從你本人角度分析市場營銷的價(jià)值？

市場營銷的兩大價(jià)值是：銷售的達(dá)成，也就是公司所有銷售目標(biāo)達(dá)成（包括銷售額,，回款,，利潤等等），對于一家公司來說,，最重要的業(yè)務(wù)是掙錢,，這樣公司才有收入，員工才有工資,，公司才能在激烈的市場競爭中生存下來,，也才有費(fèi)用去投入營銷推廣，所以,，作為營銷的第一目標(biāo),，必然是銷售指標(biāo)的達(dá)成。

從旅游市場營銷角度分析什么是旅游,？

一,、旅游營銷的含義

指旅游產(chǎn)品或旅游服務(wù)的生產(chǎn)商在識(shí)別旅游者需求的基礎(chǔ)上，通過確定其所能提供的目標(biāo)市場并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)穆糜萎a(chǎn)品,、服務(wù)和項(xiàng)目,，以滿足這些市場需求的過程。具體還可以分為景區(qū)旅游營銷,、酒店旅游營銷,、旅行社旅游營銷等等。

二,、現(xiàn)代旅游營銷的十大基本理念

1,、 使旅游成為人的本能需求

2、 使旅游產(chǎn)業(yè)成為制造快樂的產(chǎn)業(yè)

3,、 打造區(qū)域品牌

4,、 使品牌成為現(xiàn)代旅游的核動(dòng)力

從消費(fèi)者角度分析雙十一的優(yōu)勢？

好處：

光棍節(jié)”營銷模式的成功無疑加速了電子商務(wù)的發(fā)展,，通過價(jià)格戰(zhàn)打出來的聚眾效應(yīng)引起了廣大群眾的關(guān)注,，增加了淘寶天貓的知名品牌效應(yīng),。這次的活動(dòng)在節(jié)日來臨之前就用“半價(jià)包郵”、“0元秒殺”,、“免費(fèi)”等各種敏感的詞條加深對消費(fèi)者的影響,，使之達(dá)到光棍節(jié)當(dāng)天哄搶的結(jié)局。

人心所向,，眾望所歸,，把握各類消費(fèi)群體的需求，迎合消費(fèi)群眾的心理,，刺激消費(fèi)者的購買欲望,，以此達(dá)到自己的營銷目的。在這個(gè)過程中提高了各方面的素質(zhì)和能力來完成每一步的工作,。

壞處：這樣大型的促銷模式,，是對商戶的一種利益減損，從而導(dǎo)致企業(yè)的盈利出現(xiàn)一定的問題,。低價(jià)促銷沖擊價(jià)格體系,，利潤被壓薄，對品牌商造成一定程度的傷害,，生死疲勞卻換來白干一場,。

當(dāng)然這種好處與壞處，都是相對的,，也沒有什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，關(guān)鍵在于參與雙十一活動(dòng)能否達(dá)到企業(yè)的目的，如果企業(yè)不清楚自己的目的,，盲目的參加這種活動(dòng),，那還是得不償失的。也就是好與壞歸根到底要由商家自己判斷,。

從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因,？

越來越多的消費(fèi)者開始從實(shí)用性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M(fèi)（如美妝產(chǎn)品），且更傾向于高端化,、個(gè)性化,、小眾化和具備服務(wù)溢價(jià)的品牌和產(chǎn)品，這是一個(gè)全新的機(jī)遇,。

維度一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基。歐萊雅中國持續(xù)響應(yīng)消費(fèi)者需求的變化和升級擴(kuò)充品牌艦隊(duì),。目前歐萊雅在中國有23個(gè)品牌,，服務(wù)超1億消費(fèi)者，品牌組合互補(bǔ),，品類涵蓋護(hù)膚,、男士護(hù)膚,、彩妝、護(hù)發(fā),、染發(fā),、香水、藥妝,、身體護(hù)理,、美容儀器，而23個(gè)品牌分別來自法國,、美國,、意大利、日本,、中國,。

維度二，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿足消費(fèi)者需求,，更是致力創(chuàng)造新的需求,。比如再生醫(yī)學(xué)使用干細(xì)胞技術(shù)和產(chǎn)品來恢復(fù)皮膚和頭發(fā)的再生,。借助數(shù)字美妝,，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評分，提供個(gè)性化的頭發(fā)護(hù)理建議,。

