簡述營銷策劃的戰(zhàn)術(shù)要素,？

完成業(yè)績目標(biāo)

活動時(shí)間和地點(diǎn)

執(zhí)行人員任務(wù)安排

活動策劃

獎(jiǎng)懲說明

營銷策劃案五大要素？

第一市場定位,；

第二用戶分析,；

第三營銷組合；

第四市場推廣,；

第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。

網(wǎng)絡(luò)活動營銷策劃五大要素是什么？

網(wǎng)絡(luò)活動營銷策劃五大要素是：吸引力,、可信度,、關(guān)聯(lián)度、執(zhí)行力,、傳播力,。

請問網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的核心要素是什么？

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的四大核心要素

很多企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷初期,，會選擇開辟微信公眾號（微信營銷）,，做企業(yè)官網(wǎng)，或者在自媒體平臺推廣,。但隨著一段時(shí)間之后,，內(nèi)容輸出方面逐漸變得不溫不火，粉絲增長也停滯,，用戶的互動性也日趨平淡,，就連做運(yùn)營的人員也找不到方向與感覺。

那么企業(yè)應(yīng)該怎樣把控內(nèi)容以及營銷方向,，建議可以從基礎(chǔ)開始,，主要表現(xiàn)在內(nèi)容營銷的核心根基：核心內(nèi)容、相關(guān)內(nèi)容,、發(fā)布頻率及傳播渠道,。東莞鐵牛網(wǎng)絡(luò)營銷公司專注于為企業(yè)提供營銷型網(wǎng)站制作,，今天就由鐵牛網(wǎng)絡(luò)公司為大家分享一些營銷策劃的四大核心要素。

1.營銷的核心內(nèi)容

核心內(nèi)容營銷非常重要的組成部分,，也是關(guān)于企業(yè)的核心產(chǎn)品營銷輸出,。用戶以及閱讀者，在了解相關(guān)信息的同時(shí),，其另外關(guān)注的點(diǎn)就是產(chǎn)品或你所能提供的服務(wù),。比如你是做什么的？你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢,？如果企業(yè)在內(nèi)容發(fā)布的時(shí)候,，沒有很好的把產(chǎn)品和服務(wù)融合，這樣有需求的客戶就無法直接與其聯(lián)系,。換句話說,，做的再多，也沒有客戶咨詢,，也是白做,。

2.與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

另一種情況就是，如果企業(yè)只顧發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),，那么在營銷上就顯得單一也缺乏創(chuàng)意,，且可讀性與傳播性不高，更不利于塑造客觀的行業(yè)形象,。因此,，企業(yè)在發(fā)布內(nèi)容時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)容范圍,，從產(chǎn)品到服務(wù),，到行業(yè)資訊行業(yè)模式等，甚至與生活相關(guān)的各種信息,。目的只有一個(gè),，就是要讓用戶覺得你的內(nèi)容很有用。

3.內(nèi)容的發(fā)布頻率

當(dāng)運(yùn)營人員,，對營銷推廣工作逐漸穩(wěn)定之后,，內(nèi)容的發(fā)布頻次以及發(fā)布時(shí)間，就應(yīng)該保持有規(guī)律,、有時(shí)間段的發(fā)布,。其次,，發(fā)布的內(nèi)容頻次越高,，內(nèi)容營銷的效果也會更明顯。

4.內(nèi)容傳播的渠道

目前,，內(nèi)容傳播的渠道,，主要集中在官網(wǎng),、社交媒體、自媒體等平臺,。官網(wǎng)的一個(gè)及時(shí)更新,，微博、微信,、博客等每天推送,，今日頭條、搜狐,、網(wǎng)易等媒體平臺發(fā)布,，都能增加內(nèi)容的曝光度以及被閱讀的可能性。

企業(yè)應(yīng)該多從用戶的角度,，發(fā)現(xiàn),、思考問題，就能了解自家企業(yè)的用戶規(guī)律以及興趣關(guān)注點(diǎn),。在內(nèi)容發(fā)布時(shí),，掌握好內(nèi)容的核心就是自家的產(chǎn)品和服務(wù)，其次,，也不要忘記把內(nèi)容面覆蓋的更廣,，保持有規(guī)律、有效率的發(fā)布頻率,，最后,，選擇合適的傳播渠道。 只要做好這些基礎(chǔ)的工作,，企業(yè)的內(nèi)容營銷,、內(nèi)容策劃才能有更好的良性發(fā)展。

營銷策劃活動五大基本要素之間的聯(lián)系,？

1.經(jīng)營策劃基本要素與原則之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系,，必須要遵循有效的原則，才能讓策劃達(dá)到一個(gè)基礎(chǔ)穩(wěn)固的效果,。

