分包策劃的原則有哪些？

1.便于管理,分標(biāo)不能過(guò)多。

2.有利于招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),不能分標(biāo)過(guò)少,。

3.所分各標(biāo),應(yīng)易劃清責(zé)任界線,。

4.按整體單項(xiàng)或者分區(qū)分段來(lái)分標(biāo),避免以工序分標(biāo)。

5.把施實(shí)作業(yè)內(nèi)容和施實(shí)技術(shù)相近的項(xiàng)目合在一個(gè)標(biāo)中,，以減少施工設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，減少施實(shí)人員。

6.考慮招標(biāo)人提供的條件對(duì)主體項(xiàng)目分標(biāo)的影響,。

7.要有利于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，吸引有優(yōu)勢(shì)的承包人投標(biāo)，可按項(xiàng)目性質(zhì)和專(zhuān)業(yè)分標(biāo),。以上分標(biāo)原則是相互制約的,，要以確保投資效益，按合理工期控制總進(jìn)度,，又能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提來(lái)分標(biāo),。

公關(guān)策劃的原則有哪些？

一,、求是原則

1,、實(shí)事求是：公關(guān)策劃必須建立在對(duì)事實(shí)把握的基礎(chǔ)上，以誠(chéng)懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息,。以事實(shí)求是為原則,，才會(huì)贏得社會(huì)公眾的信賴(lài)。

2,、應(yīng)變求實(shí)：應(yīng)變求實(shí)原則是在求變時(shí)要掌握一定的分寸,，即把握好度。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會(huì)引起質(zhì)的變化,，不會(huì)導(dǎo)致事物面目全非,。　　

二,、尊重公眾的原則

1,、倫理道德準(zhǔn)則：倫理道德準(zhǔn)則的核心是組織公關(guān)活動(dòng)及其策劃者的道德觀念要日趨加強(qiáng)，要正確把握公眾心理,，按公眾的心理活動(dòng)因勢(shì)利導(dǎo),。

2、公眾利益優(yōu)先：公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾,，尊重組織,，尊重自己的三位一體的做法，以公眾的需求為需求是策劃者的追求,。

三,、創(chuàng)新原則

1、曲折性：一個(gè)好的策劃應(yīng)該有很強(qiáng)的發(fā)展性,，不斷產(chǎn)生新的事件和角度,，圍繞主題推進(jìn)。

2,、求優(yōu)性：即依據(jù)整體的目標(biāo)要求去尋找個(gè)體與局部的優(yōu)化,。注意多層次，多角度,，多側(cè)面

3,、時(shí)機(jī)性：指策劃中必須注意推出的時(shí)機(jī),。策劃的基本要求是有足夠的敏感性，已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時(shí)間,。

四,、系統(tǒng)整合原則

1、整體性：系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性,，組織系統(tǒng)中的不同部門(mén)策劃,，都是完成組織目標(biāo)不可分割的一部分。

2,、1+1>2規(guī)模：在策劃中,，對(duì)新加入的組織系統(tǒng)的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合時(shí)，必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個(gè)系統(tǒng)各自效益之和的原則,，否則系統(tǒng)整合是無(wú)用的,。

3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：組織在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中要尋找與其他組織共同合作的機(jī)會(huì),，不僅在物質(zhì)上,、精神上、文化上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中共創(chuàng)雙贏,。

4、最優(yōu)化目標(biāo)：最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的,，指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,，達(dá)到任何傳統(tǒng)方法達(dá)不到的。

促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)的原則有哪些,？

促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)價(jià)的原則包括：客觀性原則,、先進(jìn)合理和可操作性原則、針對(duì)性原則,、可靠性原則、綜合性原則,、經(jīng)濟(jì)性原則,、定性和定量分析原則

選擇服裝銷(xiāo)售渠道的原則有哪些？

原則一：如果是實(shí)體店要考慮人流量,，房租,，水電，人工成本和利潤(rùn),。

原則二：如果是線上銷(xiāo)售,，要考慮如何增加自己的好評(píng)率，增加粉絲購(gòu)買(mǎi)群,。

促銷(xiāo)策劃的定義,？

促銷(xiāo)策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售之前,，為使銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷(xiāo)活動(dòng)的整體性策劃文書(shū)。

撰寫(xiě)促銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí),。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),，而在這一部分寫(xiě)作中，不能只談市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而忽略劣勢(shì)方面的考慮與分析,。

促銷(xiāo)策劃書(shū)還應(yīng)將各項(xiàng)促銷(xiāo)要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來(lái),。

促銷(xiāo)策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些？

1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷(xiāo)策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,？

答,，促銷(xiāo)的代價(jià)是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷(xiāo)售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶(hù)使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

簡(jiǎn)述編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有哪些,？

A.依據(jù)科學(xué) B.方法先進(jìn) C.計(jì)算統(tǒng)一 D.形式簡(jiǎn)化 E.內(nèi)容協(xié)調(diào) 定員標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為企業(yè)生產(chǎn)或工作崗位,、設(shè)備或工種以及群體等規(guī)定的人員配備的數(shù)量界限,。

什么是提示簡(jiǎn)述請(qǐng)示的規(guī)則有哪些？

1.請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示,、批準(zhǔn),。請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求決斷、指示,、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文,。2.請(qǐng)示的寫(xiě)法：（1）標(biāo)題。請(qǐng)示的標(biāo)題一般有兩種構(gòu)成形式：一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng),、事由和文種構(gòu)成,。另一種是由事和文種構(gòu)成。（2）主送機(jī)關(guān),。請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機(jī)關(guān),。每件請(qǐng)示只能寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān),，不能多頭請(qǐng)示。（3）正文,。其結(jié)構(gòu)一般由開(kāi)頭,、主體和結(jié)語(yǔ)等部分組成。

簡(jiǎn)述促銷(xiāo)組合策略,？

促銷(xiāo)組合策略是指通過(guò)多種不同的促銷(xiāo)手段,，如優(yōu)惠價(jià)格、贈(zèng)品,、增值服務(wù),、金融服務(wù)、媒體公關(guān)及市場(chǎng)活動(dòng)等,，來(lái)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,。

促銷(xiāo)組合策略可以根據(jù)實(shí)際情況靈活組合，有效激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量的增加,。