促銷(xiāo)的規(guī)則和流程(促銷(xiāo)的規(guī)則和流程是什么)
規(guī)則和流程的區(qū)別,?
規(guī)程,,簡(jiǎn)單說(shuō)就是“規(guī)則+流程”,。所謂流程即為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而采取的一系列前后相繼的行動(dòng)組合,,也即多個(gè)活動(dòng)組成的工作程序,。
規(guī)程則是工作的要求、規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)和制度等,。因此規(guī)程可以定義為:將工作程序貫穿一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)定,。
書(shū)店促銷(xiāo)流程,?
(1)打折促銷(xiāo)。現(xiàn)今書(shū)店打折大都囿于節(jié)假日,、店慶前,、開(kāi)學(xué)前后降價(jià)促銷(xiāo)老三篇,形式太過(guò)陳舊,,讀者早已沒(méi)了新鮮感,。小書(shū)店要打折,就得打的與眾不同,,打出特色來(lái),。如“時(shí)段打折”,在人流量較少,,銷(xiāo)售量較冷清的時(shí)段打折吸引顧客,。
?。?)活動(dòng)促銷(xiāo)。如以工藝類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售為主的專(zhuān)業(yè)店,,可以推出諸如“民間時(shí)尚手工藝制作表演周”等活動(dòng),,開(kāi)辦中國(guó)結(jié)、版畫(huà),、水晶化等多種手工藝短期培訓(xùn)班,,并有現(xiàn)場(chǎng)制作表演,此舉不僅找到了培訓(xùn)班,、“軟陶?qǐng)D書(shū)精選”系列圖書(shū),、工藝成品出售、材料工具出售四大賣(mài)點(diǎn),,而且增加了賣(mài)場(chǎng)的人流量,,客觀上也促進(jìn)了其他圖書(shū)的附帶銷(xiāo)售?;顒?dòng)的舉辦應(yīng)開(kāi)拓思路,,如可與相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班以提供教材和輔導(dǎo)讀物的方式合作辦學(xué),也可利用當(dāng)?shù)赜耙晞∮绊?,有意識(shí)推介相關(guān)圖書(shū),,同時(shí)舉辦名人簽名售書(shū)活動(dòng)等,也能獲得良好效應(yīng),。
促銷(xiāo)手段的分析流程,?
常見(jiàn)促銷(xiāo)手段的分析流程
1.建立銷(xiāo)售促進(jìn)目標(biāo)。 不同類(lèi)型的目標(biāo)市場(chǎng)上,促銷(xiāo)策劃的特定目標(biāo)各不相同,。建立目標(biāo)是其它一切工作的前提,。
2.選擇銷(xiāo)售促進(jìn)工具 。工具的選擇決定于以下因素:市場(chǎng)類(lèi)型,、銷(xiāo)售促進(jìn)目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)狀況、外部環(huán)境等等,。
3.確定促銷(xiāo)方案,。 促銷(xiāo)策劃工作方案的制定,應(yīng)注意以下問(wèn)題:選擇和確定方案對(duì)市場(chǎng)及顧客的刺激程度;選擇對(duì)象,確定是哪類(lèi)人,哪些團(tuán)體,。
乘地鐵的流程和規(guī)則,?
1、進(jìn)入車(chē)站,。每個(gè)城市的出入口都有自己的風(fēng)格,,但站外總會(huì)有這樣的指引標(biāo)志。根據(jù)站外引導(dǎo)標(biāo)志,乘坐自動(dòng)扶梯或通過(guò)步梯進(jìn)入站廳,。每個(gè)車(chē)站都會(huì)有2個(gè)以上的出入口,。
2、買(mǎi)票,。進(jìn)站后,,可以在自動(dòng)售票機(jī)或客服中心購(gòu)票。需要注意的是,,單程票在進(jìn)入登機(jī)口后3小時(shí)內(nèi)有效,,所以乘客在乘車(chē)時(shí)一定要注意出發(fā)時(shí)間,。
3,、安全檢查。每次進(jìn)車(chē)站都要經(jīng)過(guò)安檢,,包括手里的飲用水,。
4、在門(mén)口登記,。乘客通過(guò)安檢設(shè)備后,,通過(guò)梯子或扶梯到站臺(tái)等車(chē)。
5,、等待,,下車(chē)。到達(dá)候車(chē)站臺(tái)后,,可以向售票員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛行駛方向,。
6、檢查出大門(mén)的票,。沿著車(chē)站導(dǎo)向標(biāo)志走到出口,,排隊(duì)等候出口。通過(guò)時(shí),,將單程票放入大門(mén)的回收口,,扇形門(mén)會(huì)自動(dòng)打開(kāi)并釋放。如果單程票無(wú)法識(shí)別,,請(qǐng)到客服中心求助,,但一般不是這樣。
7,、出站,。根據(jù)標(biāo)志,乘樓梯或自動(dòng)扶梯離開(kāi)車(chē)站,。
促銷(xiāo)溝通流程,?
