促銷內(nèi)容有哪些,？

,、定價促銷

定價促銷

2,、附加值促銷

附加值促銷

3,、回報促銷

回報促銷

4,、紀念式促銷

紀念式促銷

5,、獎勵促銷

獎勵促銷

6,、借力促銷

借力促銷

7,、臨界點促銷

臨界點促銷

8,、另類促銷

另類促銷

9,、名義主題促銷

名義主題促銷

10、時令促銷

時令促銷

11,、限定式促銷

限定式促銷

12,、引用舉例式促銷

工程項目的前期策劃有哪些內(nèi)容？

工程項目的前期策劃工作,包括項目的構(gòu)思,、情況調(diào)查,、問題定義、提出目標因素,、建立目標系統(tǒng),、目標系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義,、項目建議書,、可行性研究、項目決策等.

績效監(jiān)控的目的和內(nèi)容有哪些,？

轉(zhuǎn)載以下資料僅供參考：

績效監(jiān)控(Performance

monitoring)是指在整個績效周期內(nèi),，管理者采取恰當?shù)念I導風格，預防或解決績效周期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題,，以更好地幫助下屬完成績效計劃,，以及記錄工作過程中的關(guān)鍵事件或績效信息，為績效評價提供依據(jù)的過程,。

績效監(jiān)控目的和內(nèi)容

績效監(jiān)控始終關(guān)注員工工作績效,，旨在通過提高個體績效水平來改進部門和組織的績效。一個優(yōu)秀的管理者必須善于通過績效監(jiān)控,，采用恰當?shù)念I導風格,，進行持續(xù)有效的溝通，指導下屬的工作，提高其績效水平,。因此,，對管理者而言，其管理水平和對下屬的輔導水平,，往往也構(gòu)成對其績效進行評價的一個重要方面,。

績效監(jiān)控的內(nèi)容和目的具有高度的一致性。換言之,，績效監(jiān)控的內(nèi)容一般是在確定的績效周期內(nèi)員工對績效計劃的實施和完成情況,，以及這一過程中的態(tài)度和行為。因此,，管理者績效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績效計劃環(huán)節(jié)中確定的評價要素,、評價指標和績效目標，而監(jiān)控過程中得到的信息也正是績效周期結(jié)束時評價階段所需要的,。

這樣,，績效監(jiān)控與前面的績效計劃環(huán)節(jié)和后面的績效評價階段在內(nèi)容上保持了一致，保證了整個績效管理系統(tǒng)的有效,。由此可知,，對不同性質(zhì)的組織、不同類型的部門,、不同特點的職位,、不同層級的管理者而言，績效監(jiān)控的具體內(nèi)容并非固定統(tǒng)一的,，而是根據(jù)工作實際的不同具體確定的,。但也應該看到，在績效管理實踐中,，不同管理者針對具體工作和下屬員工實施績效監(jiān)控的過程中有一些共通之處,，這些就是績效監(jiān)控的關(guān)鍵點。

績效監(jiān)控作用

(1)當下級在績效實施過程中遇到困難時,，上級能及時地對其進行適當?shù)闹笇?，并為其提供克服困難所需的資源和服務。

(2)期初制定的績效指標和目標可能隨著環(huán)境的變化而變得不切實際或無法實現(xiàn),，在績效監(jiān)控的過程中,，上級可適時地對下級的績效標準體系進行適當?shù)恼{(diào)整，以免下級陷入消極或絕望的困境,。

(3)當下級的行為偏離預定軌道時,，能及時地發(fā)現(xiàn)，起到防微杜漸的作用,，以免造成重大的損失,。

(4)在繁忙的工作中和緊張的壓力下,，下級特別需要上級對其努力和成績的關(guān)注和認可。在績效指導和監(jiān)控的過程中,，上級對下級及時,、積極的正反饋會產(chǎn)生“皮革馬利翁效應”，其激勵效果甚至會超過物質(zhì)激勵,。

(5)通過績效監(jiān)控,，上級可為其后的績效考評和績效反饋收集到客觀、公正的事實依據(jù),。

績效監(jiān)控流程

虛擬企業(yè)績效監(jiān)控流程如下圖所示,。

虛擬企業(yè)績效流程分為三個階段：

(1)績效監(jiān)控小組組建階段

核心企業(yè)與合作伙伴選派若干名員工組建績效監(jiān)控小組，績效監(jiān)控小組承擔整個虛擬企業(yè)績效監(jiān)控過程,，包括確定績效監(jiān)控的目的、確定績效監(jiān)控的評價指標體系,、階段考核時間等多方面內(nèi)容,。