維度三,，創(chuàng)意新營銷

歐萊雅中國通過探索顛覆性內(nèi)容，借助全渠道直擊目標(biāo)消費(fèi)者,，培育超級消費(fèi)者,。

維度四，新零售引領(lǐng)線上融合線下（O+O）的渠道創(chuàng)新,，創(chuàng)造貫穿整個(gè)消費(fèi)路徑的沉浸式體驗(yàn),。

除了大眾市場、百貨商場,、藥妝店,、品牌零售、電商,、美發(fā)沙龍這些傳統(tǒng)的分銷渠道,，歐萊雅還對線下渠道進(jìn)行戰(zhàn)略性升級，策略性聚焦大型購物中心發(fā)展,，加碼布局品牌精品店,，同時(shí)提出渠道即媒介的體驗(yàn)升級。

社會(huì)價(jià)值

歐萊雅集團(tuán)在2013年10月宣布“美麗,，與眾共享”可持續(xù)發(fā)展承諾,，它聚焦貫穿歐萊雅整個(gè)價(jià)值鏈的研發(fā),、生產(chǎn)、消費(fèi),、企業(yè)發(fā)展四大領(lǐng)域,，包含多項(xiàng)量化目標(biāo)：

可持續(xù)創(chuàng)新：到2020年，通過創(chuàng)新承諾100%的產(chǎn)品都有益于環(huán)境和社會(huì),。

可持續(xù)生產(chǎn)：到2020年,，承諾將環(huán)境足跡在2005年的基礎(chǔ)上減少60%，同時(shí)與10億新消費(fèi)者共享美麗,。

可持續(xù)生活方式：到2020年,，將賦予歐萊雅的每一位消費(fèi)者做出可持續(xù)消費(fèi)選擇的能力，同時(shí)讓這個(gè)世界變得更加美麗,。

可持續(xù)發(fā)展：到2020年,，通過與員工、供應(yīng)商和社區(qū)分享發(fā)展成果,，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

從市場營銷的角度分析歐萊雅公司成功的原因？

一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基,。歐萊雅中國持續(xù)響應(yīng)消費(fèi)者需求的變化和升級擴(kuò)充品牌艦隊(duì)。目前歐萊雅在中國有23個(gè)品牌,，服務(wù)超1億消費(fèi)者,，品牌組合互補(bǔ)，品類涵蓋護(hù)膚,、男士護(hù)膚,、彩妝、護(hù)發(fā),、染發(fā),、香水、藥妝,、身體護(hù)理,、美容儀器，而23個(gè)品牌分別來自法國,、美國,、意大利、日本,、中國,。

二，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿足消費(fèi)者需求，更是致力創(chuàng)造新的需求,。比如再生醫(yī)學(xué)使用干細(xì)胞技術(shù)和產(chǎn)品來恢復(fù)皮膚和頭發(fā)的再生,。借助數(shù)字美妝，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評分,，提供個(gè)性化的頭發(fā)護(hù)理建議,。

三，創(chuàng)意新營銷

歐萊雅中國通過探索顛覆性內(nèi)容,，借助全渠道直擊目標(biāo)消費(fèi)者,，培育超級消費(fèi)者。

四,，新零售引領(lǐng)線上融合線下（O+O）的渠道創(chuàng)新,，創(chuàng)造貫穿整個(gè)消費(fèi)路徑的沉浸式體驗(yàn)。

從能量流動(dòng)的角度分析,？

①從能量流動(dòng)角度分析,，田間除草和殺蟲的目的是使能量持續(xù)有效地流向?qū)θ祟愖钣幸娴?/p>

②發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)所體現(xiàn)的最主要的生態(tài)學(xué)的基本原理是物質(zhì)循環(huán)再生。

（1）從生態(tài)系統(tǒng)能量流動(dòng)的角度分析,，建立人工生態(tài)系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)能量的多級利用,，提高能量的利用率．（2）人工生態(tài)系統(tǒng)使廢物資源化，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)的循環(huán)再生,，提高了能量的利用率,；減少了化肥等工業(yè)產(chǎn)品的投入量，...

