肥料營銷策劃方案案例,？

小弟不才,提些個人看法,供參考,希望能給你帶來幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來,就是表現(xiàn)出來也不能情緒化!一旦情緒化好事也會變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競爭對手,對手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對對手進行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價格,公司實力,營銷模式等等.然后對比取長補短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時間考慮這個問題.淡季時主要精力放在哪里?旺季時如何及時跟進?這里可能涉及到幾個關(guān)鍵性的問題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來也不外乎:天時,地理,人和三點!天時既是順勢,要順應(yīng)市場的需求,滿足市場的不足.站在最終端的消費者立場來想問題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒想過.可你要知道,欠錢可以還清,欠個人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達,達則成,主要是說的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠信?品德如何?公司信譽是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個人或者是一個企業(yè)生死存亡問題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

如何寫營銷策劃案例,？

營銷策劃方案這樣寫：

第一部分營銷目標，希望通過營銷活動解決什么問題,，獲得什么成果,。

第二部分營銷背景分析大環(huán)境,，消費者，競爭對手以及自身分析,，為何提出這個目標,，背景是什么，優(yōu)勢是什么障礙困難是什么,。

第三部分營銷策略,。怎樣實現(xiàn)營銷目標。

第四部分營銷主題以及傳播策略,。

第五部分,，具體創(chuàng)意以及示例，傳播時間表,。

第六部分,，KPI以及效果預(yù)估。

第七部分,，預(yù)算,。

關(guān)于AJ品牌的案例？

AJ1禁穿——開啟飛人時代

當初喬丹初露鋒芒,，給NBA帶來了極大關(guān)注,，而簽下他的Nike公司自然借機發(fā)力,，將根據(jù)AF1改造的AJ1代用黑紅配色演繹，讓喬丹親穿上場,。但是當時NBA對球鞋配色有很嚴格的規(guī)定,，非黑即白，高調(diào)的紅色意味著違規(guī),。于是Nike一邊給喬丹代交著高昂的罰款,，一邊大力宣傳AJ1代。此后AJ逐漸成為潮流,，喬丹也成為了現(xiàn)象級的人物,，Nike因此大獲成功。

現(xiàn)在有人考證說,，當年Nike禁止的并不是如今這雙大名鼎鼎的“黑紅禁穿”,，而是另一雙鞋，但這絲毫不影響禁穿的故事給這款鞋,，給整個Nike,、AJ品牌所帶來的提升。每次復(fù)刻都是一鞋難求,，不得不服,！

AJ1扣碎籃板——力量與配色的美學(xué)

如果說黑紅、黑藍是AJ1的經(jīng)典配色,，那么AJ1扣碎的黑白橙簡直就是異類,。然而扣碎中所隱含的人們對力量的崇尚，才是這款鞋想表達的東西,。靈感來自于喬丹在歐洲一次表演賽上，身穿黑白橙色球衣,，在一次上籃中扣碎籃板的經(jīng)歷,，扣碎用豐富的細節(jié)吸引著鞋迷。

拼接起來顯示扣碎籃板的鞋墊,，彰顯了喬丹在那場比賽拿下30分1“籃板”的英姿,。鞋舌的細節(jié)向人們證明，不僅僅是大中鋒能扣碎籃板,，喬丹也可以,。如此誠意滿滿的作品，自然受到追捧,。

品牌危機公關(guān)經(jīng)典案例,？

成功的經(jīng)典公關(guān)案例之一：“大白兔”奶糖食品安全事件

2006年7月，菲律賓食品藥品局對從中國進口的部分食品進行檢驗,，其中大白兔白糖發(fā)檢測出含有福爾馬林（甲醛）的成分,，甲醛是公認的高致癌物,。

隨后，菲律賓方面對大白兔奶糖下達禁售令,，并勸導(dǎo)市民不要購買,，同時要求出口商找回相關(guān)產(chǎn)品。此消息通過電視新聞網(wǎng)公布后,，美國,、新加坡、澳門,、香港等多家媒體都轉(zhuǎn)載了此消息,，引起海內(nèi)外媒體的高度關(guān)注，以至于連香港,、廣州部分超市將大白兔奶糖下架,。

