促銷策劃活動(dòng)方案設(shè)計(jì)怎么寫范文(促銷策劃活動(dòng)方案設(shè)計(jì)怎么寫范文大全)
促銷活動(dòng)方案范文,?
促銷活動(dòng)方案的范文
又是勤奮的一年,又是收獲的一季,,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,,回想去年年終活動(dòng)的成功,xx再次開啟百萬回饋,,本次活動(dòng)公司將所有利潤傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,,我相信所有人都會(huì)滿意,。
xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,無論xx需不需要諾亞方舟的船票,,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,,充滿希望。謠言終將至于智者,,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,,沒有造成大家的損失,,這是萬幸中的萬幸。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開啟年終百萬零利潤反饋,。
百萬反饋年終活動(dòng):
1.加盟商拿貨xx以上5000一下,,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,成品贈(zèng)送如常,,購物袋贈(zèng)送如常,,光盤贈(zèng)送如常,。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元,,等價(jià)格)
2.加盟商拿貨五千以上,,公司將會(huì)以零利潤特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,,五元等價(jià)格)
3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。
注意事項(xiàng)
沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。
活動(dòng)計(jì)劃怎么寫范文,?
計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項(xiàng)。
(一)標(biāo)題,,一般有以下3種寫法:
1.完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱、時(shí)限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》。
2.省略時(shí)限的標(biāo)題,。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》,。
3.公文式計(jì)劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,。
所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。
(二)正文,。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個(gè)部分。
1.前言,。主要是對(duì)基本情況的分析,,或?qū)τ?jì)劃的概括說明,依據(jù)什么方針,、政策以及上級(jí)的什么指示精神,,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,,制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。
2.主體,。即計(jì)劃的三要素:目標(biāo)(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完),?!坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯(cuò)式等幾種,。
3.結(jié)尾??梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號(hào)召。
促銷活動(dòng)后期延續(xù)怎么寫,?
1,、活動(dòng)的目的,對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀和此次活動(dòng)的目的闡述,;
2,、活動(dòng)的對(duì)象,活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)還是某一特定群體的人,?活動(dòng)控制在范圍多大,?哪些人是主要目標(biāo)?哪些人是次要目標(biāo),?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到活動(dòng)的最終效果,;
3、活動(dòng)的主題,,確立什么樣的主題,,如何包裝主題,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,;
4、活動(dòng)開展的方式,,確定是拉政府做后盾,,還是和媒體互動(dòng)?并根據(jù)所要達(dá)到的效果,,力求宣傳制造空前影響力,;
5,、確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,;
6、廣告宣傳配合方式,,選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,;
7,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作,人員的安排,、物料的布置,、方案的試驗(yàn)等。在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,無空白點(diǎn),,也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,?誰負(fù)責(zé)文案寫作,?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,?誰負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,,顧此失彼,。在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),,大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來,,然后按單清點(diǎn),,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂,?;顒?dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,,活動(dòng)內(nèi)容是否合適,,現(xiàn)有的途徑是否理想,;
8、活動(dòng)中期操作,,中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,;
9、活動(dòng)后期延續(xù),,后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?
10,、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,,沒有利益就沒有存在的意義,對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,;
11,、活動(dòng)過程中意外防范,每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。
12,、活動(dòng)效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
怎樣策劃反季促銷活動(dòng)方案?
合適的反季促銷價(jià)格,,合理的反季促銷廣告引導(dǎo),,非庫存瑕疵的積壓產(chǎn)品,合格的產(chǎn)品質(zhì)量,,這4點(diǎn)統(tǒng)一配合即可完成,!
oppo手機(jī)五一促銷活動(dòng)策劃方案?
首先要明確促銷的目的,,然后制定一個(gè)促銷方案
明確促銷方案以后,,可以印發(fā)一些傳單,或者是打一些廣告,,提前為促銷活動(dòng)預(yù)熱,。
可以搞一些類似回答問題送獎(jiǎng)品。可以設(shè)置一些關(guān)于促銷的某件商品的問題,,這樣子還可以提高商品的知名度,,擴(kuò)大宣傳。
也可以舉行一些比賽,,比如,,家庭一起參加的親子游戲。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)品,。增加促銷的趣味性,。
新店開業(yè)的促銷活動(dòng)如何策劃?
看是什么店,,我在網(wǎng)上看到一個(gè)宣傳的好方式:去淘寶買一些買菜用的袋子,,讓店家在袋子上你的店經(jīng)營范圍,再到超市,,菜市場(chǎng)去給小攤販,,讓他們?cè)谫u菜的時(shí)候用你的袋子,至于怎樣用就看你本事了,,我覺得這種宣傳方式不錯(cuò),,我覺得發(fā)傳單好low,效果沒有,,還到處扔,,給環(huán)衛(wèi)造成壓力,袋子不同,,日用品,,又可以走進(jìn)千家萬戶,,好了,,祝老板生意興隆
活動(dòng)策劃方案怎么寫?
1,,一篇好的活動(dòng)方案策劃書,,一般包含六個(gè)方面:活動(dòng)概述、形式,、運(yùn)作,、細(xì)節(jié)、預(yù)算和效果,,接下來跟大家詳細(xì)介紹,,如圖所示
2,活動(dòng)概述:定位活動(dòng)主題,、活動(dòng)目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,如圖所示
3,活動(dòng)組織形式:闡明活動(dòng)規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎(jiǎng)項(xiàng)等,,如圖所示
4,,活動(dòng)運(yùn)作方案:詳述活動(dòng)流程、贊助方案,、選址和會(huì)場(chǎng)布置等等,,如圖所示
5,活動(dòng)細(xì)節(jié)把控:分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,,如圖
6,后勤和預(yù)算:目的在于成本控制,、資金配置等,,如圖所示
7,活動(dòng)效果及預(yù)期:包括預(yù)期成效,、效果評(píng)估兩部分,,如圖所示
促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品?
寫有創(chuàng)意,。在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。
營銷策劃方案范文怎么寫?
市場(chǎng)營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場(chǎng)營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場(chǎng)營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。 促銷:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?! 《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?! ,、巯?費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。 三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。 營銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。 2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 四),、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?! ∥澹I銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。 4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動(dòng)方案,。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
美容院618促銷活動(dòng)策劃方案,?
美容院618有活動(dòng),希望新老,。顧客惠顧,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.