SWOT分析,，經(jīng)典案例,？

下面以徐州開(kāi)元名都大酒店為案例，進(jìn)行SWOT分析,。

徐州開(kāi)元國(guó)際酒店管理公司為“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”之一,，并被評(píng)為“中國(guó)旅游知名品牌”和“中國(guó)酒店品牌先鋒”,。

優(yōu)勢(shì)分析（S）

①優(yōu)越的地理位置。徐州開(kāi)元名都大酒店坐落在中國(guó)歷史文化名城,、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,、中國(guó)國(guó)家園林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市,，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號(hào),。

②鮮明的市場(chǎng)定位 。作為徐州市內(nèi)高檔商務(wù)型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),，挖掘商務(wù)客源市場(chǎng),，進(jìn)一步改造酒店的商務(wù)設(shè)施已提上我們的議事日程。瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)群體,。

③充足的客源保證,。徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、物流業(yè)的中心,，經(jīng)濟(jì)地位在蘇北地區(qū)舉足輕重，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務(wù)目的地,。

劣勢(shì)分析（W）

①專業(yè)管理技術(shù)不高,。徐州目前的開(kāi)元名都大酒店,企業(yè)制度不健全，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后,，迷信經(jīng)驗(yàn)管理,，忽視制度建設(shè)，習(xí)慣通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營(yíng)狀況的走向,。

②專業(yè)管理人才缺乏,。

③酒店市場(chǎng)不規(guī)范。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),。

機(jī)會(huì)分析（O）

①大眾旅游時(shí)代的到來(lái),。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯。

③酒店發(fā)展勢(shì)頭良好,。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸,，競(jìng)爭(zhēng)加大。

②新興酒店的市場(chǎng)地位,。

③針?shù)h相對(duì)的營(yíng)銷策略,。

紀(jì)梵希廣告案例分析

紀(jì)梵希經(jīng)典的廣告語(yǔ)：“一生只做一件事，一生只愛(ài)一個(gè)人”,、“別說(shuō)人間不值得,，你最值得”、“我愛(ài)你,，你隨意”

很多人買紀(jì)梵希不僅僅是因?yàn)楣诺鋬?yōu)雅的品牌魅力,，更是淪陷于紀(jì)梵希和赫本的故事當(dāng)中，它的標(biāo)志性logo是4個(gè)字母“G”組成,，分別代表著古典（Genteel）,、優(yōu)雅（Grace）、愉悅（Gaiety）和紀(jì)梵希（Givenchy）本人,。而對(duì)于紀(jì)梵希來(lái)說(shuō)一生中最重要的靈感來(lái)自于奧黛麗赫本,。

兩人相識(shí)于《龍鳳配》，便開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)一生的友情,，也開(kāi)始了紀(jì)梵希品牌一直打造著赫本風(fēng)格,。紀(jì)梵希沉迷赫本，然而赫本在三次婚姻失敗后,，也只是把紀(jì)梵希當(dāng)朋友,。

紀(jì)梵希的一生可以算是赫本成就了他，但高貴優(yōu)雅的赫本何嘗不是紀(jì)梵希所成就的,。

財(cái)務(wù)造假經(jīng)典案例分析,？

有一個(gè)商貿(mào)公司給國(guó)內(nèi)一個(gè)可可粉加工廠做可可進(jìn)出口代理的業(yè)務(wù)，商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進(jìn)來(lái)再轉(zhuǎn)手賣給加工廠，其實(shí)產(chǎn)品都是加工廠指定的,，但從商貿(mào)公司過(guò)了一次手,，就可以增加一筆銷售收入。

加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品,，一種是可可粉,，是蛋糕、巧克力等食品的原料,；

一種是可可油,，國(guó)際市場(chǎng)很暢銷；可可油是出口的,，可可粉可以出口也可以內(nèi)銷,，生產(chǎn)出來(lái)也都交給商貿(mào)公司銷售。

正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題,，利潤(rùn)指標(biāo)完不成，老總就要求財(cái)務(wù)造假,，手法如下：

我們假設(shè)一斤可可油的成本價(jià)是200元,，一斤可可粉成本價(jià)是100元，正常銷售出去毛利就是2-5%,，也賺不到幾個(gè)錢,。

為了做利潤(rùn)，商貿(mào)公司要求加工廠配合,，把發(fā)票平均開(kāi),，壓低可可油的進(jìn)價(jià)，提高可可粉的進(jìn)價(jià),，這樣二個(gè)產(chǎn)品的成本價(jià)都變成了150元一斤（為了舉例方便,，實(shí)際沒(méi)有這么明顯）。

