酒店淡季促銷方案,？

酒店淡季營銷的一些策略,。

1.渠道創(chuàng)新,，尋找新的銷量增長點,；

2.新觀念、新機制的注入,；

3.拓展經營思路,、開辟客源市場 ；

4.積極適應市場,、調整定位； ：淡季 營銷 市場定位 客源當前,，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識淡化,，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,，致使成本失控日益嚴重,，成本水平居高不下，嚴重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展,。

究其原因,，主要是企業(yè)在“誰來管”、“管什么”,、“怎么管”這三個基本問題上陷入了誤區(qū),，造成管理上的認識偏差與行為偏差。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢,？

一.渠道創(chuàng)新,，尋找新的銷量增長點 在銷售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,，我們要多榨出幾點水出來就得開創(chuàng)新的渠道開源引流,，當新的渠道給銷量帶來新的增長以后，我們才不會老是把時間浪費在那條干毛巾身上,。那么,，這個渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢？

從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法,。

旺季取利,，淡季取勢, 淡季需求不旺，企業(yè)的營銷應更強調競爭導向,，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上,。

相對而言，旺季則應強調需求導向,，順應消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義,。

提高銷量是淡季營銷最直接、最現(xiàn)實的目標,。

“旺季做銷量,，淡季做市場”,，這句話在營銷人員中廣為流傳，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想,。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,，已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律。

這本也無可厚非,。

但常理的存在,，也是機會的存在。同時,，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,，而是來源于對手的減量。

說白了,，就是在對手松懈時從他們手中搶,。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

旺季搶增量,，淡季搶減量”,，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪,。

但需要指出的是,，淡季的絕對量畢竟有限，所以,，投入的兵力要有度,，搶的程度也要有個度。

而且,，淡季做銷量,，同樣重在取勢。 另外,，創(chuàng)新很重要,。

營銷的本質就是要將同質的產品買出不同來。

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化,，差異性的促銷,，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。 1．適時推出新品 在淡季適時推出一些新產品,，可以有效地切割對手的市場份額,。

從取勢的角度來看，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位,。

對于營銷預算有限的企業(yè),，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

有一些企業(yè)本著 “投入和產出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用,。

這樣做,，只會使銷售壓力更大，淡季更淡,。降低人員工資和提成,，結果造成大批銷售人員的流失，旺季到來時,，已措手不及,。因此要強化和開發(fā)淡季渠道。

例如在今年冬天,，天氣寒冷,，所有澡堂的生意都非常旺盛，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢,，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實酒店這些房間與其空著浪費資源,，還不如用作暫時的澡堂,，反正酒店有自己的鍋爐?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來吸引顧客,，充分利用這一資源。

當然客房部與餐飲部相關聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時的活動,，因為顧客會覺得從吃飯中獲得很大的利益,。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動住房業(yè),，帶來回頭客,，穩(wěn)定客源。

市場轉移 淡季除了有時間限制外,，還有區(qū)域限制,。也就是說，在同一時間內,，在不同的區(qū)域市場,，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的,，,；例如冬季時期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游,。

從酒店著手,，在旅游旺季時期面對的大多數(shù)是游客，而在淡季時期也是旅游淡季，因此面對的客源有很大的不同,，這時市場轉移就顯得十分重要,，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店。在這個淡季時期又是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié),，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當?shù)厥忻竦幕顒?。當然在其它淡季也必須應該重新分析市場，分析這個時期主要的客源,。 二.新觀念,、新機制的注入 酒店管理層應該致力于新觀念、新機制的引進,，以從根本上改變以往的工作方式,、思維理念和企業(yè)文化，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,。通過發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神,，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用，鼓舞和激勵員工們敬業(yè),、樂業(yè),。注重加強溝通、縮小差異,，在穩(wěn)定的基礎上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素,，樹立正氣、排除不良因素的干擾,，將負面行為的影響縮小到最小范圍,。這些工作使得經營管理狀況得到了很大的改善，酒店上下精神振奮,、面貌一新,。俗話說“人心齊，泰山移”,，有了統(tǒng)一的觀念和新機制,，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團隊，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機,。 越是淡季,，酒店的員工就更加應該做到一心一意為酒店著想，工作更加應該負責,，振奮精神,。 三.拓展經營思路、開辟客源市場 酒店管理層要注重突出民營企業(yè)對市場敏銳應變的優(yōu)勢,、加強風險意識,、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、運用激勵機制,，調動了各方面的積極因素,。管理層根據(jù)淡季銷售的特點，進行市場細分,，調整定位,，拓寬市場，培養(yǎng)客群,。采取方便有效的淡季套票,，通過降低成本、提高住房率,，彌補因房價差額造成的損失,，從而既有效地贏得了客源，又提高了淡季的客房收入,。 四.積極適應市場,、調整定位 酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況,，酒店領導一方面加快新員工的招收,，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上，從而有效地把餐飲工作推向新的階段,，既降低了人力成本,，又調動了老員工的積極性,。注重運用新觀念面對市場,，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維,，對外根據(jù)市場需求,，及時調整了市場定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況,、節(jié)假日的分布,，制定促銷方案。對內加強服務培訓,、全面提高員工服務文化意識和服務質量,，及時調整和更新了菜品，吸引并留住了穩(wěn)定的客群,，得到了良好的市場反饋,，有效地促銷了酒店的餐飲，從而大幅度提高了餐飲收入,，超額完成了預算任務,。 旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大，因此酒店應該抓住這一具體情況,，提高餐飲部的業(yè)績以彌補客房部的空缺,。