(2)績效評價階段

績效監(jiān)控小組開始對虛擬企業(yè)的總?cè)蝿者M行分析以確定虛擬企業(yè)績效監(jiān)控目的。正如上節(jié)所述,，虛擬企業(yè)績效監(jiān)控目的是多方面的,，它們是確定績效監(jiān)控指標的基礎與前提。再根據(jù)合作伙伴所承擔的子任務及績效考核的目的,，提出具有個性化的績效評價指標體系,，并根據(jù)合作伙伴所承擔的子任務的具體情況，確定階段考核時間,。為了使績效監(jiān)控體系更具指導性,，績效監(jiān)控小組需要將考核時間、考核內(nèi)容,、考核標準等內(nèi)容制作成合同,，并同合作伙伴簽訂績效監(jiān)控合同?？冃ПO(jiān)控小組按合同對虛擬企業(yè)的合作伙伴進行效監(jiān)控,，從合作伙伴那里獲取績效評價所需要的信息，并選取合適的績效評價方法對合作伙伴工作績效進行綜合評價,。

(3)績效評價結(jié)果處理階段

績效監(jiān)控小組將評價結(jié)果及時反饋給合作伙伴,，如果合作伙伴對評價結(jié)果有異議可以提出重新評價的要求k核心企業(yè)根據(jù)績效監(jiān)控結(jié)果進行事后處理，如獎勵績效較好的合作伙伴,，剔除具有敗德行為的合作伙伴

促銷目標的內(nèi)容有哪些,？

　　所謂促銷目標，是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如,，在一定時期內(nèi)，某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求，擴大企業(yè)的市場份額,；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象，為其產(chǎn)品今后占領市場,、提高市場競爭地位奠定基礎,。顯然，這兩個企業(yè)的促銷目的不同,，因此,，促銷組合決策就不應該一樣。前者屬于短期促銷目標,，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式。后者屬于長期促銷目標,，其公關(guān)促銷具有決定性意義,，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷。在決策中,，企業(yè)還須注意,，企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標，不能為了單純的促銷而促銷,。

婚禮策劃有哪些內(nèi)容,？

婚禮策劃需要考慮以下內(nèi)容：

1. 婚禮場地的選擇。包括室內(nèi)和室外的場地,，需要根據(jù)新人的喜好和婚禮的主來選擇,。

2. 婚禮主題的確定。新人可以選擇自己喜歡的主題來打造婚禮的氛圍,，比如浪漫,、田園、復古等,。

3. 婚禮人員的安排,。包括主持人、攝影師,、化妝師,、禮儀小姐等。

4. 婚禮用品的準備,。比如婚紗,、禮服、鮮花,、蜜月旅行等,。

5. 婚禮餐飲的安排,。需要考慮到賓客的口味和飲食習慣，選擇合適的菜單和餐飲服務,。

6. 婚禮音樂和舞蹈的安排,。可以選擇適合的音樂和舞蹈來增加婚禮的氛圍,。

7. 婚禮用品的布置,。需要有統(tǒng)一的風格和色彩搭配，讓整個婚禮場所看起來更加協(xié)調(diào)美觀,。

以上是婚禮策劃的一些內(nèi)容,，當然還有一些細節(jié)需要考慮，但這些都可以根據(jù)新人的需求進行個性化定制,。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務的銷售之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預測，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

學校健康教育的目的和內(nèi)容有哪些,？

大學生健康教育的目標

　　健康教育是以傳播健康知識、改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,。高等學校的健康教育,，以處于青春發(fā)育后期的大學生為主要對象，應有計劃,、有目的,、有評價地進行，其總目標是：

　?。?）增迸大學生的衛(wèi)生知識,，使其進一步了解健康的價值和意義，增強維護自身健康的責任感和自覺性,，提高自我保健和預防疾病的能力,。

　　（2）幫助大學生自覺選擇健康的行為和生活方式,，消除或減少危險因素的影響,，從促進身心健康，改善生活質(zhì)量,。

　?。?）增進大學生的衛(wèi)生知識,、使其進一步了解健康的價值和意義，增強維護自身健康的責任感和自覺性,，提高自我保健和預防疾病的能力,。

參考學校發(fā)的《大學體育實用教程》第一章第四節(jié)，,，,，，

新鄉(xiāng)學院的,，,，，metoo,。,。。,。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1、方案的期望收益,，即比較各種方案的營銷效益目標,，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;

2、方案的預算成本,，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

促銷預算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量