(1)場(chǎng)地費(fèi)用:首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費(fèi)用,因?yàn)椴煌膱?chǎng)地費(fèi)用相差很多,即使是同一種場(chǎng)地,,也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同,。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式,。
(3)零售價(jià)格控制:有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低,,你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行,這只能依賴(lài)你和零售商的溝通和協(xié)調(diào),。
(4)活動(dòng)過(guò)程控制:活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情,,同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。
針對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到:
1,、工具:你要自己準(zhǔn)備工具 如:馬克筆,、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2,、宣傳品:(1)種類(lèi):海報(bào),、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗,、橫幅,、太陽(yáng)傘、報(bào)紙,、邀請(qǐng)函等,。
(2)作用:
a、節(jié)約時(shí)間與說(shuō)明
b,、建立良好的品牌形象
c,、刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)
(3)影響宣傳品成功的因素。
a,、陳列點(diǎn)必須醒目,、安全
b、造型設(shè)計(jì),,要求簡(jiǎn)單大方,,能夠快速傳遞信息
c、高度位置,,太高和太低都不適于閱讀
d,、尺寸大小要和零售商商量好,不然零售商認(rèn)為你做太大或太小,。
e,、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況
f,、應(yīng)注意的方面:1有創(chuàng)意,、搶眼,、超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2陳列時(shí)間會(huì)影響到它的效果,;3,、時(shí)效性。
3,、促銷(xiāo)人員培訓(xùn)與管理:有些促銷(xiāo)人員是臨時(shí)招來(lái)的,,即使是公司員工,也都要進(jìn)行本次促銷(xiāo)的具體培訓(xùn),。如:
(1)制定作業(yè)規(guī)則,。
(2)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。
(3)促銷(xiāo)人員崗位職責(zé),。
(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排,。
4、促銷(xiāo)贈(zèng)品,。
5,、活動(dòng)執(zhí)行與控制:
(1)陳列“五比”
(2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)控:除了促銷(xiāo)人員外,管理人員也要在現(xiàn)場(chǎng)檢查主要職能是:
a,、巡視并能及時(shí)處理意外情況;
b,、保持正常的陳列,;
c、確保宣傳品利用,;
d,、促銷(xiāo)人員執(zhí)行規(guī)范。 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),,我們要考慮檢查以下問(wèn)題:
1,、正確的產(chǎn)品組合:是否是我們正在進(jìn)行的促銷(xiāo)產(chǎn)品;
2,、正確的形式:促銷(xiāo)形式是否正確,,產(chǎn)品陳列形式是否正確;
3,、正確的面位:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定的,;
4、正確的位置,;
5,、正確的助銷(xiāo)工具:助銷(xiāo)工具是否有助于增加銷(xiāo)量;
6,、正確的信息傳達(dá):
7,、正確的促銷(xiāo)活動(dòng)信息:以正確的方式傳達(dá)給消費(fèi)者。
8、正確的銷(xiāo)售價(jià)格,。
同時(shí)我們首先要看消費(fèi)者需要什么,?顧客能否保持忠誠(chéng)取決于他們所要的價(jià)值,如果我們想建立忠誠(chéng)就必須作到以下幾點(diǎn)規(guī)范,。
(1)公司必須做到無(wú)處不在,,換句話(huà)說(shuō),顧客需要時(shí),,對(duì)公司必須可望不可即,。
(2)公司絕不應(yīng)責(zé)問(wèn)、爭(zhēng)論,、試圖改變顧客的行為,。
(3)拿出一定的利潤(rùn)空間減輕社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。 要想進(jìn)行有效的計(jì)劃與控制,,首先要搞清楚哪些活動(dòng)開(kāi)支可歸入促銷(xiāo)開(kāi)支項(xiàng)目,,然后,再細(xì)分促銷(xiāo)活動(dòng)的各種開(kāi)支,,完成這兩步之后才可開(kāi)始有效地進(jìn)行編制預(yù)算的工作,。
促銷(xiāo)預(yù)算及控制還要包括下列步驟:
1、確立公司的促銷(xiāo)目標(biāo),,即所花的錢(qián)能銷(xiāo)售多少產(chǎn)品,,能獲利多少。
2,、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達(dá)到預(yù)期的目的,。
3、決定開(kāi)支的數(shù)目,。
4,、隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn),并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算,。 為了能夠組建一支有效的促銷(xiāo)隊(duì)伍,,我們從促銷(xiāo)人員的選擇到他們的培訓(xùn),再對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督和評(píng)估,,都要有一套完整的程序來(lái)幫助我們完善工作,,在這里,我們就介紹一下促銷(xiāo)人員工作,。
1,、促銷(xiāo)人員的選擇:必須有一支充滿(mǎn)活力又經(jīng)驗(yàn)豐富的促銷(xiāo)隊(duì)伍對(duì)銷(xiāo)售可以說(shuō)是錦上添花,所以說(shuō)促銷(xiāo)人員的工作包括如下幾個(gè)方面:
(1) 產(chǎn)品,、賣(mài)場(chǎng)維護(hù):維護(hù)公司產(chǎn)品的陳列,,保證貨品擺放,。
(2) 促銷(xiāo)地點(diǎn)布置:如海報(bào)張貼超市卡、吊旗等,。
(3) 促銷(xiāo)推廣:向顧客宣傳公司產(chǎn)品,,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
(4) 及時(shí)完成并上交工作報(bào)表,。
2,、促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。
