財務(wù)分析和財務(wù)狀況分析區(qū)別？

財務(wù)分析是分析成本,，銷售,，利潤，經(jīng)營成果等情況,，財務(wù)狀況分析是分析財務(wù)資金的運行狀態(tài)

財務(wù)分析和財務(wù)風(fēng)險分析的區(qū)別,？

1.區(qū)別定義范圍。財務(wù)分析是泛泛的財務(wù)指標(biāo)測算評價優(yōu)劣及評估可行性;財務(wù)風(fēng)險分析是依據(jù)金融借貸財務(wù)杠桿原理分析償債能力的風(fēng)險大小,。

2.區(qū)別意義,。財務(wù)分析是從廣義上分析經(jīng)投籌及項目，管控成本現(xiàn)金流,，平衡業(yè)績;財務(wù)風(fēng)險分析單純就項目財務(wù)風(fēng)險出具應(yīng)對方案,，有利防止資不抵債，提升財務(wù)自由,。

財務(wù)分析主要分析什么,？

我們通常把財務(wù)分析分為兩類：

第一類：狹義的財務(wù)分析 - 以財務(wù)報表為基礎(chǔ)。

第二類：廣義的財務(wù)分析 - 結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況,。

第一類,，簡單介紹一下分析的內(nèi)容：財務(wù)管理建設(shè)模型。

第二類：框架,、思維與要點：集團型企業(yè)的 BI 經(jīng)營分析如何做,？

財務(wù)管理建設(shè)模型

建立財務(wù)駕駛艙,，指標(biāo)：資產(chǎn)、負債,、利潤,、現(xiàn)金流、存貨等,，以下 by 派可數(shù)據(jù)財務(wù)分析案例（ 數(shù)據(jù)均已脫敏 ）,。

利潤分析。分析企業(yè)利潤總額,、累計利潤總額,、凈利潤、累計凈利潤,、營業(yè)利潤率,、凈利潤率及同環(huán)比情況。

營業(yè)利潤趨勢分析,、年利潤對比分析,、月利潤對比分析情況。

收入分析,。營業(yè)總收入,、累計營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入,、累計主營業(yè)務(wù)收入,、其他業(yè)務(wù)收入、累計其他業(yè)務(wù)收入及同環(huán)比情況,。

年收入分析趨勢,，聯(lián)動月收入情況趨勢分析。

主要收入類型占比情況 —— 主營業(yè)務(wù)收入,、營業(yè)外收入,、其他業(yè)務(wù)收入及趨勢分析情況。

成本費用分析,。營業(yè)成本,、主營業(yè)務(wù)成本、期間費用,、財務(wù)費用,、管理費用、銷售費用及同環(huán)比情況,。

不同年份費用率對比情況 —— 期間費用率,、成本費用利潤率,、財務(wù)費用率,、管理費用率,、銷售費用率年及月度趨勢情況。

年期間費用對比分析,，聯(lián)動到期間費用占比分析,。

年成本對比分析，聯(lián)動到月成本對比分析,。

資產(chǎn)負債分析,，資產(chǎn)合計、負債合計,、所有者權(quán)益合計等,。

資產(chǎn)負債率月度趨勢分析。

資產(chǎn)負債總體情況分析,，通過下鉆可以看到不同月份不同資產(chǎn),、負債和所有者權(quán)益情況。

各項目分析鉆取分析,，例如通過下鉆流動資產(chǎn)可以看到貨幣資金,、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款,、交易性金融資產(chǎn),、應(yīng)收股利等情況。

應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款月度趨勢分析,，及同環(huán)比情況。

資產(chǎn)負債總體分析,，可以通過下鉆鉆取到不同的項目,。

資產(chǎn)總體情況、資產(chǎn)變化趨勢等,。

資產(chǎn)項目分析,，流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)分析,。

不同的資產(chǎn)項目占比分析,，例如流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù),、預(yù)付款項,、存貨、交易性金融資產(chǎn)等分析,。

負債與所有者權(quán)益情況分析,。

財務(wù)能力指標(biāo)分析 – 凈資產(chǎn)收益率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動比率,、總資產(chǎn)報酬率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、速動比率分析等,。

