廣告營銷策劃經(jīng)典案例分析(廣告營銷策劃經(jīng)典案例分析論文)
SWOT分析,,經(jīng)典案例,?
下面以徐州開元名都大酒店為案例,,進(jìn)行SWOT分析,。
徐州開元國際酒店管理公司為“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”之一,,并被評(píng)為“中國旅游知名品牌”和“中國酒店品牌先鋒”,。
優(yōu)勢分析(S)
①優(yōu)越的地理位置,。徐州開元名都大酒店坐落在中國歷史文化名城,、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國國家園林城市,、“五省通衢”的彭城——徐州市,位于徐州泉山區(qū)湖西路1號(hào),。
②鮮明的市場定位 ,。作為徐州市內(nèi)高檔商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,,餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,,挖掘商務(wù)客源市場,進(jìn)一步改造酒店的商務(wù)設(shè)施已提上我們的議事日程,。瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)群體,。
③充足的客源保證。徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、物流業(yè)的中心,經(jīng)濟(jì)地位在蘇北地區(qū)舉足輕重,,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務(wù)目的地。
劣勢分析(W)
①專業(yè)管理技術(shù)不高,。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,,管理制度欠規(guī)范,管理思想落后,迷信經(jīng)驗(yàn)管理,,忽視制度建設(shè),,習(xí)慣通過領(lǐng)導(dǎo)者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營狀況的走向。
②專業(yè)管理人才缺乏,。
③酒店市場不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價(jià)競爭。
機(jī)會(huì)分析(O)
①大眾旅游時(shí)代的到來,。
②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。
③酒店發(fā)展勢頭良好。
威脅分析(T)
①各大酒店的搶灘登陸,,競爭加大,。
②新興酒店的市場地位。
③針鋒相對(duì)的營銷策略,。
紀(jì)梵希廣告案例分析
紀(jì)梵希經(jīng)典的廣告語:“一生只做一件事,,一生只愛一個(gè)人”、“別說人間不值得,,你最值得”,、“我愛你,你隨意”
很多人買紀(jì)梵希不僅僅是因?yàn)楣诺鋬?yōu)雅的品牌魅力,,更是淪陷于紀(jì)梵希和赫本的故事當(dāng)中,,它的標(biāo)志性logo是4個(gè)字母“G”組成,分別代表著古典(Genteel),、優(yōu)雅(Grace),、愉悅(Gaiety)和紀(jì)梵希(Givenchy)本人。而對(duì)于紀(jì)梵希來說一生中最重要的靈感來自于奧黛麗赫本。
兩人相識(shí)于《龍鳳配》,,便開始了長達(dá)一生的友情,,也開始了紀(jì)梵希品牌一直打造著赫本風(fēng)格。紀(jì)梵希沉迷赫本,,然而赫本在三次婚姻失敗后,,也只是把紀(jì)梵希當(dāng)朋友。
紀(jì)梵希的一生可以算是赫本成就了他,,但高貴優(yōu)雅的赫本何嘗不是紀(jì)梵希所成就的,。
財(cái)務(wù)造假經(jīng)典案例分析?
