常務(wù)副總與副總區(qū)別,？

常務(wù)副總經(jīng)理（總經(jīng)理）與執(zhí)行副總經(jīng)理職責(zé)范圍相當(dāng),，常務(wù)副總和總經(jīng)理是AB角的關(guān)系,。

總經(jīng)理：企業(yè)的大管家,，一般情況下也是名副其實(shí)的老大。

常務(wù)副總經(jīng)理常設(shè)的第一副總經(jīng)理,，總經(jīng)理缺位時(shí)，總經(jīng)理權(quán)力一般交給常務(wù)副總,，是當(dāng)前情況下重點(diǎn)培養(yǎng)的總經(jīng)理,，類似于管家、宰相,。

執(zhí)行副總經(jīng)理在上任時(shí)會(huì)明確授權(quán),，執(zhí)行副總經(jīng)常指某一方面專業(yè)人士,，執(zhí)行特定事項(xiàng)，比如營(yíng)銷執(zhí)行副總,，技術(shù)服務(wù)執(zhí)行副總等,。特殊情況下，總公司派往分公司的執(zhí)行副總經(jīng)理主要是執(zhí)行一些總經(jīng)理不能勝任的職權(quán),，一般情況下,，就是總經(jīng)理的掘墓人，遲早會(huì)架空總經(jīng)理而取而代之,。

總經(jīng)理的職責(zé)及管轄范圍：

一,、主持公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作，組織實(shí)施董事長(zhǎng)及董事會(huì)決議,，抓好公司的政治思想工作,。

二、組織抓好公司的安全思想工作,，制定安全防范措施,。

三、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,。

四,、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

五,、擬訂公司的基本管理制度,。

六、制定公司的服務(wù)規(guī)章制度,。

七,、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高層管理員,。

八,、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司管理人員。

九,、抓好公司的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)工作,，努力降低成本增收節(jié)支，提高效益,。

十,、組織抓好公司的人力資源及人力管理。

十一董事會(huì)授予的其他職權(quán),。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)編輯

一,、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查,。

二,、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

三,、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

四,、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件。

五,、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

六,、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃,，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任,。

七、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

八,、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向,。

九、當(dāng)總經(jīng)理外出,，受總經(jīng)理委托,，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

十,、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門,、各種形式、各種類型的日常事務(wù),。

執(zhí)行副總經(jīng)理的職責(zé)及管轄范圍：

一,、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助管理公司的日常工作,。

二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查,。

三,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)拓展計(jì)劃,。

四、負(fù)責(zé)人事制度,、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件,。

六、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),。

七、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作,，定期召開會(huì)議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。

八,、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。

九、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,。

十,、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托,，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán),。管轄范圍：主要管理公司生產(chǎn)方面工作、協(xié)助總經(jīng)理工作,。

十一抓好各部門生產(chǎn)線上的安全工作,。制定好生產(chǎn)上的安全制度。搞好安全制度的落實(shí),。

行政副總和副總的區(qū)別,？

兩者之間的區(qū)別在于概念不同，所包含的意思也不相同,。行政副總是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司人力行政部工作,，實(shí)現(xiàn)公司人力資源高效管理和行政后勤有效保障的。而副總是負(fù)責(zé)生產(chǎn),、營(yíng)銷等其它方面工作的,。

經(jīng)營(yíng)副總和生產(chǎn)副總哪個(gè)大？

經(jīng)營(yíng)副總

1,、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃擬定,，及實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃的具體方案。

2、根據(jù)總公司戰(zhàn)略目標(biāo),，擬定公司長(zhǎng)期,、短期計(jì)劃及目標(biāo)，以及有效的執(zhí)行方案,。

3,、公司經(jīng)營(yíng)開展的業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、成本控制等實(shí)施的合理手段方案,。

4,、按照公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，有效開展各區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展,。

5,、建筑材料、建筑工程經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域優(yōu)先,。

生產(chǎn)副總

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的全般管理工作；

2,、客戶深挖,，協(xié)助營(yíng)業(yè)；

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，人才育成；

4,、協(xié)助項(xiàng)目難點(diǎn)管理,，以完成生產(chǎn)目標(biāo)和達(dá)成客戶需求；

5,、完成年度考核的利潤(rùn)目標(biāo),。

采購(gòu)副總可以兼任生產(chǎn)副總嗎？

采購(gòu)副總一般不可兼任生產(chǎn)副總,。主要原因如下：

一丶生產(chǎn)和采購(gòu)是兩個(gè)相銜接的部門,，存在相互聯(lián)系又存在監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

二,、采購(gòu)關(guān)系到材料（或外協(xié)件）質(zhì)量,、采購(gòu)進(jìn)度，直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量和交期,。