盈利能力指標(biāo)分析 —— 凈資產(chǎn)收益率,、營業(yè)利潤率、營業(yè)毛利率,、成本費用利潤率,、凈利潤率、總資產(chǎn)凈利率,、營業(yè)凈利率,、主營業(yè)務(wù)毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率,、總資產(chǎn)報酬率,、資本收益率、股本報酬率分析等,。

營運能力指標(biāo)分析 —— 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率,、總資產(chǎn)利潤率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等趨勢分析。

償債能力分析 —— 流動比率,、速動比率,、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率,、營運比率,、長期負債比率等。

發(fā)展能力分析 —— 總資產(chǎn)增長率,、固定資產(chǎn)增長率,、資本保值增值率分析等。

其他能力分析 —— 銷售費用率,、管理費用率,、財務(wù)費用率、期間費用率,、固定資產(chǎn)比率,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、主營業(yè)務(wù)成本率、銷售利潤率等趨勢分析,。

稅負分析 —— 稅金合計,、應(yīng)交增值稅、應(yīng)交所得稅,、應(yīng)交城市維護建設(shè)稅,、應(yīng)交教育附加,、印花稅等同環(huán)比分析,、年度、月度趨勢及占比情況,。

框架,、思維與要點：集團型企業(yè)的 BI 經(jīng)營分析如何做？

在目前國內(nèi)大部分的商業(yè)智能 BI 項目中,，項目的發(fā)起與啟動都是從單一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者部門發(fā)起的,，比如財務(wù)、銷售,、運營等部門,，基本上都是由小往大、由點及面,，很少一上來直接就從集團層面從頂層全面鋪開整體規(guī)劃,。一方面有資金、人力投入成本因素的考慮,，另外一方面在于項目的磨合,、經(jīng)驗的積累。就如同打仗一樣,，先從小規(guī)模的作戰(zhàn),、局部戰(zhàn)爭開始積累與培養(yǎng)人才與技術(shù)經(jīng)驗，再到最后大手筆來組織兵團級別的戰(zhàn)役,。

但也有越來越多的自身 IT 基礎(chǔ)信息化能力沉淀比較好的集團性企業(yè),，為了更加長遠的規(guī)劃與考慮，需要從一開始就要有一個相對明確的建設(shè)方向和思路,，因此整體性和框架性思維就很重要,。

派可數(shù)據(jù)集團經(jīng)營分析案例

基于我們多年在集團型企業(yè)項目建設(shè)上的經(jīng)驗，給大家簡單總結(jié)一下,。

說明：本文案例所演示的數(shù)據(jù)均已做脫敏處理,，包括部分維度數(shù)據(jù)。為了突出一些比較,，有些數(shù)據(jù)在實際業(yè)務(wù)中可能并不合理,，請讀者忽略，重點在于理解一些分析思路與框架。

一. 集團型企業(yè)成長軌跡與挑戰(zhàn)

在講集團化企業(yè) BI 經(jīng)營分析建設(shè)之前,，先了解一下集團型企業(yè)的成長軌跡,。集團型企業(yè)在早期都是通過單一業(yè)務(wù)開始的，逐步隨著我國改革開放的進程以及經(jīng)濟宏觀政策的調(diào)整,，出現(xiàn)了很多新的經(jīng)濟熱點,。

這些企業(yè)在參與社會經(jīng)濟建設(shè)的過程中也成功的抓住了這些經(jīng)濟熱點并得以壯大發(fā)展，通過兼并重組,、新設(shè),、合資等逐步進入了新的事業(yè)領(lǐng)域，最后對外就呈現(xiàn)出來了一種多組織,、多業(yè)務(wù),、多業(yè)態(tài)的企業(yè)集團。

當(dāng)然,，集團化的企業(yè)在發(fā)展過程中也會面臨各種各樣的挑戰(zhàn),，例如戰(zhàn)略協(xié)同、集團化管控,、財務(wù)與風(fēng)險管控,、人才管理與激勵等等，這就要求集團化企業(yè)需要通過 IT 技術(shù)信息化的手段來梳理企業(yè)的各類業(yè)務(wù)協(xié)同與管理流程,，提升透明度和加快工作效率,。

