水滴籌案例范文？

例如:??

我的父親叫XX,，今年X歲,，是XX的退休職工，我的母親叫XX,，今年XX歲,，是供銷(xiāo)合作社的下崗病退職工。原本應(yīng)頤養(yǎng)天年安度晚年的時(shí)候,，卻雙雙患癌住進(jìn)了醫(yī)院,！

作為父母，總是不愿意自己的兒女被拖累,，面對(duì)瘋狂的病魔和沉重的醫(yī)療費(fèi)用,，媽媽幾欲放棄不愿再治療！

作為兒女,，又怎么忍心父母被折磨而放任不管,，就算再艱難也拼命咬牙堅(jiān)持……

兩個(gè)羸弱的生命雙雙躺在病床上掙扎，看著骨瘦如柴的老媽?zhuān)庾R(shí)模糊的老爸真是心如刀割,！

父母退休拿著微薄的退休工資,，妹妹沒(méi)有工作，我是XX的一名普通柜員,，根本無(wú)法支付高額的醫(yī)療費(fèi)用,！

想著父母陪我們長(zhǎng)大，而我們卻不能陪他們變老,，內(nèi)心充滿(mǎn)子欲養(yǎng)而親不待的悲涼與遺憾,！各位善良好心的人們,，若不是已山窮水盡，若不是正尷尬拮據(jù),，懇請(qǐng)你們能夠伸出援手幫我們一把,，讓倍受折磨的雙親能接受治療！我苦命的雙親啊,，不管怎樣只要有一絲希望我們絕不放棄,！也請(qǐng)他們堅(jiān)持下去，做我們一直的堅(jiān)強(qiáng)斗士,！

畢業(yè)策劃書(shū)范文批語(yǔ),？

又是畢業(yè)季，今年輪到我了,，激動(dòng)又不舍

策劃書(shū)優(yōu)勢(shì)分析范文,？

策劃書(shū)一般分為商業(yè)策劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),、廣告策劃書(shū),、活動(dòng)策劃書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),、網(wǎng)站策劃書(shū),、項(xiàng)目策劃書(shū)、公關(guān)策劃書(shū),、婚禮策劃書(shū),、醫(yī)療策劃書(shū)等。 　　 寫(xiě)策劃書(shū)的注意事項(xiàng) 　　 第一,，用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重,，幾句話就夠了,。很多人寫(xiě)了三百?gòu)埣垼弦恍﹫?bào)告,。投資人天天看這個(gè),，還需要你教育他嗎？比如,，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重,，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話說(shuō)清楚就可以,。 　 　第二，你有什么樣的解決方案,，或者什么樣的產(chǎn)品,，能夠解決這個(gè)問(wèn)題,。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能,？ 　 　第三,，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是哪些？一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分,。 　 　第四,，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,，而別人不能做,？是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián),？這只是個(gè)比方,。否則如果這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你,？你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力,？有什么與眾不同的地方？所以,，關(guān)鍵不在于所干事情的大小,，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣,。 　 　第五,，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣,？ 　 　第六,，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)？如果真的不知道怎么掙錢(qián),，你可以不說(shuō),，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián),，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用,，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系,，投資人比你有經(jīng)驗(yàn),，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。 　 　第七,，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人,，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干，具體情況是怎樣,。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話,，投資人一聽(tīng)這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào),。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí),。要說(shuō)實(shí)話,、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析,。 　　 第八,，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行,。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題,，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。 　 　第九,，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,，可以簡(jiǎn)單一些。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢(qián),，沒(méi)人會(huì)信,。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢(qián)，用這些錢(qián)干什么,？ 　 　第十,，最后，如果別人還愿意聽(tīng)下去,，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過(guò)什么,。 　　 一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,，就是一份非常好的商業(yè)策劃書(shū)了。

直播腳本范文案例,？

1 很多,，但是需要根據(jù)不同的主題和目的進(jìn)行編寫(xiě)。2 編寫(xiě)直播腳本需要明確直播的主題和目的,，從而確定內(nèi)容和語(yǔ)言風(fēng)格,。同時(shí)，要注意直播的時(shí)間長(zhǎng)度和觀眾的心理預(yù)期,。3 例如,，如果直播的主題是科技前沿，可以先介紹當(dāng)前科技的發(fā)展現(xiàn)狀,，然后深入探討某個(gè)具體的技術(shù)或產(chǎn)品,，最后分享一些自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。在語(yǔ)言風(fēng)格上可以采用幽默或溫馨等不同的風(fēng)格,，以吸引觀眾的注意力,。4 另外,，直播腳本也可以根據(jù)不同的形式進(jìn)行編寫(xiě)，比如問(wèn)答型,、訪談型、演講型等等,，每種形式都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和要求,，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。

營(yíng)銷(xiāo)失敗的案例,？

國(guó)內(nèi)有一汽車(chē)廠商,，購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車(chē),，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車(chē),，和德國(guó)的汽車(chē)某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車(chē)的貴族，結(jié)果銷(xiāo)量不理想,。

