網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書怎么寫 格式
策劃書格式可以按作文那樣寫嗎?
不行,。因?yàn)槎哂迷~的詞性不一樣,,作文可能用到更多的形容詞,,可能有比喻,,而策劃書只能直接了當(dāng)提出相關(guān)事情和要求,。
怎么寫策劃書,?
1、一份策劃開始時(shí)應(yīng)該考慮到策劃的目的和效果,,以及所策劃活動的初衷,、贊助方的要求、參會人員的組織等等,,這些準(zhǔn)備工作都是寫好策劃的基礎(chǔ),。
2、策劃的名稱要大字標(biāo)題居中,,并寫上要辦的活動的名稱,,然后再左下角寫上目錄并引出接下來的內(nèi)容,注意簡單明了,。
3,、其中目錄的第一項(xiàng)項(xiàng)目是:活動名稱,每個(gè)活動名稱下方都應(yīng)該有相應(yīng)的活動內(nèi)容,、活動宗旨,、活動意義等的簡單介紹(一定要簡單的介紹一下,不能太過冗長)
4,、目錄的第二個(gè)項(xiàng)目是:活動背景,,無論何時(shí)都要記得每一個(gè)活動都有它的背景,要講明在舉辦這次活動的原因,,是在什么樣的影響下什么樣的條件之下要來舉辦這場活動(這部分要用比較真實(shí)的描述喲)
5,、目錄的第三個(gè)項(xiàng)目是:活動的主題,活動的主題是盡量寫的輕松明快,,要表明活動的具體目的與流程,,同時(shí),活動的主題更像是一句廣告語,,最好要朗朗上口,,簡單易懂,讓人一眼就能看出舉辦活動的目的,。
6,、將上述的流程進(jìn)行實(shí)操,熟練掌握,,以后就能寫出優(yōu)秀的策劃書了~
策劃書怎么寫,?
活動策劃書并無統(tǒng)一的格式和框架,以下所有僅為建議,,是個(gè)人在辦大小活動寫策劃中總結(jié)所得,。如果有更好的創(chuàng)意和想法,,大可不拘泥于格式,只要內(nèi)容詳盡,、頁面美觀即可,。
策劃書的類型:
學(xué)生活動按周期和實(shí)際活動日算分為2種類型:一種是一日型,一是種一月型(因?yàn)槊恐芏家险n,,所以一般沒有按周來分的),。
一日型的呢,短的半下午就辦完,,長的可以有一天半,,一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動,實(shí)際活動日也是分布在這個(gè)月的每周末(一般指線下,,線上或特別情況則無所謂),。這兩種在此分別稱為小型活動和大型活動。
大型活動策劃書的框架(目錄):
一,、前言(主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹)
二,、活動簡介(活動主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對象,組織機(jī)構(gòu),,日程安排(粗),,往屆情況介紹(歷史、榮譽(yù)))
三,、宣傳方案(宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),,宣傳進(jìn)程計(jì)劃,宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
四,、活動主體策劃(日程安排(細(xì)),,各環(huán)節(jié)流程,參與要求,,規(guī)章制度)
五,、工作安排(粗)(前期布置,參與人員,,場地選擇與布置,,合作形式)
六,、財(cái)務(wù)預(yù)算(獎項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì))
七,、應(yīng)急防范措施(緊急停電/評委缺席/選手缺席)
八、附錄(報(bào)名表等)
小型活動策劃書的框架(目錄):
1. 活動背景
2. 活動目的
3. 活動介紹(活動主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對象/單位)
4. 活動可行性分析
5. 活動具體流程(前期籌備/活動期間時(shí)間表/后期安排)
6. 人員安排/執(zhí)行方案(可細(xì)可粗)
7. 活動物品及預(yù)算
8. 應(yīng)急預(yù)案(各種可能發(fā)生的問題的plan B)
9. 附錄(活動規(guī)則/備用內(nèi)容)
說明:
1.對主辦,、承辦,、協(xié)辦單位的解釋:
主辦單位指對于大型活動,主辦方是策劃方(執(zhí)行方)的隸屬單位,,是它所在的體系,,能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,,在實(shí)際的活動舉辦中不參與組織和管理工作;對于小型活動則誰辦的寫誰即可,。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門,,策劃方(執(zhí)行方),實(shí)際主辦方,。協(xié)辦單位是根據(jù)活動需要,,在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,承辦單位可選擇協(xié)辦單位,,協(xié)助工作,,進(jìn)行合作。
對于學(xué)生活動,,大型活動的主辦方可以寫學(xué)校,,承辦方寫所在組織,小型活動的主辦方寫所在組織即可,。(以下“主辦方”指實(shí)際主辦方)2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分:
其一是日程的粗細(xì),,粗的日程寫明某日到某日的活動事項(xiàng)即可,如“3月06日-3月16日 XX指導(dǎo)會”,,細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,,如某日怎么聯(lián)系、某日怎么宣傳,,更加詳細(xì),。
其二是工作安排的粗細(xì),因?yàn)橐话銇碚f策劃書不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行(策劃書也不是這個(gè)目的),,所以這里標(biāo)記了(粗),。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動當(dāng)前的執(zhí)行安排,需要開單獨(dú)的人員安排會和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,,這份安排表是“(細(xì))”(小型活動因?yàn)閮?nèi)容簡單,,執(zhí)行和策劃合為一體也無妨)。3.學(xué)生活動策劃的作用:
策劃書是活動思想的總結(jié)書,,從思想到書面的梳理過程,,同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動。它除了給策劃方(自己)看,,還有給上級(部長/主席)看,,上級要考量活動的可行性;給指導(dǎo)老師看,,要審核預(yù)算,,批活動經(jīng)費(fèi);給商家看,,要拉外聯(lián)贊助,;給保衛(wèi)處看,,要申請擺攤場地。
