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促銷策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目嗎為什么(促銷策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目嗎為什么還要做)

2023-04-06 18:21:52促銷策劃1

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,?

1,、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),,如盈利指標(biāo)有銷售利潤率,、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,,即比較各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的暖心目標(biāo)主要包括,?

促銷策劃的主要目標(biāo)包括:傳遞產(chǎn)品信息,,激發(fā)購買欲望,建立產(chǎn)品形象,,擴大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些?

答,,促銷的代價是降低自己的盈利,,也就是付出更高的成本。

其直接目標(biāo)是提升銷售量,,軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,,培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

內(nèi)容策劃的流程主要包括,?

答,,內(nèi)容策劃就是講故事,講故事的流程就是故事的起因經(jīng)過結(jié)果的流程,。

最后再加上故事的內(nèi)涵就可以了,。

促銷策劃的定義?

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時。必須對市場進行分析和預(yù)測,而在這一部分寫作中,,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷創(chuàng)新的理解,?

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,,在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時代,,中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,,必須更新觀念、解放思想,,踐行創(chuàng)新理念,,運用創(chuàng)新的方法,勇于突破,,在激烈的市場競爭中致勝,。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚:“一家企業(yè)只有兩個基本職能:創(chuàng)新和營銷?!睂τ谄髽I(yè)經(jīng)營來講,,這兩者的重要性是不言而喻的,創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略,,是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題,如何理解,、開展,、落實創(chuàng)新和營銷,成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點為題,,在此我國著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點,,與大家探討交流。

一,、正確地認(rèn)識創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中,,筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說的:創(chuàng)新是一種使人力資源、物質(zhì)資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財富能力的工作,。根據(jù)這一定義,“創(chuàng)新”首先是一種工作,,工作的對象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,,工作的目的是使工作對象能更好的“創(chuàng)造財富”。企業(yè)中,,每個員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的、創(chuàng)造財富的能力,,因此,,創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工,它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、市場,、服務(wù),、人事、財務(wù)等各個部門及其成員——創(chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,,也不僅僅是某個特殊部門的事,,而是企業(yè)全部員工的事!

二,、營銷智慧——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗、偏見的束縛,,將“死知識”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,,發(fā)揮想象力,,將營銷策劃工作推向新的高度,。營銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動,其最終目的就是讓人們對產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,,從而激勵他們?nèi)ベ徺I,,最終為企業(yè)帶來利潤,任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費者的效果,。

營銷創(chuàng)新的實質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,,這種較量是長期存在的。在信息爆炸的移動聯(lián)網(wǎng)時代,,這場較量必然要升級,,企業(yè)如何在合適的時機找到合適的用戶,用合適的溝通語言和場景快速占領(lǐng)用戶心智,,原有的經(jīng)驗?zāi)J斤@然不夠用,,創(chuàng)新營銷就成了一個必然。

營銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智,,這意味著創(chuàng)新必然成為提升營銷效率的重要工具,。

智慧是營銷成功的出發(fā)點,它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨到的洞見,,幫助企業(yè)理解消費者,,找到吸引消費者注意力和讓他們惠顧的方法,。營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營銷智慧的多寡,智慧越多,,越富有創(chuàng)新力,;智慧越多,靈感就越多,;智慧越多,,就越容易實現(xiàn)營銷創(chuàng)新的真正目的。營銷智慧來自于哪里,?用戶,、大數(shù)據(jù)、場景,,通過對大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,,通過新科技對用戶數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)分析,掌握用戶心理變遷,,進行精確的營銷溝通,,讓營銷更具針對性和人性化。

