銷售渠道和營(yíng)銷渠道區(qū)別？

首先要明白，銷售和營(yíng)銷各自的定義,。銷售指的是把產(chǎn)品向你的銷售對(duì)象推銷或者出售,，沒有其它的后續(xù)服務(wù),。營(yíng)銷一般包括銷售和售后服務(wù),。關(guān)系到產(chǎn)品的擴(kuò)展渠道,，營(yíng)銷人員素質(zhì),，銷售產(chǎn)品的保證等等,。

1,，銷售渠道指的是你開發(fā)出來的或者現(xiàn)有的客戶群體，你的銷售對(duì)象等等,。2,，營(yíng)銷渠道包括社會(huì)渠道和網(wǎng)上的，社會(huì)渠道包括你現(xiàn)有的客戶,，潛在的對(duì)象,，關(guān)系戶和一些通過其他的方式進(jìn)入你視線的對(duì)象，網(wǎng)上的就好說了,，本上就是查找客戶名單和一些相關(guān)網(wǎng)站連接等等,。

營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷策劃書有什么區(qū)別？

營(yíng)銷策劃是一個(gè)概念,、一個(gè)定義,。是指為產(chǎn)品推廣而作的營(yíng)銷策劃行為。而營(yíng)銷策劃書時(shí)指具體為某一個(gè)產(chǎn)品所做的營(yíng)銷策劃,。這個(gè)策劃書就要包括營(yíng)銷的各個(gè)方面,。包括市場(chǎng)分析、企業(yè)的現(xiàn)狀,，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，客戶定位，以及競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析等等,，最終得出的一個(gè)針對(duì)本公司本企業(yè)的一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案,。

營(yíng)銷方式和營(yíng)銷渠道的區(qū)別？

銷售渠道亦稱配銷渠道,、營(yíng)銷渠道或銷售通路,，一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者（用戶）所經(jīng)過的整個(gè)渠道。這個(gè)渠道通常由制造商,、批發(fā)商,、零售商及其他輔助機(jī)構(gòu)組成,。他們?yōu)槭巩a(chǎn)品到達(dá)企業(yè)用戶和最終消費(fèi)者而發(fā)揮各自職能,，通力合作，有效地滿足市場(chǎng)需求,。良好的營(yíng)銷渠道不僅要通過在合適的地點(diǎn)以合適的質(zhì)量,、數(shù)量和價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)來滿足需求，而且要通過渠道成員的各種營(yíng)銷努力來剌激需求,。

因此,，營(yíng)銷渠道是促使產(chǎn)品（服務(wù)）順利地經(jīng)過市場(chǎng)交換過程轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者（用戶）使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,。

它具有如下特征：

營(yíng)銷渠道反映某一特定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程。其一端連接生產(chǎn),，另一端連接消費(fèi),，使產(chǎn)品通過交換不斷進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，滿足用戶需求,。

（1）營(yíng)銷渠道是由一系列相互依存的組織結(jié)合起來的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

其組織成員通常包括生產(chǎn)者、批發(fā)商,、零售商和消費(fèi)者,，以及一些支持營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)，如運(yùn)輸公司,、獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),、銀行和市場(chǎng)研究公司、廣告公司等,。這些組織為實(shí)現(xiàn)其共同目標(biāo)發(fā)揮各自營(yíng)銷功能,，因共同利益而合作，也會(huì)因不同利益和其他原因發(fā)生矛盾和沖突,，需要協(xié)調(diào)和管理,。

（2）營(yíng)銷渠道的核心業(yè)務(wù)是購(gòu)銷。

產(chǎn)品在渠道中通過一次或多次購(gòu)銷轉(zhuǎn)移所有權(quán)或使用權(quán),，流向用戶,。購(gòu)銷次數(shù)的多寡，決定了渠道層次和參與渠道的組織的多少,，形成或長(zhǎng)或短的渠道,。渠道的長(zhǎng)短通常由比較利益決定。

（3）營(yíng)銷渠道是一個(gè)多功能系統(tǒng),。

它不僅要發(fā)揮調(diào)研,、購(gòu)銷、融資,、儲(chǔ)運(yùn)等多種職能,，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量,、數(shù)量和價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù),，滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求，而且要通過各個(gè)渠道長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷努力,，開拓市場(chǎng),，刺激需求。在系統(tǒng)之間，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)渠道,，營(yíng)銷系統(tǒng)還需要有自我調(diào)節(jié)與創(chuàng)新功能,，以便建立與細(xì)分市場(chǎng)之間的更精確有效的聯(lián)系。

市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策劃的區(qū)別,？

1,、分類不同 市場(chǎng)營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。對(duì)于企業(yè)來說,，市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。 營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,。

2、職能不同 市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系,。 現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個(gè)方面的內(nèi)容,。營(yíng)銷策劃首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。

