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車(chē)類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會(huì),、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷(xiāo)。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門(mén)戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng)，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10,、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

營(yíng)銷(xiāo)策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái)。我們看過(guò)很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過(guò)需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷(xiāo)型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開(kāi)始籌備會(huì)議，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng)，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢,。

簡(jiǎn)述ERP流程,？

1 一是銷(xiāo)售循環(huán)流程,。包括客戶審核、信用復(fù)核,、銷(xiāo)售接單,、發(fā)貨等等多個(gè)環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)太多,，也時(shí)候也不好操作,。筆者建議是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。如銷(xiāo)售接單時(shí),，接單與審核需要不同的人員來(lái)完成,，已保障交易的安全性。

2 二是相關(guān)計(jì)劃的操作流程,。如對(duì)于接單生產(chǎn)型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),，需要根據(jù)銷(xiāo)售訂單來(lái)生成采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。在體檢時(shí),，就需要考慮后續(xù)的操作跟這個(gè)計(jì)劃的符合程度,。一般來(lái)說(shuō)，如果計(jì)劃于實(shí)際符合,，需要先更改計(jì)劃,，而不能夠直接在后續(xù)的單據(jù)中進(jìn)行更改。如銷(xiāo)售訂單有變化,，就需要先更改銷(xiāo)售訂單,，然后再根據(jù)更改后的銷(xiāo)售訂單來(lái)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃。這是前后一致的流程,。

3 三是采購(gòu)循環(huán)流程,。在這個(gè)流程中，主要是采購(gòu)單流程與采購(gòu)收獲流程,。對(duì)于采購(gòu)單來(lái)說(shuō),，企業(yè)是否允許無(wú)單采購(gòu)？即對(duì)于生產(chǎn)材料來(lái)說(shuō),，一般都要求有原始的單據(jù),，如物料需求部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單。系統(tǒng)稽核人員可以在杭州ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出沒(méi)有原始單據(jù)的采購(gòu)訂單,，然后進(jìn)行追蹤分析,。

4 四是付款流程。付款在企業(yè)中往往是一項(xiàng)比較關(guān)鍵的業(yè)務(wù),。對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō),，主要就是核對(duì)相關(guān)單據(jù)的內(nèi)容。如對(duì)于供應(yīng)商付款來(lái)說(shuō),，需要考慮的是采購(gòu)訂單,、供應(yīng)商發(fā)票,、入庫(kù)單等單據(jù)是否齊備，金額是否有問(wèn)題,。同時(shí)還需要關(guān)注,，有沒(méi)有重復(fù)付款的單據(jù)等等。分析這些單據(jù),，可以判斷與付款相關(guān)的用戶在操作上是否標(biāo)準(zhǔn),，有沒(méi)有偷工減料，甚至舞弊的事件發(fā)生,。

5 五是需要注意一些特殊的流程。某些企業(yè)可能有一些比較特殊的作業(yè),，如預(yù)收款業(yè)務(wù)或者預(yù)付款業(yè)務(wù),。這些業(yè)務(wù)往往具有比較特殊的流程。如對(duì)于預(yù)收款業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),，需要客戶付款后才能夠安排生產(chǎn)或者安排出貨,。顯然這些都是比較關(guān)鍵的點(diǎn)，而且往往是企業(yè)管理層比較重視的內(nèi)容,。如果有這些特殊業(yè)務(wù)的話,，那么就需要額外關(guān)注這些流程。

簡(jiǎn)述護(hù)照的審查流程,？

簡(jiǎn)述：

1,、出國(guó)任務(wù)件，市外辦審核,，市政府主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，市外辦蓋章。

2,、政審批件,，市委組織部干審科審核。市委主管簽字,，蓋市委組織部章,，蓋市委章。市3,、委組織部出政審批件3份,。 4、 出國(guó)任務(wù)批件原件,，縣副處級(jí)以上干部必須市長(zhǎng)簽字,。 5、 政審批件縣副處級(jí)以上干部必須書(shū)記簽字,。 6,、 縣正科級(jí)以下干部,，政審批件市委組織部審批。出國(guó)任務(wù)件市外辦審批,。