同時，集團化企業(yè)在面對這些挑戰(zhàn)的時候就不得不對其增長模式,、盈利模式,、耦合模式做出更加深入的思考，而這些模式的背后一切都離不開數(shù)據(jù)的支撐,，對數(shù)據(jù)分析結(jié)果的論證,、判斷與決策。

二. 集團型企業(yè)經(jīng)營分析框架

對于集團型企業(yè)的經(jīng)營分析還是一個比較復(fù)雜的,、系統(tǒng)性的工程,，對參與到經(jīng)營分析的團隊和個人需要具備整體性的框架分析思維，也需要具備局部細節(jié)的探究能力,，更需要具備例如財務(wù),、業(yè)務(wù)、組織管理,、行業(yè)知識等相關(guān)學(xué)習(xí)和總結(jié)能力,，同時還要求對數(shù)據(jù)有比較高的敏感性和很強的數(shù)據(jù)邏輯能力、洞察力,。

對于不同規(guī)模,、不同行業(yè),、不同形態(tài)、不同管理方式的集團型企業(yè)分析的深度和廣度無法完全囊括,，但對于很多分析思路而言還是有很多共通性的,。比如財務(wù)報表分析，基本對每一家企業(yè)而言都是相對標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的,，可以從比較宏觀的角度了解一家企業(yè)的財務(wù)與經(jīng)營業(yè)績,。

但單純的財務(wù)報表分析是無法全面衡量企業(yè)具體職能領(lǐng)域和具體業(yè)務(wù)活動的業(yè)績表現(xiàn)，所以更多的時候是需要結(jié)合財務(wù)與實際的業(yè)務(wù)一起形成聯(lián)動,，對企業(yè)的經(jīng)營做全盤的了解,。

專業(yè)的財務(wù)分析不在本篇文章展開，對于專業(yè)的財務(wù)分析可以看一些上市公司的年報,，這里只從集團型企業(yè)經(jīng)營分析的視角結(jié)合一定的財務(wù)視角來展開,。

集團收入,、利潤,、資金與預(yù)算情況

從集團層面首先重點應(yīng)關(guān)注的就是集團收入、利潤,、資金以及預(yù)算執(zhí)行情況,。從營業(yè)收入了解到集團目前的收入規(guī)模，離預(yù)算指標(biāo)差額,、完成率情況,；從利潤了解到集團目前的利潤、預(yù)算指標(biāo)及完成率執(zhí)行情況,；包括目前的資金（主要是流動資金）情況和營業(yè)收入,、利潤近今年的同比情況。

集團經(jīng)營分析總體指標(biāo)

如果單純的從集團層面看以上這些指標(biāo)分析不出來什么問題,，所以就要從構(gòu)成集團的重要結(jié)構(gòu),，即業(yè)務(wù)板塊來分析。

集團板塊收入與預(yù)算執(zhí)行情況

從上面的三張圖中基本上對集團的重點業(yè)務(wù)一目了然,，可以清晰的看出在這家集團型企業(yè)中房地產(chǎn)的收入以 130億的收入規(guī)模貢獻達到了 80%,，其次新能源的達到了 17%，家具制造業(yè) 1.4%,，其它的基本上就可以忽略不計,，都在1%以下。所以對于這家集團,，房地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)就是它的主營業(yè)務(wù),，新能源次之。

實際上,，每一家集團對自己的重點的主營業(yè)務(wù)太熟悉太了解了,，基本上不用分析就能知道,，在這里重點實際上要關(guān)注的有幾個方面的點：

第一，集團有無需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)要開拓與發(fā)展,，當(dāng)前這個業(yè)務(wù)發(fā)展的如何,。盡管這個新開展的業(yè)務(wù)可能暫時收入規(guī)模還不大，但總體趨勢可能是比較不錯的,，所以重點分析的實際上反而是新領(lǐng)域,、新業(yè)務(wù)的拓展情況。

第二,，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，目標(biāo)是既要保持集團總體收入規(guī)模的增長，同時也要下降主營業(yè)務(wù)的比重,。這一點意思就很明確,，主營業(yè)務(wù)也要增長，其它重點新開拓的業(yè)務(wù)也要增長,，但是其它重點業(yè)務(wù)增長的速度要遠遠高于主營業(yè)務(wù),。

