經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例(經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析)
肥料營(yíng)銷(xiāo)策劃方案案例,?
小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來(lái)幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來(lái),就是表現(xiàn)出來(lái)也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說(shuō)的幫助其下游客戶(hù)門(mén)市部處理銷(xiāo)售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過(guò)難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷(xiāo)售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營(yíng)銷(xiāo)模式等等.然后對(duì)比取長(zhǎng)補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問(wèn)題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題如:定位,策略,贏利模式,銷(xiāo)售方法,人員分配等等.但綜合起來(lái)也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢(shì),要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,滿(mǎn)足市場(chǎng)的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)想問(wèn)題:如他們很希望:用錢(qián)買(mǎi)的到是化肥,但買(mǎi)不到的是人情味.但很多銷(xiāo)售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒(méi)想過(guò).可你要知道,欠錢(qián)可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷(xiāo)售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說(shuō)的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠(chéng)信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿(mǎn)意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問(wèn)題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!
克格勃經(jīng)典案例,?
克格勃最著名的事跡,莫過(guò)于那場(chǎng)名為“風(fēng)暴333”的特殊行動(dòng):
在1979年,,克格勃的特殊部隊(duì)僅僅用了20分鐘,,就將一國(guó)總理的首級(jí)斬下,,就連他的妻子和孩子,也通通被克格勃解決了,?!帮L(fēng)暴333”行動(dòng)的起源極為復(fù)雜,它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國(guó)之間的外交事件,。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產(chǎn)主義政權(quán)后,,開(kāi)始大力效仿蘇聯(lián),對(duì)國(guó)內(nèi)制度施行大刀闊斧的改革,。
但這條改革道路注定不平坦,,它極大程度地違背了阿富汗的社會(huì)文化傳統(tǒng),遭到了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi),,尤其是以保守派人士為主的強(qiáng)烈反對(duì),。
自此,,阿富汗各地接連發(fā)生嚴(yán)重暴亂,為了穩(wěn)定形勢(shì),,當(dāng)時(shí)還在位的阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動(dòng),。然而,他們的請(qǐng)求并沒(méi)有得到蘇方領(lǐng)導(dǎo)人的立即響應(yīng),;這些領(lǐng)導(dǎo)人們圍坐在一桌,,討論出兵阿富汗能夠得到的利益。蘇方的猶豫無(wú)疑使阿富汗國(guó)內(nèi)本就亂作一團(tuán)的局勢(shì)的雪上加霜:阿富汗
期權(quán)經(jīng)典案例,?
長(zhǎng)亭科技:2015年上市公司長(zhǎng)亭科技(002648.SZ)董事長(zhǎng)鄒暉通過(guò)購(gòu)買(mǎi)認(rèn)購(gòu)期權(quán),,以3.3萬(wàn)元的成本換取了將來(lái)長(zhǎng)亭科技股票上漲的權(quán)利,最終賺到1.5億元,,被譽(yù)為“股神”,。
瓊民源:1992年初,股票上市公司瓊民源(現(xiàn)已更名為新希望)創(chuàng)始人劉永好買(mǎi)進(jìn)了價(jià)值1億元的“上證50”股指期貨合約,,后來(lái)上證50指數(shù)下跌,,劉永好借機(jī)加倉(cāng),最終盈利超過(guò)15億元,。
熊貓金控:2016年熊貓金控(0490.HK)聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購(gòu)買(mǎi)認(rèn)購(gòu)期權(quán),,以較低的成本換取了將來(lái)熊貓金控股票上漲的權(quán)利,最終賺到近30億元,。
反常識(shí)的經(jīng)典案例,?
某人入室盜竊,剛進(jìn)屋,,女主人回來(lái)了,,他躲到床下,還是被發(fā)現(xiàn),,遂爆力抗拒抓捕出逃,,被抓。該情形依法應(yīng)定入室搶劫,,至少判十年,。
后來(lái)找到一個(gè)學(xué)法律的,分別給他講了盜竊罪,、搶劫罪,、強(qiáng) 奸罪的定罪及量刑,結(jié)果他改了口供,,稱(chēng)當(dāng)時(shí)入室是想強(qiáng)奸,,最后以強(qiáng) 奸未遂,初審判了三年,因?yàn)閺?qiáng)奸罪與入不入室無(wú)關(guān),。
再后來(lái)他找了一個(gè)刑法學(xué)博士后,,博士后教他這樣說(shuō):他看上了這家男主人,想強(qiáng) 暴他,,沒(méi)想到女主人先回來(lái)了,。因?yàn)樾谭](méi)有規(guī)定強(qiáng) 奸男人屬于犯罪,這小子二審被無(wú)罪釋放了,。
知識(shí)改變命運(yùn)——流氓不可怕,,就怕流氓有文化!