無(wú)論多好的產(chǎn)品,,多么好的促銷(xiāo)活動(dòng),,如果沒(méi)有一個(gè)好的促銷(xiāo)員展示給消費(fèi)者看,仍然不會(huì)刺激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,,促銷(xiāo)員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否,,所以,對(duì)促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)非常重要,,它主要包括以下內(nèi)容:
(1) 基本背景及技能培訓(xùn),。
a、公司背景和經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn),;
b,、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):如產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),使用方法等,;
c,、工作程序培訓(xùn);
d,、促銷(xiāo)員崗位職責(zé)培訓(xùn):包括銷(xiāo)售講解、活動(dòng)講解,、及時(shí)預(yù)先補(bǔ)貨等,。
(2)銷(xiāo)售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn):
a、服務(wù)態(tài)度與銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn):如該顧客打招呼,,如何回答顧客的問(wèn)題,,如何判斷顧客是否有購(gòu)買(mǎi)意愿,如何對(duì)付不禮貌顧客等,。
*工作態(tài)度:互惠互贏,,不卑不亢。
*說(shuō)話(huà)技巧:明朗沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào),,積極靈活的反應(yīng),。
*傾聽(tīng):認(rèn)真傾聽(tīng)顯示出你對(duì)顧客的尊重。
*微笑和贊美,。
*控制時(shí)間,;在最短的時(shí)間內(nèi)激起顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣,。
*有針對(duì)性的寒暄。
*真誠(chéng)的對(duì)等每一個(gè)人:不要把產(chǎn)品功效擴(kuò)大,,要客觀巧妙,。
當(dāng)你遇到困難時(shí)的反應(yīng)方式及技巧:
*當(dāng)遭到客戶(hù)拒絕時(shí):泰然耳若,有禮貌道別,。
*當(dāng)客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿(mǎn)時(shí):我們應(yīng)放松心情,,避免緊張,不可逃避,,要正確對(duì)待,,尊重客戶(hù),仔細(xì)傾聽(tīng),。
*當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格提出太貴時(shí):
b,、明確贈(zèng)送贈(zèng)品的條件,以防贈(zèng)品誤送,、濫送,、多送、少送,。
c,、明確獎(jiǎng)罰制度與獎(jiǎng)罰措施,以避免贈(zèng)品的不送和促銷(xiāo)員的失職等行為,。
3,、促銷(xiāo)人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)促銷(xiāo)人員可監(jiān)控主要是對(duì)促銷(xiāo)人員的服務(wù)態(tài)度,、方法等進(jìn)行檢查,,主要有以下幾個(gè)方面:
*儀表;是否按公司要求等,。
*用語(yǔ):是否使用禮貌規(guī)范用語(yǔ),。
*服務(wù):是否提供一流服務(wù)。
*行政紀(jì)律:如考勤,,有無(wú)遲到早退,,穿著不得體,有無(wú)聊天,,吃東西等不良行動(dòng),。
*賣(mài)場(chǎng)維護(hù)。
*售后服務(wù):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能及時(shí)解決,。 促銷(xiāo)活動(dòng)效果的評(píng)估是個(gè)非常重要的階段,,它不是在促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后才有,而是貫串于促銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程,。
評(píng)估活動(dòng)基本分以下多個(gè)方面進(jìn)行:
1,、活動(dòng)所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成,。
2、活動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售的影響,。
3,、活動(dòng)的利潤(rùn)評(píng)估。
4,、品牌價(jià)值的建立,。
5、結(jié)果分析:統(tǒng)計(jì),、分析,、診斷。
6,、信息反饋
邀標(biāo)的流程和規(guī)則,?
(一)邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)則
1、涉及國(guó)家安全,、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),,適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;
2、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,,或者受自然地域環(huán)境限制,,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的;
3、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大的,。
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo),,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)批準(zhǔn);地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的邀請(qǐng)招標(biāo),應(yīng)當(dāng)經(jīng)各省,、自治區(qū),、直轄市人民政府批準(zhǔn)。
(二)邀請(qǐng)招標(biāo)的流程
1,、招標(biāo)公告,。
采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)的,招標(biāo)人必須在政府及市招標(biāo)投標(biāo)管理中心指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:
(1)招標(biāo)人的名稱(chēng)、地址和聯(lián)系方法;
(2)招標(biāo)項(xiàng)目的名稱(chēng),、工程概況等;
(3)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的的資格要求及屬于資格預(yù)審的必要合格條件;
(4)報(bào)名及遞交資格預(yù)審文件的時(shí)間,、地點(diǎn)和要求及確定潛在投標(biāo)人的方法等。
競(jìng)標(biāo)的流程和規(guī)則,?