這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,,如部長能看到格式的是否工整和美觀,,老師能看出來預(yù)算哪些錢不該花,能省則省,,外聯(lián)則關(guān)心活動的主題,,受眾面積,能否得到好的商業(yè)宣傳,。(很多人不理解活動主題,,主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動中,能與活動內(nèi)容結(jié)合,作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn),而不僅僅是寫在策劃中的“主題”,。)一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求。
策劃書的格式和調(diào)整
策劃書和調(diào)研報(bào)告,、通知公告等不同(在報(bào)告中可以用一級標(biāo)題為1XXX,二級標(biāo)題為1.1XXX,,三級標(biāo)題為1.1.1XXX如此),,而策劃書的格式一般如下:
一級標(biāo)題:“一、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中
二級標(biāo)題:“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂
三級標(biāo)題:“(1) XXX” 小四/宋體/加粗/置頂
四級標(biāo)題:“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂
正文:“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂
表格:正文字體(表頭可加粗)/單元格正中或正左對齊/適應(yīng)窗口大小
其他格式默認(rèn)(1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”)
小技巧:各級標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢,?
答案是充分利用軟件本身的功能,。本文以WPS文字操作示例。
WPS文字上方有一欄“樣式”,。
點(diǎn)擊對應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,,修改樣式。
在這里修改你要的不同級標(biāo)題或正文格式,,“格式”中還可以修改更多,,如段落、編號,。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號,。
編號選中或自定義標(biāo)題前綴格式,然后點(diǎn)確定即可,,該“樣式X”即被記錄在該文檔中,。
之后再改本文的時(shí)候,只要選中文字段,,然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,,該文字段的格式就能直接變成對應(yīng)格式,不用一段段一句句去用格式刷,,或者單擊修改了,。(另外技巧,格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),,單擊取消)
大家要學(xué)會摸索軟件,,我不是掌握了所有技巧,但是策劃,、競賽文本做多了,,總還是知道一些。其實(shí)問題只在于,,你愿不愿意去嘗試了解一下下,。這些都很容易上手,不要一學(xué)年結(jié)束了,,最后還是只會加水印,。
目錄和封面制作
首先,如果你用了“樣式”來制作各級標(biāo)題,,那么目錄則很容易做,。
點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”。
會根據(jù)你用“樣式”調(diào)過的多級標(biāo)題自動生成目錄,,你還可以選擇生成到幾級標(biāo)題為止(生成后的不是非常好看,,還可以自己再調(diào)整一下)。
關(guān)于策劃書的封面,,一般正上方第一行為主辦方全稱加學(xué)年(或第幾屆),,第二行為活動名稱;正中間用大字號表明本材料類型,,如:策劃書,、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃,、學(xué)期總結(jié)等,;正下方為主辦單位、承辦單位,、協(xié)辦單位,;最下方為日期,為活動正式開始時(shí)間的前一到兩周,。效果只要簡約美觀即可,,可以加組織logo,圖文并茂,。
活動思路
策劃書雖然形式重要,,但更重要的是思想。往往有一種錯覺,策劃書寫好了就像吃了定心丸,,感覺活動就會辦的非常完美,。其實(shí)完全不是,有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決,,最后會明白策劃是策劃,,活動是活動,前者給人假想,,后者令人成長,。
但是關(guān)于活動本身,還有一些套路可循,,總結(jié)如下(其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表),,希望能幫到大家:
1.前期籌備:
活動策劃(方案擬定/活動流程/日程安排/人員安排/可行性分析);
宣傳推廣(渠道規(guī)劃/邀請嘉賓/外聯(lián)贊助)
財(cái)務(wù)預(yù)算
活動場地(場地預(yù)定審批)
活動文件(各項(xiàng)資料制作)
定期開會(大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會/安排會)
2.活動當(dāng)日OR近期:
物資準(zhǔn)備(文印/借用/購買/媒體設(shè)備/清單羅列)
場地布置(人員安排/設(shè)備布置/會場指引)
服務(wù)禮儀(接待/服務(wù)/氣氛/送別)
工作人員(簽到/著裝/到位/機(jī)動)
現(xiàn)場四要素(多媒體/主持人/講稿/指揮者)
宣傳媒體(直播/攝影/推送)
3.后期安排
后續(xù)跟進(jìn)(感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值)
財(cái)務(wù)決算
活動總結(jié)(官方版/內(nèi)部版)
以上,,能否辦好一個(gè)活動,,建議,從多角度,,全過程,,理幾遍流程,心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸,。我每次對于活動的疑點(diǎn)也是如此,,在各個(gè)角度,各個(gè)時(shí)間點(diǎn),,對可能發(fā)生問題的提問,。思考地多了會有自己的全局觀,當(dāng)然還是摔過幾次跤后印象才最深刻,。踏踏實(shí)實(shí),,一步步來,不會的就請教前輩,。當(dāng)然,,本篇討論的是策劃書,個(gè)人第一還是看重格式(看態(tài)度),,第二才是內(nèi)容(思想),。怎么寫團(tuán)日策劃書怎么寫?