互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)失敗案例,？

1、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營(yíng)銷(xiāo)成功案例之后,，總喜歡拿過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)思路去套在新品種身上,，實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性，消費(fèi)對(duì)象,、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬(wàn)不要套用，就算你作為企業(yè)老總,，也要自己觀察一下市場(chǎng),，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻創(chuàng)新,，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新，但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,，才能使市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,，甚至增長(zhǎng)。

2,、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,，付諸實(shí)施時(shí)要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,，不能變來(lái)變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤(pán)手,，營(yíng)銷(xiāo)策略忽左忽右,，競(jìng)品抓住機(jī)遇順勢(shì)而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤(pán)手,，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來(lái)的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)或無(wú)能,，一旦失敗，大不了他們換一個(gè)公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,，千萬(wàn)別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品，尤其是做視頻營(yíng)銷(xiāo),，就那么短短十幾秒的時(shí)間,，消費(fèi)者看不懂，直接都不看了,，根本懶得理你在賣(mài)什么,，于是營(yíng)銷(xiāo)就浪費(fèi)了。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎,？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播,。

4、營(yíng)銷(xiāo)不能脫離群眾

我們做營(yíng)銷(xiāo)最終是要給消費(fèi)者看的,，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴，然而并沒(méi)有打動(dòng)客戶(hù),，營(yíng)銷(xiāo)是不是等于無(wú)用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營(yíng)銷(xiāo)，其形成的聲勢(shì)卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端給攔截了，實(shí)在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng)，這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),，與其花巨資開(kāi)發(fā)市場(chǎng),、培育市場(chǎng)，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢(qián)。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營(yíng)銷(xiāo)模式迅速啟動(dòng)市場(chǎng)，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢(qián),，沒(méi)有找到文案營(yíng)銷(xiāo)的精髓，效果卻沒(méi)有,。

6,、沒(méi)有調(diào)查市場(chǎng)

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品，我的產(chǎn)品如何如何好,，價(jià)格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些、市場(chǎng)前景如何大,。他們?cè)谀X海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,，這樣做市場(chǎng)肯定不行,。

社群營(yíng)銷(xiāo)案例？

拼多多可以說(shuō)是社群營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,，它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營(yíng)銷(xiāo),，僅僅3年時(shí)間，就吸引了超3億用戶(hù)量,，赴美上市后,，估值300億美元左右。現(xiàn)在各種家庭群內(nèi)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。

案例二：桂林酒店

這個(gè)酒店老板就是通過(guò)收購(gòu)二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,，外觀不變加固，然后內(nèi)部做成了五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌?jí)酒店，但他的節(jié)假日基本上都是爆滿(mǎn),，平常也達(dá)到了50%入住率,，生意非常好。他是怎么做到的,。

視頻營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例,？

唐恩都樂(lè)在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時(shí)間里只說(shuō)短短的一句“視頻放過(guò)一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。

感動(dòng)顧客案例范文有哪些？

感動(dòng)顧客案例

王文宇感動(dòng)顧客案例

案例一:

我是永恒顏色專(zhuān)柜的銷(xiāo)售員,2009年7月的一天,正是夏季裙裝銷(xiāo)售繁忙的季節(jié),顧客也很多,我?guī)椭晃慌吭嚧┝藥讞l裙子.但她并沒(méi)有中意的就匆匆的離開(kāi)了,我在整理服裝時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)白色手提袋,我急忙回身去找那位女士,可她已經(jīng)不見(jiàn)了蹤影,于是我先來(lái)到辦公室報(bào)告了賣(mài)區(qū)長(zhǎng),并將物品妥善保管,大約過(guò)了30多鐘,那位女士急匆匆地回來(lái)了,并確認(rèn)了手提代里的物品,里面是剛剛購(gòu)買(mǎi)的300元的新款手機(jī),我將手提袋還給了她,她很感動(dòng),后來(lái)她成為了我專(zhuān)柜的忠實(shí)顧客.

分析:保障顧客消費(fèi)安全是我們應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)該做到把自己當(dāng)做是企業(yè)的主人,對(duì)顧客負(fù)起責(zé)任,發(fā)現(xiàn)顧客遺失物品,及時(shí)收起并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理,讓顧客購(gòu)物放心,無(wú)后顧之憂(yōu),顧客得到了我們的幫助在心里會(huì)留下良好的印象,為我們今后的銷(xiāo)售也奠定了良好的基礎(chǔ).

問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,？

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì),，讓客戶(hù)認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求，以營(yíng)銷(xiāo)管理人員決策市場(chǎng)調(diào)研出成果,，從而提高產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全方位體系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃管理的流程與體系,，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營(yíng)銷(xiāo)方式,，以不斷開(kāi)拓市場(chǎng)高端的利好局面，全心全意為市場(chǎng)產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航,，全心全力以產(chǎn)品市場(chǎng)終端為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二個(gè)方面：如何在銷(xiāo)售過(guò)程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)？

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研途徑和發(fā)展方向,，以產(chǎn)品的市場(chǎng)定位為發(fā)展趨勢(shì),，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營(yíng)銷(xiāo)策略