促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1、方案的期望收益,，即比較各種方案的營銷效益目標,，如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的暖心目標主要包括,？

促銷策劃的主要目標包括：傳遞產(chǎn)品信息，激發(fā)購買欲望，建立產(chǎn)品形象,，擴大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

內(nèi)容策劃的流程主要包括,？

答,，內(nèi)容策劃就是講故事，講故事的流程就是故事的起因經(jīng)過結(jié)果的流程,。

最后再加上故事的內(nèi)涵就可以了,。

促銷策劃的定義？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,，為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時。必須對市場進行分析和預(yù)測,，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

促銷創(chuàng)新的理解,？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的新時代,，中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，必須更新觀念,、解放思想,，踐行創(chuàng)新理念，運用創(chuàng)新的方法,，勇于突破,，在激烈的市場競爭中致勝。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷,?！睂τ谄髽I(yè)經(jīng)營來講,，這兩者的重要性是不言而喻的,，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題,，如何理解,、開展、落實創(chuàng)新和營銷,，成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點為題,，在此我國著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點，與大家探討交流,。

一,、正確地認識創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中，筆者最為認可的是德魯克先生所說的：創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質(zhì)資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財富能力的工作。根據(jù)這一定義,，“創(chuàng)新”首先是一種工作,，工作的對象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源，工作的目的是使工作對象能更好的“創(chuàng)造財富”,。企業(yè)中,，每個員工都有責(zé)任、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的,、創(chuàng)造財富的能力，因此,，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工,，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、市場、服務(wù),、人事,、財務(wù)等各個部門及其成員——創(chuàng)新不僅僅是高層管理者的事，也不僅僅是某個特殊部門的事,，而是企業(yè)全部員工的事,！

二、營銷智慧——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗,、偏見的束縛，將“死知識”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,，發(fā)揮想象力,，將營銷策劃工作推向新的高度,。營銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動，其最終目的就是讓人們對產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,，從而激勵他們?nèi)ベ徺I,，最終為企業(yè)帶來利潤，任何創(chuàng)新都必須達到吸引和留住消費者的效果,。

營銷創(chuàng)新的實質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,，這種較量是長期存在的。在信息爆炸的移動聯(lián)網(wǎng)時代,，這場較量必然要升級,，企業(yè)如何在合適的時機找到合適的用戶，用合適的溝通語言和場景快速占領(lǐng)用戶心智,，原有的經(jīng)驗?zāi)Ｊ斤@然不夠用,，創(chuàng)新營銷就成了一個必然。

營銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智,，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營銷效率的重要工具,。

智慧是營銷成功的出發(fā)點，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨到的洞見,，幫助企業(yè)理解消費者,，找到吸引消費者注意力和讓他們惠顧的方法。營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營銷智慧的多寡,，智慧越多,，越富有創(chuàng)新力；智慧越多,，靈感就越多,；智慧越多，就越容易實現(xiàn)營銷創(chuàng)新的真正目的,。營銷智慧來自于哪里,？用戶、大數(shù)據(jù),、場景,，通過對大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用，通過新科技對用戶數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)分析,，掌握用戶心理變遷,，進行精確的營銷溝通，讓營銷更具針對性和人性化,。

三,、創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造市場價值

當(dāng)然，營銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,，更重要的是“市場價值”的創(chuàng)造,，這種市場價值,，乃是經(jīng)過市場而來，真正的考驗在于滿足消費者的能力,，以及消費者是否會用實際的購買行動展現(xiàn)其支持的決心。也就是說,，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造消費者價值，并非只是尋求新的發(fā)明或突破,，而市場價值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實驗室閉門造車就會產(chǎn)生的,，唯有通過市場考驗，受到消費者支持的創(chuàng)新,，才能創(chuàng)造出真正的消費者價值,，這種以消費者需求為基礎(chǔ)，以市場為理念的創(chuàng)新,，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知，消費者需求是市場競爭的焦點,，因此與競爭對手進行區(qū)隔,，尋求意義重大的區(qū)別，是營銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,，我國著名營銷專家沈菏生先生認為：營銷不僅僅是為了滿足消費者外在的需求,，營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費者細分化了的,、潛在的、尚未滿足的需求,，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進行對接,，對接成功，就意味著創(chuàng)新獲得成功,，意味著創(chuàng)新得到了市場的認可,。

四、問題意識——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新從本源而言,，起源于問題意識,，也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思?！瓌?chuàng)新最重要的前提就是,，你能不能對現(xiàn)狀、對這件事情,、對某個理論,，提出自己的問題,。有疑惑，說明這件事情還是可以進一步發(fā)展的,，覺得這里面有問題,，還可以完善。如果一點問題都沒有,，還怎么完善呢,？所以，問題意識是創(chuàng)新的一個基本前提,。

準確的提出問題,、界定問題、分析問題,、乃至解決問題也可理解為營銷創(chuàng)新過程,，消費者的問題就是痛點，營銷不僅僅是在賣產(chǎn)品,，而是在幫助消費者解決問題,。目標顧客的痛苦就是營銷人員的機會，工作就是揭示痛苦的根源,，幫助消費者認識怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題,。消費者信任產(chǎn)品或服務(wù)，是因為他們把企業(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家,，這些痛苦是消費者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石，企業(yè)必須要準確的了解擋在消費者面前的絆腳石到底是什么,。

