市場營銷策劃方案產品(市場營銷產品策劃書模板)
產品營銷策劃方案,?
基本上會包含以下內容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××,。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。
產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,。
⑤廣告宣傳,。
A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,,及時,、靈活的進行,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的活動等,。
B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。
⑥具體行動方案,。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經驗,,具體分析制定。
4)方案調整,。
這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
5)結束語,。
景區(qū)旅游產品營銷策劃方案,?
各種各樣的內容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險的故事線將觀光路線串聯(lián)起來,,編輯成短視頻,,提高觀光景點對消費者的吸引力。有優(yōu)質的內容和良好的手段,,最后最重要的是覆蓋面足夠寬的傳播通道,,在選擇通道時有這些類型的通道。
通過KOL傳輸,、社交,、短視頻頻道,,擴大視頻曝光,,吸引喜歡旅游、上網,、喜歡看視頻短劇的人,。適合觀光景點類、觀光度假類型的廣告宣傳,。
抓住草根機會,,可以用短視頻直播,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲,。同時還能帶動農產品宣傳農業(yè)副產品和當地畜牧業(yè),。但值得注意的是,直播需要長時間的投入,,雖然穩(wěn)定性高,,但進度開展周期長,。
云南民宿市場營銷策劃方案?
通過短視頻進行營銷,,也可以通過顧客的口碑相傳,。
如何進行產品漲價的營銷策劃方案?
確定思路,。
面對漲價,,企業(yè)要拿出充分和客觀的事實,說明企業(yè)的現狀和漲價理由,,讓你的客戶或者經銷商或者終端商確信“漲價不可避免”,。同時,作為企業(yè)要充分利用漲價前時機促進渠道商進貨,,從而達到先下手為強,、壓制競爭對手的目的,一般企業(yè)在正式漲價之前會透露消息,,給渠道商以原價多進一些貨的機會,,搶占渠道商的庫容、資金和店面,,走在對手的前頭,。漲價前后企業(yè)需要進行的工作,東方盛思營銷顧問認為有以下幾點: 對市場進行充分了解,,了解競爭對手產品的優(yōu)勢,、缺點并選擇攻擊點,了解終端的反映,,尤其是競品漲價后的反映,,這需要在對手進行漲價后繼續(xù)跟進;做好第二手的促銷政策,,應對不測,,主要是防止庫房內的貨物積壓。對自己進行了解,,盤點自己手上的產品,,區(qū)分哪些是有潛力可以很快進行價格跟進的產品,哪些產品的價位需要在一定的時間段內仍保持原狀,,不做價格調整,;即便價格要進行跟進,企業(yè)也要采取搭贈促銷活動來進行平衡,,這樣可以靈活機動的進行調整,,切不可盲目的進行全面價格跟進,對不同的產品也可進行不同的跟進價格。在如何使終端店利潤最大化的情況下,,確定自己的加價額度,,這是印證核心觀點的第二條,讓終端的利潤更大,。關于醫(yī)療器械產品的營銷策劃方案,?急?
