從你本人角度分析市場營銷的價值,？

市場營銷的兩大價值是：銷售的達成,，也就是公司所有銷售目標達成（包括銷售額，回款,，利潤等等）,，對于一家公司來說,，最重要的業(yè)務是掙錢，這樣公司才有收入,，員工才有工資,，公司才能在激烈的市場競爭中生存下來，也才有費用去投入營銷推廣，所以,，作為營銷的第一目標,，必然是銷售指標的達成。

從旅游市場營銷角度分析什么是旅游,？

一,、旅游營銷的含義

指旅游產(chǎn)品或旅游服務的生產(chǎn)商在識別旅游者需求的基礎上，通過確定其所能提供的目標市場并設計適當?shù)穆糜萎a(chǎn)品,、服務和項目,，以滿足這些市場需求的過程。具體還可以分為景區(qū)旅游營銷,、酒店旅游營銷,、旅行社旅游營銷等等。

二,、現(xiàn)代旅游營銷的十大基本理念

1,、 使旅游成為人的本能需求

2、 使旅游產(chǎn)業(yè)成為制造快樂的產(chǎn)業(yè)

3,、 打造區(qū)域品牌

4,、 使品牌成為現(xiàn)代旅游的核動力

從消費者角度分析雙十一的優(yōu)勢？

好處：

光棍節(jié)”營銷模式的成功無疑加速了電子商務的發(fā)展,，通過價格戰(zhàn)打出來的聚眾效應引起了廣大群眾的關注,，增加了淘寶天貓的知名品牌效應。這次的活動在節(jié)日來臨之前就用“半價包郵”,、“0元秒殺”,、“免費”等各種敏感的詞條加深對消費者的影響，使之達到光棍節(jié)當天哄搶的結(jié)局,。

人心所向,，眾望所歸，把握各類消費群體的需求,，迎合消費群眾的心理,，刺激消費者的購買欲望，以此達到自己的營銷目的,。在這個過程中提高了各方面的素質(zhì)和能力來完成每一步的工作,。

壞處：這樣大型的促銷模式，是對商戶的一種利益減損,，從而導致企業(yè)的盈利出現(xiàn)一定的問題,。低價促銷沖擊價格體系，利潤被壓薄,，對品牌商造成一定程度的傷害,，生死疲勞卻換來白干一場。

當然這種好處與壞處，都是相對的,，也沒有什么統(tǒng)一的標準,，關鍵在于參與雙十一活動能否達到企業(yè)的目的，如果企業(yè)不清楚自己的目的,，盲目的參加這種活動,，那還是得不償失的。也就是好與壞歸根到底要由商家自己判斷,。

從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因,？

越來越多的消費者開始從實用性消費轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M（如美妝產(chǎn)品），且更傾向于高端化,、個性化,、小眾化和具備服務溢價的品牌和產(chǎn)品，這是一個全新的機遇,。

維度一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基。歐萊雅中國持續(xù)響應消費者需求的變化和升級擴充品牌艦隊,。目前歐萊雅在中國有23個品牌,，服務超1億消費者，品牌組合互補,，品類涵蓋護膚,、男士護膚、彩妝,、護發(fā),、染發(fā)、香水,、藥妝、身體護理,、美容儀器,，而23個品牌分別來自法國、美國,、意大利,、日本、中國,。

維度二,，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿足消費者需求，更是致力創(chuàng)造新的需求,。比如再生醫(yī)學使用干細胞技術和產(chǎn)品來恢復皮膚和頭發(fā)的再生,。借助數(shù)字美妝，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評分，提供個性化的頭發(fā)護理建議,。

維度三,，創(chuàng)意新營銷

歐萊雅中國通過探索顛覆性內(nèi)容，借助全渠道直擊目標消費者,，培育超級消費者,。

維度四，新零售引領線上融合線下（O+O）的渠道創(chuàng)新,，創(chuàng)造貫穿整個消費路徑的沉浸式體驗,。

除了大眾市場、百貨商場,、藥妝店,、品牌零售、電商,、美發(fā)沙龍這些傳統(tǒng)的分銷渠道,，歐萊雅還對線下渠道進行戰(zhàn)略性升級，策略性聚焦大型購物中心發(fā)展,，加碼布局品牌精品店,，同時提出渠道即媒介的體驗升級。

社會價值

歐萊雅集團在2013年10月宣布“美麗,，與眾共享”可持續(xù)發(fā)展承諾,，它聚焦貫穿歐萊雅整個價值鏈的研發(fā)、生產(chǎn),、消費,、企業(yè)發(fā)展四大領域，包含多項量化目標：

可持續(xù)創(chuàng)新：到2020年,，通過創(chuàng)新承諾100%的產(chǎn)品都有益于環(huán)境和社會,。

可持續(xù)生產(chǎn)：到2020年，承諾將環(huán)境足跡在2005年的基礎上減少60%,，同時與10億新消費者共享美麗,。

可持續(xù)生活方式：到2020年，將賦予歐萊雅的每一位消費者做出可持續(xù)消費選擇的能力,，同時讓這個世界變得更加美麗,。

可持續(xù)發(fā)展：到2020年，通過與員工,、供應商和社區(qū)分享發(fā)展成果,，共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從市場營銷的角度分析歐萊雅公司成功的原因,？

一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基,。歐萊雅中國持續(xù)響應消費者需求的變化和升級擴充品牌艦隊。目前歐萊雅在中國有23個品牌,，服務超1億消費者,，品牌組合互補，品類涵蓋護膚,、男士護膚,、彩妝、護發(fā),、染發(fā),、香水、藥妝,、身體護理,、美容儀器，而23個品牌分別來自法國,、美國,、意大利、日本,、中國,。

