審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中控制風(fēng)險(xiǎn)是什么,？

是指被審計(jì)單位內(nèi)部控制未能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)其會(huì)計(jì)報(bào)表上某項(xiàng)錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的可能性,。

同固有風(fēng)險(xiǎn)一樣，審計(jì)人員只能評(píng)估其水平而不能影響或降低它的大小,?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1）控制風(fēng)險(xiǎn)水平與被審計(jì)單位的控制水平有關(guān),。如果被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度存在重要的缺陷或不能有效地工作，那么錯(cuò)弊就會(huì)進(jìn)入被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng),，由此產(chǎn)生了控制風(fēng)險(xiǎn),； （2）控制風(fēng)險(xiǎn)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作無關(guān)。同固有風(fēng)險(xiǎn)一樣,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法降低控制風(fēng)險(xiǎn),，但注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以根據(jù)被審計(jì)單位相關(guān)部分的內(nèi)部控制的健全性和有效性情況，設(shè)定一定控制風(fēng)險(xiǎn)的,，計(jì)劃估計(jì)水平,； （3）控制風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)過程中一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立存在于審計(jì)過程中,。這種風(fēng)險(xiǎn)與固有風(fēng)險(xiǎn)的大小無關(guān),。它是被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度或程度的有效性的函數(shù)。有效的內(nèi)部控制將降低控制風(fēng)險(xiǎn),，而無效的內(nèi)部控制將增加控制風(fēng)險(xiǎn),。由于內(nèi)部控制制度不能完全保證防止或發(fā)現(xiàn)所有錯(cuò)弊，因此,，控制風(fēng)險(xiǎn)不可能為零,，它必然會(huì)影響最終的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制策略特點(diǎn),？

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失,。

　　總會(huì)有些事情是不能控制的，風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,。做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來的難以承擔(dān)的損失,。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是：風(fēng)險(xiǎn)回避,、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留,。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制前景,？

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,，無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范措施進(jìn)行探討,，以期降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益就顯得具有十分重要的意義,。

安全風(fēng)險(xiǎn)控制原則,？

　　１,、可行,、適用、有效性原則

　　管理方案首先應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源,，制定具有可操作的管理措施,，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果,。

　　２,、經(jīng)濟(jì),、合理、先進(jìn)性原則

　　管理方案涉及的多項(xiàng)工作和措施應(yīng)力求管理成本的節(jié)約,，管理信息流暢,、方式簡捷、手段先進(jìn)才能顯示出高超的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。

　　

　　3,、綜合、系統(tǒng),、全方位原則

固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)可降低嗎,？

固有風(fēng)險(xiǎn)不能降低，它是特定的存在,，控制風(fēng)險(xiǎn)可以人為干預(yù),，是可以降低的

會(huì)計(jì)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)置？

首先必須保證會(huì)計(jì)判斷依據(jù)的真實(shí)性和可靠性,，會(huì)計(jì)判斷必須以真實(shí)可靠的證據(jù)為依據(jù),；其次必須保證使會(huì)計(jì)判斷建立在規(guī)范的制度和程序基礎(chǔ)之上，用制度和程序約束會(huì)計(jì)判斷,；第三,，必須使會(huì)計(jì)專業(yè)判斷建立在科學(xué)管理決策的基礎(chǔ)上，必須建立符合國際慣例的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)判斷的相對(duì)獨(dú)立性,，最大限度地避免會(huì)計(jì)判斷受利益沖突的沖擊。第四,，充分利用律師,、社會(huì)公證機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的工作，對(duì)會(huì)計(jì)判斷的后果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,，了解可能產(chǎn)生的法律后果,。第五，提高會(huì)計(jì)判斷的透明度,，在法律和企業(yè)內(nèi)部管理允許的范圍內(nèi),，讓各方面專業(yè)人員都了解會(huì)計(jì)判斷的情況并征求他們的意見，提高會(huì)計(jì)專業(yè)判斷的共識(shí)程度,。

成本控制風(fēng)險(xiǎn),，有哪些？

成本控制風(fēng)險(xiǎn)就是在成本控制活動(dòng)中,由于成本控制失效或不確定性因素的影響所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),它會(huì)使企業(yè)的成本上升,利潤下降,市場競爭力削弱,。