這并不是很詳細的策劃推廣方案,,但有些思路還是可以借鑒的 希望可以幫到你 “財神爺”的心理分析 ,,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械;二是零售價1000元-5000元之間的水機(不是器械)或其他,;三是零售價5000元以上的健康電器,、健康寢具或二類器械。其銷售方式也分為三種,,是社區(qū)定點或不定點銷售,,俗稱“跑腿式”;第二種是會議營銷,,具體分為單一會議營銷型和復合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經較低了,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,,因為增加了前期篩選的過程,,會議營銷投入產出比有所提高,但營銷成本高的弱點也同樣明顯,;第三種就是“體驗中心”模式,,相比較會議營銷而言,特點是購買周期拉長,,顧客滿意度較高,。 消費者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達到有效的醫(yī)療保健作用,。而一旦達不到,他們就會受到其他家庭成員的指責,?! τ卺t(yī)療機構,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設備則比較難下訂單,,甚至還有這樣的認識:購買生產設備,,企業(yè)可以賺錢;購買辦公設備只是讓員工更舒服些,,對于企業(yè)不會有太大好處,,因此企業(yè)購買管理性設備的審批往往受到比較嚴格的控制,。 和生活消費品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,,而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級,。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,但第一要素肯定是質量,。因為消費者都有這樣的認識,,再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機構,,能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責任之所在,。 尤其在購入先進性設備時,,領導們最關心就是設備的運行費用,、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務,,只有滿足這幾條,,他們才會考慮購買。因此,,銷售員可以把它當作產生設備來推銷,,著重說明產品提高生產率的能力,要讓購買方清楚的了解,,產品是如何減少醫(yī)療機構的生產成本(時間及人力成本)的,,從而加強其競爭力。而家庭使用者時,,則更應強調其產品的保健功能,、方便性和快捷性?! 按蟮案狻钡糜写笪缚凇 ∫话銇碇v,,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,每次做成幾百萬元生意的人也不少見,。他們在跟巨大的市場打交道。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經濟問題,,他們更應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,。例如,有一個銷售X光機的小伙子,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,,由于沒有玩大鈔經驗,,嚇得他夜不能寐,整天擔心完不成任務,,連腿腳都不聽使喚了,,甚至無法從容不迫地過正常的生活,而最終的結果是由于自己的精神狀態(tài)不好,,未能有效的作好溝通,,緊張一場,生意卻沒談成?,F實中,,這種事情常在新手身上發(fā)生?! ∑鋵?,決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點像拉斯維加斯的賭博,,在那里你可以自由地選擇玩法,你想玩5元,、10元,、100元,還是100萬元,,得根據自身的心理承受力和你所擁有的實力,。如果你不想玩巨鈔游戲,或者受不了這種精神考驗,,那就干脆走出公司的大門,,個人作坊才是你選擇的目標。猶太人有句叫“小孩子――小問題,;大孩子――大問題”,,正是這個問題最好的解釋?! 扒枚ā睒I(yè)務要拜各路菩薩 醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,,這取決于單位的經營規(guī)模和管理側重點。一般說來,,申請可能由技術部或相關醫(yī)師提出,,然后交給采購部。如果采購的東西超出了常規(guī),,最高領導層或許會進行干預做最后決定,?! ≡谛⌒蛦挝焕?,一切重要物資的采購大權實際上都掌握在老板的手里,,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機,,雖然最終決定權在老板手里,但購買哪個牌子呢,?可能測光師的建議會起到很大的作用,,因為這種機器是她用得最多,因此也最有發(fā)言權,。這樣一來,,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,往往需要拜訪許許多多的人,,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關節(jié),最后才能做成生意,?! 袄P系”勢在必行 有人說在醫(yī)療器械市場上,只有擁有關系的人才能擁有顧客,,此論雖非真理,,卻充分表明:當顧客已經與競爭對手建立起良好關系時,你能否插足進去,,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關鍵,。從另一方面講,你一旦與客戶建立起長期關系,,并能不斷向他們提供良好的服務,,你就像樹起一道堅固的圍墻,可以阻擋競爭對手的入侵,?! ∮袝r,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,,甚至幾年之久,,新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務,,在舊合同期滿前沒有購買權,。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶,,他不但經過了很長的時間,,還付出了艱苦的努力,,一次又一次地前往拜訪,并不時給予一些比如產品維護的建議,。所以他說,,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來。我只希望他們熟悉產品,,做好各種準備,,并不斷地與客戶進行接觸即可,別抱做成買賣的希望,?! ‘斎?,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關系,,有時公關活動做得好,效果很快就會現身,。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機構不愿進他的貨時,,他就找這家機構的消費者,通過消費者提出要求使用他們的產品,,這一小招還真有用,,客戶看到消費者都說該產品好,也同意選擇了他的產品,。于是這種X光機自然也進了這家機構,,銷售量還是很可喜?! 胺罩辽稀狈莾簯颉 》找殉蔀楫斍吧碳腋偁幍囊淮笫侄?。有無良好的服務措施及設施,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此,。