競(jìng)標(biāo)規(guī)則
一,、競(jìng)標(biāo)應(yīng)在公平、公正的條件下進(jìn)行,。因?yàn)橹挥性诠?、公正的情況下,,才能使廣告主對(duì)廣告公司有一個(gè)比較客觀的了解,去判斷哪一個(gè)廣告公司更適合自己,。
二,、建議廣告主在標(biāo)書(shū)上應(yīng)列明的事項(xiàng):
(1)此次招標(biāo)的內(nèi)容,如全年總代理,,或某一項(xiàng)目代理;
(2)將在招標(biāo)后實(shí)施的預(yù)算金額(中標(biāo)公司將能夠收到多少?gòu)V告執(zhí)行額度);
(3)擬邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)的公司名單;
(4)招標(biāo)的評(píng)定方式;
(5)正式提案的時(shí)間,、地點(diǎn);
(6)如不中標(biāo)是否有任何形式的補(bǔ)償。
三,、在廣告代理商提案,,留下標(biāo)書(shū)(創(chuàng)意稿)時(shí),應(yīng)進(jìn)行簽收,。
四,、確定中標(biāo)代理后,廣告主應(yīng)將結(jié)果用書(shū)面通知每一家參加投標(biāo)的公司,。在可能的情況下,,建議廣告主能對(duì)每家公司進(jìn)行簡(jiǎn)短的提案評(píng)估,指出其長(zhǎng)短,,令廣告代理商知不足,,而求上進(jìn)。
五,、廣告主應(yīng)通知未中標(biāo)公司取回(或送回)自己的標(biāo)書(shū)創(chuàng)意,。
六、廣告主如希望取用未中標(biāo)公司的創(chuàng)意時(shí),,應(yīng)事先征得所創(chuàng)作公司的書(shū)面同意,,未經(jīng)同意,不得擅用,。
競(jìng)標(biāo)流程
一,、 查名受理
1、提供5個(gè)以上名稱(chēng),;
2,、股東身份證復(fù)印件;
3,、經(jīng)營(yíng)范圍,;
4、出資比例,;
5,、注冊(cè)資金額;
二,、 名稱(chēng)核準(zhǔn)
1,、工商局電腦查名無(wú)重復(fù),;
2、三個(gè)工作日回復(fù),;
三,、 工商注冊(cè)申報(bào)
1、股東的身份證,、戶(hù)口本,、照片8張;
2,、股東非在職證明,;
3、驗(yàn)資報(bào)告,;
4,、房產(chǎn)證及租房合同;
5,、備齊全部相關(guān)資料,;
四、 法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照
1,、資料備齊合格后,,工商局七個(gè)工作日發(fā)執(zhí)照;
2,、刻公章一個(gè)工作日,;
五、 組織代碼
1,、市技術(shù)監(jiān)督局兩個(gè)工作日完成,;
六、 稅務(wù)登記
1,、客戶(hù)開(kāi)設(shè)基本帳戶(hù),;
2、稅務(wù)局七個(gè)工作日完成,;
七,、 領(lǐng)取發(fā)票
1、法人親自領(lǐng)取發(fā)票,;
2,、憑身份證、執(zhí)照,、發(fā)票專(zhuān)用章、條形章,;
八,、 注意事項(xiàng)
1,、公司取名字之前請(qǐng)先查閱"企業(yè)名稱(chēng)登記管理實(shí)施辦法"。
2,、特殊行業(yè)請(qǐng)查閱"內(nèi)資企業(yè)前置審批條件",。
注冊(cè)公司需要提供哪些材料?
1、法人和合伙人的身份證原件(五天后歸還--工商稅務(wù)要驗(yàn)證);
2,、法人和合伙人的照片一寸各六張;
3,、法人和合伙人的戶(hù)口簿復(fù)印件;
4、租房協(xié)議;
5,、法人和合伙人的簡(jiǎn)歷,。
所能拿到的公司材料:
1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 正本;
2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 副本;
3.企業(yè)信息IC卡 一張;
4.組織機(jī)構(gòu)代碼證 正本;
5.組織機(jī)構(gòu)代碼證 副本;
6.組織機(jī)構(gòu)代碼IC卡 一張;
7.國(guó)稅登記證 正本;
8.國(guó)稅登記證 副本;
9.地稅登記證 正本;
10.地稅登記證 副本;
11.公章一套;12.私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)證會(huì)員證一本。
吐槽大會(huì)的流程和規(guī)則,?
