簡(jiǎn)述營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)術(shù)要素,？

完成業(yè)績(jī)目標(biāo)

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

執(zhí)行人員任務(wù)安排

活動(dòng)策劃

獎(jiǎng)懲說(shuō)明

營(yíng)銷策劃案五大要素,？

第一市場(chǎng)定位；

第二用戶分析,；

第三營(yíng)銷組合,；

第四市場(chǎng)推廣；

第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算。

網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷策劃五大要素是什么,？

網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷策劃五大要素是：吸引力,、可信度、關(guān)聯(lián)度,、執(zhí)行力,、傳播力。

請(qǐng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的核心要素是什么,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的四大核心要素

很多企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷初期,，會(huì)選擇開(kāi)辟微信公眾號(hào)（微信營(yíng)銷），做企業(yè)官網(wǎng),，或者在自媒體平臺(tái)推廣,。但隨著一段時(shí)間之后，內(nèi)容輸出方面逐漸變得不溫不火,，粉絲增長(zhǎng)也停滯,，用戶的互動(dòng)性也日趨平淡，就連做運(yùn)營(yíng)的人員也找不到方向與感覺(jué),。

那么企業(yè)應(yīng)該怎樣把控內(nèi)容以及營(yíng)銷方向,，建議可以從基礎(chǔ)開(kāi)始，主要表現(xiàn)在內(nèi)容營(yíng)銷的核心根基：核心內(nèi)容,、相關(guān)內(nèi)容,、發(fā)布頻率及傳播渠道。東莞鐵牛網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司專注于為企業(yè)提供營(yíng)銷型網(wǎng)站制作,，今天就由鐵牛網(wǎng)絡(luò)公司為大家分享一些營(yíng)銷策劃的四大核心要素,。

1.營(yíng)銷的核心內(nèi)容

核心內(nèi)容營(yíng)銷非常重要的組成部分，也是關(guān)于企業(yè)的核心產(chǎn)品營(yíng)銷輸出,。用戶以及閱讀者,，在了解相關(guān)信息的同時(shí)，其另外關(guān)注的點(diǎn)就是產(chǎn)品或你所能提供的服務(wù),。比如你是做什么的？你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì),？如果企業(yè)在內(nèi)容發(fā)布的時(shí)候,，沒(méi)有很好的把產(chǎn)品和服務(wù)融合，這樣有需求的客戶就無(wú)法直接與其聯(lián)系,。換句話說(shuō),，做的再多，也沒(méi)有客戶咨詢,，也是白做,。

2.與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

另一種情況就是，如果企業(yè)只顧發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，那么在營(yíng)銷上就顯得單一也缺乏創(chuàng)意,，且可讀性與傳播性不高,，更不利于塑造客觀的行業(yè)形象。因此,，企業(yè)在發(fā)布內(nèi)容時(shí),，應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)容范圍，從產(chǎn)品到服務(wù),，到行業(yè)資訊行業(yè)模式等,，甚至與生活相關(guān)的各種信息。目的只有一個(gè),，就是要讓用戶覺(jué)得你的內(nèi)容很有用,。

3.內(nèi)容的發(fā)布頻率

當(dāng)運(yùn)營(yíng)人員，對(duì)營(yíng)銷推廣工作逐漸穩(wěn)定之后,，內(nèi)容的發(fā)布頻次以及發(fā)布時(shí)間,，就應(yīng)該保持有規(guī)律、有時(shí)間段的發(fā)布,。其次,，發(fā)布的內(nèi)容頻次越高，內(nèi)容營(yíng)銷的效果也會(huì)更明顯,。

4.內(nèi)容傳播的渠道

目前,，內(nèi)容傳播的渠道，主要集中在官網(wǎng),、社交媒體,、自媒體等平臺(tái)。官網(wǎng)的一個(gè)及時(shí)更新,，微博,、微信、博客等每天推送,，今日頭條,、搜狐、網(wǎng)易等媒體平臺(tái)發(fā)布,，都能增加內(nèi)容的曝光度以及被閱讀的可能性,。

企業(yè)應(yīng)該多從用戶的角度，發(fā)現(xiàn),、思考問(wèn)題,，就能了解自家企業(yè)的用戶規(guī)律以及興趣關(guān)注點(diǎn)。在內(nèi)容發(fā)布時(shí),，掌握好內(nèi)容的核心就是自家的產(chǎn)品和服務(wù),，其次,，也不要忘記把內(nèi)容面覆蓋的更廣，保持有規(guī)律,、有效率的發(fā)布頻率,，最后，選擇合適的傳播渠道,。 只要做好這些基礎(chǔ)的工作,，企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷、內(nèi)容策劃才能有更好的良性發(fā)展,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)五大基本要素之間的聯(lián)系,？