在發(fā)生“甲醛事件”之后，大白兔奶糖的生產(chǎn)企業(yè)冠生園集團迅速采取了一系列的行動,，首先自己主動停止了大白兔相關(guān)產(chǎn)品的出口,，并且給菲律賓方面進行發(fā)函溝通，了解具體情況,，而后馬上與相關(guān)部門聯(lián)系,，上海市質(zhì)監(jiān)部門和國家質(zhì)檢總局及時派員在第一時間介入，對此事件進行調(diào)查,，其隨后出具了權(quán)威檢測報告,。

報告證明中國上海冠生園食品有限公司生產(chǎn)的大白兔奶糖，在生產(chǎn)過程中沒有添加甲醛,，質(zhì)量安全,。隨后新加坡政府的檢測機構(gòu)也對冠生園新加坡經(jīng)銷商，福南公司倉庫中的大白兔奶糖進行了抽樣檢測,，抽檢結(jié)果同樣是不含甲醛,，大白兔奶糖發(fā)符合世界衛(wèi)生組織的安全標準。

檢測結(jié)果出來之后冠生園馬上召開中外媒體見面會,，宣布檢測結(jié)果,。權(quán)威部門的檢測結(jié)果迅速獲得了公眾的信任，國內(nèi)外經(jīng)銷商紛紛消除對大白兔奶糖的質(zhì)量疑惑,，美國,、新加坡、哥斯達黎加,、馬來西亞,、印度、尼泊爾等國家企業(yè)紛紛恢復(fù)大白兔奶糖的進貨,。

大白兔在食品安全問題發(fā)生之后,，用真誠的態(tài)度,、積極的行為，首先安撫了焦躁的大眾媒體們,，而后通過求助權(quán)威部門進行檢測,。通過權(quán)威機構(gòu)的話語來澄清自己的清白，當最有說服力的結(jié)果公布之后,，再讓輿論媒體進行澄清,。

而大白兔企業(yè)方面，對外始終保持一個低調(diào),、老實,、謙卑的形象，得以在危機事件發(fā)生后,，迅速扭轉(zhuǎn)事態(tài)局面,，在公眾還沒有弄清楚事件的來龍去脈之前，就把危機迅速化解與無形,，贏得了社會大眾的

如何考察品牌營銷策劃公司,？

　　查閱品牌策劃公司的相關(guān)案例

　　一家優(yōu)秀的品牌策劃公司的經(jīng)驗與口碑都是靠項目堆起來的，沒有大量的項目去做,、去經(jīng)歷,、去落地、去監(jiān)管督導(dǎo),，很難具備相關(guān)水平,。因此，在考察中國哪家品牌策劃公司更好時,，該品牌策劃團隊能否拿出與客戶所屬行業(yè)相關(guān)的品牌策劃項目案例,，該案例完成的效果如何等都是首先要考慮的因素。

　　能夠拿出與該行業(yè)相關(guān)的案例說明這家品牌策劃推廣公司已經(jīng)具備了對這個行業(yè)的深度了解,，不需要客戶再去描述他所在行業(yè)的各種業(yè)態(tài),、品類、現(xiàn)狀,、發(fā)展前景等事項，也能夠憑借經(jīng)驗掌握對目標行業(yè)的全面認知,，可以在短時間內(nèi)達成甲乙雙方的共頻,，明確

農(nóng)夫山泉品牌文化含義案例？

1997年推出“農(nóng)夫山泉有點甜”,、“我給孩子喝的水,！” 廣告語，在年底,，“農(nóng)夫山泉”飲用天然水550ml運動裝上市,。

1998年,，因公司贊助世界杯足球賽，使得新的廣告語“喝農(nóng)夫山泉,，看98世界杯” 更加深入人心,。

2000年4月22日，公司宣布全部生產(chǎn)天然水,，停止生產(chǎn)純凈水,。

同年，公司被授予“中國奧委會合作伙伴” 和“北京2008年奧運會申辦委員會熱心贊助商”榮譽稱號并被選定為“2000年奧運會中國體育代表團比賽訓(xùn)練專用水”,。

2001年6月10日公司正式更名為“農(nóng)夫山泉股份有限公司”,。

2002年全球最大市場研究機構(gòu)——AC尼爾森：中國消費品市場中最受歡迎的六大品牌，“農(nóng)夫山泉”是唯一民族品牌,。

2003年“農(nóng)夫山泉”瓶裝飲用天然水被國家質(zhì)檢總局評為“中國名牌產(chǎn)品”