有一個(gè)商貿(mào)公司給國內(nèi)一個(gè)可可粉加工廠做可可進(jìn)出口代理的業(yè)務(wù),,商貿(mào)公司先是替加工廠把可可豆從南美買進(jìn)來再轉(zhuǎn)手賣給加工廠,,其實(shí)產(chǎn)品都是加工廠指定的,但從商貿(mào)公司過了一次手,,就可以增加一筆銷售收入,。
加工廠拿到可可豆可以生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品,一種是可可粉,,是蛋糕,、巧克力等食品的原料;
一種是可可油,,國際市場很暢銷,;可可油是出口的,可可粉可以出口也可以內(nèi)銷,,生產(chǎn)出來也都交給商貿(mào)公司銷售,。
正巧有一年商貿(mào)公司經(jīng)營出了問題,利潤指標(biāo)完不成,,老總就要求財(cái)務(wù)造假,,手法如下:
我們假設(shè)一斤可可油的成本價(jià)是200元,一斤可可粉成本價(jià)是100元,,正常銷售出去毛利就是2-5%,,也賺不到幾個(gè)錢。
為了做利潤,,商貿(mào)公司要求加工廠配合,,把發(fā)票平均開,壓低可可油的進(jìn)價(jià),,提高可可粉的進(jìn)價(jià),,這樣二個(gè)產(chǎn)品的成本價(jià)都變成了150元一斤(為了舉例方便,,實(shí)際沒有這么明顯),。
因?yàn)榭煽捎弯N售快,當(dāng)年就可以增加幾百萬的利潤。
可可粉銷售慢,,就放在庫存商品里,,市場價(jià)100元的商品,成本價(jià)是150元,,實(shí)際一斤就有50元的潛虧,,但放著不動(dòng),這虧損一般人也看不出來,。
這個(gè)造假手法的高明之處在于所有的表面證據(jù)都齊全,,而且是真實(shí)的,商貿(mào)公司可以對(duì)外聲稱公司找到了好客戶(凱子),,把可可油賣了個(gè)好價(jià),,由于銷量很大,毛利加幾個(gè)點(diǎn)就可以做出很大利潤,。
但發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)也不困難,,只要把最基礎(chǔ)的審計(jì)程序執(zhí)行到位就行。
比如可可粉有潛虧,,只要把商品的成本價(jià)與市場價(jià)做個(gè)對(duì)比,,就可以按差價(jià)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。
當(dāng)然,,商貿(mào)公司也早有準(zhǔn)備,,事先造好了假的入庫單,把可可粉的入庫量增加一點(diǎn),,攤薄了可可粉的成本單價(jià),,讓對(duì)比價(jià)這一招失效了。
這時(shí)審計(jì)師只能靠執(zhí)行盤點(diǎn)程序來發(fā)現(xiàn)問題了,,但在實(shí)務(wù)盤點(diǎn)程序執(zhí)行起來要遠(yuǎn)比想像中難得多,。
首先盤點(diǎn)的商品地點(diǎn)往往很分散,浙江有,、廣州有,、搞不好新疆、東北都有庫存,,一個(gè)年報(bào)期本來時(shí)間就有限,,如果不是有很大的疑點(diǎn),審計(jì)組不會(huì)搞全面盤點(diǎn),,最多只是抽盤,,有時(shí)盤也不盤,只發(fā)個(gè)函了事,。
就是全盤也不一定能發(fā)現(xiàn)問題,,只要花點(diǎn)功夫,,改下庫存記錄,把別人的貨當(dāng)成自己的讓你盤也是很好操作的事,。
所以書上往往會(huì)強(qiáng)調(diào)突擊盤點(diǎn)的重要性,,但現(xiàn)實(shí)中除了公檢法,中介機(jī)構(gòu)想突擊盤點(diǎn)根本無法操作(讓人打出來到很有可能),。
我說這個(gè)案例是想說明一件事:事關(guān)利益,,財(cái)務(wù)造假往往比審計(jì)要用心的多,而且審計(jì)程序也有時(shí)間成本和費(fèi)用支出,,往往審計(jì)結(jié)果不會(huì)那么理想,,最后給財(cái)務(wù)造假提供了很大的操作空間。
商業(yè)案例分析經(jīng)典書籍,?
1.強(qiáng)烈推薦《基業(yè)長青》,,這本書柳傳志這樣的很多企業(yè)家和投資人士推薦過,講述的是18家平均一百多年壽命的企業(yè),,這里面包括熟悉的沃爾瑪,,通用電器,迪斯尼等,,從各個(gè)角度觀察,。
2.還有一本國內(nèi)的看看吳曉波的《大敗局》,講述了國內(nèi)這幾十年來的一些案例,。
六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例分析,?