1.經(jīng)營(yíng)策劃基本要素與原則之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系，必須要遵循有效的原則,，才能讓策劃達(dá)到一個(gè)基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果,。

2.營(yíng)銷策劃方案的五大要素：

?一、市場(chǎng)定位

1,、避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)定位,，這是一種避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位?？梢允墙诲e(cuò)的市場(chǎng)區(qū)域,，交錯(cuò)的熱賣品類等。在長(zhǎng)尾市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì),。

?2,、對(duì)抗性定位，是針對(duì)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種定位方式,。顯然,，這種定位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)，但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵(lì)自己進(jìn)步,，一旦成功,，就會(huì)獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

?3,、升級(jí)定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求,，讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品，而是更高維度的購(gòu)買體驗(yàn),，那么你自然會(huì)成為新品類的代表,。

?二、用戶分析：以目標(biāo)用戶為中心,，開(kāi)展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫(huà)像，充分了解用戶的居住地,、年齡,、文化,、經(jīng)濟(jì)收入等因素，掌握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和愛(ài)好,，確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體,，了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽、點(diǎn)擊,、購(gòu)買背后的商業(yè)真相,。

?三、營(yíng)銷組合

?1,、產(chǎn)品戰(zhàn)略,，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的要求，即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問(wèn)題,，這是市場(chǎng)上海營(yíng)銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。

?2、定價(jià)策略,，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高：當(dāng)你的商場(chǎng)位置好,，你的產(chǎn)品稀缺，你列第一,，你的品牌形象和信譽(yù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,，你有辦法把注意力從高單價(jià)上轉(zhuǎn)移。

?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低：雙刃劍,。小心惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致惡性循環(huán),。

?平均定價(jià)法：兩種產(chǎn)品一般都差不多，自己的價(jià)格是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均價(jià)格來(lái)定的,。

?3,、分銷策略

?密集分銷策略，符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品,，有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

?選擇分銷策略,，選擇一些中間商來(lái)銷售他們的產(chǎn)品,，可以更好地與中間商建立長(zhǎng)期合作共贏的關(guān)系，有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場(chǎng)知名度,，穩(wěn)定了客戶。

?獨(dú)家分銷策略,，在某個(gè)地區(qū),，某個(gè)時(shí)間，只選擇一個(gè)中間商來(lái)銷售自己的產(chǎn)品,，但也有局限性,。只有在公司和中間商能夠建立長(zhǎng)期關(guān)系的情況下才能建立,，適合服務(wù)要求較高的商品。

?營(yíng)銷策劃方案,營(yíng)銷策劃五大要素,營(yíng)銷策劃要素

?

4,、促銷策略

?臨界價(jià)格策略,，比如300元的產(chǎn)品改為299元，400元的產(chǎn)品改為399元,，利用數(shù)字帶來(lái)的視覺(jué)誤差,，降低客戶對(duì)價(jià)格的敏感度。

?差價(jià)策略,，即“花100元買200元的商品”的促銷活動(dòng),，利用原價(jià)和折扣價(jià)之間的價(jià)格區(qū)間來(lái)刺激顧客的沖動(dòng)消費(fèi)。

?限時(shí)優(yōu)惠策略：“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時(shí)間內(nèi)商品半價(jià)”,，讓顧客感受到促銷活動(dòng)的稀缺性,，有一種錯(cuò)過(guò)就是后悔的感覺(jué)。

?組合銷售策略：將一個(gè)正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上,，利用組合銷售讓客戶感受到好處,，達(dá)到商業(yè)目的。

?四,、市場(chǎng)推廣：1,、做好促銷前的宣傳工作，是促銷達(dá)到目的的前提,。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,、微博、微信,、視頻,、社區(qū)。

?2,、推廣方式是否合理,，關(guān)系到推廣效果。在制定促銷政策時(shí),，我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場(chǎng),，并有一個(gè)整體的把握，然后制定相關(guān)的策略,。

?3,、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系，共享資源,。

?五,、營(yíng)銷策劃方案的費(fèi)用預(yù)算：記錄營(yíng)銷策劃計(jì)劃推廣全過(guò)程中的成本投入，包括上海營(yíng)銷策劃過(guò)程中的總成本,、階段成本和項(xiàng)目成本,。原則是投資少,，效果最好。

管理要素 生產(chǎn)要素,？

生產(chǎn)管理六大要素，也可以叫做生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出,，全部縮寫(xiě)是PQCDSM：

