葉茂中廣告經(jīng)典案例？

1.葉茂中廣告案例中最經(jīng)典的是“葉茂中，每天都有新的發(fā)現(xiàn)”的廣告語,。

2.這句廣告語抓住了消費(fèi)者的心理，強(qiáng)調(diào)葉茂中的新鮮感,，讓消費(fèi)者覺得每天都有新的發(fā)現(xiàn),，讓消費(fèi)者有新的體驗(yàn)。

3.此外,，葉茂中還有“每一天，都有新的葉茂中”的廣告語,，這句廣告語也抓住了消費(fèi)者的心理,，強(qiáng)調(diào)葉茂中的新鮮感，讓消費(fèi)者覺得每天都有新的葉茂中,，讓消費(fèi)者有新的體驗(yàn),。

啤酒廣告語經(jīng)典案例？

青島不倒,，我不倒,，雪花不飄，我不飄,。青島跟雪花都是啤酒,，這只是啤酒中的兩種，都啤酒精品,，喝啤酒就要喝這些有品味的啤酒,，何以解憂唯有杜康，每逢佳節(jié)都離不開酒,，特別是啤酒,。

羽絨服軟文廣告經(jīng)典案例？

1,、擋不住的喜歡,，是因?yàn)槟憬o了我天使的羽翼。

2,、溫暖因你而變--云輕羽絨,。

3、云想衣裳輕想絨,，嗨翻嚴(yán)寒暖意濃,。

4、挑戰(zhàn)時(shí)尚極限--云輕羽絨,。

5,、輕暖羽絨服，讓嚴(yán)寒無從下手,。

肥料營銷策劃方案案例,？

小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來,就是表現(xiàn)出來也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營銷模式等等.然后對(duì)比取長(zhǎng)補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢(shì),要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,滿足市場(chǎng)的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場(chǎng)來想問題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒想過.可你要知道,欠錢可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

hm糖果是哪位廣告大師的經(jīng)典案例？

hm糖果是漢斯.里格爾（Hans Riegel）的經(jīng)典案例,。漢斯.里格爾注冊(cè)自己的公司“哈里波”時(shí),，注冊(cè)資本是一袋白糖,。公司的名字是由“漢斯.里格爾－波恩人”（Hans Riegel in Bonn）每個(gè)詞的頭兩個(gè)字母構(gòu)成的。

他在波恩附近的凱瑟尼希買下一幢房子,，建立了自己的工廠,，當(dāng)時(shí)的設(shè)施是：一塊大理石板，一個(gè)板凳,，一個(gè)磚砌的爐子,，一個(gè)銅燒鍋，一臺(tái)碾壓機(jī),。

克格勃經(jīng)典案例,？

克格勃最著名的事跡，莫過于那場(chǎng)名為“風(fēng)暴333”的特殊行動(dòng)：

在1979年,，克格勃的特殊部隊(duì)僅僅用了20分鐘,，就將一國總理的首級(jí)斬下，就連他的妻子和孩子,，也通通被克格勃解決了,。“風(fēng)暴333”行動(dòng)的起源極為復(fù)雜,，它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國之間的外交事件,。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產(chǎn)主義政權(quán)后，開始大力效仿蘇聯(lián),，對(duì)國內(nèi)制度施行大刀闊斧的改革,。

但這條改革道路注定不平坦，它極大程度地違背了阿富汗的社會(huì)文化傳統(tǒng),，遭到了當(dāng)時(shí)國內(nèi),，尤其是以保守派人士為主的強(qiáng)烈反對(duì)。

自此,，阿富汗各地接連發(fā)生嚴(yán)重暴亂,，為了穩(wěn)定形勢(shì)，當(dāng)時(shí)還在位的阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動(dòng),。然而,，他們的請(qǐng)求并沒有得到蘇方領(lǐng)導(dǎo)人的立即響應(yīng)；這些領(lǐng)導(dǎo)人們圍坐在一桌,，討論出兵阿富汗能夠得到的利益,。蘇方的猶豫無疑使阿富汗國內(nèi)本就亂作一團(tuán)的局勢(shì)的雪上加霜：阿富汗

