促銷成本是什么意思,？

這是商品營(yíng)銷的一種手段，

目前美團(tuán)外賣的成本主要有以下三個(gè)方面

1,，送餐勞務(wù)的成本：這塊成本相當(dāng)大,，外賣人員拿手上6到7元左右加上稅費(fèi)，管理,，入職,，車子消耗等差不多預(yù)估10元左右,。

2，平臺(tái)的維護(hù)：這塊可以想象一家大軟件公司的成本,，甚至對(duì)技術(shù)的要求,，運(yùn)營(yíng)的人數(shù)都要高一些，根據(jù)用戶的多寡也確實(shí)不好預(yù)估每單的成本,。

3,，未來(lái)的科技會(huì)減少勞動(dòng)力支出：比如無(wú)人機(jī)送餐。

促銷成本是指：

通過(guò)美團(tuán)網(wǎng)擴(kuò)大店鋪的知名度和營(yíng)銷范圍,，美團(tuán)通過(guò)大強(qiáng)度的宣傳耗費(fèi)的成交量所花費(fèi)的人力/物資/媒體宣傳的成本支出,。

促銷成本預(yù)測(cè)是什么？

預(yù)測(cè)成本是“預(yù)測(cè)”的成本,，是進(jìn)行需求預(yù)測(cè)工作完成預(yù)測(cè)任務(wù)所產(chǎn)生的成本,，是“做預(yù)測(cè)”這個(gè)工作本身產(chǎn)生的成本。

而成本預(yù)測(cè),，是我們?nèi)ヮA(yù)測(cè)某個(gè)產(chǎn)品,、服務(wù)或某個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的成本，是我們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù),，在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)的成本構(gòu)成情況,，進(jìn)行的分析、測(cè)算和預(yù)估,。

2,、預(yù)測(cè)不需要成本。

大家往往覺(jué)得,，做預(yù)測(cè),，只是數(shù)據(jù)分析或數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，只是計(jì)劃人員的一項(xiàng)任務(wù),，談成本,，充其量也就是計(jì)劃人員的工資福利費(fèi)而已，不會(huì)有其它的成本產(chǎn)生,。

這是對(duì)預(yù)測(cè)成本的第二個(gè)誤區(qū),，認(rèn)為預(yù)測(cè)不需要成本。

做任何事都需要成本,，需求預(yù)測(cè)也一樣,。如果想要預(yù)測(cè)更有效果，更能給供應(yīng)鏈管理或公司決策帶來(lái)作用,，那么,，需要更高的成本。

預(yù)測(cè)成本的

1,、預(yù)測(cè)的人工成本,。即進(jìn)行預(yù)測(cè)或支持預(yù)測(cè)的人員所產(chǎn)生的成本,，包括人員工資、相關(guān)福利,、培訓(xùn)費(fèi)用等,。培訓(xùn)包括對(duì)從事需求預(yù)測(cè)工作的人員培訓(xùn)，以及對(duì)相關(guān)使用預(yù)測(cè)結(jié)果的人員培訓(xùn),，這是一筆持續(xù)性的費(fèi)用,。

2、預(yù)測(cè)的設(shè)備成本,。也就是為進(jìn)行預(yù)測(cè)或使用預(yù)測(cè)結(jié)果而需要的各種設(shè)備,，也包括一些預(yù)測(cè)軟件和預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)。比如電腦,、數(shù)據(jù)采集終端,、數(shù)據(jù)輸出設(shè)備、預(yù)測(cè)工具軟件和系統(tǒng)等等,。要提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率及預(yù)測(cè)的作用,，預(yù)測(cè)的設(shè)備成本非常關(guān)鍵。

3,、預(yù)測(cè)的運(yùn)行成本,。預(yù)測(cè)不僅僅是一門技術(shù)，預(yù)測(cè)更是一個(gè)管理的過(guò)程,。在整個(gè)預(yù)測(cè)過(guò)程中,，會(huì)有多種因預(yù)測(cè)需要而產(chǎn)生的費(fèi)用。比如預(yù)測(cè)人員進(jìn)行調(diào)查及數(shù)據(jù)收集的差旅費(fèi),，比如預(yù)測(cè)會(huì)議的各種費(fèi)用等等,。

4、預(yù)測(cè)的失誤成本,。預(yù)測(cè)的失誤成本主要指因?yàn)轭A(yù)測(cè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期的準(zhǔn)確率而帶來(lái)的各種損失,。比如因?yàn)轭A(yù)測(cè)失敗，而額外產(chǎn)生的加急費(fèi)用,、加班費(fèi)用或者物流成本,、倉(cāng)儲(chǔ)成本、物料呆滯成本等,。