簡(jiǎn)述運(yùn)營(yíng)類型的流程,？

1.制定策略

這是很必要的，在負(fù)責(zé)某工作的運(yùn)營(yíng)時(shí),，都要提前去考慮：產(chǎn)品當(dāng)下的發(fā)展情況如何,、有什么問(wèn)題，再根據(jù)實(shí)際情況制定出相關(guān)策略

2.分解目標(biāo),，規(guī)劃工作

這個(gè)事情就好像你要一個(gè)月減5斤,，那你要細(xì)致規(guī)劃到每周瘦多少，每天吃什么,，運(yùn)動(dòng)多長(zhǎng)時(shí)間,。身邊有很多朋友，報(bào)考一些資格考試,，然后就坐等考試,，考完唱涼涼~他只有一個(gè)大目標(biāo)，卻沒(méi)有將目標(biāo)分解,，沒(méi)有具體落實(shí)行動(dòng),，考得上他是天才！

3.執(zhí)行落地

這時(shí)候就要真正做點(diǎn)事情了,，明確自己現(xiàn)階段的任務(wù),，根據(jù)排期表去完成任務(wù)，確保任務(wù)進(jìn)度

4.數(shù)據(jù)分析,，調(diào)整方向

昨晚和朋友聊天,，他和我說(shuō)那產(chǎn)品將前期事情做完，產(chǎn)品上線那以后不就沒(méi)什么事啦,！這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)?。∫龅氖虑楹芏?，產(chǎn)品上線,，你要實(shí)時(shí)跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)，分析每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品的不斷優(yōu)化,，做運(yùn)營(yíng)也如此，執(zhí)行完一件事不是就這樣完了,，要學(xué)會(huì)去對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行復(fù)盤(pán),，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，不斷去改進(jìn)機(jī)制，并且吸取經(jīng)驗(yàn),。

簡(jiǎn)述組件分析的流程,？

1,熟悉各種車(chē)床的工藝能力、經(jīng)濟(jì)性和加工精度 2,熟悉熱處理 3,熟悉材料性能和工藝 熟悉以上才能進(jìn)行工藝分析. 大致流程如下： 下料-（熱處理）-粗加工-（熱處理）-精加工-（熱處理）.

簡(jiǎn)述報(bào)表的處理流程,？

會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)的處理流程是報(bào)表格式及數(shù)據(jù)處理公式設(shè)置→報(bào)表名稱登記→報(bào)表編制和報(bào)表輸出

　　會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分,，是企業(yè)向外傳遞會(huì)計(jì)信息的主要手段。

　　會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料定期編制的,，綜合反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果,、現(xiàn)金流量的總結(jié)性書(shū)面文件。它是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分,，是企業(yè)向外傳遞會(huì)計(jì)信息的主要手段,。

　　我國(guó)現(xiàn)行制度規(guī)定，企業(yè)向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表,、利潤(rùn)分配表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表,、分部報(bào)表和其他有關(guān)附表,。

簡(jiǎn)述網(wǎng)站的設(shè)計(jì)流程？

你好,，網(wǎng)站建設(shè)的流程基本上包括域名注冊(cè)查詢,、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),、網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)、網(wǎng)站內(nèi)容整理,、網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)站評(píng)估、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),、網(wǎng)站整體優(yōu)化,、網(wǎng)站改版等。

簡(jiǎn)述網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的流程,？

網(wǎng)上購(gòu)書(shū)一般流程：注冊(cè)用戶賬號(hào)--搜索所需書(shū)籍--提交訂單--完成訂單,。罰款方式有很多，不同網(wǎng)站要求不同,，可以選擇貨到再付款,。郵費(fèi)算法不同商家也不同，但很多都是免郵費(fèi)的,，比如卓越亞馬遜,。網(wǎng)上的書(shū)都打折,，不同的書(shū)折扣也不一樣。我覺(jué)得網(wǎng)上購(gòu)書(shū)很劃算,，我很少去書(shū)店,，一般都網(wǎng)購(gòu)。