一,、方向選擇
從節(jié)目類(lèi)型來(lái)看,《吐槽大會(huì)》的方向選擇與其它節(jié)目有著較大的不同,。首先,,《吐槽大會(huì)》是一檔典型的以嘉賓為中心的語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目,旨在給嘉賓提供一個(gè)“吐槽對(duì)方”的平臺(tái),;每一期《吐槽大會(huì)》并沒(méi)有固定的主題,,而是以各位嘉賓的人生經(jīng)歷為基礎(chǔ),由相關(guān)工作人員進(jìn)行臺(tái)詞創(chuàng)作,。
在這樣的背景環(huán)境之下,,《吐槽大會(huì)》的節(jié)目特色可謂獨(dú)開(kāi)一派:每一期并沒(méi)有特定方向,而是結(jié)合嘉賓本身經(jīng)歷進(jìn)行展開(kāi),。方向靈活,、內(nèi)容真實(shí),這就是這一檔節(jié)目能夠持續(xù)火爆的關(guān)鍵原因,。
這樣一來(lái),,嘉賓的人員選擇就和《吐槽大會(huì)》這一檔節(jié)目的方向息息相關(guān)。前幾季,,節(jié)目組更多會(huì)選擇自帶流量的演員或者歌手作為嘉賓,,取得了不錯(cuò)反響。但隨著節(jié)目的進(jìn)行,,新的問(wèn)題也順勢(shì)產(chǎn)生:演藝圈資源有限,,且背后關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,節(jié)目組在選人時(shí)不僅要反復(fù)斟酌,,更有可能出現(xiàn)無(wú)法產(chǎn)生良好吐槽效果的尷尬局面,。
為了拓寬節(jié)目發(fā)展方向,《吐槽大會(huì)》自第3季開(kāi)始主動(dòng)走上多元化道路,,以更加包容的姿態(tài)進(jìn)行嘉賓選擇,。
京劇藝術(shù)家王佩瑜、作曲家金承志,、足球運(yùn)動(dòng)員馮瀟霆,、游泳運(yùn)動(dòng)員孫楊、主播薇婭等一系列非演藝圈嘉賓正是在這樣的背景環(huán)境之下來(lái)到節(jié)目舞臺(tái),。從節(jié)目組的角度來(lái)看,,這些嘉賓在廣大人民群眾中具有一定流量,但整體知名度不如明星,,因此更容易“挖出”一些原先不為人所知的“猛料”,。
選擇好嘉賓,節(jié)目的方向也大致定型——嘉賓那些值得吐槽的人生經(jīng)歷,,就是節(jié)目組展開(kāi)話(huà)題的方向,。
二、話(huà)題收集
絕大部分觀眾應(yīng)該已經(jīng)知道,,《吐槽大會(huì)》的臺(tái)本并非上場(chǎng)的嘉賓原創(chuàng),,而是由節(jié)目組編劇進(jìn)行創(chuàng)作,最后交由嘉賓敘述,。
這樣一來(lái),,嘉賓的種種“槽點(diǎn)”就得靠編劇自我深挖,。那么,,編劇們?nèi)绾文軌驅(qū)钨e的人生經(jīng)歷了解如此通透,并且創(chuàng)造出足以產(chǎn)生舞臺(tái)效果的臺(tái)本呢,?
顯然,僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)上片面的敘述是不足夠的,。正所謂解鈴還需系鈴人,想要對(duì)嘉賓的人生經(jīng)歷有更加細(xì)致的了解,,就得找到嘉賓本人一探究竟。
前籃球運(yùn)動(dòng)員張衛(wèi)平曾參加《吐槽大會(huì)》第3季的錄制,,錄制結(jié)束后他分享了《吐槽大會(huì)》的制作流程,讓我們得以對(duì)這檔節(jié)目有更加深入的了解,。
張衛(wèi)平表示,,自己開(kāi)始明確拒絕了節(jié)目組的邀請(qǐng),因?yàn)樽约捍饲皬膩?lái)沒(méi)有參加娛樂(lè)節(jié)目的經(jīng)歷,。但《吐槽大會(huì)》節(jié)目組并未就此罷休,,而是通過(guò)騰訊體育進(jìn)一步接觸張衛(wèi)平,并表示可以借由節(jié)目平臺(tái)宣傳即將開(kāi)打的籃球世界杯,。
在這樣的背景環(huán)境之下,張衛(wèi)平最終答應(yīng)了節(jié)目組的邀請(qǐng),。讓人意外的是,,《吐槽大會(huì)》的流程與其他綜藝節(jié)目有所不同,需要進(jìn)行錄制前的采訪,。
根據(jù)張衛(wèi)平回應(yīng),,當(dāng)他答應(yīng)參加節(jié)目不久后,騰訊體育的編導(dǎo)立即展開(kāi)電話(huà)會(huì)議,,《吐槽大會(huì)》的節(jié)目編導(dǎo)們甚至特意帶人從上海飛往北京,,只為在張衛(wèi)平啟程前往美國(guó)前見(jiàn)上他一面。
對(duì)于《吐槽大會(huì)》來(lái)說(shuō),,錄制前的采訪不僅能夠讓主持人對(duì)于嘉賓的性格有更深了解,更是了解嘉賓人生經(jīng)歷的重要橋梁,。張衛(wèi)平回憶,,為了進(jìn)一步融入他所從事的籃球運(yùn)動(dòng),《吐槽大會(huì)》編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)甚至還從上海特意帶來(lái)了幾位資深球迷,,由他們?cè)诓稍L過(guò)程中進(jìn)行旁聽(tīng),。