當(dāng)企業(yè)傾聽目標消費者的意見時,，實際上是在傾聽他們的痛苦，一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度,，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。即使是表面上對自身健康狀態(tài)滿意的消費者也會有痛苦之處，企業(yè)必須通過提問,，幫他們找到自身的隱患所在,，如果確實能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患，將有助于消費者相信,，購買企業(yè)的產(chǎn)品,。營銷人員是消費者痛苦的測定儀和治療儀，企業(yè)應(yīng)該認真傾聽目標顧客“受痛時的哎呦聲” ,，聽得越真切,，就越容易找到需要創(chuàng)新的地方。企業(yè)認為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦,。這是需要識別的最重要的痛苦,，也是最先需要識別的問題,。

2. 避免將來出現(xiàn)問題。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費者購買的的動機之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴重,。

3. 期望現(xiàn)在身體健康，生活快樂,。這個特定的問題排在第三位,，這是目標消費者此時此刻的身體期望。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對于消費者來講是同樣的重要,。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標消費者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦,。

了解了這些，企業(yè)就找到了有關(guān)“需要創(chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標顧客的“問題和希望”進行創(chuàng)新,，這就是營銷人員的重要工作。消費者購買的基本原動力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂,，企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會遠離痛苦,，享受快樂。這里企業(yè)可以把營銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,，一個中心（市場價值）,，兩個基本點（揭示痛苦，給出希望）,。

五,、積極態(tài)度——創(chuàng)新保障

態(tài)度決定一切，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗主義,，改變觀念,、更新思維，對待任何事物要有沒有不可能,，只是暫時沒有找到方法而已的態(tài)度,。古人認為水不可能倒流，那是因為他們沒有發(fā)明抽水機,，現(xiàn)在的人認為“太陽不可能從西邊出來”,，未來的人可能說，那是因為他們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已,。不是不可能,，只是暫時沒有找到方法，讓企業(yè)打破各種條條框框,，突破自我,，積極思維,，迎來嶄新的天地。

對待營銷工作也是同樣,，如果遇到任何工作總是先想到困難,，想到不可能，那么根本不會取得成功,，企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,，不斷的去想、去做,，才會從成功走向成功,。只有積極地想法才會產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣，而消極的想法只會成為你面對挑戰(zhàn)的障礙,。

有一個小故事講到：有兩個銷售員去南太平洋的一個島國銷售皮鞋,。一個銷售員看到島上的人都不穿皮鞋，很是失望,，很快就回去了,。另一個銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋,，那市場該有多大呀,。于是這個銷售員就留了下來，很快就打開了這塊新市場,，大發(fā)其財,。

營銷人員不要抱怨市場難做，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣,，積極的心態(tài),，帶著熱情和信心去做，就一定能提升營銷績效,。

在新的市場形勢下,，企業(yè)應(yīng)該改變思維模式，正確的理解和對待當(dāng)前的政策條件,，積極創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn)，帶著枷鎖起舞,，進行戰(zhàn)略性突破,，做強做大，持續(xù)發(fā)展,。

促銷策劃方案的主體部分一般包括哪些,？

第一誘因的大小，第二參加的條件，第三促銷方案的分發(fā)主體,，第四持續(xù)時間,，第五促銷預(yù)算

創(chuàng)新設(shè)計思維流程包括？

1.靈感激發(fā),，創(chuàng)新思維,。

2.設(shè)計草圖。

3.圖紙上報,，審批通過,。

4.具體設(shè)計。

會議流程策劃主要包括日程,、議程和什么的策劃,？

會議議程只是會議流程的部分環(huán)節(jié)，下面提供會議流程：

1,、策劃 我們提供會展企劃代理,，告訴我們你的想法或者點子，我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、會議回執(zhí),，我們過去的成功經(jīng)驗,，都將成為您成功舉辦會議的基礎(chǔ),。

2、咨詢 在此階段,，我們將與委托方進行初步溝通,，并就委托方的一些關(guān)心點提出預(yù)案供選擇、推薦合適的會議型酒店,、餐飲場所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜,、會議交通流程、接待流程等,。

3,、考察 在雙方進一步取得互信后，我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、會議場地,、環(huán)境、交通車輛及所需的設(shè)備細節(jié)等等,，并在此階段就服務(wù)項目,、服務(wù)流程、推進計劃,、服務(wù)價格等內(nèi)容進行深入探討,，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。

4、確定 這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,，盡可能把方案細化,，然后以書面的形式確認雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議,。

5、執(zhí)行 嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,，將是雙方合作精神的高度升華,。

6、結(jié)算 雙方財務(wù)人員認真核對各類單據(jù),，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。

促銷方式包括？

促銷的方式包括:

一,、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送，即促銷時規(guī)定買滿多少金額,，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,。

二、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,，鑒于利潤和后期銷售考慮,，新品、正價產(chǎn)品宜收倉,，尋找一個好的主題或者促銷理由,，如全場裝修、門面折遷,、店慶等,。

三、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等，將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售,，既可以吸引新顧客嘗試購買,，也可以引導(dǎo)老顧客再次購買，提升連帶率,，達到提升銷售的作用,；

四、折上折

有的商場實行4折銷售,，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈

買滿一定金額商品,，可以贈送對應(yīng)的禮品；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費者,，同時又可以更好的維護品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,，在拉動銷售的同時，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務(wù)體驗,。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，為了拉動銷售,，同時不傷害品牌形象，可以采用買贈或者會員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動,，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷,。

這樣一種互動的促銷手段,，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源，集中優(yōu)勢,，把促銷活動做大做好,，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。