酒店婚宴營銷策劃方案？

其中包括：1. 準備你的婚宴策略,；

2. 選擇你的客戶群體,；

3. 制定一份具體的營銷計劃；

4. 利用科技及社交媒體分享你的婚宴策略,；

5. 利用免費的媒體和公關機會推廣你的婚宴營銷,。

電競酒店營銷策劃方案？

電競酒店是專為電競愛好者打造的一種新型酒店業(yè)態(tài),，其核心目標是為玩家提供舒適,、高端的電競環(huán)境和豐富的娛樂設施。以下是一個電競酒店的營銷策劃方案：

1. 品牌定位與形象塑造

確定品牌名稱,、口號和標志,，并進行品牌傳播。品牌名稱和口號應能體現(xiàn)電競特色,，同時具有一定的吸引力,。例如，“電競之家”,、“競技天堂”等,。

2. 社交媒體營銷

利用社交媒體平臺（如微博、微信,、抖音等）進行宣傳推廣,。發(fā)布有關酒店設施、活動和優(yōu)惠信息,，與粉絲互動,，增強品牌知名度。

3. 合作與聯(lián)盟

與電競比賽,、戰(zhàn)隊,、游戲公司、賽事組織者等合作,，提高酒店在電競行業(yè)的知名度,。例如，舉辦電競比賽,，邀請知名戰(zhàn)隊和選手入住,，或者與知名游戲公司合作推出專屬客房套餐等。

4. 線下活動

定期舉辦電競活動,、游戲挑戰(zhàn)賽等,，吸引玩家和潛在客戶前來體驗,。可以邀請知名戰(zhàn)隊,、選手和解說員參與,，提高活動的吸引力。

5. 會員計劃

推出會員計劃,，為會員提供專屬優(yōu)惠和特權,，增加客戶黏性。例如,，會員可以享受房型升級,、延遲退房、免費早餐等服務,。

6. 本地推廣

與當?shù)仉姼偵缛?、游戲論壇和網(wǎng)吧合作，舉辦線下活動,，擴大酒店在本地的影響力,。

7. 營銷策略組合

根據(jù)不同的目標客戶群體，制定相應的營銷策略,。例如,，針對年輕玩家，可以采用社交媒體,、活動營銷等方式,；針對家庭和商務客人，可以采用會員計劃,、品牌合作等方式,。

8. 數(shù)據(jù)分析

定期收集和分析營銷活動的數(shù)據(jù)，了解客戶需求和市場趨勢,，以便調整營銷策略,。

9. 持續(xù)改進

根據(jù)客戶反饋和市場變化,，不斷優(yōu)化產品和服務,，提高客戶滿意度，進一步提升酒店的品牌形象和市場競爭力,。

旅游酒店在淡季的營銷方案,？

所謂旅游酒店在淡季的營銷方案，說白了就是在淡季如何增加收入,，我認為可以從以下幾點入手,。

一、特價秒殺

通過微信公眾號制作特價活動鏈接,，裂變式宣傳,，如特價房9.9元,，即可享受標準間或大床房一間，數(shù)量有限,，根據(jù)自己的房間數(shù)量而定,，利用一部分的特價房間，來吸引顧客,，從而起到引流的作用,，在酒店門口也設立醒目的廣告牌，宣傳介紹景區(qū)活動,。

二,、線上特價

通過美團，攜程等線上平臺,，宣傳收客,，給予平臺每天幾間的特價房價，用來秒殺,，先到先得,。

三、承接會議團隊

每年在淡季都會有各大公司舉行商務會議,，與各大公司進行聯(lián)系,，對接，抓取客源,，填補淡季空白市場,，

四、組建銷售團隊

其實有很多酒店所謂的銷售部都是有名無實,，我覺得酒店要想打開淡季市場,，增加營收，組建專業(yè)的銷售團隊是很有必要的,，建立客戶檔案,，積累客源，制定營銷方案,，增加營收,。

