從你本人角度分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩大價(jià)值是：銷(xiāo)售的達(dá)成,，也就是公司所有銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成（包括銷(xiāo)售額，回款,，利潤(rùn)等等）,，對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),，最重要的業(yè)務(wù)是掙錢(qián)，這樣公司才有收入,，員工才有工資,，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，也才有費(fèi)用去投入營(yíng)銷(xiāo)推廣,，所以,，作為營(yíng)銷(xiāo)的第一目標(biāo)，必然是銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成,。

從旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度分析什么是旅游,？

一、旅游營(yíng)銷(xiāo)的含義

指旅游產(chǎn)品或旅游服務(wù)的生產(chǎn)商在識(shí)別旅游者需求的基礎(chǔ)上,，通過(guò)確定其所能提供的目標(biāo)市場(chǎng)并設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)穆糜萎a(chǎn)品,、服務(wù)和項(xiàng)目，以滿(mǎn)足這些市場(chǎng)需求的過(guò)程,。具體還可以分為景區(qū)旅游營(yíng)銷(xiāo),、酒店旅游營(yíng)銷(xiāo),、旅行社旅游營(yíng)銷(xiāo)等等。

二,、現(xiàn)代旅游營(yíng)銷(xiāo)的十大基本理念

1,、 使旅游成為人的本能需求

2、 使旅游產(chǎn)業(yè)成為制造快樂(lè)的產(chǎn)業(yè)

3,、 打造區(qū)域品牌

4,、 使品牌成為現(xiàn)代旅游的核動(dòng)力

從消費(fèi)者角度分析雙十一的優(yōu)勢(shì)？

好處：

光棍節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)模式的成功無(wú)疑加速了電子商務(wù)的發(fā)展,，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)打出來(lái)的聚眾效應(yīng)引起了廣大群眾的關(guān)注,，增加了淘寶天貓的知名品牌效應(yīng)。這次的活動(dòng)在節(jié)日來(lái)臨之前就用“半價(jià)包郵”,、“0元秒殺”,、“免費(fèi)”等各種敏感的詞條加深對(duì)消費(fèi)者的影響，使之達(dá)到光棍節(jié)當(dāng)天哄搶的結(jié)局,。

人心所向,，眾望所歸，把握各類(lèi)消費(fèi)群體的需求,，迎合消費(fèi)群眾的心理,，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，以此達(dá)到自己的營(yíng)銷(xiāo)目的。在這個(gè)過(guò)程中提高了各方面的素質(zhì)和能力來(lái)完成每一步的工作。

壞處：這樣大型的促銷(xiāo)模式,，是對(duì)商戶(hù)的一種利益減損,，從而導(dǎo)致企業(yè)的盈利出現(xiàn)一定的問(wèn)題。低價(jià)促銷(xiāo)沖擊價(jià)格體系，利潤(rùn)被壓薄，對(duì)品牌商造成一定程度的傷害，生死疲勞卻換來(lái)白干一場(chǎng),。

當(dāng)然這種好處與壞處，都是相對(duì)的,，也沒(méi)有什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，關(guān)鍵在于參與雙十一活動(dòng)能否達(dá)到企業(yè)的目的，如果企業(yè)不清楚自己的目的,，盲目的參加這種活動(dòng),，那還是得不償失的。也就是好與壞歸根到底要由商家自己判斷,。

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度分析歐萊雅公司成功的原因,？

越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始從實(shí)用性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M(fèi)（如美妝產(chǎn)品），且更傾向于高端化,、個(gè)性化,、小眾化和具備服務(wù)溢價(jià)的品牌和產(chǎn)品,，這是一個(gè)全新的機(jī)遇。

維度一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基,。歐萊雅中國(guó)持續(xù)響應(yīng)消費(fèi)者需求的變化和升級(jí)擴(kuò)充品牌艦隊(duì)。目前歐萊雅在中國(guó)有23個(gè)品牌,，服務(wù)超1億消費(fèi)者,，品牌組合互補(bǔ)，品類(lèi)涵蓋護(hù)膚,、男士護(hù)膚,、彩妝、護(hù)發(fā),、染發(fā),、香水、藥妝,、身體護(hù)理,、美容儀器，而23個(gè)品牌分別來(lái)自法國(guó),、美國(guó)、意大利,、日本,、中國(guó)。

維度二,，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,，更是致力創(chuàng)造新的需求。比如再生醫(yī)學(xué)使用干細(xì)胞技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)恢復(fù)皮膚和頭發(fā)的再生,。借助數(shù)字美妝,，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評(píng)分，提供個(gè)性化的頭發(fā)護(hù)理建議,。

