簡述渠道促銷策劃的原則有哪些(簡述渠道促銷策劃的原則有哪些內(nèi)容)
分包策劃的原則有哪些,?
1.便于管理,分標不能過多。
2.有利于招標競爭,不能分標過少,。
3.所分各標,應(yīng)易劃清責(zé)任界線,。
4.按整體單項或者分區(qū)分段來分標,避免以工序分標。
5.把施實作業(yè)內(nèi)容和施實技術(shù)相近的項目合在一個標中,,以減少施工設(shè)備重復(fù)購置,,減少施實人員。
6.考慮招標人提供的條件對主體項目分標的影響,。
7.要有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,,吸引有優(yōu)勢的承包人投標,可按項目性質(zhì)和專業(yè)分標,。以上分標原則是相互制約的,,要以確保投資效益,按合理工期控制總進度,,又能達到質(zhì)量標準為前提來分標,。
公關(guān)策劃的原則有哪些?
一,、求是原則
1,、實事求是:公關(guān)策劃必須建立在對事實把握的基礎(chǔ)上,以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息,。以事實求是為原則,,才會贏得社會公眾的信賴。
2,、應(yīng)變求實:應(yīng)變求實原則是在求變時要掌握一定的分寸,,即把握好度。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會引起質(zhì)的變化,,不會導(dǎo)致事物面目全非,。
二,、尊重公眾的原則
1,、倫理道德準則:倫理道德準則的核心是組織公關(guān)活動及其策劃者的道德觀念要日趨加強,要正確把握公眾心理,,按公眾的心理活動因勢利導(dǎo),。
2、公眾利益優(yōu)先:公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾,,尊重組織,,尊重自己的三位一體的做法,以公眾的需求為需求是策劃者的追求,。
三,、創(chuàng)新原則
1、曲折性:一個好的策劃應(yīng)該有很強的發(fā)展性,,不斷產(chǎn)生新的事件和角度,,圍繞主題推進。
2,、求優(yōu)性:即依據(jù)整體的目標要求去尋找個體與局部的優(yōu)化,。注意多層次,多角度,,多側(cè)面
3,、時機性:指策劃中必須注意推出的時機。策劃的基本要求是有足夠的敏感性,,已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時間,。
四、系統(tǒng)整合原則
1,、整體性:系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性,,組織系統(tǒng)中的不同部門策劃,都是完成組織目標不可分割的一部分,。
2,、1+1>2規(guī)模:在策劃中,對新加入的組織系統(tǒng)的資源進行系統(tǒng)整合時,,必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個系統(tǒng)各自效益之和的原則,,否則系統(tǒng)整合是無用的。
3、優(yōu)勢互補:組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機會,,不僅在物質(zhì)上,、精神上、文化上取長補短,,在優(yōu)勢互補中共創(chuàng)雙贏,。
4、最優(yōu)化目標:最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的,,指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,,達到任何傳統(tǒng)方法達不到的。
促銷活動效果評價的原則有哪些,?
促銷活動評價的原則包括:客觀性原則,、先進合理和可操作性原則、針對性原則,、可靠性原則,、綜合性原則、經(jīng)濟性原則,、定性和定量分析原則
選擇服裝銷售渠道的原則有哪些,?
原則一:如果是實體店要考慮人流量,房租,,水電,,人工成本和利潤。
原則二:如果是線上銷售,,要考慮如何增加自己的好評率,,增加粉絲購買群。
促銷策劃的定義,?
促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,,為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書。
撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預(yù)測,,而在這一部分寫作中,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。
促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。
促銷策劃方案的寫作要素包括哪些?
1,、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;
2、方案的預(yù)算成本,,即比較各個方案投入費用的大小,,包括固定投資和流動費用;
促銷策劃的軟性目標主要包括哪些?
答,,促銷的代價是降低自己的盈利,也就是付出更高的成本,。
其直接目標是提升銷售量,,軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。
簡述編制定員標準的原則有哪些,?
A.依據(jù)科學(xué) B.方法先進 C.計算統(tǒng)一 D.形式簡化 E.內(nèi)容協(xié)調(diào) 定員標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為企業(yè)生產(chǎn)或工作崗位,、設(shè)備或工種以及群體等規(guī)定的人員配備的數(shù)量界限,。
什么是提示簡述請示的規(guī)則有哪些?
1.請示適用于向上級機關(guān)請求指示,、批準,。請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求決斷、指示,、批示或批準事項所使用的呈批性公文,。2.請示的寫法:(1)標題。請示的標題一般有兩種構(gòu)成形式:一種是由發(fā)文機關(guān)名稱,、事由和文種構(gòu)成,。另一種是由事和文種構(gòu)成。(2)主送機關(guān),。請示的主送機關(guān)是指負責(zé)受理和答復(fù)該文件的機關(guān),。每件請示只能寫一個主送機關(guān),不能多頭請示,。(3)正文,。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成,。
簡述促銷組合策略,?
促銷組合策略是指通過多種不同的促銷手段,如優(yōu)惠價格,、贈品,、增值服務(wù)、金融服務(wù),、媒體公關(guān)及市場活動等,,來提高產(chǎn)品的銷售量,。
促銷組合策略可以根據(jù)實際情況靈活組合,有效激發(fā)消費者的購買欲望,,促進產(chǎn)品銷量的增加,。
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