2004年公司推出全新功能性飲料——“尖叫”,。

2006年10月17日，國家工商總局商標局認定“農(nóng)夫山泉”為中國馳名商標,。

2008年公司新品“水溶C100”檸檬汁飲料“一炮打響”,，震撼市場。同年5月12日,，四川汶川大地震,，農(nóng)夫山泉第一時間加入抗震救災(zāi)，因在救災(zāi)中的突出表現(xiàn),，公司被評為“抗震救災(zāi)最受尊敬十大企業(yè)”,。

2009年公司入選2009

關(guān)于品牌聯(lián)動的案例分析？

答,，當年《魔獸世界》在中國開服的時候,，聯(lián)絡(luò)了可口可樂和SHE組合做聯(lián)合推廣。

針對同年齡段的年輕人,，分別在游戲,、餐飲和流行音樂、時尚娛樂,，這三個方面進行了聯(lián)合品牌推廣,。

其效果是瞬間就覆蓋了全國范圍的同齡人群，達到了快速普及的品牌效果,。

藝術(shù)品牌營銷成功案例,？

答，藝術(shù)品本身就是具備展示作用的,，藝術(shù)類品牌成功的案例太多了,。

可以說，每一個出名的明星,，或者明星團隊,，明星本人就都是成功的藝術(shù)類品牌,。

此外還有，齊白石的繪畫,，莫言的小說,，朗朗的鋼琴……這些都是成功的藝術(shù)品牌。

西安品牌營銷策劃哪家專業(yè),？

簡介：西安回形針品牌營銷策劃有限公司是一家專業(yè)的品牌創(chuàng)意及設(shè)計公司,，成立于2016年，總部位于西安市太白南路,?；匦吾槃?chuàng)意以策略為先導(dǎo)，一站式解決企業(yè)定位,，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，企業(yè)　　logo以及、VI應(yīng)用設(shè)計,、包裝設(shè)計,、界面設(shè)計等問題，并提出能落地的營銷推廣策略和服務(wù),。 法定代表人：郭唯一 成立時間：2016-08-31 注冊資本：100萬人民幣 工商注冊號：610131100290180 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨資) 公司地址：陜西省西安市雁塔區(qū)太白南路269號中天國際5幢21601室

品牌故事的經(jīng)典案例有哪些,？

1、 海爾大錘砸出的品牌故事

雖然年代有些久遠,，但這個故事依舊被我選進品牌故事典范的前三甲,。原因有兩個：第一，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的,，是企業(yè)文化的一部分,，是相融于品牌理念的。第二,，這個故事砸出了大市場,，砸出了品牌地位。

2.,、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事

羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品,，同時也擁有品牌故事的所有特征。因為有太多人去傳播《邏輯思維》,、有太多人把《邏輯思維》當做話題來聊,，所以它有著超強的傳播力。這些品牌故事也推動著超強的銷售力,，就靠著60秒的小故事,，一年僅賣書就能銷售過億,。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見,，羅振宇絕對值得學(xué)習(xí),。

3.、小米的參與感

在我眼里,，小米的參與感是超級經(jīng)典的品牌故事,。

小米用全新的商業(yè)理念，從產(chǎn)品研發(fā)開始,，讓粉絲參與其中,，與消費者共同完成研發(fā)，并把這個過程公布于眾,。這個故事成了培訓(xùn)機構(gòu)百講不厭的案例,。當這個傳播即將降溫的時候，雷軍又出版了一本《參與感》,，將這個品牌故事的傳播推向高潮,。

品牌故事，不可本末倒置

我選這三個案例,，是因為這三個案例都有一個共同的特點,，就是用企業(yè)動作去完成品牌故事塑造，然后才是傳播,。也就是說,，品牌故事，首先是做出來的,，然后才是講出來的,。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置，上來就要講,，沒什么講的就虛構(gòu),。這個時代，沒人會拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述,。沒人傳播,，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊里了。也就是說,，在這個時代,，做品牌故事，就一定要搞事情,。

或許羅振宇并沒有將他的產(chǎn)品視為品牌故事,，但他一直努力完成的，就是傳播,。60秒的《邏輯思維》是在做傳播,，跨年演講也是在做傳播。雷軍先生更是拿他的《參與感》說事兒說了好幾年。