在不長(zhǎng)不短的采訪中,資深球迷的作用就展現(xiàn)出來(lái),,他們對(duì)于張衛(wèi)平的人生經(jīng)歷本就有一定了解,,相對(duì)節(jié)目編導(dǎo)來(lái)說(shuō)更容易展開(kāi)話(huà)題。張衛(wèi)平和他們聊籃球,、聊比賽,、聊解說(shuō)、聊自己人生中所碰到的奇聞異事,,可謂相談甚歡,。
在張衛(wèi)平侃侃而談時(shí),編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的工作人員在旁記錄重點(diǎn),,為編劇在臺(tái)詞創(chuàng)作時(shí)提供了重要的資料基礎(chǔ),。一場(chǎng)帶有鮮明聊天性質(zhì)的“采訪”,既不會(huì)讓嘉賓感到為難,,也潛移默化收集到許多寶貴資料,,減輕了編劇的臺(tái)詞創(chuàng)作難度,。
采訪結(jié)束后,編劇會(huì)根據(jù)記錄員提供的采訪資料,,選擇出具有一定話(huà)題性和“槽點(diǎn)”的案例加以展開(kāi),,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上本有資料,創(chuàng)作出節(jié)目錄制過(guò)程中的初稿,,之后與嘉賓反復(fù)對(duì)接,、刪改,形成定稿,。
在張衛(wèi)平指導(dǎo)的回憶中,,我們也了解到《吐槽大會(huì)》編劇在和嘉賓對(duì)稿時(shí)的一些小插曲。張衛(wèi)平表示,,節(jié)目組編劇給予了嘉賓充分的尊重,,愿意接受嘉賓在本領(lǐng)域提出的一切要求。但如若嘉賓的要求超出本領(lǐng)域,,甚至影響到了節(jié)目組的整體架構(gòu)時(shí),,編劇又會(huì)給予堅(jiān)決的反對(duì)。
當(dāng)然了,,節(jié)目組也不會(huì)為了刻意追求某些“槽點(diǎn)”而無(wú)視嘉賓要求,。如若嘉賓對(duì)于某些“槽點(diǎn)”難以接受,節(jié)目組也會(huì)給予充分尊重,,將有關(guān)臺(tái)詞從文稿中一一刪除,。
三、錄制細(xì)節(jié)
《吐槽大會(huì)》的工作人員極具團(tuán)隊(duì)性,,不同工種的工作人員聚集在一處,,為了一個(gè)共同的目標(biāo)發(fā)光發(fā)熱?;瘖y,、對(duì)稿、彩排,、定妝照······相關(guān)工作人員會(huì)盡最大可能糅合每一項(xiàng)不同的工作,,有效節(jié)省嘉賓時(shí)間,保證節(jié)目錄制質(zhì)量,。
從節(jié)目的具體流程來(lái)看,,《吐槽大會(huì)》可以分為彩排和錄制兩個(gè)方面。由于每位嘉賓檔期不同,,加之為了保證神秘度,,《吐槽大會(huì)》的彩排并不會(huì)讓所有嘉賓共同進(jìn)行,而是采取了“每人排自己那一部分”的工作流程,。這樣一來(lái),,節(jié)目組既可以以更加靈活的姿態(tài)應(yīng)對(duì)每位嘉賓的檔期,,也可以盡最大程度保證節(jié)目神秘感,讓嘉賓在正式錄制時(shí)有更加真實(shí)的表現(xiàn),。
彩排過(guò)程中,,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員會(huì)向嘉賓詳細(xì)介紹節(jié)目流程,其細(xì)節(jié)程度甚至規(guī)范到了嘉賓的語(yǔ)氣,、神態(tài)乃至于姿勢(shì),。舉例來(lái)說(shuō),工作人員會(huì)在彩排過(guò)程中根據(jù)每一位嘉賓的習(xí)慣語(yǔ)調(diào),、聲音大小,,針對(duì)性地調(diào)整話(huà)筒音量,使得錄制出來(lái)的效果呈最佳狀態(tài),。
與此同時(shí),每位嘉賓在座位上只能看兩個(gè)地方——場(chǎng)上嘉賓以及專(zhuān)屬攝像機(jī),。原因很簡(jiǎn)單,,一旦嘉賓在錄制過(guò)程中眼神飄忽不定,無(wú)法讓節(jié)目在最后的觀感保持最佳狀態(tài),,對(duì)于后期剪輯組的工作也增加了許多難度,。
待到一切事項(xiàng)對(duì)接完畢,就是節(jié)目的正式錄制,。為了呈現(xiàn)出最好狀態(tài),,也為了有效節(jié)省各位嘉賓的時(shí)間,《吐槽大會(huì)》采取“一遍過(guò)”的錄制方式,。也正是在這樣的背景環(huán)境之下,,《吐槽大會(huì)》的嘉賓們對(duì)于節(jié)目的重視性普遍較大,都希望自己能夠在臨場(chǎng)發(fā)揮出最好狀態(tài),。
對(duì)于廣大網(wǎng)友來(lái)說(shuō),,綜藝節(jié)目到底有沒(méi)有劇本是一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話(huà)題?!锻虏鄞髸?huì)》不僅有固定的臺(tái)本,,甚至還不允許嘉賓進(jìn)行任何臨場(chǎng)發(fā)揮,必須要一字不差地將敲定好的文稿表達(dá)出來(lái),。