上方居中寫“團(tuán)日活動”四個(gè)子,,回行,,居中豎著寫“策劃書”,下方居中寫單位名稱,,比如寫上某某大學(xué)校團(tuán)委等主辦協(xié)辦承辦單位,,每個(gè)單位一行,最后可以加上日期,,盡量不要使用背景圖片,可以適當(dāng)做下頁眉頁腳,,但簡潔為主,,格式如下: 團(tuán)日活動 策 劃 書 主辦 某某大學(xué)校團(tuán)委 協(xié)辦 某某社團(tuán) 某年某月某日 “策劃書”三字應(yīng)使用較大號字體,加粗,,其余文字使用較小字體,,正常格式
網(wǎng)絡(luò)營銷策略怎么寫,?
網(wǎng)絡(luò)營銷策略應(yīng)該寫入網(wǎng)絡(luò)營銷,,目的網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
vlog策劃書怎么寫,?
這個(gè)策劃書怎么寫,,我個(gè)人覺得在你寫之前自己先構(gòu)思框架,再給個(gè)定位的中心點(diǎn),。就好比一個(gè)小故事吧,,有前因后果,在加上故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,某些意外狀況,,在這就是故事的結(jié)尾,內(nèi)容豐富最好是自己經(jīng)歷過得事情,,這樣寫出來策劃書更加真實(shí)這樣才更能打動讀者的內(nèi)心,。
部門策劃書怎么寫?
寫工作計(jì)劃要求簡明扼要,、具體明確,,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,,武裝思想,。
2、認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。
3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn),。
4,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),,工作陷于被動。
5,、根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。
6,、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。
7,、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,,使其更加完善,,切合實(shí)際。拓展資料工作計(jì)劃書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算,。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要,、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,,不能含糊,。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),,實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,,使其更加完善,切合實(shí)際,。
迎新策劃書怎么寫,?
就寫一下迎新的步驟呀,比如說歡迎各種新生立一下條幅什么的,,然后新生進(jìn)來之后可以給他們參觀呀,,迎接他們招待他們怎么招待都可以寫下來。
策劃書總結(jié)怎么寫,?
產(chǎn)品服務(wù)~活動目標(biāo)~目標(biāo)產(chǎn)值~目標(biāo)客戶~活動投入與明細(xì)~活動材料與應(yīng)用~活動注意事項(xiàng)~工作人員人數(shù)與分工~活動關(guān)鍵語【口號,,宣傳語】活動預(yù)期總結(jié)與備注
怎么寫公關(guān)策劃書?