二，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿足消費者需求,，更是致力創(chuàng)造新的需求,。比如再生醫(yī)學使用干細胞技術和產(chǎn)品來恢復皮膚和頭發(fā)的再生。借助數(shù)字美妝,，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評分,，提供個性化的頭發(fā)護理建議。

三,，創(chuàng)意新營銷

歐萊雅中國通過探索顛覆性內(nèi)容,，借助全渠道直擊目標消費者，培育超級消費者,。

四,，新零售引領線上融合線下（O+O）的渠道創(chuàng)新，創(chuàng)造貫穿整個消費路徑的沉浸式體驗,。

從能量流動的角度分析？

①從能量流動角度分析,，田間除草和殺蟲的目的是使能量持續(xù)有效地流向?qū)θ祟愖钣幸娴?/p>

②發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)所體現(xiàn)的最主要的生態(tài)學的基本原理是物質(zhì)循環(huán)再生,。

（1）從生態(tài)系統(tǒng)能量流動的角度分析，建立人工生態(tài)系統(tǒng)的目的是實現(xiàn)能量的多級利用,，提高能量的利用率．（2）人工生態(tài)系統(tǒng)使廢物資源化,，實現(xiàn)了物質(zhì)的循環(huán)再生,，提高了能量的利用率；減少了化肥等工業(yè)產(chǎn)品的投入量,，...

從描寫方法的角度分析,？

賞析一個句子,包括三個方面：

一、指明作者采用的表達形式,；

二,、指明作者表達的內(nèi)容；

三,、指出作者用這種形式表達這個內(nèi)容帶來怎樣的藝術效果.“義理,、考據(jù)、辭章”三個方面,表達一種思想情感,用哪種方式能夠表達得恰到好處,這種方式就是所謂的“辭章”.它包括人稱,、線索,、結(jié)構(gòu)、表達方式,、描寫方法,、描寫角度、寫作手法,、修辭方法,、句式等等多種形式.在句子欣賞中,需要判定：

1.作者在這句話中主要運用了哪種寫作手法；

2.運用了哪種表達方式（刻畫人物的句子,要指出哪種描寫方法）,；

3.運用了哪種修辭方法,如何用的?

從哪個角度分析詩經(jīng),？

從文學角度分析詩經(jīng)

《詩經(jīng)》從整體上來看在于她成就了史詩的偉大性質(zhì)和價值，不但每首詩都能給人以身歷其境的藝術魅力,，尤其是她的美學理念綻放出不朽的人性的光芒,，如：關雎，擊鼓,，束薪,，采薇，等等,。她也成就了我們的倫理原則,，至今仍然是我們道德生活的圣經(jīng)，她的美并不僅僅屬于我們中華民族,，同時也屬于整個人類,。

社戲從感官角度分析？

社戲中,，通過多種感官方式描寫景物,，例如1.“兩岸的豆麥和河底的水草水草所發(fā)散出來的清香”，這是嗅覺,，寫出了豆麥的茂盛,，為后文吃豆做鋪墊,。

2.兩岸的連山“就像獸脊似的，遠遠的向后面跑去了”,，這是視覺,，寫出船行之快，表現(xiàn)技術高,，心情愉快,。

3.似乎聽到歌吹了，這是聽覺,，寫出看戲的渴望之情,。所以，社戲從多感官描寫,，表現(xiàn)小朋友劃船技術高,，與我一同看戲的愉快心情。

從職位分析角度來說,？

1,、基本信息：職位名稱、任職者的名字,、從屬部門等,。

2、設立崗位的目的：這個崗位到底為什么存在,，如果企業(yè)內(nèi)不設立這個崗位會有什么后果,。

3、工作職責和內(nèi)容：按照職責的重要程度列出這個職位肩負的主要職責,，每項職責的衡量標準是什么,；列出工作的具體內(nèi)容，各項工作的頻率,，以及它所占總工作量的比重是多少,。

4、職位的組織結(jié)構(gòu)圖：包括職位的上級主管是誰,，職位名稱是什么,，跟他平行的是誰，他的下屬是哪些職位以及有多少人,，以他為中心,，把各相關職位畫出來。

5,、職位的權力與責任：列出該職位所擔負的責任以及被賦予的權利,。包括財務權、計劃權,、決策權,、建議權、管理權,、自我管理權,、經(jīng)濟責任，以及在企業(yè)聲譽方面和內(nèi)部組織方面的權力和責任,。

6,、與工作關聯(lián)的信息：職位在企業(yè)的內(nèi)部和企業(yè)外部，包括與政府機構(gòu),、供應商,、客戶之間發(fā)生怎么樣的溝通關系，溝通的頻率溝通的方式是什么樣的,，是談判溝通還是日常信息的交流,。

7、職位的任職資格

8,、職位的工作條件：如職位的體力消耗程度,，是不是需要經(jīng)常出差，出差的頻率等,。

9,、職位需使用的設備和工具

10、勞動強度和工作飽滿的程度

11,、工作特點：包括工作的獨立性程度和復雜性,。

12、職業(yè)發(fā)展的道路：這個職位可以晉升到哪些職位,，可以轉(zhuǎn)換到哪些職位,，以及哪些職位可以轉(zhuǎn)換到這個職位等。

13,、被調(diào)查人員的建議：向被調(diào)查人員提出一些開放式的問題,，比如“你認為這個崗位安排的工作內(nèi)容是否合理，在業(yè)務上是否做一些調(diào)整,？”請任職者提出一些建議,，這也是一個很好的收集建議的途徑。