五、借力特殊節(jié)日

利用一些特殊節(jié)日,，進行針對性的特價活動,，比如酒店店慶，父親節(jié),，母親節(jié)等,，給父母提供一次酒店住宿，因為許多年齡大的父母都沒有在酒店住宿過,，以孝敬父母為出發(fā)點,，利用這些噱頭,，來引導客源。

總結來說增加淡季營收,，要學會借力打力,，利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮到最大的價值

洗浴淡季營銷策劃,？

一般類似的服務性企業(yè)除了對市場定位（也就是目標客戶群的定位）要準確,，在此基礎上如遇淡季可拓展一下其他方面的客戶群體。不知道貴企業(yè)市場定位在什么層次上,？像一般面對中,、高檔人群的洗浴企業(yè)

基本實施步驟一般有：了解市場疲軟的原因，根據(jù)原因制定出相應的營銷策劃方案（一般以活動策劃為主加讓利措施或短時間內的優(yōu)惠措施）,。趁這段時間把策劃方案中的企業(yè)形象樹立和符合企業(yè)形象的一句話式的企業(yè)宣傳口號等逐步完善,，這個相對而言比較難確定，基本都是由決策層出大方向,，然后由市場部群策群力出具體的口號,。作出這個企業(yè)形象后接下來就是由策劃經理（必須對洗浴市場從分了解）決定出采用什么營銷模式進行推廣。

其實也可以聯(lián)合其他的兄弟姐妹企業(yè)共同做幾場活動或采用聯(lián)合機制,，推出一站式服務（打打擦邊球）等,，這都是短時間內可提高客流量的辦法，當然具體怎么運作必須公司根據(jù)具體市場形勢和市場競爭態(tài)勢決定,，如果運作的好還可以提升店面形象,，為進一步的產業(yè)結構升級做好鋪墊。

卡塔爾世界杯酒店營銷策劃方案,？

酒店前臺擺放大力神杯,、世界杯吉祥物，休閑區(qū)以充氣足球,、世界杯彩旗裝飾,，墻面、頂面繞掛世界杯參賽國串旗,，將包含賽事日程,、觀影地點、軟飲小吃等主要信息的廣告海報,，擺放在大堂顯眼位置,。

01上線世界杯觀影房

02推出宵夜世界杯套餐

03組織有獎競猜活動

海鮮淡季營銷方案,？

一,、提高淡季海鮮知名度1. 加強企業(yè)品牌形象投資，發(fā)表企業(yè)宣傳稿,，開展新品發(fā)布會,，明確企業(yè)品牌定位,。2. 通過社交媒體等渠道開展旺季海鮮方面的宣傳活動，積極主動地向客戶介紹,，注重營銷效果,。3. 制定有效的營銷活動，促進海鮮的銷售和市場推廣,。二,、實施形象營銷1. 積極參加各類餐飲、旅游活動,，向更多的人介紹海鮮的類型,、特色、配制等,；2. 臨時開展宣傳性質的拉鋸時代,，HIHON和銷售結合，讓更多的人了解海鮮的營養(yǎng)價值,；3. 精心設計類似包裝,、海報、禮券,、雜志或電視節(jié)目等海鮮產品的宣傳物料,，將海鮮的信息傳遞給更多潛在客戶。三,、提高海鮮產品質量1. 加強對海鮮產品的質量監(jiān)控,，避免產品質量低劣，以增強客戶對品牌的認可,。2. 合理安排生產過程,，以保證海鮮產品質量穩(wěn)定，營造良好的消費氛圍,。四,、加強與客戶的溝通1. 實時向客戶反饋餐廳的新品和打折促銷活動等信息，讓客戶及時參與活動,；2. 推出會員制或禮品券等福利,，讓客戶感受到企業(yè)對他們的關愛；3. 充分尊重客戶的意見,，提出改進建議,。

1688營銷策劃方案？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強調商品的原價值,，讓買家覺得花了更少的錢，買到了更超值的商品,，效果往往大不同,。

舉例說明：比如“花100元,，換購價值130元商品”和“全場7.7折，99元任選!”這兩種描述,，實際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的，如果你把130元的商品77折后100元銷售,，那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”，買家就會覺得這個商品的價值還是130元,，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了。

牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經非常復雜,。主流市場專家的觀點認為，牙膏已經形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,，超過總體20％；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,?！　?/p>

（2）目標市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。

產品營銷策劃方案？

基本上會包含以下內容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產品準確定位,，突出產品特色，采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果。

產品定位,。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。

③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購;以成本為基礎,，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了,，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,。

B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定。

4)方案調整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同,，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語。