集團板塊利潤與預(yù)算執(zhí)行情況

單純的看集團的利潤分析感覺不到太大的問題，但是結(jié)合收入來看,，對比就會很強烈,。房地產(chǎn)行業(yè)的收入貢獻在集團達到了 80%，但是利潤貢獻卻只有 30%左右,，0.32 億元,。反而，新能源的收入貢獻只有 17%,，但對集團的利潤貢獻卻達到了41%,，0.43億元。同時,，有一個在收入規(guī)模上完全被忽略掉的家具制造業(yè)以 2.36億,，1.4%的收入占比貢獻了 28% 的利潤貢獻。

因為數(shù)據(jù)做了一些處理,，我們暫且忽略行業(yè)和數(shù)據(jù)真實性,，來思考以下幾個問題：

1. 在一家集團型企業(yè)中是否存在收入規(guī)模大，但是盈利不足的業(yè)務(wù)板塊比如 A 板塊,。但同時也存在著收入貢獻占比不多,，但是盈利能力卻很強的業(yè)務(wù)板塊，例如 B 板塊 ,？

2. A 板塊是朝陽產(chǎn)業(yè),、還是夕陽產(chǎn)業(yè)，在未來的 5-10 年中是否能夠維持這種規(guī)模收入增長,，在以往的幾年時間收入增長率怎么樣 ,？

3. B 板塊是朝陽產(chǎn)業(yè),、還是夕陽產(chǎn)業(yè)，在未來的 5-10 年中是否有足夠的市場增長空間和天花板,，目前的增長速度能夠保持多長時間 ,？

這種思考都是戰(zhàn)略層面的深度思考，進攻的產(chǎn)業(yè)有哪些,？ 防守的產(chǎn)業(yè)有哪些,？防守到什么時候就可以拋棄？ 進攻到什么階段會遇到阻力,，這種阻力能夠承受到什么時候,？

最后又看了下資金情況，可以按照主產(chǎn)業(yè)與次要產(chǎn)業(yè)看看貨幣資金,、應(yīng)收票據(jù),、應(yīng)收賬款、存貨的情況,。有多少現(xiàn)金在手上,，有多少是別人欠我的，主要是哪些板塊欠的比較多,，還有多少壓在手上,、倉庫里沒有賣出去,。

以上的幾個點基本上要重點體現(xiàn)出來的就是：收入決定發(fā)展規(guī)模,，利潤決定發(fā)展質(zhì)量。還有,，整個過程完成的好不好,，有沒有達到預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)，每個數(shù)據(jù)的表現(xiàn)都是需要仔細考慮和反饋的,。為什么完成的比較好,，為什么沒有完成，都需要認真思考,。

毛利,、毛利率的分析定位

在分析上面的收入和利潤過程中，大家可能會感覺總少了一點什么,，比如毛利,、毛利率。確實如此,，毛利,、毛利率的分析非常重要，但之所以沒有放到集團層面去考慮主要有這么幾個重點因素：

第一,，毛利比較高的業(yè)務(wù)板塊不一定是企業(yè)集團的重點收入板塊,，單純比較毛利是比較局限的,。比如上面有些業(yè)態(tài)即使毛利再高，但是由于收入規(guī)模很小,，最終利潤貢獻也會小到忽略不計,，達不到集團重點的經(jīng)營分析層面。

第二,，集團層面的毛利分析一定是放在重點收入業(yè)務(wù)板塊和重點,、新關(guān)注的業(yè)務(wù)板塊。重點收入業(yè)務(wù)板塊在很大程度上決定了企業(yè)集團的收入規(guī)模大小,，它的毛利對最終利潤水平非常重要,。重點、新關(guān)注的業(yè)務(wù)板塊代表了集團未來的重點業(yè)務(wù),、新領(lǐng)域,、新市場的開拓，在未來收入達到一定的增速,、水平和規(guī)模的時候,，毛利的高低直接影響最終利潤的規(guī)模大小。