因?yàn)榭煽捎弯N售快,，當(dāng)年就可以增加幾百萬(wàn)的利潤(rùn),。

可可粉銷售慢，就放在庫(kù)存商品里,，市場(chǎng)價(jià)100元的商品,，成本價(jià)是150元，實(shí)際一斤就有50元的潛虧,，但放著不動(dòng),，這虧損一般人也看不出來(lái)。

這個(gè)造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全,，而且是真實(shí)的,，商貿(mào)公司可以對(duì)外聲稱公司找到了好客戶（凱子），把可可油賣了個(gè)好價(jià)，由于銷量很大,，毛利加幾個(gè)點(diǎn)就可以做出很大利潤(rùn),。

但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)也不困難，只要把最基礎(chǔ)的審計(jì)程序執(zhí)行到位就行,。

比如可可粉有潛虧,，只要把商品的成本價(jià)與市場(chǎng)價(jià)做個(gè)對(duì)比，就可以按差價(jià)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,。

當(dāng)然,，商貿(mào)公司也早有準(zhǔn)備，事先造好了假的入庫(kù)單,，把可可粉的入庫(kù)量增加一點(diǎn),，攤薄了可可粉的成本單價(jià)，讓對(duì)比價(jià)這一招失效了,。

這時(shí)審計(jì)師只能靠執(zhí)行盤點(diǎn)程序來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,，但在實(shí)務(wù)盤點(diǎn)程序執(zhí)行起來(lái)要遠(yuǎn)比想像中難得多。

首先盤點(diǎn)的商品地點(diǎn)往往很分散,，浙江有,、廣州有、搞不好新疆,、東北都有庫(kù)存,，一個(gè)年報(bào)期本來(lái)時(shí)間就有限，如果不是有很大的疑點(diǎn),，審計(jì)組不會(huì)搞全面盤點(diǎn),，最多只是抽盤，有時(shí)盤也不盤,，只發(fā)個(gè)函了事,。

就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只要花點(diǎn)功夫,，改下庫(kù)存記錄,，把別人的貨當(dāng)成自己的讓你盤也是很好操作的事。

所以書上往往會(huì)強(qiáng)調(diào)突擊盤點(diǎn)的重要性,，但現(xiàn)實(shí)中除了公檢法,，中介機(jī)構(gòu)想突擊盤點(diǎn)根本無(wú)法操作（讓人打出來(lái)到很有可能）。

我說(shuō)這個(gè)案例是想說(shuō)明一件事：事關(guān)利益,，財(cái)務(wù)造假往往比審計(jì)要用心的多,，而且審計(jì)程序也有時(shí)間成本和費(fèi)用支出，往往審計(jì)結(jié)果不會(huì)那么理想,，最后給財(cái)務(wù)造假提供了很大的操作空間,。

商業(yè)案例分析經(jīng)典書籍,？

1.強(qiáng)烈推薦《基業(yè)長(zhǎng)青》，這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過(guò),，講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),，這里面包括熟悉的沃爾瑪，通用電器,，迪斯尼等,，從各個(gè)角度觀察。

2.還有一本國(guó)內(nèi)的看看吳曉波的《大敗局》,，講述了國(guó)內(nèi)這幾十年來(lái)的一些案例,。

六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例分析？

存在六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例指的是文化大革命時(shí)期中國(guó)的六個(gè)廣告創(chuàng)意,，分別是“狗咬人”,、“飛碟”、“白開(kāi)水”,、“大放送”,、“小西門”、“時(shí)代楷?！?，這些廣告創(chuàng)意塑造了當(dāng)時(shí)社會(huì)的文化氛圍和行為規(guī)范，對(duì)于廣告發(fā)展有著重要的意義,。六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例中,，“狗咬人”廣告因?yàn)槠鋫惱淼赖碌木疽饬x而被人稱贊,；“白開(kāi)水”廣告因?yàn)槠湫麚P(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化中“好客待人”的精神而備受好評(píng),；“大放送”廣告因?yàn)槠鋭?chuàng)新的宣傳方式和內(nèi)容而具有里程碑意義。這些案例不僅彰顯了廣告的威力和廣告策略的重要性,，也反映了時(shí)代的特點(diǎn)和風(fēng)貌,。

