展會策劃的基本流程有哪些？

活動策劃，創(chuàng)意是關鍵?，F(xiàn)在不管是產(chǎn)品還是活動,，大家的玩法和套路基本都差不多，這樣對用戶會產(chǎn)生厭倦心理,。而一個活動的亮點就在于你的活動有沒有創(chuàng)意和創(chuàng)新，只有讓用戶感覺到了好奇和興趣的時候，它才會去參與,。不管是策劃還是創(chuàng)意的加入，首先你都得去深入用戶群體去做調(diào)研,，了解用戶的心理,。只有當你找到了你的目標用戶的一個共性，你就能撬動整個群體,。另外就是,，可以參考一下之前不錯的活動案例，把他復用一下，然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面,。這樣我相信,，你的活動只會比別人好，不會比別人的差,！

簡述展覽策劃的基本概念,？

展覽策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源，判斷事物變化發(fā)展的趨勢,，全面構思,、設計，選擇合理,、有效的方案,，使之達到預期目標的活動。

策劃是一個綜合性的系統(tǒng)工程,，目標是起點,，信息是基礎，創(chuàng)意是核心,。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,，對展會項目的立項、方案實施,、品牌樹立和推廣,、會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動,。

會展策劃對會展活動的全過程進行全方位的設計并找出最佳解決方案,，以實現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標。

簡述請休假的基本流程,？

首先你要去拿請假條,，以后去跟你的親屬上市說明情況，然后讓他簽名,，就可以了

把簽完名的請假條交給人事那里就可以了

不過有人公司簽名要兩三個人牽扯有效,，有可能你請的時間比較長，需要簽了領導的名字,，有很多個,，不過大多數(shù)都是只要你的級數(shù)三四千人名都可以就可以了

簡述視頻制作的基本流程？

做自媒體創(chuàng)業(yè),，一般都需要制作視頻,，視頻制作到底需要哪些流程呢？在分享這個問題之前,，先給大家分享一下桌面視頻錄制的類形有哪些,。

一般來說,，錄制桌面視頻可以用以下三個方式來進行錄制。

1,、錄制PPT講解視頻

PPT講解視頻是一種常見的視頻錄制方式,，通常在課程培訓，會議等場合使用較多,。

2,、錄制實戰(zhàn)操作視頻

實戰(zhàn)視頻是大家用的比較多的一種制作方式。

3,、PPT視頻+實戰(zhàn)視頻

這里結合了上面兩種方式來進行視頻錄制,。使用兩種方法相結合，可以讓視頻內(nèi)容的展現(xiàn)更加豐富,，用戶體驗更佳,。

好了，我們再來順說視頻錄制,，具體需要經(jīng)過哪些步驟,。

一、視頻錄制操作流程

1,、整理目錄

2,、準備素材：PPT，軟件,，工具,。

3、測試錄制

4,、正式錄制

二,、視頻錄制時設備準備

接著再分享一下視頻錄制需要準備一些什么設備。

1,、一臺性能不差的電腦

一般情況下,，視頻錄制時流暢不卡頓就行。

2,、一個高分辨率的顯示器

使用一個高分辨率的顯示器，錄制時可同時打開更多的窗口,。比如一個窗口觀看,，一個窗口錄制等。

特殊情況時方便暫停/繼續(xù)錄制,，推薦使用1920*1080以上分辨率就可以了,。

3、一個錄制效果好的麥克風

某寶上500以內(nèi)一般就可以了,。如果想要專業(yè)錄制視頻雜音小到極致的麥克,，那就得買一個收聲話筒，防風防雜音。

越多分享,，越多收獲,！

休閑體育策劃的基本流程？

整個方案不建議太長篇大論,，主要把賽事的框架說清楚就可以了,，現(xiàn)在沒有多少人愿意坐著聽你講30分鐘，方案大概控制在20分鐘左右,，留著10分鐘提問時間,。