無(wú)罪推定的經(jīng)典案例,?
無(wú)罪推定,無(wú)確鑿的證據(jù)證明嫌疑人有罪,,應(yīng)推定其無(wú)罪,。經(jīng)典案例是美國(guó)的普希森殺人案,經(jīng)其代理律師辯護(hù)后,,確鑿證據(jù)證明其確實(shí)殺了人,,法院判決時(shí),推定其無(wú)罪,。
引流成功的經(jīng)典案例,?
有成功的案例 因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)和品牌都采用過(guò)引流的策略,其中最經(jīng)典的案例是小紅書(shū)在2017年引入團(tuán)購(gòu)模式,,通過(guò)用戶(hù)邀請(qǐng)好友參與團(tuán)購(gòu)的方式,,成功地增加了用戶(hù)的活躍度和平臺(tái)流量,成為當(dāng)時(shí)社交電商領(lǐng)域的一大亮點(diǎn),。除此之外,,像拼多多、美團(tuán),、抖音等在用戶(hù)引流領(lǐng)域也都有著非常成功的案例,,他們充分利用社交矩陣、返利優(yōu)惠,、短視頻和UGC等特點(diǎn),,成功吸引和留存了大量用戶(hù)。引流成功的案例還可以結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析和延伸,。
校園貸的經(jīng)典案例,?
20歲的北京某外國(guó)語(yǔ)高校的大學(xué)生范某某,在吉林老家溺水而亡,。家人發(fā)現(xiàn)他留下的遺書(shū)后,,他的手機(jī)還不間斷收到威脅恐嚇其還款的信息。他此前曾在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)借“高利貸”,已累計(jì)達(dá)13萬(wàn)余元,,其中一筆借款數(shù)額為1100元,,一周后需還1600元,周利息高達(dá)500元,。
在我們武漢某大學(xué)大三學(xué)生張成(化名)為買(mǎi)手機(jī)欠下“校園貸”4000元,,利滾利一年時(shí)間滾到50余萬(wàn)元,家人傾盡所能湊還了20萬(wàn),,還欠下30萬(wàn)左右,。面對(duì)每天被討債公司窮盡方法的折騰,家人苦不堪言,,無(wú)奈報(bào)警,。
議程設(shè)置的經(jīng)典案例?
議程設(shè)置:主要揭示大眾傳媒的有力影響,,不是某次報(bào)道活動(dòng)產(chǎn)生的短期效果,,而是作為整體的大眾傳播具有較長(zhǎng)時(shí)間跨度的一系列報(bào)道活動(dòng)所產(chǎn)生的中長(zhǎng)期、綜合的,,宏觀的社會(huì)效果,。
事例:如小月月事件,一定程度上喚醒國(guó)人的“良心”,!
PS.傳媒對(duì)新聞議程的設(shè)置并不是隨心所欲的,。
羊群效應(yīng)的經(jīng)典案例?
在一群羊前面橫放一根木棍,,第一只羊跳了過(guò)去,,第二只、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去;這時(shí),,把那根棍子撤走,,后面的羊,走到這里,,仍然像前面的羊一樣,,向上跳一下,盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了,,這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱(chēng)“從眾心理”,。也是指管理學(xué)上一些企業(yè)市場(chǎng)行為的一種常見(jiàn)現(xiàn)象。它是指由于對(duì)信息不充分的和缺乏了解,,投資者很難對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的不確定性作出合理的預(yù)期,,往往是通過(guò)觀察周?chē)巳旱男袨槎崛⌒畔ⅲ谶@種信息的不斷傳遞中,,許多人的信息將大致相同且彼此強(qiáng)化,,從而產(chǎn)生的從眾行為,。“羊群效應(yīng)”是由個(gè)人理性行為導(dǎo)致的集體的非理性行為的一種非線(xiàn)性機(jī)制,。
“羊群效應(yīng)”是行為金融學(xué)領(lǐng)域中比較典型的一種現(xiàn)象,,主流金融理論無(wú)法對(duì)之解釋。經(jīng)濟(jì)學(xué)里經(jīng)常用“羊群效應(yīng)”來(lái)描述經(jīng)濟(jì)個(gè)體的從眾跟風(fēng)心理,。羊群是一種很散亂的組織,,平時(shí)在一起也是盲目地左沖右撞,如一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái),,其他的羊也會(huì)不假思索地一哄而上,,全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此,,“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理,,從眾心理很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗,。
程序正義的經(jīng)典案例,?
上世紀(jì)轟動(dòng)全美的辛普森案,因?yàn)閳?zhí)法人員在提取關(guān)鍵證據(jù)血手套過(guò)程中,,違反了證物提取規(guī)則,,導(dǎo)致該證據(jù)被法官排除,,最終辛普森案因證據(jù)不足被判無(wú)罪,。
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