銷售經(jīng)典案例分析小故事？

銷售案例小故事系列一：兩個(gè)推銷員

這是營(yíng)銷界盡人皆知的一個(gè)寓言故事：

兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開(kāi)拓市場(chǎng),一個(gè)叫杰克遜,一個(gè)叫板井,。

在同一天,他們兩個(gè)人來(lái)到了南太平洋的一個(gè)島國(guó),到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?不穿鞋,！從國(guó)王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無(wú)人穿鞋子,。

當(dāng)晚,杰克遜向國(guó)內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰(shuí)還會(huì)買鞋子,？我明天就回去?！?/p>

板井也向國(guó)內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了,！這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來(lái),在此長(zhǎng)期駐扎下去,！”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……

銷售小故事感悟：

許多人常常抱怨難以開(kāi)拓新市場(chǎng),事實(shí)是新市場(chǎng)就在你的面前,只不過(guò)你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)而已,。

銷售案例小故事系列二：兩輛中巴

家門口有一條汽車線路,是從小巷口開(kāi)往火車站的,。不知道是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。

開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦,。

坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進(jìn)城往往是一家老小,。101號(hào)的女主人很少讓孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票,她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō)：“下次給帶給個(gè)小河蚌來(lái),好嗎,？這次讓你免費(fèi)坐車,。”

102號(hào)的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,。她總是說(shuō),這車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個(gè)人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無(wú)事,。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了。聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了,。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人的話：馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏嚨娜撕苌佟?/p>

銷售小故事感悟：

忠誠(chéng)顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)惠獲得顧客的忠誠(chéng)的,當(dāng)我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時(shí)候,我們放走了多少忠誠(chéng)顧客呢,？

影視特效短片經(jīng)典案例分析？

我個(gè)人認(rèn)為影視特效短片經(jīng)典案例分析是：驚險(xiǎn),、刺激,、生動(dòng)、逼真,。

如何寫好廣告案例分析,？

一、練好基本功,，知識(shí)學(xué)通透

學(xué)好專業(yè)知識(shí)是理解案例的基礎(chǔ),，如果連基本概念都不知道，就想理解得非常透徹,，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng),。

另外，知識(shí)點(diǎn)雖然是單個(gè)的,，但他們是構(gòu)成認(rèn)知系統(tǒng)的因素,，相互之間是有聯(lián)系的。對(duì)于單個(gè)的概念理解之后,，要找到他們之間的關(guān)聯(lián)與相互作用,。

就比如說(shuō)上邊提到的「產(chǎn)品」，一個(gè)產(chǎn)品背后有多方面的理解,，其中包括傳播學(xué),、心理學(xué)、廣告學(xué),、設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，只有把這些內(nèi)容全部貫穿起來(lái)，才能更全面理解產(chǎn)品是怎么回事,。

二,、如何著手對(duì)一個(gè)廣告案例的分析,？

普遍來(lái)說(shuō)，一次傳播活動(dòng)怎么也離不開(kāi)拉斯維爾「5W模式」的范圍：

Who （傳播者）Says What （說(shuō)了什么：內(nèi)容,、形式表現(xiàn)）In Which Channel（通過(guò)什么渠道,、方式）To Whom （受眾）With What Effect （有什么效果、反饋）,。

但每一個(gè)要素拆開(kāi)來(lái)都有大量篇幅可以研究分析,，對(duì)于一次簡(jiǎn)單的廣告campaign，不可能能把所有要素都涉及完全,。因此,，蘇佬師總結(jié)到，通常你可以從以下三個(gè)方面來(lái)入手：

1,、廣告活動(dòng)的目標(biāo)是什么,？

做傳播，首先要確定目標(biāo),。大方向來(lái)講,，廣告的目標(biāo)無(wú)非兩個(gè)：

產(chǎn)生曝光；

促進(jìn)銷售,。

但細(xì)化到具體活動(dòng)上,，還可以細(xì)分出很多，比如：是為了強(qiáng)調(diào)新品特點(diǎn),，在人們心智中占位,，還是為了持續(xù)曝光，強(qiáng)化消費(fèi)者記憶,；是為了與消費(fèi)者建立情感共鳴,，增強(qiáng)對(duì)品牌的喜愛(ài)，還是為了短期促銷,，盡快賣貨……

