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促銷(xiāo)活動(dòng)成本分析怎么寫(xiě)(促銷(xiāo)活動(dòng)成本分析怎么寫(xiě)范文)

2023-04-08 20:11:03促銷(xiāo)策劃1

促銷(xiāo)活動(dòng)后期延續(xù)怎么寫(xiě)?

1,、活動(dòng)的目的,,對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀和此次活動(dòng)的目的闡述;

2,、活動(dòng)的對(duì)象,,活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)還是某一特定群體的人?活動(dòng)控制在范圍多大,?哪些人是主要目標(biāo),?哪些人是次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到活動(dòng)的最終效果,;

3,、活動(dòng)的主題,確立什么樣的主題,,如何包裝主題,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,;

4,、活動(dòng)開(kāi)展的方式,確定是拉政府做后盾,,還是和媒體互動(dòng),?并根據(jù)所要達(dá)到的效果,力求宣傳制造空前影響力,;

5,、確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,;

6、廣告宣傳配合方式,,選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,;

7,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作,,人員的安排、物料的布置,、方案的試驗(yàn)等,。在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn),。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作,?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼,。在物資準(zhǔn)備方面,,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),,確保萬(wàn)無(wú)一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂?;顒?dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,活動(dòng)內(nèi)容是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想,;

8、活動(dòng)中期操作,,中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,;

9、活動(dòng)后期延續(xù),,后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?

10,、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,,沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算;

11,、活動(dòng)過(guò)程中意外防范,,每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物 力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

12,、活動(dòng)效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。

商場(chǎng)十一促銷(xiāo)活動(dòng)背景怎么寫(xiě),?

商場(chǎng)十一促銷(xiāo)活動(dòng)背景可以寫(xiě):為了慶祝十一,本商場(chǎng)決定回饋用戶,,舉行促銷(xiāo)活動(dòng)

成本收益分析怎么寫(xiě),?

成本收益分析程序步驟  成本收益分析程序包括以下四個(gè)步驟:首先澄清有關(guān)的成本和收益,然后計(jì)算這些成本和收益,,繼而比較項(xiàng)目壽命期間出現(xiàn)的成本和收益,,最后選擇項(xiàng)目。   成本收益分析方法主要包括下列內(nèi)容:   (1)從社會(huì)的角度而非中央(聯(lián)邦)政府的角度來(lái)界定和估計(jì)預(yù)期成本和收益,。   (2)在成本收益的計(jì)算中,,要以機(jī)會(huì)成本界定成本,要使用增量成本和收益而不能使用沉沒(méi)成本,。   (3)在凈收益的計(jì)算中,,只計(jì)算實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,不包括轉(zhuǎn)移支付,;只是在討論分配問(wèn)題時(shí),,才考慮轉(zhuǎn)移支付。   (4)在計(jì)算成本和收益時(shí),,必須使用消費(fèi)者剩余概念,;而且,必須直接或間接地估計(jì)支付意愿,。   (5)市場(chǎng)價(jià)格為成本和收益的計(jì)算提供了一個(gè)“無(wú)可估量的起始點(diǎn)”,,但在存在著市場(chǎng)失靈和價(jià)格扭曲的情況下,不得不利用影子價(jià)格,。   (6)一項(xiàng)公共工程是否可以接受,,這種決策依據(jù)凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)決定,,其中要計(jì)算出內(nèi)部收益率。   (7)在使用凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,不僅要利用實(shí)際貼現(xiàn)率,,而且還要分析對(duì)其他各種貼現(xiàn)率的靈敏性。

促銷(xiāo)活動(dòng)文案怎么寫(xiě)吸引人,?

促銷(xiāo)活動(dòng)的文案想更加吸引人,,建議有以下的方式進(jìn)行:

1. 使用提問(wèn)的方式來(lái)激起讀者的興趣,引導(dǎo)讀者期待活動(dòng)的內(nèi)容,;

2. 設(shè)計(jì)信息直觀簡(jiǎn)潔的文案,,主次分明,方便讀者快速易記的理解,;

3. 強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的特殊優(yōu)惠和獨(dú)特的價(jià)值;

4. 表達(dá)易執(zhí)行的活動(dòng)目標(biāo)和好處,;

5. 加入煋性字眼及形象比喻,,使得文案有趣活潑;

6. 使讀者從文案中體會(huì)到品牌時(shí)尚知性,,從而獲得滿意的服務(wù)體驗(yàn),;

7. 消息有針對(duì)性、有利性,,激發(fā)讀者積極參與的促銷(xiāo)活動(dòng),。

小賣(mài)部促銷(xiāo)活動(dòng)廣告怎么寫(xiě)?