所以對于集團型企業(yè)而言,，對于毛利水平的分析一定是圍繞收入規(guī)模占比大的業(yè)務(wù)板塊或是決定未來集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新業(yè)務(wù)板塊,，或者是老業(yè)務(wù)板塊中的新產(chǎn)品線。因此,，關(guān)于毛利和毛利率的分析是需要從集團層面下沉到具體的業(yè)務(wù)板塊,、業(yè)務(wù)板塊的重點企業(yè)、重點企業(yè)的重點產(chǎn)品線或新產(chǎn)品線這樣的一種分析和比較,。

簡單總結(jié),，毛利、毛利率的分析結(jié)構(gòu)：

1. 集團 -> 重點業(yè)務(wù)板塊 -> 重點企業(yè) -> 重點產(chǎn)品線,。

2. 集團 -> 重點業(yè)務(wù)板塊 -> 重點企業(yè) -> 新產(chǎn)品線,。

3. 集團 -> 新業(yè)務(wù)板塊。

財務(wù)報表視角下的企業(yè)

在上面提到的經(jīng)營分析中,，實際上也會涉及到大量的財務(wù)分析指標(biāo),，可以結(jié)合集團企業(yè)的實際情況從宏觀的例如盈利能力、風(fēng)險控制能力,、成長能力三個層面,、六個關(guān)鍵點來評價企業(yè)整體財務(wù)表現(xiàn)。

1. 盈利能力主要體現(xiàn)在獲利性和資產(chǎn)使用效率兩個方面：

獲利性 —— 在同等業(yè)務(wù)量和營業(yè)收入水平下,，降低成本以產(chǎn)生更多利潤的能力,，即如何最大化利潤表的 最終行 Bottom Line （凈利潤）。

資產(chǎn)使用效率 —— 在同等資源占用和生產(chǎn)能力（資產(chǎn)規(guī)模）下,，取得更高業(yè)務(wù)量,、營業(yè)收入或現(xiàn)金流入的能力,，即如何最大化利潤表的第一行 Top Line （營業(yè)收入）或最大化經(jīng)營利潤的變現(xiàn)速度。

2. 財務(wù)風(fēng)險控制能力主要體現(xiàn)在流動性,、償付性和財務(wù)結(jié)構(gòu)三個方面：

流動性 —— 現(xiàn)金是否足夠支撐日常運營的支出,，以及流動負債是否可由足夠的流動資產(chǎn)來償還，即評價企業(yè)的短期償債能力,。

償付性 —— 企業(yè)是否可以償還長期負債,，企業(yè)的長期償債能力如何。

財務(wù)結(jié)構(gòu) —— 資本中不同股權(quán)與債權(quán)的比例,，不同比例下財務(wù)杠桿作用以及對利潤的影響,。

3. 成長能力主要體現(xiàn)在經(jīng)營增長方面：

經(jīng)營增長 —— 企業(yè)在長期發(fā)展中業(yè)務(wù)量規(guī)模的擴張程度，資源投入的增加速度,，以及所帶來的收入和盈利的增長速度,。

反映以上三個層次六大關(guān)注點的財務(wù)指標(biāo)有很多，集團型企業(yè)也需要根據(jù)自身運營特點,，圍繞這個基本的財務(wù)分析框架來選擇合適的財務(wù)指標(biāo)進行科學(xué)評價,。

行業(yè)影響、市場影響因素

任何數(shù)據(jù)的解讀都離不開行業(yè)性,，尤其是集團型的在收入規(guī)模達到一定水平下的企業(yè),，行業(yè)與市場因素對收入、毛利,、利潤的影響都會非常大,，以下面幾個行業(yè)為例：

光伏發(fā)電行業(yè) - 資金密集性行業(yè)，主要以自有資金,、銀行借款,、融資性租賃來籌措資金，整體負債較高,。如未來宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生不利變化或信貸收縮，公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展可能會受到不利影響,。同時,，光伏電站項目投產(chǎn)到進入補貼名錄時間較長，可再生能源基金收繳結(jié)算周期較長等因素,，導(dǎo)致國家財政部發(fā)放可再生能源補貼存在一定的滯后,，對標(biāo)的公司現(xiàn)金流壓力比較大。

