方案格式范文怎么寫,？

方案格式范文一般包括項目背景、申請目的,、申請活動計劃,、預(yù)期效果,、實施方案、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容,。具體可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,，以更好地表達(dá)你的想法與需求,。

例如：項目背景：xxx,；

申請目的：xxx；申請活動計劃：xxx,；預(yù)期效果：xxx,；

實施方案：xxx；經(jīng)費預(yù)算：xxx,。

會議方案的格式及范文,？

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡單格式

一,、寫明時間、地點,、與會人員

二,、會議主題：XXXX會

三、會議內(nèi)容

1,、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2、進度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4,、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀(jì)要,、以及時間。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、標(biāo)題會議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱,。如,，全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要；又如,，吉林省局長會議紀(jì)要,。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱,。如,，京、津,、滬,、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要,，又如,，鄭州會議紀(jì)要。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,，類似文件標(biāo)題式的。如,，關(guān)于加強紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要,；又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物問題的會議紀(jì)要,。

二,、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景；

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會議的名稱,、時間、地點,、與會人員,、主持者；

(4)會議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對會議的評價,。

三、文號,、制文時間

文號寫在標(biāo)題的正下方,，由年份、序號組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,，并用“【】”括入，如：【2004】67號,。對文號一般不做必須的要求,，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期”,、“第XX次”,，寫在標(biāo)題的正下方。

會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面，要用漢字寫明年,、月,、日，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四,、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容,、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說,，要掌握點什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心，抓要點,。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題、中心工作,；所謂要點,，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀(jì)要,。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的,，因此，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針,、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”,、“會議指出”,、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語,。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字,，必須忠實于發(fā)言原意,，不能篡改，也不可強加于人,。

(6)小型會議,，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項,。大型會議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式,；三是發(fā)言記錄式,。

五、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望,。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神,，奪取新的勝利,；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題,；有的是對會議做出簡要評價,，結(jié)合提出希望要求。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題,。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成。

2,、導(dǎo)言,。介紹會議召開的基本情況，如時間,、地點,，參加

人，討論的問題,。

3,、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出,。

4,、希望。

會議紀(jì)要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化、理論化,。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5 要認(rèn)真做好，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會議的精神,，以便對材料正確舍，合理刪減,。

6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負(fù)責(zé)人出席,。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出,，20**年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實現(xiàn)利潤****萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此,，會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤完成***%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認(rèn)為,，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入,、利潤）進行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素,，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度,，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定,，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù),，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效，報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品,？

寫有創(chuàng)意。在競爭中占優(yōu)勢的產(chǎn)品,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機率：市場機率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?！　【C上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排?！　?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?！　、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

促銷活動方案范文,？

促銷活動方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個五年的陪伴，回想去年年終活動的成功,，xx再次開啟百萬回饋,，本次活動公司將所有利潤傾囊相贈給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進行饋贈,。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會滿意。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,，無論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望,。謠言終將至于智者,，時間是檢驗謊言最有力的武器，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候,，也是廣大加盟商第一時間反饋公司,，沒有造成大家的損失，這是萬幸中的萬幸,。

所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋,。

百萬反饋年終活動：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售，成品贈送如常,，購物袋贈送如常,，光盤贈送如常。另公司提供特價款產(chǎn)品(均以二元,，五元,，等價格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會以零利潤特價專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單,，同樣也可以享受特價款產(chǎn)品(均以二元，五元等價格)

3.活動時間為：xx年12月15日到xx年12月31號,。

注意事項

沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,，直到活動開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的,。　

實施方案的格式及范文,？

實施方案通常由標(biāo)題,、主送機關(guān)、正文,、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成,。　　

1. 標(biāo)題　　制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法,，即“制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法,，即“制文時間＋制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標(biāo)考核實施方案”,?！　?/p>

2. 主送機關(guān)　　實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室,，要求其遵照執(zhí)行,。主送機關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄,。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案,?！　?/p>

3. 正文　　實施方案的正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù),，要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”,、“為了”開頭,；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實際,，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法,，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來。

(2)主體,。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實施某項工作的安排、步驟,、方式方法等,；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強的可操作性,，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間,、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門,、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),，特別是第三部分“實施步驟”,，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議,、整改提高”三個階段,，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室,、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求,，要求受文機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求,?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機關(guān)的,，可以省略不寫發(fā)文機關(guān),，直接寫發(fā)文日期。