可以毫不夸張的說,,在許多情況下,,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購買了你的產品,,使用卻經常失靈,,失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關系?! ∮袝r,,買主為了獲得維修工作的及時進行,他們寧愿多出點錢也無所謂,,甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,,醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要。對于醫(yī)療器械產品來說,,拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務工作,。因此,,醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,,要特別認真,決不能因小而失大,?! ≌覀€下手的機會 應當知道,醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配,。說到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它,。因此,,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性?! ☆A算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,,如果你的產品購入資金已經列入預算,那是大吉,,如果沒有列入,,你便遇到了麻煩,重新申請預算的方案往往都不易達到目的,?! 〈笮凸揪鞯闹鞴軅兌贾溃瑑炔窟\行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,他們都非常了解自己的公司現狀,,擔心你的新產品或新方法會破壞原有的運行秩序,但如果公司來了一位新領導,,這將是你下手的好機會,。 總之,,醫(yī)療器械產品的成交沒有什么特別的地方,,但有一點需要特別強調,就是“機不可失,,時不再來”,,所有的客戶都十分重視產品功效,、發(fā)貨時間和售后服務。
白酒團購方案,白酒市場營銷策劃,?
一,、白酒企業(yè)市場調查研究
(一)消費者市場調研
1、消費者對產品的總體接受程度調研,;
2,、產品的概念、產品品牌名稱調研,;
3,、產品的消費目的調研;
4,、產品的消費心理調研,;
5、產品的消費趨勢調研,;
6,、產品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研;
7,、消費者對產品的個性化需求是什么,;
8、產品的品牌定位調研,;
9,、產品的目標市場調研;
10,、產品的核心利益點調研,;
11、產品的系列賣點調研,;
12,、產品價格定位調研;
13,、產品的口味調研,;
14、產品的包裝調研,;
15,、產品的銷售渠道調研;
16,、產品適合的傳播方式調研,;
17、產品終端銷售調研,;
18,、產品有效的促銷方式調研,;
19、消費者對產品做大市場的營銷建議,;
20,、產品消費者的個人特征。
(二)產品經銷商市場調研
1,、貴公司經銷哪些同類產品品牌,;
2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好,,主要原因是什么,;
3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況,;
4,、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;
5,、經銷商認為該產品的優(yōu)點與不足;
6,、增加該產品銷量的方法有哪些,;
7、您是否愿意銷售該產品,;
8,、對銷售該產品的顧慮;
9,、您預計該產品的市場前景如何,;
10、與廠家的合作方式建議,;
11,、希望廠家提供哪些支持;
12,、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議,。
(三)競爭對手市場調研
1、品牌定位,;
2,、產品類別;
3,、產品定位,; 4、目標市場,;
5,、各類產品的價格,;
6、產品賣點,;
7,、銷售區(qū)域;
8,、市場進入策略,;
9、廣告策略,;
10,、促銷、公關策略,;
11,、銷售政策;
12,、銷售狀況,;
13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等,。
二,、白酒企業(yè)經營診斷
1、品牌策略診斷,;
2,、營銷策略診斷;
3,、目標市場診斷,;
4、市場定位診斷,;
5,、產品策略診斷;
6,、價格策略診斷,;
7、銷售渠道診斷,;
8,、廣告策略診斷;
9,、促銷方式診斷,;
10、銷售管理體系診斷。
三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系
1,、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態(tài)勢,; (3)消費需求,; (4)本品位置; (5)品牌問題,; (6)市場機會,; (7)品牌目標。
2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱,; (2)品牌標識; (3)品牌框架,; (4)品牌定位,; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點,; (7)品牌個性,。
3、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結構,; (3)品牌差異化; (4)品牌提升,; (5)品牌延伸; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘,; (8)品牌遠景。
4,、品牌傳播:(1)傳播目標,; (2)傳播概念; (3)品牌口號,; (4)傳播方式,; (5)媒體組合; (6)傳播檢測,。
5,、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關系、作用和職能
A,。企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系,;
B。產品品牌與產品品牌之間的關系。
6,、品牌管理:(1)品牌手冊,; (2)統(tǒng)一識別; (3)品牌實施,; (4)品牌檢測,; (5)品牌維護; (6)效果評估,。
四,、白酒市場整合營銷策劃體系
1、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況,;(2)消費需求,;(3)競爭狀況; (4)本品現狀,;(5)存在的問題及原因,; (6)市場機會;(7)市場策略,。
2,、產品線規(guī)劃:(1)品類架構; (2)目標市場,; (3)產品定位,; (4)價格定位; (5)產品形態(tài),; (6)產品包裝,; (7)產品訴求; (8)廣告口號,。
3,、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度,; (3)經銷商的選擇,;(4)銷售政策。
4,、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語; (3)廣告預算,; (4)投放媒體,;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合,; (7)效果評估,。