不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),,即便到場(chǎng)的嘉賓都具有一定基本素質(zhì),但他們畢竟不是專(zhuān)業(yè)的脫口秀演員,,不可避免會(huì)在節(jié)目過(guò)程中出現(xiàn)一些失誤,。
在這樣的背景環(huán)境之下,《吐槽大會(huì)》節(jié)目組會(huì)增設(shè)一個(gè)補(bǔ)錄環(huán)節(jié),。如果哪位嘉賓在表達(dá)過(guò)程中出現(xiàn)失誤或者不妥之處,,會(huì)在節(jié)目錄制后留下來(lái)補(bǔ)錄,,剪輯組可以根據(jù)現(xiàn)有素材,將嘉賓的補(bǔ)錄片段剪入正片,。
需要強(qiáng)調(diào)的是,,要將這么一大幫子人參加的室內(nèi)綜藝節(jié)目安排的妥妥當(dāng)當(dāng),不僅需要各方來(lái)賓積極配合,,更需要節(jié)目組合理調(diào)配時(shí)間,。
根據(jù)張衛(wèi)平指導(dǎo)回憶,當(dāng)某位嘉賓進(jìn)行補(bǔ)錄時(shí),,其他嘉賓并不會(huì)在后臺(tái)閑著等待,,而是會(huì)利用這一段時(shí)間進(jìn)行宣傳片錄制或者采訪??偠灾?,節(jié)目組上下就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)密的機(jī)器,既有效節(jié)省了嘉賓的錄制時(shí)間,,也保證節(jié)目處在有條不紊的錄制流程中,。
四、宣發(fā)流程
對(duì)于一檔綜藝節(jié)目來(lái)說(shuō),,節(jié)目本身的質(zhì)量固然非常重要,,但外圍的宣發(fā)環(huán)節(jié)同樣不能忽視。許多人原本并非節(jié)目的忠實(shí)觀眾,,但正是在宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的“引導(dǎo)下”,,主動(dòng)關(guān)注節(jié)目并且最終成為了一名忠實(shí)觀眾,這便是宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性,。
《互動(dòng)花絮》,、《快問(wèn)快答》、《后采花絮》以及一系列海報(bào)劇照都有宣發(fā)團(tuán)隊(duì)完成,。這些平平無(wú)奇的小視頻看似無(wú)關(guān)緊要,,也不是觀眾的主要關(guān)注對(duì)象,但對(duì)于節(jié)目的宣傳起到了“多路齊發(fā)”的效果,,不僅能夠增加節(jié)目流量,,更能拉近觀眾與嘉賓之間的距離,為節(jié)目正片創(chuàng)造更大價(jià)值,。
總而言之,,宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用看似默默無(wú)聞,但為正片的播放保駕護(hù)航,,是每一檔綜藝節(jié)目都不可缺少的環(huán)節(jié),。
結(jié)語(yǔ)
近些天來(lái)轟轟烈烈的“足籃爭(zhēng)論”無(wú)疑體現(xiàn)出球迷們對(duì)于各自領(lǐng)域的關(guān)注,但也側(cè)面證明《吐槽大會(huì)》節(jié)目的成功,。
無(wú)論從話(huà)題資料收集,,還是現(xiàn)場(chǎng)錄制過(guò)程,,甚至是最后的節(jié)目效果體現(xiàn)來(lái)看,《吐槽大會(huì)》都算得上是當(dāng)今中國(guó)最優(yōu)秀的室內(nèi)綜藝節(jié)目之一,。如今因?yàn)檫^(guò)于“出圈”引來(lái)停播風(fēng)波,,的確對(duì)于節(jié)目運(yùn)行的大方向產(chǎn)生了動(dòng)搖,但也不得不說(shuō)也是一種別樣的“肯定”,。
網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)和傳統(tǒng)促銷(xiāo)的區(qū)別,?
網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)指的是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的行為。也就是在線(xiàn)上發(fā)起的促銷(xiāo),。目前網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)是很常見(jiàn)的,,尤其是京東、天貓和淘寶等各大平臺(tái)時(shí)不時(shí)的會(huì)推出網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng),。
傳統(tǒng)促銷(xiāo)指的是一般的促銷(xiāo)活動(dòng),,也就是正常情況下的促銷(xiāo)活動(dòng)。傳統(tǒng)促銷(xiāo)一般是屬于線(xiàn)下促銷(xiāo),,目的是吸引消費(fèi)者前去購(gòu)買(mǎi),。
辯論賽流程和規(guī)則?