三,、創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造市場價值

當(dāng)然,,營銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,更重要的是“市場價值”的創(chuàng)造,,這種市場價值,,乃是經(jīng)過市場而來,真正的考驗在于滿足消費者的能力,,以及消費者是否會用實際的購買行動展現(xiàn)其支持的決心,。也就是說,必須清楚了解,,創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造消費者價值,,并非只是尋求新的發(fā)明或突破,而市場價值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實驗室閉門造車就會產(chǎn)生的,,唯有通過市場考驗,,受到消費者支持的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造出真正的消費者價值,,這種以消費者需求為基礎(chǔ),,以市場為理念的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知,,消費者需求是市場競爭的焦點,因此與競爭對手進行區(qū)隔,,尋求意義重大的區(qū)別,,是營銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,,我國著名營銷專家沈菏生先生認(rèn)為:營銷不僅僅是為了滿足消費者外在的需求,營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘,、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費者細(xì)分化了的、潛在的,、尚未滿足的需求,,將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進行對接,對接成功,,就意味著創(chuàng)新獲得成功,,意味著創(chuàng)新得到了市場的認(rèn)可。

四,、問題意識——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新從本源而言,,起源于問題意識,也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思,?!瓌?chuàng)新最重要的前提就是,你能不能對現(xiàn)狀,、對這件事情,、對某個理論,提出自己的問題,。有疑惑,,說明這件事情還是可以進一步發(fā)展的,覺得這里面有問題,,還可以完善,。如果一點問題都沒有,還怎么完善呢,?所以,問題意識是創(chuàng)新的一個基本前提,。

準(zhǔn)確的提出問題,、界定問題、分析問題,、乃至解決問題也可理解為營銷創(chuàng)新過程,,消費者的問題就是痛點,營銷不僅僅是在賣產(chǎn)品,,而是在幫助消費者解決問題,。目標(biāo)顧客的痛苦就是營銷人員的機會,工作就是揭示痛苦的根源,,幫助消費者認(rèn)識怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題,。消費者信任產(chǎn)品或服務(wù),,是因為他們把企業(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家,這些痛苦是消費者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,,企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費者面前的絆腳石到底是什么。

當(dāng)企業(yè)傾聽目標(biāo)消費者的意見時,,實際上是在傾聽他們的痛苦,,一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度,企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。即使是表面上對自身健康狀態(tài)滿意的消費者也會有痛苦之處,,企業(yè)必須通過提問,幫他們找到自身的隱患所在,,如果確實能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,,將有助于消費者相信,購買企業(yè)的產(chǎn)品,。營銷人員是消費者痛苦的測定儀和治療儀,,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽目標(biāo)顧客“受痛時的哎呦聲” ,聽得越真切,,就越容易找到需要創(chuàng)新的地方,。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點:

1. 消除現(xiàn)有的痛苦。這是需要識別的最重要的痛苦,,也是最先需要識別的問題,。

2. 避免將來出現(xiàn)問題。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費者購買的的動機之一,,但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重,。

3. 期望現(xiàn)在身體健康,生活快樂,。這個特定的問題排在第三位,,這是目標(biāo)消費者此時此刻的身體期望。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對于消費者來講是同樣的重要,。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生。目標(biāo)消費者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦,。

了解了這些,,企業(yè)就找到了有關(guān)“需要創(chuàng)新什么” 的正確答案。圍繞目標(biāo)顧客的“問題和希望”進行創(chuàng)新,,這就是營銷人員的重要工作,。消費者購買的基本原動力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂,企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會遠(yuǎn)離痛苦,,享受快樂,。這里企業(yè)可以把營銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,,一個中心(市場價值),兩個基本點(揭示痛苦,,給出希望),。

五、積極態(tài)度——創(chuàng)新保障

態(tài)度決定一切,,創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗主義,,改變觀念、更新思維,,對待任何事物要有沒有不可能,,只是暫時沒有找到方法而已的態(tài)度。古人認(rèn)為水不可能倒流,,那是因為他們沒有發(fā)明抽水機,,現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽不可能從西邊出來”,未來的人可能說,,那是因為他們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已,。不是不可能,只是暫時沒有找到方法,,讓企業(yè)打破各種條條框框,,突破自我,積極思維,,迎來嶄新的天地,。