5、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列,;(3)終端導購,; (4)終端理貨;(5)終端展示,;(6)終端促銷,。
6、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構,;(2)各級銷售組織的職能,; (3)銷售隊伍的培訓;(4)銷售組織與經銷商關系,。
五,、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場
1、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶,;(2)目標客戶的選擇條件,;(3)目標客戶評估。
2,、目標市場的分解:(1)渠道的選擇,;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點,。
3,、目標市場人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進行推廣方案的跟進,。
4,、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度,;(3)終端費用的支持政策,;(4)竄貨現象的處理制度;(5)業(yè)務人員配置原則,;(6)客戶激勵政策。
六,、白酒企業(yè)的產品品牌規(guī)劃
1,、基本要素定位:(1)市場定位;(2)消費者定位,;(3)競爭對手定位,;(4)企業(yè)定位。
2,、品牌定位:(1)品牌形象定位,;(2)品牌發(fā)展目標。
3、相關策略:(1)市場策略,;(2)廣告策略,;(3)推廣策略。
七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃
1,、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)
2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍,;(2)組織結構建議,;(3)進度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標),;(4)成本預算建議,。
3、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案,;(3)廣告表現(報紙、影視腳本,、平面,、POP創(chuàng)意表現);(4)影視廣告制作監(jiān)督,;
4,、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向,;(3)媒介的協(xié)助購買建議,;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
5,、公關活,。
紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢?
個人的建議:
1.明確你現處的公司和產品的定位,。
2.調研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。
3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶。暫時想到這么多,。希望對你有所幫助,!
1688營銷策劃方案?
方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺
人們普遍認為打折的東西質量會差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強調商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。
舉例說明:比如“花100元,,換購價值130元商品”和“全場7.7折,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。
餐廳營銷策劃方案,?
在小區(qū)內把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內的老年群體為突破點,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),而且銷售火爆,?! ?/p>
餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),,小區(qū)內的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象。
首先,,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,而老年人則會經常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,。
主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,?;顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,以此類推,。獎券分為正,、副兩部分,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址,、電話、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,當晚將由六位現場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎項的老年人,,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份)?! ?/p>
策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),,這十天內,每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,一天六桌,,十天就是60桌,,共600位老人,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,但一定要精做成800元一桌的標準,,烹調過程比平時還要用心,,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用?! ?/p>
策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,,所有菜品不打折,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中。目前,,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,。
牙膏營銷策劃方案,?
1)市場細分
現在的牙膏市場細分化已經非常復雜,。主流市場專家的觀點認為,牙膏已經形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,,超過總體20%;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,?! ?/p>
(2)目標市場的選擇 黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。
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