促銷(xiāo)預(yù)算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷(xiāo)金額 參與促銷(xiāo)的人員數(shù)量

促銷(xiāo)策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些？

1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷(xiāo)策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,？

答,，促銷(xiāo)的代價(jià)是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷(xiāo)售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,，培養(yǎng)用戶(hù)使用自己的產(chǎn)品的慣性。

策劃的程序包括哪些,？

1. 確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個(gè)公司，為了進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo)。

2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營(yíng)銷(xiāo)人員接下來(lái)就是做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)”。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的確定及研究

進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，通常是將市場(chǎng)或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng),，此種程序叫“市場(chǎng)細(xì)分化”。一定要對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)加以適當(dāng)?shù)姆治?，比如,，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)如何?銷(xiāo)量有多少?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣?等等。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,，選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場(chǎng),，作為公司的“目標(biāo)市場(chǎng)”。

4.制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與市場(chǎng)策略

一旦確定了“目標(biāo)市場(chǎng)”,，接下來(lái)就是制定競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則,，即營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)及策略?！盃I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”可分為長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo),，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營(yíng)銷(xiāo)上常用“市場(chǎng)占有率”和“銷(xiāo)售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù),。

5.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案

針對(duì)各4P策略的方向，營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù),。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案必須明確、清楚,，只有這樣才容易得到銷(xiāo)售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核

一旦營(yíng)銷(xiāo)方案付諸執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)人員必須注意營(yíng)銷(xiāo)方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過(guò)程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行,，也難免會(huì)失敗,。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)經(jīng)常評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)方案加以調(diào)整,。

7.回饋評(píng)估及調(diào)整

營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的實(shí)踐才能證實(shí),。由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，變化萬(wàn)千,，競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)可能改變競(jìng)爭(zhēng)策略,，所以一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計(jì)劃,、評(píng)估,、修正才能使?fàn)I銷(xiāo)立于不敗之地。

總而言之,，營(yíng)銷(xiāo)管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),。

促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

促銷(xiāo)針對(duì)的對(duì)象不同,，促銷(xiāo)計(jì)劃的著眼點(diǎn)亦有所不同,，下面介紹幾種常見(jiàn)的促銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容。

1,、與商品相關(guān)的促銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包括：銷(xiāo)售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理、商品的新鮮,、衛(wèi)生及安全性,、專(zhuān)利權(quán)、樣本促銷(xiāo),、展示會(huì)促銷(xiāo),、商品特賣(mài)會(huì)等。

2,、與銷(xiāo)售方法相關(guān)的促銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包括：確定銷(xiāo)售點(diǎn),、銷(xiāo)售贈(zèng)品及獎(jiǎng)金的支付、招待促銷(xiāo)會(huì),、掌握節(jié)日人口聚集處促銷(xiāo),、代理店及特約店的促銷(xiāo)、建立連鎖店,、銷(xiāo)售退貨制度,、分期付款促銷(xiāo)等。

3,、與銷(xiāo)售人員相關(guān)的促銷(xiāo)計(jì)劃包括：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)賞,、行動(dòng)管理及教育強(qiáng)化,、銷(xiāo)售競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)合作的銷(xiāo)售等,。

4,、廣告宣傳等促銷(xiāo)計(jì)劃著眼點(diǎn)在于：POP(銷(xiāo)售點(diǎn)展示)、宣傳單隨報(bào)夾入,、模特兒展示,、目錄、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙,、雜志廣告等。

咨詢(xún)策劃包括哪些內(nèi)容,？

規(guī)劃咨詢(xún)的內(nèi)容包括：

1.規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 ,。

2.實(shí)地調(diào)研階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容。

3.咨詢(xún)研究階段的工作內(nèi)容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 ,。

5.報(bào)批和實(shí)施階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 。

6.跟蹤,、監(jiān)測(cè)與實(shí)施階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容,。

項(xiàng)目咨詢(xún)的包括：項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃,，項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可行性研究）,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制,，政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目咨詢(xún)等。

評(píng)估咨詢(xún)的內(nèi)容包括：：各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)委托的對(duì)規(guī)劃,、項(xiàng)目建議書(shū),、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、資金申請(qǐng)報(bào)告,、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、初步設(shè)計(jì)的評(píng)估,，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià),、后評(píng)價(jià)，項(xiàng)目概預(yù)決算審查,，及其他履行投資管理職能所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

CI策劃包括哪些內(nèi)容,？

部分一：理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）

　　經(jīng)營(yíng)理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和自身的情況,，所確定的企業(yè)的價(jià)值觀念,、精神、理想和信念,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ),。不同的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上有不同的側(cè)重點(diǎn)，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經(jīng)營(yíng)理念的確立，可以明確企業(yè)在社會(huì)與市場(chǎng)中的定位問(wèn)題,，可以為企業(yè)注入新價(jià)值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，塑造先進(jìn)的企業(yè)文化,。確立經(jīng)營(yíng)理念是CI戰(zhàn)略的核心,，是能否開(kāi)發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證。

　　部分二：視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識(shí)別更有效的內(nèi)容是視覺(jué)識(shí)別,，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念在視覺(jué)形象上的表達(dá)能夠快速而有效地傳播,。據(jù)科學(xué)資料統(tǒng)計(jì)，人類(lèi)所接受的外界信息中,視覺(jué)信息所占的比量在80%以上,，所以,，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是CI的重頭戲，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分,。

　　部分三：行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識(shí)別亦稱(chēng)企業(yè)活動(dòng)識(shí)別,，英文是Behavior Identity-簡(jiǎn)稱(chēng)BI。它是CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng),，是企業(yè)全體員工,、干部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn),。

工程策劃包括哪些內(nèi)容,？

1，工程項(xiàng)目整體構(gòu)思,。

2,，工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,。

3,，工程項(xiàng)目性質(zhì)、用途,、建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)水準(zhǔn)。

4,，工程項(xiàng)目的總體功能,、項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部各單項(xiàng)單位工程的構(gòu)成以及各自的功能和相互關(guān)系,、項(xiàng)目?jī)?nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和配套的策劃。

5,，與工程項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行相關(guān)的重要環(huán)節(jié)的策劃,。

選題策劃包括哪些內(nèi)容？

選題策劃中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨(dú)辟蹊徑地考慮選題就是選題創(chuàng)新,。中林生態(tài)文化出版研究中心主任,，出版專(zhuān)家劉先銀先生認(rèn)為，選題是出版流程的源頭,，選題創(chuàng)新至關(guān)重要,。從本質(zhì)上看，它是一種文化設(shè)計(jì),、文化創(chuàng)造和文化引導(dǎo),；是一種編輯生產(chǎn)力，文化生產(chǎn)力,。選題策劃的內(nèi)容包括選題設(shè)計(jì),、實(shí)施方案和營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)想。

活動(dòng)策劃包括哪些內(nèi)容,？

活動(dòng)策劃包括以下內(nèi)容：

一,、活動(dòng)目的，確定活動(dòng)的核心主題,。

二,、活動(dòng)對(duì)象，準(zhǔn)確定位活動(dòng)針對(duì)的對(duì)象,。

三,、確定活動(dòng)的主題以及活動(dòng)的包裝，

四,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),，

五、宣傳方式,，

六,、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：人員安排和物資準(zhǔn)備。

七,、活動(dòng)流程,，

八、資金預(yù)算,。

九,、效果預(yù)估：評(píng)估這個(gè)活動(dòng)有多大的效果，

十、對(duì)活動(dòng)意外的應(yīng)對(duì)方案及處理,。