寢室中的溫馨,,溫馨中的寢室,,來(lái)到這里你可以享受溫馨的服務(wù),這里應(yīng)有盡有,,包你滿意?。?/p>

學(xué)校小超市促銷(xiāo)活動(dòng)主題怎么寫(xiě),?

青春是美麗的,,擁有美貌,光澤的皮膚更令青春發(fā)出耀眼光芒,,本超市為讓各位青春更加絢麗,,特推出化妝品促銷(xiāo)活動(dòng),價(jià)格優(yōu)惠,,質(zhì)量有保障,,勿誤時(shí)機(jī),時(shí)不再來(lái),!抓緊時(shí)間趕快購(gòu)買(mǎi)吧

促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告語(yǔ)怎么寫(xiě),?

醒目的廣告語(yǔ)具有吸引力,,讓人不得不去看看里面的內(nèi)容。人在閱讀的時(shí)候,,只讀促銷(xiāo)活動(dòng)標(biāo)題的人,,比閱讀正文內(nèi)容的人多了五倍。好的廣告語(yǔ)可以吸引讀者認(rèn)真看下去,。河南(智動(dòng)未來(lái))廣告語(yǔ)的目的,,就是要讓人看到標(biāo)題就點(diǎn)進(jìn)來(lái),看了文章就會(huì)蠢蠢欲動(dòng),,購(gòu)買(mǎi),、消費(fèi)……;1擺明厲害利誘,;2如果……那么……設(shè)問(wèn),;(每天鍛煉15分鐘,你將驚喜地看到以下成果,。),;3擺明正誤對(duì)比法;4莫失良機(jī)法,;(學(xué)琴的孩子不會(huì)變壞),;5經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的真相;(吃XX減肥的真相),;6簡(jiǎn)潔明了的數(shù)字,;……………………;當(dāng)然,,還有許多的廣告語(yǔ)寫(xiě)法,。人的大腦其實(shí)是受潛意識(shí)控制的,需要文字的刺激才能激發(fā)自身潛藏的購(gòu)物欲,。

鞋店活動(dòng)促銷(xiāo)廣告語(yǔ)怎么寫(xiě),?

為了吸引更多的消費(fèi)者,鞋店可以采用以下促銷(xiāo)廣告語(yǔ):

1. 折扣大放送,,鞋博士讓您暢享價(jià)格之旅,!

2. 購(gòu)鞋最后一步,必須是鞋博士,,價(jià)格保障,,質(zhì)量保證!

3. 每天前50名顧客,,都將獲得超值好禮,,快來(lái)?yè)專(zhuān)?/p>

4. 跟鞋博士一起,走過(guò)時(shí)尚之路,,優(yōu)惠多多,,不容錯(cuò)過(guò),!

5. 每購(gòu)買(mǎi)一雙鞋,即可享受現(xiàn)金返還,,數(shù)量有限,,快來(lái)囤貨吧!

6. 歡慶新店開(kāi)業(yè),,全場(chǎng)商品五折秒殺,,把握機(jī)會(huì)搶購(gòu)吧!

7. 鞋博士每周三限時(shí)特惠,,讓您購(gòu)鞋再不擔(dān)心貴,!

8. 全場(chǎng)低至1折起,鞋博士讓您省錢(qián)又實(shí)惠,!

9. 告別單調(diào),,鞋博士讓您穿上時(shí)尚美鞋,加入我們,,共創(chuàng)美好新時(shí)代,!

10. 七天無(wú)理由退換貨,購(gòu)鞋無(wú)憂,,讓您放心購(gòu)物,!

成本分析報(bào)告怎么寫(xiě),?