三,、如果生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量或交期問題，容易造成責(zé)任主體不分,。

四,、按企業(yè)廉潔方面說,，特別是采購(gòu)，如權(quán)力過于集中,，易培養(yǎng)滋生腐敗土壤,。

常務(wù)副總與副總的區(qū)別？

常務(wù)副總經(jīng)理和副總經(jīng)理的區(qū)別:常務(wù)副總經(jīng)理：英文翻譯為The standing vice manager或者Deputy general manager,。常務(wù)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作，負(fù)責(zé)公司的日常工作,，其他副總經(jīng)理要對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理有權(quán)對(duì)副總經(jīng)理指導(dǎo)工作,。另,，常務(wù)副總經(jīng)理是最高決策層成員。副總經(jīng)理：公司行政班子的組成人員,，由總經(jīng)理提名,，董事會(huì)聘任，是總經(jīng)理的助手,，是董事會(huì)授權(quán)的企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,。協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),。擴(kuò)展資料常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查,。

2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),，人事制度,，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3,、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選,。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件,。

5、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作,，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、 了解和分析單位需求,，制度營(yíng)銷計(jì)劃,，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7,、 了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,，定期召開會(huì)議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9,、 當(dāng)總經(jīng)理外出,，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力,。

10,、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式,、各種類型的日常事務(wù),。副總經(jīng)理工作內(nèi)容：2、協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化,；3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；4,、協(xié)助總經(jīng)理組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；5,、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),；6、協(xié)助總經(jīng)理按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告,、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,；7、協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,；8,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,；9,、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；10,、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù),，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

執(zhí)行副總和副總哪個(gè)大？

一般的大公司除董事長(zhǎng),、總經(jīng)理外,，還設(shè)一個(gè)執(zhí)行副總經(jīng)理和若干個(gè)副總經(jīng)理，這個(gè)執(zhí)行副總經(jīng)理排名第三,，比其他副總級(jí)別大,，權(quán)力也大，因?yàn)檫@個(gè)執(zhí)行副總有的時(shí)候直接代表董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，處理公司事務(wù),。

有的一些集團(tuán)公司把這一職務(wù)叫做CEO，也叫執(zhí)行總裁,。

副總裁副總經(jīng)理區(qū)別,？

副總裁與副總經(jīng)理的區(qū)別：副總裁一般是指集團(tuán)公司總部的職務(wù)，而副總經(jīng)理則是集團(tuán)所屬子公司的職務(wù),，也就是說，子公司副總經(jīng)理應(yīng)接受集團(tuán)副總裁領(lǐng)導(dǎo),。事實(shí)上,，集團(tuán)公司總部一般設(shè)有董事長(zhǎng)、黨委書記,、總裁,、副總裁、副總裁等職務(wù),，所屬子公司設(shè)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等職務(wù)。

怎樣面試副總,？

1,、要與公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)溝通副總的崗位職責(zé)、任職條件,，必須具備的各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，充分了解此職位與公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)聯(lián)，有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,；

2,、面試在考察完候選人學(xué)歷、工作履歷,、技能與主要職責(zé),、離職原因等基本情況后，可以圍繞本單位的具體情況,，可以提出日常工作中遇到的1-2個(gè)案例去考察候選人的專業(yè)能力,、管理能力,、統(tǒng)籌能力、溝通能力,、性格特點(diǎn),、工作作風(fēng)等，盡量利用多種面試方法多角度考察候選人的能力,；

3,、如果是專業(yè)性非常強(qiáng)的崗位，可以適當(dāng)增加一環(huán)專業(yè)筆試,；

4,、因?yàn)槭歉呒?jí)管理人員，所以背景調(diào)查一定要做的詳細(xì),，我一般不會(huì)按照候選人提供的聯(lián)系人去背調(diào),，而是按照候選人簡(jiǎn)歷上的公司名稱查詢到近6年內(nèi)任職過的公司總機(jī)號(hào)碼，轉(zhuǎn)接到人事部進(jìn)行背調(diào),，溝通人一般選2-3位,，尤其是候選人的直屬上級(jí)的評(píng)價(jià)比較重要。

公司副總?cè)Q,？

答,，公司副總?cè)Q是，某某副總經(jīng)理,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度,，公司有懂事會(huì)，監(jiān)事會(huì),。還有負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)銷售公司經(jīng)理,。

公司總經(jīng)理是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總負(fù)責(zé)人，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,，有的副總經(jīng)理還監(jiān)兼有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。比如，副總經(jīng)理兼營(yíng)銷部經(jīng)理,，副總理兼人事部經(jīng)理,。

公司副總職責(zé)？

履行公司安全生產(chǎn),，員工教育,，和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面工作。