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電大 營銷策劃案例分析

2023-06-09 23:48:10促銷策劃2

肥料營銷策劃方案案例,?

小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來,就是表現(xiàn)出來也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競爭對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營銷模式等等.然后對(duì)比取長補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢,要順應(yīng)市場的需求,滿足市場的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場來想問題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒想過.可你要知道,欠錢可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

swot分析案例,?

SWOT分析案例可以參考:

案例一:一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法。優(yōu)勢(Strength):熟悉投資市場,、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗(yàn),。劣勢(Weakness):投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小,、流動(dòng)性緊張。機(jī)會(huì)(Opportunity):中國投資市場開放,、資本市場進(jìn)入上升期,。威脅 (Threats):區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價(jià)格變動(dòng)劇烈,。

案例二:百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢(Strength):品牌形象好、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢(Weakness):低下的研發(fā)投入,、抗衡競爭力不足。機(jī)會(huì)(Opportunity):快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類,;威脅(Threats):替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈,、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,。

SWOT分析案例?

企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃:?

1. 優(yōu)勢 (Strengths): a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses): a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機(jī)遇 (Opportunities): a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats): a. 競爭對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣,、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。

costco案例分析,?

1983年,,Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時(shí)的美國,,正處于“滯漲期”,,經(jīng)濟(jì)增長緩慢,人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值,,這正是屬于Costco的“天時(shí)”,。Costco門店多選址郊區(qū),原因有兩點(diǎn):一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大,,郊區(qū)低價(jià)較低,,節(jié)約了成本;二來郊區(qū)多別墅,,是天然的富人聚集區(qū),,帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時(shí)+地利,,“人和”也隨之而來,,帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市,售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn),,這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具,換句話說,,愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,,一定是有車一族。

Costco的營銷理念:量大,、優(yōu)選,、高質(zhì)、低價(jià),,而變動(dòng)的區(qū)域,,只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí),看到更多的新品,。

低價(jià)高質(zhì),,是Costco一直以來的品牌理念,新眸在研究后發(fā)現(xiàn),,Costco之所以能做到這一點(diǎn),,除了依靠大體量與品牌合作外,還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用:

加在包裝上,,降低了包裝成本和人工拆卸成本,;減在品類上,精簡SKU,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,;加在新品上,打造火爆單品,,提高周轉(zhuǎn)率,,降低庫存成本;減在運(yùn)營上,,降低運(yùn)營成本,,保證低價(jià)的可持續(xù)性。

就毛利率而言,,Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),,甚至只有10%-15%,想要搞清楚這背后的邏輯并不難,,畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,,并非是貨架上的商品,,而是會(huì)員,。

會(huì)員制帶給Costco的,,不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn),還有小資光環(huán),,將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說,會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,,就是核查會(huì)員身份,,這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用,讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí),,會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,敦促著會(huì)員們的下一次購物,。

值得注意的是,,Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁,而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi),,有任何不滿意,,可隨時(shí)取消會(huì)員卡,并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,,人性化的退出制度,但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,,幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究:一方面,可以隨時(shí)退出,,打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮,,更是增強(qiáng)了品牌信任感;另一方面,,提純了會(huì)員用戶,,使Costco的目標(biāo)客戶固定,符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。

通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用,,Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán):穩(wěn)定的客源(會(huì)員)——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收,這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意,,但打的卻是賺錢的算盤,。

法律案例分析?

1,、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,,這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,,即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。

2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值,。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,,人創(chuàng)造生活有差別,。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,,最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例》案例分析,?

首先對(duì)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述,其次對(duì)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,,從起因,,過程,結(jié)果,,及要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,,最后得出分析結(jié)論,并寫出自己對(duì)案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)

法律案例及分析,?

1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機(jī)廠購買兩臺(tái)壓濾機(jī),,價(jià)值12萬元?;S取得這兩臺(tái)設(shè)備只付了7萬元,,余款5萬元未付。

1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,,注冊(cè)資本450萬美元,,其中蘇州化工廠出資90萬美元,占20%,,兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元,,出資比例分別為60%和20%。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,先進(jìn)公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺(tái)壓濾機(jī)在內(nèi)的部分資產(chǎn),。

1998年3月因上述兩臺(tái)壓濾機(jī)有故障,,先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,于98年3月18日委托南化集團(tuán)建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,,但雙方因價(jià)格分歧未達(dá)成修理協(xié)議,。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由,,強(qiáng)行扣押設(shè)備,,要求先進(jìn)公司付清5萬元貨款后才修理或放行。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒,,訴至法院,。

問:上述事實(shí)中有哪些法律關(guān)系?簡述其主體,、客體和內(nèi)容,。

分析:

1、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間的購銷同同關(guān)系,。

2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,組建先進(jìn)公司,。

3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購銷合同關(guān)系。(本人覺得該法律關(guān)系中,,賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>

4,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系。

5,、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。

6、蘇州某化工廠與告過濾機(jī)廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺(tái)機(jī)器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系,。(這個(gè)關(guān)系要看合同的規(guī)定)

7,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺(tái)設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系。

財(cái)經(jīng)法規(guī)案例分析,?

首先對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行概述,,其次對(duì)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,最后寫明分析結(jié)論,,并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

塔吊事故案例分析,?

不應(yīng)該發(fā)生的慘劇,塔吊起升高度,、回轉(zhuǎn),、小車包括起重量等都應(yīng)該裝限位裝置,如果不是工地擅自拆除的話,,這說明塔吊安裝存在問題,,安檢是如何通過的呀,,簡直是在拿生命開玩笑

十二公民案例分析?

我個(gè)人認(rèn)為,,要分先后兩個(gè)階段來看:前半段的討論(大約半個(gè)多小時(shí))是逐步發(fā)現(xiàn)問題,、剖析疑點(diǎn)的過程,每個(gè)人的心里都沒有答案,,所以很有必要討論,。

而后半段的討論(近一個(gè)小時(shí)),其實(shí)很多人心里已經(jīng)有答案了,,但礙于此前投了無罪票,,要自己糾正自己的錯(cuò)誤,實(shí)在是很難,。

比如3號(hào)陪審員,,干脆躺在長椅上,聲稱,,“今晚就住這兒了”“就這么耗著”,。只有少數(shù)人能有4號(hào)陪審員的認(rèn)識(shí)和心態(tài),懂得“向真理低頭是幸福的事”,,一旦被說服了,,就大大方方地承認(rèn)錯(cuò)誤修正觀點(diǎn)。

自我糾正盡管很難,,但經(jīng)過深入細(xì)致的分析,、爭論乃至差點(diǎn)打架,每個(gè)人內(nèi)心深處的情感都得到充分釋放,,每個(gè)人都道出了自己生活和家庭的辛酸,,大家都相互體諒了彼此的不易,在得到尊重和體諒的情況下,,一步一步走出了困境,,消除了分歧,達(dá)成了統(tǒng)一,。

如此看來,,我們判斷案件除了用好法理,還可以充分運(yùn)用情理,。不論是普通民眾,,還是辦案人員,情理標(biāo)準(zhǔn)總體是相通的,,只要我們不被自己的弱點(diǎn)所干擾,,消除偏見,避免固執(zhí),保持冷靜清醒的頭腦,,進(jìn)行獨(dú)立的思考和判斷,,黑白曲直、是非善惡在情理面前一定能夠得到公平的衡量和判斷,。我也期望著,,我們的情理,在判斷案件過程中,,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

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