2.方案中的創(chuàng)新部分一定要符合該項目的競賽原則，不能破壞原則,，破壞了整個項目都會變味,。

3.一定要考慮清楚你的方案是寫給誰看的，要站在他們的角度去思考問題,，找到項目的痛點并提出相對應的解決方案,，這樣的案子會令人印象深刻

企業(yè)促銷工具的基本方式有哪些？

1.限時特價搶購：限時可以在短時間內(nèi)讓用戶迅速做出購買決策,。

2.限額特價搶購：與限時不同的是這是名額的限制,，營造一種供不應求的氛圍，讓用戶感覺恐慌,，刺激用戶消費,。例如“秒殺”。

3.發(fā)送優(yōu)惠碼：一般人的思維都是“有總比沒有好”,，用戶一般都會接受優(yōu)惠碼,，既然拿到了優(yōu)惠碼不使用就浪費，所以用戶也是會因為優(yōu)惠碼而去購買東西,。

4.漲價策略：當用戶看到快要漲價時,，一般都會趕緊購買，以免到時買虧了,。

5.配套贈品：贈品往往會讓用戶覺得“劃算,，優(yōu)惠”，從而增加購買欲望,。

6.拼團折扣：不得不說現(xiàn)在的社群營銷很熱門,，一些電商平臺的社交屬性非常適合拼團的方式，只要一個人愿意消費,，那么他會給我們拉更多的人來,。

促銷活動后期流程有哪些？

1,、總結：對本次活動進行總結,，先讓大家總結,，負責人再進行梳理總結，銷售數(shù)據(jù)總結以及活動整體總結,。

2,、后期跟進：①下單跟進 ②后期跟進，讓銷售變成可持續(xù)性,。

開展促銷活動的關鍵點：

促銷活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提,。在組織建立方面，必須既有總指揮,、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色,，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,，應體現(xiàn)清晰明確的原則,，專人專責，避免職責不清,，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。在促銷執(zhí)行過程中應當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權威,，另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負責,。

人員系統(tǒng)的培訓是保證促銷活動質(zhì)量的關鍵所在。不僅僅針對促銷人員,，對參與促銷活動所有工作人員都需要進行系統(tǒng)培訓,，當然各個人員培訓內(nèi)容具有不同的側重點。通過對企業(yè)背景,、產(chǎn)品特點,、促銷技巧等方面的培訓提高促銷人員的業(yè)務素質(zhì)。并且在促銷活動中,，引導促銷人員要關注消費者的心理變化,，根據(jù)消費者的不同性格特點，采取不同說服方式,。對于活動參與的其他人員需要明確促銷活動的目的,、方式、主題,、內(nèi)容,、注意事項、活動整體流程,、典型問題處理,、問題反饋程序,、促銷管理內(nèi)容,，各種表格的使用方法,、以及相關獎懲規(guī)定等等。

促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務的銷售之前,，為使銷售達到預期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預測,，而在這一部分寫作中，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

簡述設置項目目錄的基本流程？

設置項目目錄的基本流程是建立項目,，目錄設置,。規(guī)范標準。

簡述市場預測的基本流程,？

市場預測的過程大致包含以下的步驟：

1,、確定預測目標 明確目的，是開展市場預測工作的第一步,，因為預測的目的不同,，預測的內(nèi)容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同,。

2,、搜集資料 進行市場預測必須占有充分的資料。有了充分的資料,，才能為市場預測提供進行分析,、判斷的可靠依據(jù)。在市場預測計劃的指導下,，調(diào)查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環(huán),，也是預測的基礎性工作。

3,、選擇預測方法 根據(jù)預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能,，選擇出合適的預測方法,。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當,，將直接影響到預測的精確性和可靠性,。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特征和變化規(guī)律的模型,，根據(jù)模型進行計算或者處理,，即可得到預測結果。

4,、預測分析和修正 分析判斷是對調(diào)查搜集的資料進行綜合分析,，并通過判斷、推理,，使感性認識上升為理性認識,，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預計市場未來的發(fā)展變化趨勢,。在分析評判的基礎上,，通常還要根據(jù)最新信息對原預測結果進行評估和修正。

5,、編寫預測報告