從描寫方法的角度分析,？

賞析一個(gè)句子,包括三個(gè)方面：

一,、指明作者采用的表達(dá)形式；

二,、指明作者表達(dá)的內(nèi)容；

三,、指出作者用這種形式表達(dá)這個(gè)內(nèi)容帶來怎樣的藝術(shù)效果.“義理,、考據(jù)、辭章”三個(gè)方面,表達(dá)一種思想情感,用哪種方式能夠表達(dá)得恰到好處,這種方式就是所謂的“辭章”.它包括人稱,、線索,、結(jié)構(gòu)、表達(dá)方式,、描寫方法,、描寫角度、寫作手法,、修辭方法,、句式等等多種形式.在句子欣賞中,需要判定：

1.作者在這句話中主要運(yùn)用了哪種寫作手法；

2.運(yùn)用了哪種表達(dá)方式（刻畫人物的句子,要指出哪種描寫方法）；

3.運(yùn)用了哪種修辭方法,如何用的?

從哪個(gè)角度分析詩經(jīng),？

從文學(xué)角度分析詩經(jīng)

《詩經(jīng)》從整體上來看在于她成就了史詩的偉大性質(zhì)和價(jià)值,，不但每首詩都能給人以身歷其境的藝術(shù)魅力，尤其是她的美學(xué)理念綻放出不朽的人性的光芒,，如：關(guān)雎,，擊鼓，束薪,，采薇,，等等。她也成就了我們的倫理原則,，至今仍然是我們道德生活的圣經(jīng),，她的美并不僅僅屬于我們中華民族，同時(shí)也屬于整個(gè)人類,。

社戲從感官角度分析,？

社戲中，通過多種感官方式描寫景物,，例如1.“兩岸的豆麥和河底的水草水草所發(fā)散出來的清香”,，這是嗅覺，寫出了豆麥的茂盛,，為后文吃豆做鋪墊,。

2.兩岸的連山“就像獸脊似的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的向后面跑去了”,，這是視覺,，寫出船行之快，表現(xiàn)技術(shù)高,，心情愉快,。

3.似乎聽到歌吹了，這是聽覺,，寫出看戲的渴望之情,。所以，社戲從多感官描寫,，表現(xiàn)小朋友劃船技術(shù)高,，與我一同看戲的愉快心情。

從職位分析角度來說,？

1,、基本信息：職位名稱、任職者的名字,、從屬部門等,。

2,、設(shè)立崗位的目的：這個(gè)崗位到底為什么存在，如果企業(yè)內(nèi)不設(shè)立這個(gè)崗位會(huì)有什么后果,。

3,、工作職責(zé)和內(nèi)容：按照職責(zé)的重要程度列出這個(gè)職位肩負(fù)的主要職責(zé)，每項(xiàng)職責(zé)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么,；列出工作的具體內(nèi)容,，各項(xiàng)工作的頻率，以及它所占總工作量的比重是多少,。

4,、職位的組織結(jié)構(gòu)圖：包括職位的上級主管是誰，職位名稱是什么,，跟他平行的是誰,，他的下屬是哪些職位以及有多少人，以他為中心,，把各相關(guān)職位畫出來,。

5、職位的權(quán)力與責(zé)任：列出該職位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及被賦予的權(quán)利,。包括財(cái)務(wù)權(quán),、計(jì)劃權(quán)、決策權(quán),、建議權(quán),、管理權(quán)、自我管理權(quán),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，以及在企業(yè)聲譽(yù)方面和內(nèi)部組織方面的權(quán)力和責(zé)任。

6,、與工作關(guān)聯(lián)的信息：職位在企業(yè)的內(nèi)部和企業(yè)外部,，包括與政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商,、客戶之間發(fā)生怎么樣的溝通關(guān)系,，溝通的頻率溝通的方式是什么樣的，是談判溝通還是日常信息的交流,。

7、職位的任職資格

8,、職位的工作條件：如職位的體力消耗程度,，是不是需要經(jīng)常出差，出差的頻率等,。

9,、職位需使用的設(shè)備和工具

10、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作飽滿的程度

11、工作特點(diǎn)：包括工作的獨(dú)立性程度和復(fù)雜性,。

12,、職業(yè)發(fā)展的道路：這個(gè)職位可以晉升到哪些職位，可以轉(zhuǎn)換到哪些職位,，以及哪些職位可以轉(zhuǎn)換到這個(gè)職位等,。

13、被調(diào)查人員的建議：向被調(diào)查人員提出一些開放式的問題,，比如“你認(rèn)為這個(gè)崗位安排的工作內(nèi)容是否合理,，在業(yè)務(wù)上是否做一些調(diào)整？”請任職者提出一些建議,，這也是一個(gè)很好的收集建議的途徑,。