一,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因1.成本控制意識(shí)淡薄產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)于成本控制的重要性重視不夠,對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也沒有一個(gè)足夠的認(rèn)知,從而成本開支隨意,成本控制的作用不能得到充分發(fā)揮。2.成本轉(zhuǎn)嫁產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)一個(gè)部門以不可控成本替代其可控成本時(shí),成本轉(zhuǎn)嫁就發(fā)生了,。對(duì)于按可控成本評(píng)價(jià)的生產(chǎn)部門來說,它有動(dòng)力用固定成本來替代變動(dòng)成本,因?yàn)槌杀矩?zé)任中心通常不對(duì)不可控成本的上升負(fù)責(zé),結(jié)果是盡管該中心的可控成本降低了,但企業(yè)的整體成本可能上升了——固定成本隨著變動(dòng)成本的下降反而上升了。成本控制的有效運(yùn)用,要求成本管理者預(yù)見這種轉(zhuǎn)嫁,規(guī)避成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),。成本轉(zhuǎn)嫁降低了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的激勵(lì)作用和公正性,所以成本管理者對(duì)成本轉(zhuǎn)嫁應(yīng)高度重視和關(guān)注,。3.過分關(guān)注短期成本目標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法,？

風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法是什么

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是：風(fēng)險(xiǎn)回避,、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留,。

1,、風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為，完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn),。簡單的風(fēng)險(xiǎn)回避是一種最消極的風(fēng)險(xiǎn)處理辦法,，因?yàn)橥顿Y者在放棄風(fēng)險(xiǎn)行為的同時(shí)，往往也放棄了潛在的目標(biāo)收益,。所以一般只有在以下情況下才會(huì)采用這種方法：

(1)投資主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極端厭惡。

(2)存在可實(shí)現(xiàn)同樣目標(biāo)的其他方案,，其風(fēng)險(xiǎn)更低,。

(3)投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

(4)投資主體無能力承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn),，或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的補(bǔ)償,。

2、損失控制

損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn),，而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失,。控制的階段包括事前,、事中和事后三個(gè)階段,。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事后的控制主要是為了減少實(shí)際發(fā)生的損失,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，是指通過契約,，將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為,。通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過程有時(shí)可大大降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險(xiǎn),。

(1)合同轉(zhuǎn)移,。通過簽訂合同,，可以將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給一個(gè)或多個(gè)其他參與者。

(2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。保險(xiǎn)是使用最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,。

4、風(fēng)險(xiǎn)保留風(fēng)險(xiǎn)保留,，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),。也就是說，如果損失發(fā)生,，經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付,。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無計(jì)劃自留、有計(jì)劃自我保險(xiǎn),。

(1)無計(jì)劃自留,。指風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后從收入中支付，即不是在損失前做出資金安排,。當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并認(rèn)為損失不會(huì)發(fā)生時(shí),，或?qū)⒁庾R(shí)到的與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的最大可能損失顯著低估時(shí)，就會(huì)采用無計(jì)劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。

一般來說,，無資金保留應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用，因?yàn)槿绻麑?shí)際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)損失,，將引起資金周轉(zhuǎn)困難,。

(2)有計(jì)劃自我保險(xiǎn)。指可能的損失發(fā)生前,，通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時(shí)獲得資金以補(bǔ)償損失,。有計(jì)劃自我保險(xiǎn)主要通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金的方式來實(shí)現(xiàn)。

epc風(fēng)險(xiǎn)控制措施,？

　　1,、提前進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并通過設(shè)計(jì)相關(guān)責(zé)任部門對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行精準(zhǔn)的投資估算或設(shè)計(jì)概算,。

　　2,、及時(shí)掌握市場信息，建立完整的設(shè)備材料價(jià)格庫,，了解市場動(dòng)態(tài)行情并及時(shí)更新設(shè)備材料庫的價(jià)格,。

3、設(shè)計(jì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)收集已中標(biāo)項(xiàng)目,、正在實(shí)施項(xiàng)目及已竣工結(jié)算過項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行比較分析,，建立好完整的中標(biāo)項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目,、竣工結(jié)算項(xiàng)目的單價(jià)數(shù)據(jù)庫,，作為下一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)值,，使下一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)更接近市場規(guī)律，同時(shí)也大幅度的提高項(xiàng)目中標(biāo)率,，對(duì)后續(xù)中標(biāo)項(xiàng)目的成本管控也起到一個(gè)很好指導(dǎo)的作用,，也大大增加了中標(biāo)項(xiàng)目的利潤率。

什么是控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),？

控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意思是指對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)的這件事情進(jìn)行評(píng)價(jià)的意思,，一是表明對(duì)當(dāng)前的這件事情就明確的一種意圖，對(duì)這些人可能自己也是有著過多的一些考慮,，或者是綜合一些分析,，所以才會(huì)對(duì)這件事情發(fā)表自己的一些看法的意思，自己認(rèn)為對(duì)于只控制風(fēng)險(xiǎn)的這些事情,，是需要具有明確評(píng)價(jià)的一種狀況 ,。