醫(yī)藥行業(yè) - 第一,，容易受市場政策影響,，例如：2019年國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)第一批國家重點監(jiān)控合理用藥藥品目錄（化藥及生物制品） 的通知》，對西醫(yī)開具中藥處方加強了管理,，可能會導(dǎo)致中藥品種在部分醫(yī)院的處方和推廣面臨困難,。第二,，醫(yī)保和基藥目錄產(chǎn)品進入醫(yī)院需要通過藥品招標(biāo)采購流程，受醫(yī)保支付壓力影響,，近年的招標(biāo)采購中降價成為普遍的趨勢,。 第三，國家對通過一致性評價的產(chǎn)品實施帶量采購,，藥品價格降幅明顯,。包括受環(huán)保等政策影響，近年來化學(xué)原料藥價格大幅上漲,，未來幾年仍可能繼續(xù)小幅上漲,。

化工行業(yè) - 化工行業(yè)主要上游行業(yè)為石化行業(yè)，市場波動受國際原油價格直接影響,，下游行業(yè)多為民生行業(yè),，受宏觀經(jīng)濟影響很大。包括主要原材料價格波動引發(fā)的成本增加無法直接向市場客戶進行轉(zhuǎn)移,，利潤空間縮小,。同時，因安全生產(chǎn)監(jiān)管,、環(huán)保監(jiān)管等各個方面的原因,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也會受到比較大的影響。

通過行業(yè)分析,，了解所在行業(yè)整體發(fā)展收入規(guī)模,、行業(yè)收入增速、整體毛利,、利潤情況對比集團各業(yè)務(wù)板塊實際發(fā)展情況,，以及在行業(yè)中處于一個什么樣的市場位置基本上就可以大概判斷出集團主要業(yè)務(wù)板塊在市場的競爭力表現(xiàn)。行業(yè)收入增速快,，但業(yè)務(wù)板塊收入水平明顯低于行業(yè)平均水平,，是市場品牌宣傳力度不夠、市場沒有打開還是產(chǎn)品競爭力不夠,，到底是哪些因素的影響 ,？ 行業(yè)細分領(lǐng)域毛利率整體水平高，但在該行業(yè)業(yè)態(tài)下的企業(yè)毛利率水平低下,，又是哪些因素導(dǎo)致的 ,？只有將數(shù)據(jù)置身于行業(yè)水平來對比了解，這樣才更容易找到與行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)的差距,，以及不斷思考怎樣做才能做得更好,。

業(yè)態(tài) - 企業(yè) - 產(chǎn)品線，企業(yè)重點調(diào)整與決策影響的考慮

對于重點業(yè)態(tài)下的重點企業(yè)，重點業(yè)態(tài)下的重點產(chǎn)品線以及涉及到集團產(chǎn)業(yè)升級,、戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)下的新業(yè)態(tài),、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新產(chǎn)品線均應(yīng)該納入到集團經(jīng)營層面進行深入分析,，重點仍然分析的是收入,、成本、毛利,、費用與利潤,。

重點業(yè)態(tài)追求效率。對重點業(yè)態(tài)的關(guān)注除了對收入規(guī)模的關(guān)注外,，重點關(guān)注的是利潤水平,，因為重點業(yè)態(tài)的發(fā)展跟隨行業(yè)發(fā)展水平可能增速已經(jīng)達到一定的瓶頸，在發(fā)展增速能夠保持在一定水平的前提下,，通過對成本,、費用的控制來提升利潤率水平，本質(zhì)上追求的是效率的提升,。

新業(yè)態(tài)追求規(guī)模和占有率,。對新業(yè)態(tài)的關(guān)注重點放在收入增長規(guī)模的變化，代表了集團型企業(yè)未來變革,、升級轉(zhuǎn)型的趨勢和方向,，尋找增長第二級，以市場占有率為目標(biāo),，本質(zhì)上這個階段追求的是市場規(guī)模,。

同時，也應(yīng)該注意到集團型企業(yè)在未來一到兩年重點決策的改變對各個業(yè)態(tài)下在收入,、成本,、毛利、費用和利潤以及資金運作等方面的影響,。例如在北京地區(qū),，因為產(chǎn)業(yè)調(diào)整、環(huán)保政策,、安全等各個方面的原因,，對很多企業(yè)特別是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造、化工行業(yè)就有很大的影響,，特定環(huán)境下的停工停產(chǎn)、人力成本的上升,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,、物流成本的增加等都促使集團型企業(yè)需要從整體來考慮如何應(yīng)對。

