酒店?duì)I銷(xiāo)策劃崗位職責(zé),？

酒店?duì)I銷(xiāo)策劃的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

1.

負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,、廣告策劃案,、投標(biāo)文件的撰寫(xiě),并有效地組織的實(shí)施和監(jiān)督;

2.

負(fù)責(zé)市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析;

3.

負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控;

4.

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作,。

生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé),？

崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),；

管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo),、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作,；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃,。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),，及時(shí)組織實(shí)施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成,；

6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員,、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比,；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo),、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制,；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià),；

14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

崗位要求：

1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

2．熱愛(ài)公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,；

4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公,；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會(huì)議：

1．參加公司年度總結(jié)會(huì),、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議,；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),、排產(chǎn)會(huì),、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議,；

3．參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議,；

4．參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等工作會(huì)議,。

店面經(jīng)理崗位職責(zé)？

店經(jīng)理就是管理者,，管理整個(gè)店的運(yùn)營(yíng)情況,，整年的虧損盈利,，人員招聘，工資等級(jí)等,。

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé),？

1主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)？

銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,，并指導(dǎo)售樓員的銷(xiāo)售工作,。

2、負(fù)責(zé)每日的晨會(huì),，并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容,。

3、負(fù)責(zé)每日的晚會(huì),，并匯總當(dāng)天的工作總結(jié),。

4、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤(pán)的案場(chǎng)銷(xiāo)控,。

5,、根據(jù)樓盤(pán)的具體情況，定期向上級(jí)匯報(bào)銷(xiāo)售情況及存在問(wèn)題并提出有利建議,。

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤，統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,。

7,、收集，整理有關(guān)售樓資料,，并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì),。

8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問(wèn)題,。

9,、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。

10,、參與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及周,，日的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購(gòu)書(shū)，合同書(shū)的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售客戶記錄的收集與匯總,，每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料（如每天前往售樓現(xiàn)場(chǎng)參觀的人數(shù),，來(lái)電次數(shù)，成交記錄,，分析表）交部門(mén)經(jīng)理,，負(fù)責(zé)傭金計(jì)算,。

11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),，監(jiān)督售樓員及催繳房款,。

12、負(fù)責(zé)處理樓盤(pán)售后管理工作,。

13,、根據(jù)公司樓盤(pán)情況和客戶的有關(guān)正常合理化問(wèn)題和建議，及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理,。

14,、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

15,、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛,。

16、執(zhí)行銷(xiāo)售經(jīng)理安排其他工作,。

17,、每月或定期向銷(xiāo)售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

18,、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),。

19、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷(xiāo)售中心,。

作為專(zhuān)業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場(chǎng),，需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,，作為一個(gè)素質(zhì)好,，能力強(qiáng)，有朝氣,，有活力的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,，要對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告,；協(xié)助管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,；協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn),、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,；客戶的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作,；負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,，準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案,；同時(shí)還要做到：

（1）忠誠(chéng)可靠,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

（2）敢于管理,，善于管理,，盡心盡力，盡職盡責(zé),。

（3）要有一桿公平秤,，能夠做到公平公正，一視同仁,。

（4）工作積極熱情,，充滿活力用自己的熱情去感染銷(xiāo)售員，關(guān)心他們的工作和生活,。

（5）具有良好的業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)銷(xiāo)售員,，幫助銷(xiāo)售員開(kāi)單及解答客戶提出的疑難問(wèn)題,。

（6）具有獨(dú)特的個(gè)人魅力，讓員工信服,。

同時(shí),，在日常的銷(xiāo)售管理也要做到近善近美，不在任何一個(gè)環(huán)節(jié)留下紕漏,，盡職盡責(zé)的做好每一件事情,。

（1）樓盤(pán)的形象管理，一個(gè)樓盤(pán)形象的好壞,，直接影響到客戶的購(gòu)買(mǎi)的情緒,，因此在靜態(tài)上，樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及各項(xiàng)物品應(yīng)保持整齊,，清潔有序,，給人以舒適的感覺(jué)。在動(dòng)態(tài)上,，樓盤(pán)銷(xiāo)售人員的言行舉止應(yīng)保持熱情,，禮貌，尊重客戶,，給客戶一種賓至如歸的感覺(jué),。

（2）樓盤(pán)的銷(xiāo)售人員管理。通過(guò)多銷(xiāo)售人員的了解,，培養(yǎng)及挖掘他們的自身潛力,，樹(shù)立并并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。了解銷(xiāo)售人員的個(gè)性注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),，將他們的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳,。樹(shù)立良好的人際關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。根據(jù)銷(xiāo)售人員自身存在的問(wèn)題,，有針對(duì)性的對(duì)其驚醒綜合素質(zhì)的培訓(xùn),。

（3）樓盤(pán)的銷(xiāo)售管理。銷(xiāo)售管理的好壞,，直接影響到銷(xiāo)售的結(jié)果,，作為銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司及樓盤(pán)的情況，實(shí)行切實(shí)可行的管理制度,，保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,。對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的客戶，嚴(yán)格按接客制度執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持原則，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,。對(duì)客戶的管理及跟蹤中,，要及時(shí)解答可戶的疑難問(wèn)題，收集客戶的資料作好分析及跟蹤工作,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面,。