維度三,，創(chuàng)意新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

歐萊雅中國(guó)通過(guò)探索顛覆性?xún)?nèi)容，借助全渠道直擊目標(biāo)消費(fèi)者,，培育超級(jí)消費(fèi)者,。

維度四，新零售引領(lǐng)線(xiàn)上融合線(xiàn)下（O+O）的渠道創(chuàng)新,，創(chuàng)造貫穿整個(gè)消費(fèi)路徑的沉浸式體驗(yàn),。

除了大眾市場(chǎng)、百貨商場(chǎng),、藥妝店,、品牌零售,、電商、美發(fā)沙龍這些傳統(tǒng)的分銷(xiāo)渠道,，歐萊雅還對(duì)線(xiàn)下渠道進(jìn)行戰(zhàn)略性升級(jí),，策略性聚焦大型購(gòu)物中心發(fā)展，加碼布局品牌精品店,，同時(shí)提出渠道即媒介的體驗(yàn)升級(jí),。

社會(huì)價(jià)值

歐萊雅集團(tuán)在2013年10月宣布“美麗，與眾共享”可持續(xù)發(fā)展承諾,，它聚焦貫穿歐萊雅整個(gè)價(jià)值鏈的研發(fā),、生產(chǎn)、消費(fèi),、企業(yè)發(fā)展四大領(lǐng)域,，包含多項(xiàng)量化目標(biāo)：

可持續(xù)創(chuàng)新：到2020年，通過(guò)創(chuàng)新承諾100%的產(chǎn)品都有益于環(huán)境和社會(huì),。

可持續(xù)生產(chǎn)：到2020年,，承諾將環(huán)境足跡在2005年的基礎(chǔ)上減少60%，同時(shí)與10億新消費(fèi)者共享美麗,。

可持續(xù)生活方式：到2020年,，將賦予歐萊雅的每一位消費(fèi)者做出可持續(xù)消費(fèi)選擇的能力，同時(shí)讓這個(gè)世界變得更加美麗,。

可持續(xù)發(fā)展：到2020年,，通過(guò)與員工、供應(yīng)商和社區(qū)分享發(fā)展成果,，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析歐萊雅公司成功的原因？

一,，令人向往的品牌和產(chǎn)品

這是歐萊雅致勝的根基,。歐萊雅中國(guó)持續(xù)響應(yīng)消費(fèi)者需求的變化和升級(jí)擴(kuò)充品牌艦隊(duì)。目前歐萊雅在中國(guó)有23個(gè)品牌,，服務(wù)超1億消費(fèi)者,，品牌組合互補(bǔ)，品類(lèi)涵蓋護(hù)膚,、男士護(hù)膚,、彩妝、護(hù)發(fā),、染發(fā),、香水、藥妝,、身體護(hù)理,、美容儀器,，而23個(gè)品牌分別來(lái)自法國(guó)、美國(guó),、意大利,、日本、中國(guó),。

二,，卓越創(chuàng)新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，更是致力創(chuàng)造新的需求,。比如再生醫(yī)學(xué)使用干細(xì)胞技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)恢復(fù)皮膚和頭發(fā)的再生,。借助數(shù)字美妝，讓智能發(fā)梳用于發(fā)質(zhì)評(píng)分,，提供個(gè)性化的頭發(fā)護(hù)理建議,。

三，創(chuàng)意新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

歐萊雅中國(guó)通過(guò)探索顛覆性?xún)?nèi)容,，借助全渠道直擊目標(biāo)消費(fèi)者,，培育超級(jí)消費(fèi)者。

四,，新零售引領(lǐng)線(xiàn)上融合線(xiàn)下（O+O）的渠道創(chuàng)新,，創(chuàng)造貫穿整個(gè)消費(fèi)路徑的沉浸式體驗(yàn)。

從能量流動(dòng)的角度分析,？

①?gòu)哪芰苛鲃?dòng)角度分析,，田間除草和殺蟲(chóng)的目的是使能量持續(xù)有效地流向?qū)θ祟?lèi)最有益的

②發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)所體現(xiàn)的最主要的生態(tài)學(xué)的基本原理是物質(zhì)循環(huán)再生。

（1）從生態(tài)系統(tǒng)能量流動(dòng)的角度分析,，建立人工生態(tài)系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)能量的多級(jí)利用，提高能量的利用率．（2）人工生態(tài)系統(tǒng)使廢物資源化,，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)的循環(huán)再生,，提高了能量的利用率；減少了化肥等工業(yè)產(chǎn)品的投入量,，...