存在六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例指的是文化大革命時(shí)期中國的六個(gè)廣告創(chuàng)意,分別是“狗咬人”,、“飛碟”,、“白開水”、“大放送”,、“小西門”,、“時(shí)代楷模”,,這些廣告創(chuàng)意塑造了當(dāng)時(shí)社會(huì)的文化氛圍和行為規(guī)范,,對(duì)于廣告發(fā)展有著重要的意義。六大經(jīng)典廣告創(chuàng)意案例中,,“狗咬人”廣告因?yàn)槠鋫惱淼赖碌木疽饬x而被人稱贊,;“白開水”廣告因?yàn)槠湫麚P(yáng)中國傳統(tǒng)文化中“好客待人”的精神而備受好評(píng);“大放送”廣告因?yàn)槠鋭?chuàng)新的宣傳方式和內(nèi)容而具有里程碑意義,。這些案例不僅彰顯了廣告的威力和廣告策略的重要性,,也反映了時(shí)代的特點(diǎn)和風(fēng)貌。
銷售經(jīng)典案例分析小故事,?
銷售案例小故事系列一:兩個(gè)推銷員
這是營銷界盡人皆知的一個(gè)寓言故事:
兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場,一個(gè)叫杰克遜,一個(gè)叫板井,。
在同一天,他們兩個(gè)人來到了南太平洋的一個(gè)島國,到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?不穿鞋,!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子,。
當(dāng)晚,杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào):“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會(huì)買鞋子?我明天就回去,?!?/p>
板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào):“太好了!這里的人都不穿鞋,。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去,!”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……
銷售小故事感悟:
許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實(shí)是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場而已。
銷售案例小故事系列二:兩輛中巴
家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的,。不知道是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開,。
開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。
坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進(jìn)城往往是一家老小,。101號(hào)的女主人很少讓孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票,。有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票,她就笑著對(duì)船民的孩子說:“下次給帶給個(gè)小河蚌來,好嗎?這次讓你免費(fèi)坐車,?!?/p>
102號(hào)的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個(gè)人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事,。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,。聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人的話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏嚨娜撕苌佟?/p>
銷售小故事感悟:
忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的,當(dāng)我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時(shí)候,我們放走了多少忠誠顧客呢,?
影視特效短片經(jīng)典案例分析,?
我個(gè)人認(rèn)為影視特效短片經(jīng)典案例分析是:驚險(xiǎn)、刺激,、生動(dòng),、逼真。
如何寫好廣告案例分析,?
一,、練好基本功,知識(shí)學(xué)通透
學(xué)好專業(yè)知識(shí)是理解案例的基礎(chǔ),,如果連基本概念都不知道,,就想理解得非常透徹,無異于癡人說夢,。
另外,,知識(shí)點(diǎn)雖然是單個(gè)的,但他們是構(gòu)成認(rèn)知系統(tǒng)的因素,,相互之間是有聯(lián)系的,。對(duì)于單個(gè)的概念理解之后,,要找到他們之間的關(guān)聯(lián)與相互作用。
就比如說上邊提到的「產(chǎn)品」,,一個(gè)產(chǎn)品背后有多方面的理解,,其中包括傳播學(xué)、心理學(xué),、廣告學(xué),、設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),只有把這些內(nèi)容全部貫穿起來,,才能更全面理解產(chǎn)品是怎么回事,。
二、如何著手對(duì)一個(gè)廣告案例的分析,?
普遍來說,,一次傳播活動(dòng)怎么也離不開拉斯維爾「5W模式」的范圍:
Who (傳播者)Says What (說了什么:內(nèi)容、形式表現(xiàn))In Which Channel(通過什么渠道,、方式)To Whom (受眾)With What Effect (有什么效果,、反饋)。
但每一個(gè)要素拆開來都有大量篇幅可以研究分析,,對(duì)于一次簡單的廣告campaign,,不可能能把所有要素都涉及完全。因此,,蘇佬師總結(jié)到,,通常你可以從以下三個(gè)方面來入手:
1、廣告活動(dòng)的目標(biāo)是什么,?
做傳播,,首先要確定目標(biāo)。大方向來講,,廣告的目標(biāo)無非兩個(gè):
產(chǎn)生曝光,;
促進(jìn)銷售。
但細(xì)化到具體活動(dòng)上,,還可以細(xì)分出很多,,比如:是為了強(qiáng)調(diào)新品特點(diǎn),在人們心智中占位,,還是為了持續(xù)曝光,,強(qiáng)化消費(fèi)者記憶;是為了與消費(fèi)者建立情感共鳴,,增強(qiáng)對(duì)品牌的喜愛,,還是為了短期促銷,盡快賣貨……
在對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行分析之前,,你得首先知道他這么做的目的,。
2,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段是什么?