在對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行分析之前,，你得首先知道他這么做的目的,。

2,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段是什么？

即傳播主題和形式,，所有表現(xiàn)出來(lái)的可感知的廣告信息,。

3、對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何,？

經(jīng)過(guò)前邊的分析,，就可以找到是否達(dá)到目標(biāo)的原因。

若達(dá)到了,，甚至超出預(yù)期,，那是什么原因,？用了什么營(yíng)銷手法？哪個(gè)環(huán)節(jié)起了關(guān)鍵作用,？和其他相比,，有沒(méi)有獨(dú)特之處？哪些方面是可以借鑒的,？

若沒(méi)有達(dá)到,，是哪里出了問(wèn)題？回推到那個(gè)環(huán)節(jié),，再展開(kāi)具體研究,。

綜上，通過(guò)「目標(biāo)→手段→結(jié)果」三個(gè)方面的分析,，對(duì)一次廣告活動(dòng)的表現(xiàn)就可以了解大概,，接著也就可以找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行立論，進(jìn)而展開(kāi)論述,。同樣的,，所有分析要形成整體，而不是單獨(dú)割裂開(kāi)來(lái),。

三,、如何鍛煉這種分析能力？曰：工夫在平常

我喜歡吃美食,，也喜歡做,。在外邊吃到好吃的飯菜時(shí)，會(huì)自然琢磨這道菜是怎么做出來(lái)的,？從進(jìn)入口腔的那一刻,，就會(huì)腦補(bǔ)這道菜用了什么調(diào)料，制作的工序是什么,，有沒(méi)有獨(dú)特的沒(méi)嘗試過(guò)的烹飪手法,？自己能不能在家里做？

同樣,，在看到地鐵廣告,、站牌廣告，甚至街邊傳單的時(shí)候,，你不妨這樣想：這個(gè)畫面的呈現(xiàn)效果怎么樣,？我從中得到了什么信息？為什么要這么做,？背景,、策略是什么？有沒(méi)有達(dá)到它想要的傳播目的,？如果讓自己做,，怎么做到更好……

當(dāng)你真的把心思放到日常去觀察這些事物的時(shí)候,，不會(huì)發(fā)愁沒(méi)有好的案例學(xué)習(xí)，而且還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)市面上很多出街的作品,，都有或多或少的瑕疵存在,。找出來(lái)積累總結(jié)，當(dāng)你自己做的時(shí)候,，避免就好了,。

以上是我對(duì)「如何做好廣告案例分析」的簡(jiǎn)單總結(jié)，希望你能從中有所思考,。

最后再說(shuō)兩句：

像「內(nèi)容營(yíng)銷」,、「跨界營(yíng)銷」這樣的詞，你理解就好,，別被這些詞搞迷糊,，這是寫公關(guān)稿時(shí)才用到的。

如果你致力于做廣告,、傳播,，最好遠(yuǎn)離這樣的詞匯。沉迷于這些概念,，對(duì)你的實(shí)操不會(huì)有任何好處,，甚至還會(huì)起到反作用，反而更不知道廣告是怎么一回事兒,。

希望你能從日常生活中去感悟?qū)W習(xí),，找到萬(wàn)事萬(wàn)物間某種本質(zhì)的規(guī)律與聯(lián)系，感受一下眼前的世界頓時(shí)豁然開(kāi)朗,、更加清晰的那種感覺(jué),。

企業(yè)形象廣告案例分析？

1,、 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品處于一個(gè)完全成熟的品牌階段,，不易投入大量的品牌形象廣告，如2004年雅典奧運(yùn)會(huì)期間中國(guó)移動(dòng)的全球通子品牌的“我能”廣告,，全球通品牌作為中國(guó)移動(dòng)的相對(duì)較成熟的品牌,，如此巨大的廣告費(fèi)用的投入，雖然在某種程度上說(shuō)可以提高品牌形象的知名度與親活力,，但廣告投入與產(chǎn)出不成正比,，形成一定程度上的浪費(fèi),，假如中國(guó)移動(dòng)把這部份廣告預(yù)算用于一兒歌新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，可以預(yù)見(jiàn)其效果的顯著，在電信行業(yè)中的,。

大寶廣告語(yǔ)案例分析,？

“要想皮膚好,，早晚用大寶?！?大寶化妝品)“早晚”——早晨和晚上,；“早晚”——遲早。一箭雙雕,，既強(qiáng)調(diào)了“大寶”的重要,，早晚都要用，又顯示了自信,，相信顧客遲早會(huì)用上“大寶”的,。