售前培訓(xùn)：組織市場(chǎng)跑盤(pán)，項(xiàng)目分析,，周遍可比樓盤(pán)的分析,，銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)，模擬銷(xiāo)售過(guò)程,。

售中培訓(xùn)：針對(duì)在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),，明確每一階段銷(xiāo)售的目的，及時(shí)解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

針對(duì)性培訓(xùn)：針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題,，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

（5）總結(jié),。作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作,，及時(shí)的制定銷(xiāo)售計(jì)劃，明確下一階段的銷(xiāo)售任務(wù),。同時(shí)匯總銷(xiāo)售情況,，對(duì)前一階段的銷(xiāo)售工作從銷(xiāo)售情況，人員情況,，人員情況,，客戶情況，與發(fā)展商合作情況,，周遍情況,，成本控制情況方面認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)與分析,。

（6）樓盤(pán)信息管理：銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)信息的反饋對(duì)公司制定和調(diào)整樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略有著舉足輕重的作用，而收集信息向公司提供第一手資料是銷(xiāo)售經(jīng)理責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù),。對(duì)客戶：了解客戶對(duì)樓盤(pán)的各種反映,，如對(duì)戶型、面積,、配套設(shè)施,、價(jià)格、付款方式等方面的意見(jiàn)或建議,，也可采用表格問(wèn)答的方式進(jìn)行編輯,。

對(duì)售樓員：了解售樓人員的看法及建議，并通過(guò)售樓人員對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的調(diào)研,，對(duì)樓盤(pán)銷(xiāo)售現(xiàn)狀進(jìn)行合理的分析,，做好信息反饋。,。

餐飲經(jīng)理崗位職責(zé),？

1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),?！?/p>

　2,、負(fù)責(zé)制定餐飲部長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃,，組織,、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)月度,、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)總經(jīng)理,。　

　3,、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程,。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,，保證食品的質(zhì)量,，促使本部門(mén)做好衛(wèi)生清潔工作，開(kāi)展經(jīng)常性防火,、安全教育,。　　

4,、與財(cái)務(wù)部配合作出每年的預(yù)算和月計(jì)劃,，研究擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍和銷(xiāo)售量,，增加經(jīng)營(yíng)收入?！?/p>

　5,、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計(jì)劃，控制食品,、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,，正確控制毛利率和成本?！　?/p>

6,、與人事部配合招聘、挑選,、獎(jiǎng)勵(lì),、處罰、晉升,、調(diào)動(dòng),、開(kāi)除餐飲部員工，并負(fù)責(zé)組織餐飲部員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作,?！?/p>

　7、制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,。定期同行政總廚研究菜點(diǎn)推出新菜單并有針對(duì)性地組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)?！　?/p>

8,、了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情，CVP邊際成本控制,，有效控制經(jīng)營(yíng)成本,，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用，從而確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成,?！?/p>

　9、注意現(xiàn)場(chǎng)管理,，經(jīng)常性地對(duì)餐廳,、廚房巡視監(jiān)督，組織QC(全面質(zhì)量管理)小組活動(dòng),，保證各項(xiàng)運(yùn)作正常,。　

　10、親自組織,、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),，負(fù)責(zé)VIP客人的迎送，處理客人的重要投訴,?！　?/p>

11、主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會(huì)議,，經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,，及時(shí)調(diào)整，完善經(jīng)營(yíng)措施,，參加公司部門(mén)經(jīng)理會(huì)議,。　　

12,、抓好設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),，并得到正確使用,，防止發(fā)生事故?！　?/p>

13,、協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其他部門(mén)的關(guān)系，做好總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦的其他工作,。

理賠經(jīng)理崗位職責(zé),？

1.

維系客戶關(guān)系,獨(dú)立完成客戶的拜訪及產(chǎn)品銷(xiāo)售;

2.

負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;

3.

分析客戶的消費(fèi)心理,制定行之有效的銷(xiāo)售策略,完成銷(xiāo)售目標(biāo)

測(cè)試經(jīng)理崗位職責(zé)？

1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)一個(gè)有效的測(cè)試流程;

　　2.負(fù)責(zé)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)制定和安排測(cè)試計(jì)劃,、測(cè)試工作;

　　4.帶領(lǐng)測(cè)試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行程序測(cè)試工作,、按照制定的測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行,，并監(jiān)督和控制測(cè)試工作的進(jìn)程;

　　5.負(fù)責(zé)測(cè)試用例的質(zhì)量,，開(kāi)發(fā)高效的測(cè)試用例;

　　6.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的人員溝通協(xié)作，例如與開(kāi)發(fā)人員和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行溝通,，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　7.負(fù)責(zé)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的能力。

地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé),？

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)：

遵守國(guó)家有關(guān)法律,，法規(guī)和公司管理制度，服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),，保守公司秘密,；

負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)域業(yè)務(wù)員的任務(wù)，工作流程及區(qū)域考核辦法；

負(fù)責(zé)組織本區(qū)域業(yè)務(wù)員的招聘,，考查考核和培訓(xùn)工作,，建立員工檔案；

負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和實(shí)施細(xì)則,；

文員經(jīng)理崗位職責(zé),？

做好公司的后勤服務(wù)和辦公室的設(shè)備安全和使用。