元氣森林促銷策劃方案,？

一,、“品牌標(biāo)識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝，元氣森林充滿“日系”元素,，從“元気森林”logo 的日文“気”,，到包裝上“日本國株式會社元気森林”的字眼，不得不承認(rèn),，這些快速的降低了消費者對品牌的認(rèn)知門檻,，在消費者中建立清晰的品牌形象，幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門,。盡管,，最近元氣森林正在悄悄撕掉自己的“日系”外衣,，但品牌表示，極具辨識度的“気”仍會作為商標(biāo)保留,。

早在2018年,，元氣森林就成功完成了“気”字第32類商標(biāo)注冊。除了“気”,，元氣森林還注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過名稱、標(biāo)識等元素,，快速固定品牌在消費人群中的認(rèn)知與定位，并以品牌識別為核心,，實施強勢品牌策略,。消費者看到它的瞬間，可以以最快的速度對其認(rèn)知,、熟悉,、喜愛，從而建立品牌信任,，能發(fā)動消費者購買,，能得到消費者的自發(fā)傳播。

元氣森林品牌營銷,元氣森林,元氣森林營銷

二,、定位精準(zhǔn),，“無糖茶”成為大爆點

元氣森林創(chuàng)辦的時間是2016年，正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時間,。彼時國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列，整個無糖茶市場還是一片藍(lán)海,。元氣森林在此時入局,，抓住“無糖”這個消費痛點，主打健康燃脂,，包裝簡介年輕,，直擊90后、00后的要害——喝個飲料都能瘦,，趕緊買爆,！

同時，元氣森林從線下的便利店鋪開,，線上也在小紅書,、抖音、微博鋪開宣傳,，并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),，元氣森林一炮打響，2019年618活動中,，元氣森林的全網(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。

請?zhí)崾緦憽巴ㄖ钡母袷郊胺段模?/h2>

通知的格式范文

通知的格式

通知的格式，包括標(biāo)題,、稱呼,、正文、落款,。?

①標(biāo)題：寫在第一行正中,。可只寫“通知”二字,，如果事情重要或緊急,，也可寫“重要通知 ”或“緊急通知”，以引起注意,。有的在“通知”前面寫上發(fā)通知的單位名稱,，還有的寫上 通知的主要內(nèi)容。?

②稱呼：寫被通知者的姓名或職稱或單位名稱,。在第二行頂格寫,。(有時，因通知事項簡短 ,，內(nèi)容單一,，書寫時略去稱呼，直起正文,。)?

③正文：另起一行,，空兩格寫正文。正文因內(nèi)容而異,。開會的通知要寫清開會的時間,、地點 、參加會議的對象以及開什么會,，還要寫清要求,。布置工作的通知，要寫清所通知事件的目 的,、意義以及具體要求和作法,。

④落款：分兩行寫在正文右下方，一行署名,，一行寫日期,。?

寫通知一般采用條款式行文，可以簡明扼要,，使被通知者能一目了然,，便于遵照執(zhí)行,。

通知范文一

中共**縣委辦公室

**縣人民政府辦公室

關(guān)于加強機關(guān)值班、加強機關(guān)安全

保衛(wèi)工作的通知

辦發(fā)〔2005〕45號

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府,，縣直各部、委,、局,、辦、中心：

時至年底,，全縣各種不穩(wěn)定因素增加,，治安形勢比較嚴(yán)峻。加強值班工作,，加強安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要,。然而，近一段時間以來,，我縣一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機關(guān)值班和安全保衛(wèi)方面存在一些問題。有的單位平時不安排值班,，公休日,、節(jié)假日期間更是無人在崗，值班制度形同虛設(shè),；有的單位領(lǐng)導(dǎo)不帶班,，只有一般工作人員守攤子；還有的單位連值班室,、值班電話都沒有設(shè)立,，有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全保衛(wèi)工作制度不落實，管理松懈,，導(dǎo)致發(fā)生入室盜竊等問題,。針對這些情況，現(xiàn)就進一步加強值班,、做好機關(guān)安全保衛(wèi)工作提出如下要求：