5,、預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本。預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)成本是指因績(jī)效或其它原因,，相關(guān)人員有意或無(wú)意增加的一些費(fèi)用,、放棄的一些機(jī)會(huì)或造成的一些損失。比如,，為了達(dá)成預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,，而協(xié)調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)（這促銷活動(dòng)是不是真有必要沒(méi)有切實(shí)的評(píng)估），再比如,，當(dāng)預(yù)測(cè)期前半期達(dá)成或接近達(dá)成目標(biāo)時(shí),，后半期放松而造成的損失等等。（說(shuō)明一下,，其實(shí)這不是真正意義上的機(jī)會(huì)成本,，因和機(jī)會(huì)成本有點(diǎn)相似，我這里就借用了“機(jī)會(huì)成本”這個(gè)詞,。）

四,、如何降低預(yù)測(cè)成本。

既然是成本,，我們就需要想辦法降低和控制,。那么，預(yù)測(cè)成本如何降低和控制呢,？我提出以下三條建議,。

1、明確預(yù)測(cè)目的,，匹配合適的預(yù)測(cè)人員及預(yù)測(cè)設(shè)備,。不管是生活還是工作，不管是培訓(xùn)還是管理,，適合的就是最好的,。而怎么才是適合呢，當(dāng)然依目的而選擇,。明確了我們做預(yù)測(cè)的目的,，知道了我們做預(yù)測(cè)是為了什么，這樣,，需要什么水平的預(yù)測(cè)人員,、需要什么級(jí)別的預(yù)測(cè)設(shè)備，就一目了然了,。

2,、提升預(yù)測(cè)的管理職能，做好預(yù)測(cè)糾偏與預(yù)測(cè)跟蹤,，從而提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高了，不僅預(yù)測(cè)的失誤成本大減,，并且可以減少各種開支,。比如，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的話可以采用最佳經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)，可以風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)等等,。

3,、預(yù)測(cè)是為了使用預(yù)測(cè)，不要為了預(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),。需要提升各方的預(yù)測(cè)知識(shí)水平及預(yù)測(cè)意識(shí),，使預(yù)測(cè)結(jié)果能夠得到合理的利用，能夠起到真正的作用,。我們做預(yù)測(cè),，最怕的是預(yù)測(cè)做出來(lái)了沒(méi)人關(guān)注，沒(méi)人用,，而做預(yù)測(cè)的人呢,，也只是自?shī)首詷?lè)，為了預(yù)測(cè)而預(yù)測(cè),，自然是白白浪費(fèi),，白白損失，這樣的話,，不如不做,。

美團(tuán)的促銷成本是什么意思？

目前美團(tuán)外賣的成本主要有以下三個(gè)方面：

1,，送餐勞務(wù)的成本：這塊成本相當(dāng)大,，外賣人員拿手上6到7元左右加上稅費(fèi)，管理,，入職,，車子消耗等差不多預(yù)估10元左右。

2,，平臺(tái)的維護(hù)：這塊可以想象一家大軟件公司的成本,，甚至對(duì)技術(shù)的要求，運(yùn)營(yíng)的人數(shù)都要高一些,，根據(jù)用戶的多寡也確實(shí)不好預(yù)估每單的成本,。

3，未來(lái)的科技會(huì)減少勞動(dòng)力支出：比如無(wú)人機(jī)送餐,。

那么美團(tuán)外賣怎么賺錢的呢,？

假設(shè)每單25元起送，那么外賣公司付出的成本不算滿減優(yōu)惠的活動(dòng)預(yù)估應(yīng)該是12元以上,，就假設(shè)是12元好了,。以我自己為例平均每單30元消費(fèi)，餐廳的利潤(rùn)率大概在百分30左右,，能賺10元,。外賣公司必須付12元的成本，可以想象餐廳老板肯付的廣告費(fèi)應(yīng)該不超過(guò)5元。外賣公司從用戶手上收5到7元外送費(fèi)到也不難,。這樣外賣公司不就不賺錢了嗎,？目前來(lái)看確實(shí)是，而且隨著工資的增長(zhǎng)可以預(yù)期未來(lái)虧損會(huì)越來(lái)越多,。那么為什么投資者還會(huì)去投資呢,？國(guó)內(nèi)做外賣平臺(tái)的都是大牛也不是傻子何以做這種傻事？一個(gè)人犯傻正常,，一幫人犯傻就比較不可能了，出現(xiàn)這樣的情況1是我們?nèi)绷藗€(gè)維度還有很多信息是我們不知道的而從業(yè)者明白,。2是從業(yè)者覺(jué)的先有用戶在想別的賺錢方法,。

邊際成本效應(yīng)？

邊際成本(Marginal cost)實(shí)際上是在任何產(chǎn)量水平上,，增加一個(gè)單位產(chǎn)量所需要增加的工人工資,、原材料和燃料等變動(dòng)成本。