對待營銷工作也是同樣,如果遇到任何工作總是先想到困難,,想到不可能,,那么根本不會取得成功,企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,,不斷的去想,、去做,才會從成功走向成功,。只有積極地想法才會產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,,而消極的想法只會成為你面對挑戰(zhàn)的障礙。

有一個小故事講到:有兩個銷售員去南太平洋的一個島國銷售皮鞋,。一個銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,很是失望,,很快就回去了,。另一個銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興。心里想:如果能讓這里的人都穿上皮鞋,,那市場該有多大呀,。于是這個銷售員就留了下來,,很快就打開了這塊新市場,大發(fā)其財,。

營銷人員不要抱怨市場難做,,只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣,積極的心態(tài),,帶著熱情和信心去做,,就一定能提升營銷績效。

在新的市場形勢下,,企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,,正確的理解和對待當(dāng)前的政策條件,積極創(chuàng)新,,迎接挑戰(zhàn),,帶著枷鎖起舞,進行戰(zhàn)略性突破,,做強做大,,持續(xù)發(fā)展。

促銷策劃方案的主體部分一般包括哪些,?

第一誘因的大小,,第二參加的條件,第三促銷方案的分發(fā)主體,,第四持續(xù)時間,,第五促銷預(yù)算

創(chuàng)新設(shè)計思維流程包括?

1.靈感激發(fā),,創(chuàng)新思維,。

2.設(shè)計草圖。

3.圖紙上報,,審批通過,。

4.具體設(shè)計。

會議流程策劃主要包括日程,、議程和什么的策劃,?

會議議程只是會議流程的部分環(huán)節(jié),下面提供會議流程:

1,、策劃 我們提供會展企劃代理,,告訴我們你的想法或者點子,我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、會議回執(zhí),,我們過去的成功經(jīng)驗,都將成為您成功舉辦會議的基礎(chǔ)。

2,、咨詢 在此階段,,我們將與委托方進行初步溝通,并就委托方的一些關(guān)心點提出預(yù)案供選擇,、推薦合適的會議型酒店,、餐飲場所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜、會議交通流程,、接待流程等,。

3、考察 在雙方進一步取得互信后,,我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、會議場地、環(huán)境,、交通車輛及所需的設(shè)備細(xì)節(jié)等等,,并在此階段就服務(wù)項目、服務(wù)流程,、推進計劃,、服務(wù)價格等內(nèi)容進行深入探討,大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù),。

4,、確定 這個時間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,盡可能把方案細(xì)化,,然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任,并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議,。

5,、執(zhí)行 嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,將是雙方合作精神的高度升華,。

6,、結(jié)算 雙方財務(wù)人員認(rèn)真核對各類單據(jù),嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。

促銷方式包括,?

促銷的方式包括:

一、返現(xiàn)

返現(xiàn),,也稱滿送,,即促銷時規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,。

二,、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,,鑒于利潤和后期銷售考慮,,新品,、正價產(chǎn)品宜收倉,尋找一個好的主題或者促銷理由,,如全場裝修,、門面折遷、店慶等,。

三,、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,以抽獎?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等,,將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售,既可以吸引新顧客嘗試購買,,也可以引導(dǎo)老顧客再次購買,,提升連帶率,達(dá)到提升銷售的作用,;

四,、折上折

有的商場實行4折銷售,卻用另一種方式如5折再8折,,吸引了不少人購買,,這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈

買滿一定金額商品,,可以贈送對應(yīng)的禮品;買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,,即可讓利于消費者,,同時又可以更好的維護品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,,在拉動銷售的同時,又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務(wù)體驗,。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市,一般產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,,為了拉動銷售,,同時不傷害品牌形象,可以采用買贈或者會員專屬促銷;

九,、節(jié)日促銷

十,、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動,可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷,。

這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,,集中優(yōu)勢,,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,,是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。

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