促銷內(nèi)容有哪些,？

、定價促銷

定價促銷

2,、附加值促銷

附加值促銷

3,、回報促銷

回報促銷

4、紀念式促銷

紀念式促銷

5,、獎勵促銷

獎勵促銷

6,、借力促銷

借力促銷

7、臨界點促銷

臨界點促銷

8,、另類促銷

另類促銷

9,、名義主題促銷

名義主題促銷

10、時令促銷

時令促銷

11,、限定式促銷

限定式促銷

12,、引用舉例式促銷

促銷目標的內(nèi)容有哪些？

　　所謂促銷目標,，是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如，在一定時期內(nèi),，某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求,，擴大企業(yè)的市場份額；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ),。顯然,，這兩個企業(yè)的促銷目的不同,，因此，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷目標,，為了近期利益，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標,，其公關(guān)促銷具有決定性意義，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中,，企業(yè)還須注意，企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標,，不能為了單純的促銷而促銷,。

廣告策劃需要哪些基本要素？

任何一個完整的廣告策劃都應(yīng)該包括五大要素,，即：

（1）策劃者：即策劃的參與者,。

（2）策劃對象：策劃的運作環(huán)境，包括自然環(huán)境,、政治,、經(jīng)濟、社會,、人文環(huán)境等,。

（3）策劃依據(jù)：行為所指向的目標和對象。

（4）策劃方案：策劃成果,，為實現(xiàn)廣告目標而設(shè)計的一系列策劃方法,、步驟。

（5）策劃效果評估：對實施策劃方案可能產(chǎn)生的效果進行預(yù)先的判斷和評估,。

一個優(yōu)秀的廣告策劃,，一定要在上述的五個方面缺一不可，并且在內(nèi)容上做到科學,、嚴謹,、可操作性和時效性。

婚禮策劃有哪些內(nèi)容,？

婚禮策劃需要考慮以下內(nèi)容：

1. 婚禮場地的選擇,。包括室內(nèi)和室外的場地，需要根據(jù)新人的喜好和婚禮的主來選擇,。

2. 婚禮主題的確定,。新人可以選擇自己喜歡的主題來打造婚禮的氛圍，比如浪漫,、田園,、復古等,。

3. 婚禮人員的安排。包括主持人,、攝影師,、化妝師、禮儀小姐等,。

4. 婚禮用品的準備,。比如婚紗、禮服,、鮮花,、蜜月旅行等。

5. 婚禮餐飲的安排,。需要考慮到賓客的口味和飲食習慣,，選擇合適的菜單和餐飲服務(wù)。

6. 婚禮音樂和舞蹈的安排,?？梢赃x擇適合的音樂和舞蹈來增加婚禮的氛圍,。

7. 婚禮用品的布置,。需要有統(tǒng)一的風格和色彩搭配，讓整個婚禮場所看起來更加協(xié)調(diào)美觀,。

以上是婚禮策劃的一些內(nèi)容,，當然還有一些細節(jié)需要考慮，但這些都可以根據(jù)新人的需求進行個性化定制,。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前，為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預(yù)測，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標,，如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些,？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標是提升銷售量,，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

決策階段經(jīng)濟策劃的內(nèi)容有哪些？

1.項目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項目開發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義,。

2.策劃的基本內(nèi)容：

（1）項目環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

（2）項目定義和項目目標論證（4點）

① 確定項目建設(shè)的目的,、宗旨和指導思想。

② 項目的規(guī)模,、組成,、功能和標準的定義。

③ 項目總投資規(guī)劃和論證,。

④ 建設(shè)周期規(guī)劃和論證,。

（3）組織策劃

① 決策期的組織結(jié)構(gòu)。

② 決策期的任務(wù)分工,。

③ 決策期管理職能分工,。

④ 決策期工作流程。

⑤ 實施期組織總體方案,。

⑥ 項目編碼體系分析,。

（4）管理策劃

① 項目實施期管理總體方案。

② 生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案,。

③ 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案,。

（5）合同策劃

① 決策期的合同結(jié)構(gòu)。

② 決策期的合同內(nèi)容和文本,。

③ 實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案,。

（6）經(jīng)濟策劃

① 項目建設(shè)成本分析。

② 項目效益分析,。

③ 融資方案,。

④ 編制資金需求量計劃。

（7）技術(shù)策劃

① 技術(shù)方案分析和論證,。

② 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證,。

③ 技術(shù)標準、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

招商策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

第1部分：項目定位,。即招商項目在業(yè)界處于什么樣的檔次，具有什么樣的地位,，主要消費群體的消費能力,，項目的發(fā)展目標，項目引進的店鋪層次,、店鋪的種類等等,。

第2部分：項目具體的招商策略、招商計劃,。招商策略指項目招商過程中采取的指導思想,、運作模式、采用怎樣的設(shè)計理念,、從宏觀上把握項目的招商需求;招商計劃是指招商過程中招商的階段劃分,，每一個招商階段的時間安排，商場各層的布局,，整體的結(jié)構(gòu),。計劃書中涉及到招商項目人員的組成，說明各級員工的工作職責和權(quán)限,。明確各項和招商有關(guān)的招商文件和資料,，包括宣傳手冊、招商規(guī)定,、招募對象之間的合同文書等,。下一步會說明招商方式以及招商項目的宣傳方式、路徑,、時間表等。說明招商費用預(yù)算及租金建議方案,評估在招商過程中產(chǎn)生的費用和預(yù)估,。

第3部分主要包括附件及其他資料,。