理論上來(lái)講:邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個(gè)單位時(shí),，總成本增加多少,。一般而言，隨著產(chǎn)量的增加,，總成本遞減的增加,，從而邊際成本下降，也就是說(shuō)的是規(guī)模效應(yīng),。

邊際成本是指在一定產(chǎn)量水平下,，增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起成本總額的變動(dòng)數(shù)。通常只按變動(dòng)成本計(jì)算,。邊際成本用以判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算,。

成本放大效應(yīng)？

應(yīng)該是沉沒(méi)成本效應(yīng),。

是一種心理學(xué)效應(yīng),。

定義：

? ? ? ?沉沒(méi)成本效應(yīng)(Sunk Cost Effects)是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面情緒而沉溺于過(guò)去的付出中，選擇了非理性的行為方式,。根據(jù)經(jīng)濟(jì)邏輯的法則,，沉沒(méi)成本與制定決策應(yīng)是不相關(guān)的。

? ? ? ?沉沒(méi)成本效應(yīng)的原始定義為“如果人們已為某種商品或勞務(wù)支付過(guò)成本,那么便會(huì)增加該商品或勞務(wù)的使用頻率”,這一定義強(qiáng)調(diào)的是金錢及物質(zhì)成本對(duì)后續(xù)決策行為的影響,。

沉沒(méi)成本效應(yīng)是什么,？

沉沒(méi)成本效應(yīng)是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去的付出中，選擇了非理性的行為方式,。沉沒(méi)成本指的是以往發(fā)生的,，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)是什么？

促銷人推銷成本預(yù)測(cè)是,，也促銷人員在一天里面或者是在一個(gè)月里面所消耗的工作的時(shí)間的工資,，采用些道具或者所消耗的一些阻物質(zhì)，以及廠地費(fèi)用,，還有促銷人員,，在推廣產(chǎn)品所產(chǎn)生的費(fèi)用。以及促銷人員的工資抽成,，這些都是推銷成本預(yù)測(cè),。

頭雁效應(yīng)是什么意思啊,？

頭雁效應(yīng)”指的是雁群中領(lǐng)頭飛的大雁,，有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂椭腔郏軌騽澠崎L(zhǎng)空,，克服一切困難和阻力,，飛行在雁群前頭，發(fā)揮著帶頭作用,，其他大雁則服從領(lǐng)導(dǎo),、分工協(xié)作、形成合力,，大家目標(biāo)一致地以最優(yōu)化的飛行方式飛向目的地,。

大雁的這種行為蘊(yùn)含著科學(xué)道理：V形構(gòu)成擋風(fēng)墻減少雁群總體花費(fèi)的力氣，領(lǐng)頭雁正面迎風(fēng),，而飛在它后面的雁受到的氣流沖擊將減弱,，因此飛行起來(lái)毫不費(fèi)力。

但是,，領(lǐng)頭雁也不能長(zhǎng)時(shí)間處在風(fēng)口的位置上,，這就是為什么飛在后面的大雁頻繁而有秩序地?fù)Q位的原因。最終,，每只雁都有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)頭者,。

大雁是出色的空中旅行家。每當(dāng)秋冬季節(jié),，它們就從老家西伯利亞一帶,，成群結(jié)隊(duì)、浩浩蕩蕩地飛到我國(guó)的南方過(guò)冬,。第二年春天,，它們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途旅行，回到西伯利亞產(chǎn)蛋繁殖,。大雁的飛行速度很快,，每小時(shí)能飛68～90公里,，幾千公里的漫長(zhǎng)旅途得飛上一兩個(gè)月。

在長(zhǎng)途旅行中,，雁群的隊(duì)伍組織得十分嚴(yán)密,，它們常常排成人字形或一字形，它們一邊飛著,，還不斷發(fā)出“嘎,、嘎”的叫聲。大雁的這種叫聲起到互相照顧,、呼喚,、起飛和停歇等的信號(hào)作用。

霜凍效應(yīng)是什么意思??？

霜凍在秋、冬,、春三季都會(huì)出現(xiàn)，是指空氣溫度突然下降,，使植物體溫降低到0℃以下而受到損害甚至死亡的農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害,。它與霜不同，霜是近地面空氣中的水汽達(dá)到飽和,，并且地面溫度低于0℃,，在物體上直接凝華而成的白色冰晶.有霜凍時(shí)并不一定是霜。每年秋季第一次出現(xiàn)的霜凍叫初霜凍,，翌年春季最后一次出現(xiàn)的霜凍叫終霜凍,，初終霜凍對(duì)農(nóng)作物的影響都較大。

DEA效應(yīng)是什么意思??？

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（Data envelopment analysis，DEA）是運(yùn)籌學(xué)和研究經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)邊界的一種方法,。該方法一般被用來(lái)測(cè)量一些決策部門的生產(chǎn)效率,。