3,、工作原理不同 市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程,。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中,，包括了一系列的核心概念,，即需要,、欲望和需求,，產(chǎn)品，價(jià)值,、成本和滿意,，交換，關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素,。 營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素,，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng),、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),。 來源：-營(yíng)銷策劃 來源：-市場(chǎng)營(yíng)銷

營(yíng)銷和渠道的區(qū)別？

銷售渠道亦稱配銷渠道,、營(yíng)銷渠道或銷售通路,，一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者（用戶）所經(jīng)過的整個(gè)渠道。這個(gè)渠道通常由制造商,、批發(fā)商,、零售商及其他輔助機(jī)構(gòu)組成。

他們?yōu)槭巩a(chǎn)品到達(dá)企業(yè)用戶和最終消費(fèi)者而發(fā)揮各自職能,，通力合作,，有效地滿足市場(chǎng)需求。良好的營(yíng)銷渠道不僅要通過在合適的地點(diǎn)以合適的質(zhì)量,、數(shù)量和價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)來滿足需求,，而且要通過渠道成員的各種營(yíng)銷努力來剌激需求。

營(yíng)銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位，提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動(dòng),。

營(yíng)銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢,。

銷售渠道和營(yíng)銷渠道有區(qū)別嗎,？

銷售渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)的商業(yè)組織和個(gè)人，即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中經(jīng)過各種環(huán)節(jié)連接起來形成的通道,。

營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。

營(yíng)銷策劃中“渠道級(jí)數(shù)”的名詞解釋是什么,？

渠道寬度,，是指渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少。

寬渠道：生產(chǎn)者使用的同類中間商多,，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣,。最寬渠道模式為密集分銷，即通過盡可能多的適當(dāng)?shù)呐l(fā)商,、零售商進(jìn)行銷售,。

窄渠道：生產(chǎn)者使用的同類中間商少，分銷渠道窄,。最窄渠道模式為獨(dú)家分銷,。

渠道長(zhǎng)度，是以渠道級(jí)數(shù)為基礎(chǔ)的,，是指在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的銷售中間機(jī)構(gòu)的多少,。

最短渠道模式為零級(jí)渠道。由生產(chǎn)者直接到消費(fèi)者,，中間不經(jīng)過任何營(yíng)銷屮間機(jī)構(gòu),。

長(zhǎng)渠道一般為三級(jí)渠道，即批發(fā)商,、代理商和零售商,。更長(zhǎng)的分銷渠道比較少見,，因?yàn)閺纳a(chǎn)者的角度來看，渠道級(jí)數(shù)越高,，獲得最終用戶信息的難庋越大,，同時(shí)槳道控制難度也越大。最長(zhǎng)的渠道應(yīng)該是日本的食品分銷了,，達(dá)到了六個(gè)層級(jí),。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司通過什么渠道接項(xiàng)目？

您好專業(yè)的問題讓專業(yè)的我回答吧,！

您好我,，針對(duì)的您的問題：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司通過什么渠道接項(xiàng)目？有以下見解：

1-開發(fā)公司一般開發(fā)后一般會(huì)找,， 幾家當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)比較知名的營(yíng)銷策劃公司入圍考察,，然后再慢慢約談。

2-或者在您做好充分準(zhǔn)備后到開發(fā)商公司主動(dòng)推薦,，以此獲得營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)會(huì),。

3-如果你自身公司規(guī)模小的話，建議還是多到國(guó)土資源土局和各大設(shè)計(jì)院多跑跑,，能夠多少了解到一些信息,，然后準(zhǔn)備充分后去上門自薦

4-除非你擁有強(qiáng)大的人脈關(guān)系，能通過開發(fā)商某領(lǐng)導(dǎo)的引薦下獲取機(jī)會(huì)接渠道項(xiàng)目,。

再此想提提,，開發(fā)商開發(fā)的樓盤不怕沒有營(yíng)銷公司進(jìn)行推薦，缺少是最具實(shí)力的營(yíng)銷策劃實(shí)力,，當(dāng)你準(zhǔn)備好一切多拜訪開發(fā)商公司,，以此獲得商談機(jī)會(huì)，展示自身公司實(shí)力,。當(dāng)你做好第一次營(yíng)銷后,，反應(yīng)預(yù)期很好的話，日后就不用愁沒有生意上門了,。找小的開發(fā)公司獲取營(yíng)銷機(jī)會(huì),，積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢進(jìn)軍大型開發(fā)商,。

特殊的公司不同其他公司,，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司競(jìng)爭(zhēng)大，人脈為第一條件,，建議想辦法進(jìn)入該圈子,，再慢慢找開發(fā)商商談獲取開發(fā)機(jī)會(huì)。

希望能幫到您,！