從描寫(xiě)方法的角度分析,？

賞析一個(gè)句子,包括三個(gè)方面：

一、指明作者采用的表達(dá)形式,；

二,、指明作者表達(dá)的內(nèi)容；

三,、指出作者用這種形式表達(dá)這個(gè)內(nèi)容帶來(lái)怎樣的藝術(shù)效果.“義理,、考據(jù)、辭章”三個(gè)方面,表達(dá)一種思想情感,用哪種方式能夠表達(dá)得恰到好處,這種方式就是所謂的“辭章”.它包括人稱(chēng),、線(xiàn)索,、結(jié)構(gòu),、表達(dá)方式、描寫(xiě)方法,、描寫(xiě)角度,、寫(xiě)作手法、修辭方法,、句式等等多種形式.在句子欣賞中,需要判定：

1.作者在這句話(huà)中主要運(yùn)用了哪種寫(xiě)作手法,；

2.運(yùn)用了哪種表達(dá)方式（刻畫(huà)人物的句子,要指出哪種描寫(xiě)方法）；

3.運(yùn)用了哪種修辭方法,如何用的?

從哪個(gè)角度分析詩(shī)經(jīng),？

從文學(xué)角度分析詩(shī)經(jīng)

《詩(shī)經(jīng)》從整體上來(lái)看在于她成就了史詩(shī)的偉大性質(zhì)和價(jià)值,，不但每首詩(shī)都能給人以身歷其境的藝術(shù)魅力，尤其是她的美學(xué)理念綻放出不朽的人性的光芒,，如：關(guān)雎,，擊鼓，束薪,，采薇,，等等。她也成就了我們的倫理原則,，至今仍然是我們道德生活的圣經(jīng),，她的美并不僅僅屬于我們中華民族，同時(shí)也屬于整個(gè)人類(lèi),。

社戲從感官角度分析,？

社戲中，通過(guò)多種感官方式描寫(xiě)景物,，例如1.“兩岸的豆麥和河底的水草水草所發(fā)散出來(lái)的清香”,，這是嗅覺(jué)，寫(xiě)出了豆麥的茂盛,，為后文吃豆做鋪墊,。

2.兩岸的連山“就像獸脊似的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的向后面跑去了”,，這是視覺(jué),，寫(xiě)出船行之快，表現(xiàn)技術(shù)高,，心情愉快,。

3.似乎聽(tīng)到歌吹了，這是聽(tīng)覺(jué),，寫(xiě)出看戲的渴望之情,。所以，社戲從多感官描寫(xiě)，表現(xiàn)小朋友劃船技術(shù)高,，與我一同看戲的愉快心情,。

從職位分析角度來(lái)說(shuō)？

1,、基本信息：職位名稱(chēng),、任職者的名字、從屬部門(mén)等,。

2,、設(shè)立崗位的目的：這個(gè)崗位到底為什么存在，如果企業(yè)內(nèi)不設(shè)立這個(gè)崗位會(huì)有什么后果,。

3,、工作職責(zé)和內(nèi)容：按照職責(zé)的重要程度列出這個(gè)職位肩負(fù)的主要職責(zé)，每項(xiàng)職責(zé)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么,；列出工作的具體內(nèi)容,，各項(xiàng)工作的頻率，以及它所占總工作量的比重是多少,。

4,、職位的組織結(jié)構(gòu)圖：包括職位的上級(jí)主管是誰(shuí)，職位名稱(chēng)是什么,，跟他平行的是誰(shuí),，他的下屬是哪些職位以及有多少人，以他為中心,，把各相關(guān)職位畫(huà)出來(lái),。

5、職位的權(quán)力與責(zé)任：列出該職位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及被賦予的權(quán)利,。包括財(cái)務(wù)權(quán),、計(jì)劃?rùn)?quán)、決策權(quán),、建議權(quán),、管理權(quán)、自我管理權(quán),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，以及在企業(yè)聲譽(yù)方面和內(nèi)部組織方面的權(quán)力和責(zé)任,。

6,、與工作關(guān)聯(lián)的信息：職位在企業(yè)的內(nèi)部和企業(yè)外部，包括與政府機(jī)構(gòu),、供應(yīng)商,、客戶(hù)之間發(fā)生怎么樣的溝通關(guān)系，溝通的頻率溝通的方式是什么樣的，是談判溝通還是日常信息的交流,。

7,、職位的任職資格

8、職位的工作條件：如職位的體力消耗程度,，是不是需要經(jīng)常出差,，出差的頻率等。

9,、職位需使用的設(shè)備和工具

10,、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作飽滿(mǎn)的程度

11、工作特點(diǎn)：包括工作的獨(dú)立性程度和復(fù)雜性,。

12,、職業(yè)發(fā)展的道路：這個(gè)職位可以晉升到哪些職位，可以轉(zhuǎn)換到哪些職位,，以及哪些職位可以轉(zhuǎn)換到這個(gè)職位等,。

13、被調(diào)查人員的建議：向被調(diào)查人員提出一些開(kāi)放式的問(wèn)題,，比如“你認(rèn)為這個(gè)崗位安排的工作內(nèi)容是否合理,，在業(yè)務(wù)上是否做一些調(diào)整？”請(qǐng)任職者提出一些建議,，這也是一個(gè)很好的收集建議的途徑,。