2.營銷策劃方案的五大要素：

?一,、市場定位

1、避開強(qiáng)勢定位,，這是一種避開強(qiáng)勢競爭對手的市場定位,。可以是交錯(cuò)的市場區(qū)域,，交錯(cuò)的熱賣品類等,。在長尾市場尋找機(jī)會。

?2、對抗性定位,，是針對在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的最強(qiáng)競爭對手的一種定位方式,。顯然，這種定位有時(shí)會產(chǎn)生危險(xiǎn),，但很多企業(yè)認(rèn)為它可以激勵(lì)自己進(jìn)步,，一旦成功，就會獲得巨大的市場優(yōu)勢,。

?3,、升級定位就是創(chuàng)造新的需求或者激發(fā)新的需求，讓用戶覺得這個(gè)產(chǎn)品根本不是其他產(chǎn)品,，而是更高維度的購買體驗(yàn),，那么你自然會成為新品類的代表。

?二,、用戶分析：以目標(biāo)用戶為中心,，開展大數(shù)據(jù)的用戶調(diào)查畫像，充分了解用戶的居住地,、年齡,、文化、經(jīng)濟(jì)收入等因素,，掌握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和愛好,，確定產(chǎn)品品牌是否適合目標(biāo)群體，了解用戶在網(wǎng)站上瀏覽,、點(diǎn)擊,、購買背后的商業(yè)真相。

?三,、營銷組合

?1,、產(chǎn)品戰(zhàn)略，明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足消費(fèi)者的要求,，即解決產(chǎn)品戰(zhàn)略問題,，這是市場上海營銷策劃組合戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

?2,、定價(jià)策略,，比競爭對手高：當(dāng)你的商場位置好，你的產(chǎn)品稀缺,，你列第一,，你的品牌形象和信譽(yù)比競爭對手高，你有辦法把注意力從高單價(jià)上轉(zhuǎn)移,。

?比競爭對手低：雙刃劍,。小心惡性競爭導(dǎo)致惡性循環(huán)。

?平均定價(jià)法：兩種產(chǎn)品一般都差不多，自己的價(jià)格是根據(jù)競爭對手的平均價(jià)格來定的,。

?3,、分銷策略

?密集分銷策略,，符合廠商信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員可以加入產(chǎn)品分銷行列,。這種配送方式適合一些日用品，有利于快速占領(lǐng)市場,。

?選擇分銷策略,，選擇一些中間商來銷售他們的產(chǎn)品，可以更好地與中間商建立長期合作共贏的關(guān)系,，有利于信任的建立,。而且使企業(yè)獲得了一定的市場知名度，穩(wěn)定了客戶,。

?獨(dú)家分銷策略,，在某個(gè)地區(qū)，某個(gè)時(shí)間,，只選擇一個(gè)中間商來銷售自己的產(chǎn)品,，但也有局限性。只有在公司和中間商能夠建立長期關(guān)系的情況下才能建立,，適合服務(wù)要求較高的商品,。

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?

4、促銷策略

?臨界價(jià)格策略,，比如300元的產(chǎn)品改為299元,，400元的產(chǎn)品改為399元，利用數(shù)字帶來的視覺誤差,，降低客戶對價(jià)格的敏感度,。

?差價(jià)策略，即“花100元買200元的商品”的促銷活動,，利用原價(jià)和折扣價(jià)之間的價(jià)格區(qū)間來刺激顧客的沖動消費(fèi),。

?限時(shí)優(yōu)惠策略：“優(yōu)惠僅限今天”或“一定時(shí)間內(nèi)商品半價(jià)”，讓顧客感受到促銷活動的稀缺性,，有一種錯(cuò)過就是后悔的感覺,。

?組合銷售策略：將一個(gè)正在推廣的酸奶品牌或接近保質(zhì)期的酸奶捆綁在一打酸奶上，利用組合銷售讓客戶感受到好處,，達(dá)到商業(yè)目的,。

?四、市場推廣：1,、做好促銷前的宣傳工作,，是促銷達(dá)到目的的前提。在線推廣方式包括互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、微博,、微信,、視頻、社區(qū),。

?2,、推廣方式是否合理，關(guān)系到推廣效果,。在制定促銷政策時(shí),，我們必須首先調(diào)查目標(biāo)客戶市場，并有一個(gè)整體的把握,，然后制定相關(guān)的策略,。

?3、與知名商家品牌達(dá)成合作聯(lián)盟關(guān)系,，共享資源,。

?五、營銷策劃方案的費(fèi)用預(yù)算：記錄營銷策劃計(jì)劃推廣全過程中的成本投入,，包括上海營銷策劃過程中的總成本,、階段成本和項(xiàng)目成本。原則是投資少,，效果最好,。