期權(quán)經(jīng)典案例？

長(zhǎng)亭科技：2015年上市公司長(zhǎng)亭科技（002648.SZ）董事長(zhǎng)鄒暉通過購買認(rèn)購期權(quán),，以3.3萬元的成本換取了將來長(zhǎng)亭科技股票上漲的權(quán)利,，最終賺到1.5億元，被譽(yù)為“股神”。

瓊民源：1992年初,，股票上市公司瓊民源（現(xiàn)已更名為新希望）創(chuàng)始人劉永好買進(jìn)了價(jià)值1億元的“上證50”股指期貨合約,，后來上證50指數(shù)下跌，劉永好借機(jī)加倉,，最終盈利超過15億元,。

熊貓金控：2016年熊貓金控（0490.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購買認(rèn)購期權(quán)，以較低的成本換取了將來熊貓金控股票上漲的權(quán)利,，最終賺到近30億元,。

幽默廣告案例？

1.食物的最佳佐料不外乎饑餓,?！程脴?biāo)語

2.鈔票不是萬能的,，有的時(shí)候還需要信用卡

3.據(jù)說10個(gè)人看我,，能發(fā)出11種難看的表述。

4.美好的瞬間——柯尼卡相機(jī)

5.娶一個(gè)像我這樣的女人吧,，雖然不傾城也不傾國,，但足以讓你傾家蕩產(chǎn)。

6.我們不要見面了,，洗頭發(fā)很累,，洗發(fā)水很貴。

7.遺忘的痕跡,，劃過心底一道深深的傷痕,。

8.女人在男人心中的分量，和磅秤上的成反比,?！獪p肥藥廣告

9.脫貧不像脫發(fā)那么容易，發(fā)福倒是遠(yuǎn)比發(fā)財(cái)輕松,。

六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例分析,？

存在六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例指的是文化大革命時(shí)期中國的六個(gè)廣告創(chuàng)意，分別是“狗咬人”,、“飛碟”,、“白開水”、“大放送”,、“小西門”,、“時(shí)代楷模”,，這些廣告創(chuàng)意塑造了當(dāng)時(shí)社會(huì)的文化氛圍和行為規(guī)范,，對(duì)于廣告發(fā)展有著重要的意義。六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例中,，“狗咬人”廣告因?yàn)槠鋫惱淼赖碌木疽饬x而被人稱贊,；“白開水”廣告因?yàn)槠湫麚P(yáng)中國傳統(tǒng)文化中“好客待人”的精神而備受好評(píng),；“大放送”廣告因?yàn)槠鋭?chuàng)新的宣傳方式和內(nèi)容而具有里程碑意義。這些案例不僅彰顯了廣告的威力和廣告策略的重要性,，也反映了時(shí)代的特點(diǎn)和風(fēng)貌,。

衛(wèi)生巾廣告創(chuàng)意文案經(jīng)典案例？

1,、有了蘇菲真的好放心

--蘇菲夜用超安心衛(wèi)生巾AD語

　　2,、"七度空間少女列衛(wèi)生巾，我的舒服我來定"--七度空間衛(wèi)生巾

　　3,、女人,，"月"當(dāng)"月"快樂--護(hù)舒寶衛(wèi)生巾《雨傘篇》

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　　6,、"那幾天，不自由,，就像機(jī)器人,。女人就要自由點(diǎn)!自由點(diǎn)七日無感衛(wèi)生巾，薄到0.1薄得好自由!"--自由點(diǎn)衛(wèi)生巾廣告詞

　　7,、蘇菲,，舒適你的心扉----蘇菲夜用超安心衛(wèi)生巾廣告詞