宣傳型公關(guān),,主要利用各種傳播媒介直接向公眾表白自己,,以求最迅速地將組織信息傳輸出去,形成有利于己的社會輿論,。這是最經(jīng)常采用的公關(guān)模式,,包括發(fā)新聞稿,登公關(guān)廣告,,召開記者招待會,,舉行新產(chǎn)品發(fā)布會,印發(fā)宣傳材料,,發(fā)表演講,,制作視聽材料,,出內(nèi)部刊物、黑板報(bào)等等,。其特點(diǎn)是:主導(dǎo)性強(qiáng),,時(shí)效性強(qiáng),范圍廣,,能迅速實(shí)現(xiàn)組織與公眾的溝通,,獲得比較大的社會反響。但它的局限性主要表現(xiàn)為:傳播層次淺,,信息反饋少,,使傳播效果一般停留在“認(rèn)知層次”。
交際型公關(guān),,以人際交往為主,,目的是通過人與人的直接接觸,為組織廣結(jié)良緣,,建立起社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其具體內(nèi)容包括:各種招待會,、座談會,、宴會、茶會,、慰問,、專訪、接待,、個(gè)人信函,、電話等等。交際型公關(guān)特別適于少數(shù)重點(diǎn)公眾,。其特點(diǎn)是:靈活而富有人情味,,可使公關(guān)效果直達(dá)情感層次,但缺陷是活動范圍小,,費(fèi)用高,,不適用于大數(shù)量的公眾群體。
服務(wù)型公關(guān),,以提供各種實(shí)惠的服務(wù)工作為主,,目的是以實(shí)際行動獲得社會公眾的好評,樹立組織的良好形象,。其具體工作包括:售后服務(wù),、消費(fèi)引導(dǎo)、便民服務(wù),、義務(wù)咨詢等等,。服務(wù)型公關(guān)能夠有效地使人際溝通達(dá)到“行動”層次,,是一種最實(shí)在的公共關(guān)系。
社會型公關(guān),,以各種社會性,、贊助性、公益性的活動為主,,組織通過對社會困難的行業(yè)的實(shí)際支持,,為自己的信譽(yù)進(jìn)行投資。其主要形式包括:開業(yè)慶典,,周年紀(jì)念,,主辦傳統(tǒng)節(jié)日,主辦電視晚會,,贊助文體,、福利、公益事業(yè),,救災(zāi)扶貧等等,。一個(gè)組織不論經(jīng)營什么行業(yè),它都是社會整體中的一員,,負(fù)擔(dān)著不可推卸的社會責(zé)任,。
征詢型公關(guān),以采集信息,、調(diào)查輿論、收集民意為主,,目的是通過掌握信息和輿論,,為組織的管理和決策提供參謀。其具體工作包括:建立信訪接待制度,、進(jìn)行民意調(diào)查,、建立熱線電話、收集報(bào)刊資料等等,。征詢型公關(guān)是一項(xiàng)日常的工作,,要堅(jiān)持不間斷地進(jìn)行下去。
?、苓x擇公關(guān)策略,。公關(guān)策略是指組織根據(jù)環(huán)境的狀況及組織自身的變化,所采取的公共關(guān)系行為方式,。具體而言,,公關(guān)策略包括以下幾種:
建設(shè)型公關(guān),是指組織的初創(chuàng)時(shí)期,,或某一產(chǎn)品,、服務(wù)剛剛問世的時(shí)候,,以提高知名度為主要目標(biāo)的公關(guān)活動。這時(shí)組織的形象尚不確定,,產(chǎn)品的形象也沒有在公眾的頭腦中留下什么印象,。此時(shí)公關(guān)策略應(yīng)當(dāng)是以正面?zhèn)鞑橹鳎瑺幦∫暂^大的氣勢,,形成良好的“第一印象”,。從公眾心理學(xué)的角度講,就是爭取一個(gè)好的“首因效應(yīng)”,。其常用的手段包括:開業(yè)慶典,、剪彩活動、落成儀式,、新產(chǎn)品發(fā)布,、演示、試用,、派送等等,。
維系型公關(guān)是指社會組織在穩(wěn)定、順利發(fā)展的時(shí)期,,維系組織已享有的聲譽(yù),,穩(wěn)定已建立的關(guān)系的一種策略。其特點(diǎn)是采取較低姿態(tài),,持續(xù)不斷地向公眾傳遞信息,,在潛移默化中維持與公眾的良好關(guān)系,使組織的良好形象長期保存在公眾的記憶中,。
防御型公關(guān)是指社會組織公共關(guān)系可能出現(xiàn)不協(xié)調(diào),,或者已經(jīng)出現(xiàn)了不協(xié)調(diào),為了防患于未然,,組織提前采取或及時(shí)采取的以防為主的措施,。
進(jìn)攻型公關(guān)是指社會組織與環(huán)境發(fā)生某種沖突、磨擦的時(shí)候,,為了擺脫被動局面,,開創(chuàng)新的局面,采取的出奇制勝,、以攻為守的策略,。組織要抓住有利時(shí)機(jī)和有利條件,迅速調(diào)整組織自身的政策和行為,,改變對原環(huán)境的過分依賴,,以便爭取主動,力爭創(chuàng)造一種新的環(huán)境,使組織不致受到損害,。
矯正型公關(guān)是社會組織公共關(guān)系狀態(tài)嚴(yán)重失調(diào),,組織形象受到嚴(yán)重?fù)p害時(shí)所進(jìn)行的一系列活動。社會組織要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,,查明原因,,采取措施,做好善后工作,,平息風(fēng)波,,以求逐步穩(wěn)定輿論,挽回影響,,重塑組織形象,。矯正型公關(guān)屬于危機(jī)公關(guān)的組成部分,如組織發(fā)生各種危機(jī)后采用的各種賠償,、致歉,、改組等活動
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