1,、P，即Productive,，生產(chǎn)效率,，提高生產(chǎn)效率，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷追求的目標(biāo),；

2,、Q，即Quality,，產(chǎn)品質(zhì)量,，越來(lái)越高和越來(lái)越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標(biāo)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)在這里,；

3,、C，Cost,，產(chǎn)品成本,，越來(lái)越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

4,、D,，Delivery，交期,，這里的交期不僅僅需要理解為給客戶的交貨期,，還要理解為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的時(shí)間管理，時(shí)間就是金錢就在這里體現(xiàn),；

5,、S，Safety,，安全,，安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提

6、M,，Morale,，士氣，員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的建設(shè),，特別是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè),，是生產(chǎn)管理的第六個(gè)要素,。

營(yíng)銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng)，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái),。我們看過(guò)很多活動(dòng)，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品，不過(guò)需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng)，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷型上面，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè)，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位，然后開(kāi)始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷咨詢。

營(yíng)銷策劃目的,？

1,、樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位，提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng),。

地形要素屬于什么要素,？

地形圖的基本要素是

a圖形要素

b數(shù)學(xué)要素

c輔助要素

d補(bǔ)充說(shuō)明

具體解釋，圖形要素就是地圖符號(hào)+上各種注記

數(shù)學(xué)要素就是地圖投影

當(dāng)然也包括坐標(biāo)系統(tǒng),、比例尺和控制點(diǎn)三項(xiàng)

輔助要素,，這個(gè)是你在查圖的時(shí)候有用的。

比如,，你要在北京活動(dòng),，那么具體在郊區(qū)某一區(qū)域，

你怎么表達(dá)呢？

輔助要素就是圖名,、圖例,、地圖編號(hào)，編制和出版單位=時(shí)間,，主要過(guò)程及參數(shù),。

這樣測(cè)繪局就能準(zhǔn)確給你所要的具體區(qū)域的對(duì)應(yīng)圖了~

不過(guò)是要介紹信的~~

比例尺越小，越容易泄露機(jī)密不是么

總之國(guó)家嚴(yán)格控制

我們要用,，都得學(xué)校開(kāi)介紹信

而且還得是搞活動(dòng)~呵

地形圖符號(hào)的具體知識(shí),，哇，不結(jié)合圖很難講,，

你看你能不能理解吧

你必須先懂得等高線表示地貌的原理

然后知道示坡線

只有知道這個(gè),，才能判斷地貌形態(tài)

否則你怎么識(shí)別呢

要素費(fèi)用與費(fèi)用要素？

　　要素費(fèi)用：　　是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類,，主要包括勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用,、活勞動(dòng)方面的費(fèi)用,。　　要素費(fèi)用的組成：　?。?）外購(gòu)材料,。它是指企業(yè)為生產(chǎn)耗用而從外部購(gòu)進(jìn)的原材料、輔助材料,、半成品,、包裝物、低值易耗品,、修理用備件以及其他直接材料,。　?。?）外購(gòu)動(dòng)力,。企業(yè)生產(chǎn)耗用而從外部購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力?！　,。?）外購(gòu)燃料。企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切向外購(gòu)進(jìn)的各種燃料,，包括固體燃料,、液體燃料、氣體燃料等,?！　,。?）職工薪酬。企業(yè)所有應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資,、工資性津貼,、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)用等,?！　。?）折舊費(fèi)與攤銷費(fèi),。企業(yè)計(jì)提的固定 資產(chǎn)折舊費(fèi)和無(wú)形資產(chǎn)等的攤銷費(fèi),。　?。?）利息支出,。借款利息支出減去利息收入后的金額?！　,。?）稅金。計(jì)入管理費(fèi)用的各種稅金,。　?。?）其他支出,。不屬于以上個(gè)要素的費(fèi)用支出。如差旅費(fèi),、辦公費(fèi),、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和訴訟費(fèi)等,?！　≠M(fèi)用要素：　　工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分，主要有勞動(dòng)對(duì)象方面費(fèi)用,、勞動(dòng)手段方面費(fèi)用和活勞動(dòng)方面費(fèi)用,，這三大費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用要素?！　≠M(fèi)用要素具體劃分為八類,，分別為：　　1、外購(gòu)材料,；　　2,、外購(gòu)燃料；　　3,、外購(gòu)動(dòng)力,； 　　4、職工薪酬；　　5,、折舊費(fèi),；　　6、利息費(fèi)用及折舊,；　　7,、稅金；　　8,、其他支出,。　　費(fèi)用要素一個(gè)突出的特點(diǎn)是其在經(jīng)濟(jì)用途上沒(méi)有方向性,。