流程:
01主席致辭
辯題相關(guān)背景資料,;選手結(jié)合自己的辯題進(jìn)行自我介紹;簡(jiǎn)單介紹比賽流程和規(guī)則,。
主席職責(zé):1,、宣布辯論賽開(kāi)始;2,、宣布辯題,;3、介紹參賽代表隊(duì)及所持立場(chǎng),;4,、介紹參賽隊(duì)員;5,、介紹規(guī)則,、評(píng)委;6,、主持比賽過(guò)程,;7、評(píng)委點(diǎn)評(píng),;8,、觀眾自由提問(wèn)(發(fā)言);9,、宣布比賽結(jié)果,;10 辯論賽結(jié)束,。
02比賽階段
階段一:開(kāi)篇陳詞
正方一辯發(fā)言 (立論) (2 分30秒)
反方一辯發(fā)言 (立論) (2 分30秒)
(注:每方隊(duì)員在用時(shí)剩余 30 秒時(shí),主席提醒辯手,,時(shí)間用完時(shí),,主席舉紅牌宣布終止發(fā)言。)
03階段二:攻辯
1,、正方二辯針對(duì)反方二辯或三辯提問(wèn),。
2、正方三辯針對(duì)反方二辯或三辯提問(wèn),。
3,、反方二辯針對(duì)正方二辯或三辯提問(wèn)。
4,、反方三辯針對(duì)正方二辯或三辯提問(wèn),。
(注:每一輪攻辯階段為 1分30秒,攻方每次提問(wèn)不得超過(guò)10秒,,每輪必須提出三個(gè)以上的問(wèn)題,。辯方每次回答不得超過(guò)20秒。用時(shí)滿(mǎn)時(shí),,主席舉紅牌宣布終止發(fā)言,,不得再提問(wèn)或回答。重復(fù)提問(wèn),、回避問(wèn)題均要被適當(dāng)扣分)
問(wèn)者只能問(wèn),,答者只能答。
04階段三:攻辯小結(jié)
正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié); ( 1 分 30 秒)
反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié),。 ( 1 分 30 秒)
(注:攻辯小結(jié)階段,,在每方用時(shí)剩余 10秒時(shí),主席提醒辯手,,時(shí)間用完時(shí),,主席舉紅牌宣布終止發(fā)言。)
05階段四:自由辯論
正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言,。每方限時(shí) 5 分鐘,,雙方總計(jì) 10 分鐘。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開(kāi)始的記時(shí)標(biāo)志,,另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,,累積計(jì)時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限,。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,,不能對(duì)重要問(wèn)題回避交鋒兩次以上,,對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問(wèn)題,不能糾纏不放,。
(注:自由辯論階段,,每方使用時(shí)間剩余 30秒時(shí),主席提醒;時(shí)間用完時(shí),,主席舉紅牌宣布終止發(fā)言,。)
06階段五:總結(jié)陳詞
反方四辯總結(jié)陳詞; ( 4分鐘)
正方四辯總結(jié)陳詞。 ( 4分鐘)
(注:應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)辯論會(huì)整體態(tài)勢(shì)進(jìn)行總結(jié),。每方隊(duì)員在用時(shí)剩余 30秒時(shí),,主席提醒,時(shí)間用完時(shí),,主席舉紅牌宣布終止發(fā)言,。)
07觀眾提問(wèn)
觀眾可向正反方各提問(wèn)題,由雙方選派選手作答,。該環(huán)節(jié)在正式比賽結(jié)束后進(jìn)行,,增加比賽觀賞性,不影響比賽結(jié)果,。
08老師分析,、點(diǎn)評(píng)賽況
老師進(jìn)行各位觀點(diǎn)分析,并點(diǎn)評(píng)整場(chǎng)辯論賽,,指出哪一方辯得好,。
09評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
按辯論階段評(píng)分,計(jì)200分
陳詞:30分
攻辯:40分
攻辯小結(jié):20分
自由辯論:60分
回答觀眾提問(wèn):20分
總結(jié)陳詞:30分圖片
10綜合印象分,,計(jì)100分
語(yǔ)言風(fēng)度:50分
團(tuán)體配合,臨場(chǎng)反應(yīng):50分
11勝負(fù)判斷
1).每場(chǎng)比賽的勝負(fù)判斷由三個(gè)老師的綜合評(píng)定決定,,分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為票數(shù),,多數(shù)獲勝。
2).單場(chǎng)最佳辯手只作為個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù),,與判斷每場(chǎng)勝負(fù)無(wú)關(guān),。
12說(shuō)明
1.比賽需本著友誼第一比賽第二的精神,互相尊重,。
2.比賽過(guò)程中文明用語(yǔ),,嚴(yán)禁不文明語(yǔ)言以及對(duì)對(duì)方非善意的人身攻擊。
3.發(fā)言時(shí)辯手可帶有一定的上肢語(yǔ)言,,但不可對(duì)對(duì)方指手畫(huà)腳,,引起不必要的沖突。
[1,、在辯論時(shí)不要隨意打斷別人的話(huà),; 2,、不可進(jìn)行人身攻擊; 3,、尊重主席及評(píng)委的評(píng)判,; 4、普通話(huà)不標(biāo)準(zhǔn)的適量扣分,; 5,、除辯論開(kāi)始一辯必須說(shuō)“主席、評(píng)委,、大家好”,,其余皆可省去; 6,、在辯論中,,辯手可以使用道具、圖表和物品作為輔助手段以強(qiáng)化自己的陳辭,,但尺寸不能過(guò)大,,以免遮擋; 7,、在每場(chǎng)比賽中,,辯手的辯位不能變動(dòng)。]
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