三. 總結(jié)

基本上到這里，圍繞集團型企業(yè)的重點經(jīng)營分析的介紹就可以告一個段落,，大家也可以從中看到其復(fù)雜性,，實際上是綜合了財務(wù)、業(yè)務(wù),、經(jīng)營管理,、行業(yè)因素等各個方面的考慮，最終要形成一個對集團高層管理決策有價值的一種可視化分析,，讓他們能夠從各種不同的視角對集團經(jīng)營有一個相對比較全面的了解,。

在這個過程中，我始終認為業(yè)務(wù)永遠是第一位的,，商業(yè)智能 BI 的作用和目的是用以一種更加便捷和簡單的方式來解讀業(yè)務(wù),，從總到分、自上而下的回答在業(yè)務(wù)解讀過程中的各種問題,。這就要求在項目建設(shè)過程中,，商業(yè)智能 BI 實施交付的方法論要緊扣業(yè)務(wù)本身，呈現(xiàn)重點目標(biāo)數(shù)據(jù),、體現(xiàn)集團經(jīng)營管理思路,、定位問題和發(fā)現(xiàn)問題。最終,，商業(yè)智能 BI 仍然要回歸到業(yè)務(wù),、回歸到管理本身，幫助企業(yè)提升決策的效率與質(zhì)量,。

財務(wù)分析名言,？

廉潔從業(yè)，從我做起,，對我監(jiān)督,，向我看齊。

2.問題永遠在自己身上,。

財務(wù)分析主體,？

財務(wù)分析的主體，包括權(quán)益投資人,、債權(quán)人,、經(jīng)理人員、政府機構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士,。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,，需要不同的信息，采用不同的分析程序,。

財務(wù)分析定義,？

財務(wù)分析指的是對企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力以及其內(nèi)在價值進行分析,，綜合描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，或找出企業(yè)運營問題的工作,。財務(wù)分析的目的是評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績,、衡量現(xiàn)時的財務(wù)狀況、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,。

財務(wù)分析有利于對企業(yè)的財務(wù)實力進行判斷,，評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，同時揭示了企業(yè)財務(wù)活動存在的問題,，有利于企業(yè)潛力的挖掘,，通過尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的途徑，有助于對企業(yè)未來的發(fā)展進行規(guī)劃,。

財務(wù)報表,，財務(wù)報告分析，財務(wù)分析聯(lián)系和區(qū)別,？

財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件,，財務(wù)分析報告是指運用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征及其它財務(wù)狀況做出客觀,、全面,、系統(tǒng)的分析和評價。

財務(wù)報告：

財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件,，包括資產(chǎn)負債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動表（新的會計準(zhǔn)則要求在年報中披露）,、附表及會計報表附注和財務(wù)情況說明書。

財務(wù)分析報告：

財務(wù)分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表,、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富,、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)分析方法,，對企業(yè)的經(jīng)營特征,，利潤實現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,，稅金繳納情況,，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈,、盤虧,、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀,、全面,、系統(tǒng)的分析和評價,，并進行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。

攝影財務(wù)分析主要分析什么,？

攝影財富主要分析的就是關(guān)于攝影的一些材料,，還有就是業(yè)務(wù)方面的。

財務(wù)分析的專題分析包括,？

財務(wù)分析的主題應(yīng)該是反映某個企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和資金流現(xiàn)狀和負債狀況等綜合數(shù)據(jù)

swot分析屬于財務(wù)分析嗎,？

不屬于。

swot分析屬于公司戰(zhàn)略層面的分析,，大多數(shù)都是用來分析公司戰(zhàn)略層面所處的行業(yè)環(huán)境,，包括公司的優(yōu)勢，劣勢,，機會和威脅,，僅僅包含非常少的一部分財務(wù)內(nèi)容，幾乎不會用到專業(yè)的財務(wù)知識和會計內(nèi)容,，所以swot不屬于財務(wù)分析,，但是財務(wù)人員依然可以利用它的分析來開展財務(wù)工作。