房地產(chǎn)營銷策劃范文 房地產(chǎn)營銷策劃范文2000字
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營銷策劃方案范文怎么寫?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。 劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排,?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法?! I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?! 《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。 ?、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。 2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。 三),、市場機(jī)會與問題分析,。 營銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半,。 1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。 2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會,?! ∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),,及時,、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動方案,。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。
房地產(chǎn)營銷策劃目標(biāo)s,?
根據(jù)階段來,比如起勢階段重的是推廣的廣度,,深化階段重目標(biāo)客戶的傳達(dá)度,,認(rèn)籌階段重誠意客戶量,解籌階段重解籌率,,熱銷或沖任務(wù)時重速度,當(dāng)然了,,還有最悲催的交房,,重的是工程部和施工方,營銷部只是個緩沖,。
一句話概括目標(biāo):根據(jù)年度目標(biāo)制定可行的計(jì)劃并以最高的執(zhí)行力完成,。房地產(chǎn)新聞稿范文?
某某項(xiàng)目臨時接待中心開放
5月1日,,位于某某位置中心區(qū)的某某項(xiàng)目項(xiàng)目臨時接待中心正式對外開放,,現(xiàn)場舉辦了“某某某名稱少兒才藝大賽回顧展”,同時“某某某杯”杯某某位置區(qū)第二屆暨某某某名稱第四屆少兒才藝大賽某某位置中心區(qū)報名點(diǎn)正式啟動,。
臨時接待中心
“某某某名稱少兒才藝大賽回顧展”準(zhǔn)備了豐富多彩的少兒節(jié)目,,某某位置區(qū)教育局少兒京劇藝術(shù)團(tuán)、某某某名稱優(yōu)越生活館之澎泊少兒藝術(shù)中心等多家單位前來助興,,并帶來了優(yōu)秀的少兒才藝表演,,某某某名稱歷屆少兒才藝大賽獲獎選手也登臺演出,,贏得了場下觀眾的陣陣掌聲,成為某某項(xiàng)目臨時接待中心開放現(xiàn)場一道亮麗的風(fēng)景,。
接受咨詢中
某某項(xiàng)目是某某某杯地產(chǎn)十年超越之作,,位于某某位置中心區(qū)規(guī)劃中的景觀軸東北側(cè),甲岸路與興華路交匯處,,東臨某某實(shí)驗(yàn)學(xué)校,,南接規(guī)劃中的小學(xué),西鄰某某位置中心區(qū)規(guī)劃中的景觀軸,,北連規(guī)劃中的商業(yè)中心區(qū),,其中包括某某某杯地產(chǎn)的大型購物公園,整個地塊直接面向某某位置中心區(qū)的美麗海灣,,業(yè)主可享受游艇俱樂部,、大型生態(tài)海濱公園等眾多文化休閑項(xiàng)目。該項(xiàng)目總建筑面積約40萬平方米,,以160-200平方米的大戶型為主,,帶有少量復(fù)式和花園洋房。
少兒才藝大賽現(xiàn)場
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,,某某項(xiàng)目臨時接待中心的開放將沉寂了近半年的某某位置中心區(qū)樓市再次點(diǎn)燃,,該項(xiàng)目超前的整體規(guī)劃、過硬的建筑質(zhì)量,、純大戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、西岸的絕版地段、周邊日趨成熟的配套設(shè)施,、發(fā)展商的強(qiáng)大品牌支撐等,,都使其成為市場上的高端物業(yè),由此看來,,某某項(xiàng)目可以稱得上是某某位置中心區(qū)真正意義上的傳世大宅,,勢必會引起整個某某高端客戶的關(guān)注。
為什么營銷策劃都是房地產(chǎn),?
應(yīng)該準(zhǔn)確的說,,大多數(shù)營銷策劃房地產(chǎn)居多,每一個行業(yè)都有營銷策劃,,房地產(chǎn)營銷策劃為什么那么多呢,?
簡單直白點(diǎn),就是錢多提成高,,一套房子,,賣一套都有一兩百萬,所以很多一些優(yōu)秀的營銷策劃都會涌向房地產(chǎn)這行業(yè),不過,,一個優(yōu)秀的營銷策劃不單單只是在房地產(chǎn)有所作為,,而是涉及很多行業(yè)。
誰了解房地產(chǎn)營銷策劃這個崗位,?