一,、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。機關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作是各級機關(guān)搞好自身管理的重要組成部分,，是維護機關(guān)工作秩序、保持上下聯(lián)系暢通的必要保證,，也關(guān)系到整體工作的大局,。各級各部門一定要站在講政治、講大局,、講穩(wěn)定的高度,，充分認(rèn)識加強機關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作的重要性,，真正擺上重要位置，認(rèn)真研究和及時解決工作中存在的問題,。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查,。該投資的要舍得投資,，經(jīng)費缺乏的要增加經(jīng)費，人員不足的要配齊配強,。特別是對全體機關(guān)干部,，要切實加強機關(guān)安全教育，牢固樹立維護穩(wěn)定意識和,，堅決克服各種麻痹松懈傾向,，堅定維護機關(guān)良好秩序和穩(wěn)定局面。

二,、采取有效措施,，落實完善制度。做好機關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作,，必須配備好值班和安全保衛(wèi)人員,，認(rèn)真完善和落實各項規(guī)章制度，加強管理和檢查,，形成制度化,、經(jīng)常化的防范機制,。結(jié)合當(dāng)前實際,，全縣各級機關(guān)必須做到以下兩點：一是認(rèn)真落實機關(guān)值班制度。和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)要堅持實行常年值班制度,，確保每天24小時不間斷有人值班,，并要由一名班子成員帶班。沒有值班室,、值班電話的要抓緊設(shè)立,。對值班期間發(fā)生的重要情況和重大事件，要按照有關(guān)規(guī)定迅速上報,，及時采取應(yīng)對措施,。二是加強安全保衛(wèi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門要建立健全機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度,。凡是有機關(guān)大院的單位,，都要確定專門的安全保衛(wèi)人員，配齊配好必需的工作生活設(shè)施，加強巡邏,，嚴(yán)明責(zé)任,。特別是重點部門、要害部位要嚴(yán)防死守,，確保萬無一失,。

三、強化監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。從現(xiàn)在起，無論是上班期間,，還是公休日,、節(jié)假日，縣委,、縣政府將對值班和安全保衛(wèi)工作采取電話檢查,、現(xiàn)場檢查等方式進行定期不定期地督查。電話查崗時無人接聽,，一律視為無人值班,；現(xiàn)場檢查時要求值班人員在崗，各項制度健全,。對措施落實不到位,、不按時值班的單位要進行。對因誤崗,、漏崗、工作失誤導(dǎo)致出現(xiàn)失盜失火,、財物損壞,、人身傷害事件的，將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員與主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

中共**

**

年 月 日

通知范文二

通知?

原定今日下午進行的校際足球?qū)官愐蛴旮钠?，具體比賽日期經(jīng)兩校協(xié)商后，另行通知,。

另,，午后的體育活動改為文藝活動，由各班按預(yù)案組織實施,。?

教導(dǎo)處?

×月×日?

通知范文三

通知?

各分公司各廠：?

為貫徹市政府安全工作會議精神,，研究落實我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開1999年度 安全生產(chǎn)工作會議,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：?

1?參加會議人員：各車隊隊長,，修理廠廠長。?

2?會議時間：5月3日，會期1天,。?

3?報到時間：5月2日至5月3日上午8時前,。?

4?報到地點：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛國,。?

5?各單位報送的,，請打印30份，于4月20日前報公司科,。?

特此通知? ××總公司?

××××年4月15日

酒水促銷方案怎么寫,？

可擬定2種，一種是,，購買酒水達(dá)到一定價格,，免除一定時間段的房間費；另一種是時間買段送酒水,！乍一看兩者幾分相似,，那么，我來給您解釋一下,，首先是第一種,，您可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M情況制定具體價格，當(dāng)然白天場和夜間場不能是同樣的價格而免除時間段的房費,，節(jié)假日更要例外,。

第二種相比起第一種較為簡單，當(dāng)然所送酒水量可小不可大,，否則會嚴(yán)重影響第一種方案的效益,！兩種方案可同時實施！以便顧客選擇,！

工作方案的格式及范文有試行嗎,？

工作方案格式及范文，可以參考如下

第一部分：開頭,，也就是為什么制定這個方案

第二部分：指導(dǎo)思想,，也就是方案實施要圍繞這個中心去落實

第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)方案的組織,，實施，監(jiān)督等

第四部分：工作措施,，列出具體工作措施,，分工到單位或負(fù)責(zé)人，設(shè)定時間期限

第五部分：工作要求,，提出有關(guān)要求,，保證措施落實到位