即傳播主題和形式,,所有表現(xiàn)出來的可感知的廣告信息,。
3、對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何,?
經(jīng)過前邊的分析,,就可以找到是否達(dá)到目標(biāo)的原因。
若達(dá)到了,,甚至超出預(yù)期,,那是什么原因,?用了什么營銷手法,?哪個(gè)環(huán)節(jié)起了關(guān)鍵作用?和其他相比,,有沒有獨(dú)特之處,?哪些方面是可以借鑒的?
若沒有達(dá)到,,是哪里出了問題,?回推到那個(gè)環(huán)節(jié),再展開具體研究,。
綜上,,通過「目標(biāo)→手段→結(jié)果」三個(gè)方面的分析,對(duì)一次廣告活動(dòng)的表現(xiàn)就可以了解大概,,接著也就可以找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行立論,,進(jìn)而展開論述。同樣的,,所有分析要形成整體,,而不是單獨(dú)割裂開來。
三,、如何鍛煉這種分析能力,?曰:工夫在平常
我喜歡吃美食,也喜歡做,。在外邊吃到好吃的飯菜時(shí),,會(huì)自然琢磨這道菜是怎么做出來的?從進(jìn)入口腔的那一刻,,就會(huì)腦補(bǔ)這道菜用了什么調(diào)料,,制作的工序是什么,有沒有獨(dú)特的沒嘗試過的烹飪手法,?自己能不能在家里做,?
同樣,,在看到地鐵廣告、站牌廣告,,甚至街邊傳單的時(shí)候,,你不妨這樣想:這個(gè)畫面的呈現(xiàn)效果怎么樣?我從中得到了什么信息,?為什么要這么做,?背景、策略是什么,?有沒有達(dá)到它想要的傳播目的,?如果讓自己做,怎么做到更好……
當(dāng)你真的把心思放到日常去觀察這些事物的時(shí)候,,不會(huì)發(fā)愁沒有好的案例學(xué)習(xí),,而且還會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)市面上很多出街的作品,都有或多或少的瑕疵存在,。找出來積累總結(jié),,當(dāng)你自己做的時(shí)候,避免就好了,。
以上是我對(duì)「如何做好廣告案例分析」的簡單總結(jié),,希望你能從中有所思考。
最后再說兩句:
像「內(nèi)容營銷」,、「跨界營銷」這樣的詞,,你理解就好,別被這些詞搞迷糊,,這是寫公關(guān)稿時(shí)才用到的,。
如果你致力于做廣告、傳播,,最好遠(yuǎn)離這樣的詞匯,。沉迷于這些概念,對(duì)你的實(shí)操不會(huì)有任何好處,,甚至還會(huì)起到反作用,,反而更不知道廣告是怎么一回事兒。
希望你能從日常生活中去感悟?qū)W習(xí),,找到萬事萬物間某種本質(zhì)的規(guī)律與聯(lián)系,,感受一下眼前的世界頓時(shí)豁然開朗、更加清晰的那種感覺,。
企業(yè)形象廣告案例分析,?
1、 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品處于一個(gè)完全成熟的品牌階段,不易投入大量的品牌形象廣告,,如2004年雅典奧運(yùn)會(huì)期間中國移動(dòng)的全球通子品牌的“我能”廣告,,全球通品牌作為中國移動(dòng)的相對(duì)較成熟的品牌,如此巨大的廣告費(fèi)用的投入,,雖然在某種程度上說可以提高品牌形象的知名度與親活力,,但廣告投入與產(chǎn)出不成正比,形成一定程度上的浪費(fèi),,假如中國移動(dòng)把這部份廣告預(yù)算用于一兒歌新業(yè)務(wù)的發(fā)展,,可以預(yù)見其效果的顯著,在電信行業(yè)中的,。
大寶廣告語案例分析,?
“要想皮膚好,早晚用大寶,?!?大寶化妝品)“早晚”——早晨和晚上;“早晚”——遲早,。一箭雙雕,,既強(qiáng)調(diào)了“大寶”的重要,,早晚都要用,,又顯示了自信,相信顧客遲早會(huì)用上“大寶”的,。
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