看個人悟性成長和人脈機(jī)遇 本人16年畢業(yè),,15年10月進(jìn)入代理實(shí)習(xí)并留下,17年初離開,,至今歷經(jīng)兩家百強(qiáng)開發(fā)商,,目前為區(qū)域總部的營銷策劃經(jīng)理,薪酬歷程(底薪)3500-4500-10000-23000
如何辦理房地產(chǎn)營銷策劃公司手續(xù),?
公司注冊手續(xù)
基本條件
1,、股東為2個(含2個)以上50個(含50個)以下;
2,、注冊資本最低限額為:咨詢服務(wù)業(yè)不低于10萬;商貿(mào)公司不低于30萬加工;生產(chǎn)及批發(fā)類商業(yè)不低于50萬;廣告公司不低于50萬;房地產(chǎn)開發(fā)公司不低于1000萬;裝飾工程二級資質(zhì),注冊資本不低于500萬;三級資質(zhì)注冊資本不低于100萬;四級資質(zhì)注冊資本不低于50萬注冊;資本3000萬元以上(含)在市局注冊,。
3、股東共同制定公司章程,;本公司代擬,。
4、有公司名稱,,建立符合公司要求的組織機(jī)構(gòu),。公司的名稱應(yīng)符合名稱登記管理有關(guān)規(guī)定,名稱中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。公司的組織機(jī)構(gòu)為股東會,、董事會(執(zhí)行董事),、監(jiān)事會(監(jiān)事)、經(jīng)理,;
5,、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。
6,、經(jīng)營項(xiàng)目需要前置審批的,,應(yīng)先辦理審批手續(xù)。
(1) 企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書
(2) 公司設(shè)立登記申請書
(3) 企業(yè)章程
(4) 住所證明
(5) 指定委托書
(6) 自然人股東身份證復(fù)印件及法人股東營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
(7) 法定代表人履歷表(18歲起)
(8) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任職證明
個體工商戶登記注冊
一,、辦事時限
1、名稱預(yù)先登記,,3個工作日,;
2、個體工商戶開業(yè),、變更,、注銷登記,15個工作日。
二,、登記需要提交的文件
1,、申請個體工商戶名稱預(yù)先登記應(yīng)提交的文件、證件,;
(1)申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明,;
(2)個體工商戶名稱預(yù)先登記申請書;
(3)法規(guī),、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的其他文件,、證明。
2,、申請個體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件,、證件:
(1)申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書(填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表);
(2)從業(yè)人員證明(本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明,,含戶口簿和身份證,,以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證明;外省市人員經(jīng)營的須提交本人身份證,、在京暫住證,、勞動用工證、進(jìn)京經(jīng)商證明及初中以上學(xué)歷證明,;
(3)經(jīng)營場地證明,;
(4)個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書;
(5)家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明,;
(6)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,;
(7)法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項(xiàng)證明,。
介紹幾本關(guān)于房地產(chǎn)營銷策劃的書籍,?
推薦一本《房地產(chǎn)營銷30講》。
房地產(chǎn)營銷策劃可以銷售房產(chǎn)嗎,?
房地產(chǎn)營銷策劃也是可以銷售房產(chǎn)的,。作為房地產(chǎn)營銷策劃方面的工作,不僅為房地產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的營銷策劃業(yè)務(wù),,也是可以通過策劃活動的過程中,,進(jìn)行相應(yīng)的房地產(chǎn)的銷售,在進(jìn)行房地產(chǎn)的銷售過程中也可以不斷改進(jìn)房地產(chǎn)的營銷策劃方案為房地產(chǎn)的銷售提供更加有利的方案,。
入門房地產(chǎn)的書籍推薦,,營銷策劃?
《房地產(chǎn)營銷19講》 《改變地產(chǎn)策劃人命運(yùn)的23堂課:從策劃師到策劃總監(jiān)的蛻變》《售樓手冊》《房地產(chǎn)精細(xì)操盤--營銷策劃》
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