管理要素 生產(chǎn)要素？

生產(chǎn)管理六大要素,，也可以叫做生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出,，全部縮寫是PQCDSM：

1、P,，即Productive,，生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率,，是企業(yè)生產(chǎn)管理不斷追求的目標(biāo),；

2、Q,，即Quality,，產(chǎn)品質(zhì)量，越來越高和越來越穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)生產(chǎn)管理持續(xù)追求的目標(biāo),，質(zhì)量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)在這里,；

3、C,，Cost,，產(chǎn)品成本,，越來越合理可控的產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)管理必須面對的現(xiàn)實(shí)

4,、D,，Delivery，交期,，這里的交期不僅僅需要理解為給客戶的交貨期,，還要理解為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的時(shí)間管理，時(shí)間就是金錢就在這里體現(xiàn),；

5,、S,，Safety,，安全，安全生產(chǎn)是所有生產(chǎn)管理活動的前提

6,、M,，Morale，士氣,，員工積極高漲的士氣與團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的建設(shè),，特別是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理文化建設(shè)，是生產(chǎn)管理的第六個(gè)要素,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個(gè)活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點(diǎn)與活動流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因?yàn)檫@樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會影響到活動的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動的策劃與執(zhí)行，這樣才會產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢,。

營銷策劃目的,？

1、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,，提升企業(yè)的社會價(jià)值,，擴(kuò)大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動,。

地形要素屬于什么要素,？

地形圖的基本要素是

a圖形要素

b數(shù)學(xué)要素

c輔助要素

d補(bǔ)充說明

具體解釋，圖形要素就是地圖符號+上各種注記

數(shù)學(xué)要素就是地圖投影

當(dāng)然也包括坐標(biāo)系統(tǒng),、比例尺和控制點(diǎn)三項(xiàng)

輔助要素,，這個(gè)是你在查圖的時(shí)候有用的。

比如,，你要在北京活動,，那么具體在郊區(qū)某一區(qū)域,，

你怎么表達(dá)呢,？

輔助要素就是圖名、圖例,、地圖編號,，編制和出版單位=時(shí)間，主要過程及參數(shù),。

這樣測繪局就能準(zhǔn)確給你所要的具體區(qū)域的對應(yīng)圖了~

不過是要介紹信的~~

比例尺越小,，越容易泄露機(jī)密不是么

總之國家嚴(yán)格控制

我們要用，都得學(xué)校開介紹信

而且還得是搞活動~呵

地形圖符號的具體知識,，哇,，不結(jié)合圖很難講，

你看你能不能理解吧

你必須先懂得等高線表示地貌的原理

然后知道示坡線

只有知道這個(gè),，才能判斷地貌形態(tài)

否則你怎么識別呢

要素費(fèi)用與費(fèi)用要素,？

　　要素費(fèi)用：　　是對企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類,，主要包括勞動對象方面的費(fèi)用,、勞動手段方面的費(fèi)用、活勞動方面的費(fèi)用,?！　∫刭M(fèi)用的組成：　　（1）外購材料,。它是指企業(yè)為生產(chǎn)耗用而從外部購進(jìn)的原材料,、輔助材料,、半成品、包裝物,、低值易耗品,、修理用備件以及其他直接材料?！　,。?）外購動力。企業(yè)生產(chǎn)耗用而從外部購進(jìn)的各種動力,?！　。?）外購燃料,。企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切向外購進(jìn)的各種燃料,，包括固體燃料、液體燃料,、氣體燃料等,。　?。?）職工薪酬,。企業(yè)所有應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資、工資性津貼,、補(bǔ)貼,、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)用等?！　,。?）折舊費(fèi)與攤銷費(fèi)。企業(yè)計(jì)提的固定 資產(chǎn)折舊費(fèi)和無形資產(chǎn)等的攤銷費(fèi),?！　。?）利息支出,。借款利息支出減去利息收入后的金額,。　?。?）稅金,。計(jì)入管理費(fèi)用的各種稅金?！　,。?）其他支出。不屬于以上個(gè)要素的費(fèi)用支出,。如差旅費(fèi),、辦公費(fèi),、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和訴訟費(fèi)等,?！　≠M(fèi)用要素：　　工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分，主要有勞動對象方面費(fèi)用,、勞動手段方面費(fèi)用和活勞動方面費(fèi)用,，這三大費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用要素?！　≠M(fèi)用要素具體劃分為八類,，分別為：　　1、外購材料,；　　2,、外購燃料；　　3,、外購動力,； 　　4、職工薪酬,；　　5,、折舊費(fèi)；　　6,、利息費(fèi)用及折舊,；　　7、稅金,；　　8、其他支出,?！　≠M(fèi)用要素一個(gè)突出的特點(diǎn)是其在經(jīng)濟(jì)用途上沒有方向性。