回答如下:

主要從以下幾個(gè)方面入手:

1.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況,。與公司去年同期比較,完成公司全年預(yù)算數(shù),。預(yù)算完成分析,;銷(xiāo)售增長(zhǎng)分析;企業(yè)收入構(gòu)成分析(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其它業(yè)務(wù)收入,;現(xiàn)銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入,;主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成;地區(qū)收入構(gòu)成),;影響收入的價(jià)格因素與銷(xiāo)售量因素分析,;詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)情況。

2.利潤(rùn)指標(biāo)完成情況分析,。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算情況,,分析其變動(dòng)影響因素。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)上升或下降的原因,,分析各主要產(chǎn)品盈利能力,。預(yù)算完成分析;利潤(rùn)增長(zhǎng)分析,;利潤(rùn)構(gòu)成分析(各項(xiàng)利潤(rùn)構(gòu)成,;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成,;地區(qū)利潤(rùn)構(gòu)成);各項(xiàng)利潤(rùn)分析(凈利潤(rùn),、利潤(rùn)總額,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)),;會(huì)計(jì)調(diào)整因素影響,。

3.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù),,進(jìn)行分析說(shuō)明其增減因素及影響程度,,找出產(chǎn)生問(wèn)題關(guān)鍵所在。預(yù)算完成情況分析,;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額,;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率;各主要產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額和降低率,,以及它們對(duì)全部產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率的影響,;主要產(chǎn)品單位銷(xiāo)售成本分析。

4.期間費(fèi)用分析,。營(yíng)業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素,。人力資源費(fèi),、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算,如何控制,,抓住重點(diǎn)和異常問(wèn)題重點(diǎn)分析,。但在對(duì)損益分析尤其是成本分析前,成本的劃分,、成本責(zé)任的落實(shí)尤其重要,。

此外,舉例說(shuō)明財(cái)務(wù)分析,。本月電費(fèi)減少了10%,,可以做的深度分析是:為什么減少了,因?yàn)樘鞖庾儧隽?,空調(diào)使用得少了,。那這個(gè)因素影響了多少?影響了6%,那就是說(shuō)除此之外還有其他因素,?對(duì),,還有就是長(zhǎng)春市減低每千瓦時(shí)的電費(fèi)了,怎么會(huì)降低電費(fèi)呢,?那降低了多少,?每度降了0.2元,影響了7%,。那另外的1%是什么因素,?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高,使得電費(fèi)上升了1%,??梢宰龅母叨确治鍪牵?/p>

1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映??照{(diào)電費(fèi)下降明顯,,約降低20萬(wàn)元,但距離制定的電費(fèi)下降目標(biāo)還有差距,,如繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和控制,,下月應(yīng)能再降低10萬(wàn)元。這樣全年能節(jié)約20×4+10×3=110(萬(wàn)元),。

2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高,,但通過(guò)量本利分析,其對(duì)可控費(fèi)用后利潤(rùn)(PAC)有著正面的影響,。同時(shí)市場(chǎng)部門(mén)的反饋也表明該新產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,,建議繼續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品宣傳和機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)工作。真正的財(cái)務(wù)分析,,不能單就數(shù)字之間進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比,,而應(yīng)當(dāng)揭示數(shù)字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系,,要找出原因,,提出措施和建議。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案,?

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,可以以一個(gè)月為期限,,太頻繁容易引起老顧客的反感,,再者就是員工會(huì)太累。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,,可以多逛一逛超市,,購(gòu)買(mǎi)其他商品的幾率會(huì)增大,。

2、擺放位置:一定要把你最想賣(mài)掉的商品擺在最顯眼的位置,,比如按照生產(chǎn)日期排放,,或者按照銷(xiāo)量擺放等。

3,、促銷(xiāo)范圍的選擇,,可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品,進(jìn)行促銷(xiāo),,不然這些東西一直銷(xiāo)售不出去,,容易過(guò)期。

4,、促銷(xiāo)價(jià)格的調(diào)整:可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,,然后進(jìn)行打折特價(jià)銷(xiāo)售。只要挑選個(gè)別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時(shí)候,不光要看人們比較關(guān)注,,還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,,這樣顧客在購(gòu)買(mǎi)特價(jià)商品的同時(shí),一般會(huì)選擇其周邊的商品,。

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