促銷策劃的思路流程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的什么環(huán)節(jié)(促銷策劃的思路流程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的什么環(huán)節(jié)之一)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最重要的環(huán)節(jié)?
第一資金在創(chuàng)業(yè)中是萬萬少不了的,沒有資金一切都是空話,,第二人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中也是非常終要的,有朋友共擔(dān)風(fēng)雨會(huì)更好的發(fā)展你的事業(yè),,第三要有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心,有困難不躲避,,迎面挑戰(zhàn)困難,,因?yàn)槔щy給你從別的事和物中無法體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)的,能堅(jiān)強(qiáng)一個(gè)人的心,,加強(qiáng)你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,想創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事,只有一定條件達(dá)到才萬事有成,,謝謝,!
初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路是什么?
初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路就是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革再出發(fā),。
科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思路,?
做市場(chǎng)調(diào)研,、多和客戶溝通,、認(rèn)真做好需求分析。 這個(gè)看似簡(jiǎn)單,對(duì)于技術(shù)人員確實(shí)難度很大,。
因?yàn)楫吘勾蠹伊?xí)慣了面對(duì)電腦,喜歡了在電腦面前攻克難題,讓我們?nèi)プ鲞@些事情總覺得時(shí)間花的不值得,。 有時(shí)候可能會(huì)想,我花這個(gè)時(shí)間去做個(gè)計(jì)劃、去和客戶溝通,、寫個(gè)需求文檔還不如多學(xué)一點(diǎn)技術(shù)或者多寫一些代碼,。
技術(shù)相關(guān)的事情才是看得到摸得著的東西。這樣 就錯(cuò)了!大錯(cuò)特錯(cuò)! 很多創(chuàng)業(yè)公司開始沒有產(chǎn)品經(jīng)理,像facbook的ceo扎克伯格,?;蛘咧挥屑夹g(shù)一個(gè)人,這個(gè)時(shí)候公司的創(chuàng)始人就承擔(dān)了產(chǎn)品經(jīng)理的角色,如果 創(chuàng)始人就把自己的點(diǎn)子拋出來給大家或者稍微分解一下就給到大家。然后大家分別去實(shí)現(xiàn),自己也不管了,忙著開發(fā)自己的功能模塊,。
促銷策劃的定義,?
促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。
撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),而在這一部分寫作中,,不能只談市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而忽略劣勢(shì)方面的考慮與分析,。
促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。
創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的什么,?
因此說,,創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心,。這是因?yàn)椋瑒?chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),,既不同于單純的創(chuàng)新,,也不同于單純的創(chuàng)業(yè);沒有在任何方面進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè),,而在某一方面或某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新并進(jìn)而創(chuàng)業(yè),,才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié),?
創(chuàng)新的首先環(huán)節(jié)是要徹底明白事物的運(yùn)行規(guī)律,,進(jìn)而進(jìn)一步提煉優(yōu)化提高了效率就是創(chuàng)新。
鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本思路,?
一,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。
強(qiáng)化縣域統(tǒng)籌,,因地制宜發(fā)展多樣化特色種養(yǎng),,積極發(fā)展特色食品、制造,、手工業(yè)等鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)形成縣城、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),、中心村層級(jí)明顯,、功能有效銜接的結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),、產(chǎn)鎮(zhèn)融合,、產(chǎn)村一體。
二,、持續(xù)做強(qiáng)現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;l(fā)展,,延伸整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高質(zhì)量和效益,。
三,、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
發(fā)展培育帶動(dòng)一體化發(fā)展的主體,,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),構(gòu)建緊密聯(lián)系機(jī)制,。
促銷創(chuàng)新的理解,?
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代,,中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,必須更新觀念,、解放思想,,踐行創(chuàng)新理念,運(yùn)用創(chuàng)新的方法,,勇于突破,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝。
彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚:“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能:創(chuàng)新和營(yíng)銷,?!睂?duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來講,這兩者的重要性是不言而喻的,,創(chuàng)新和營(yíng)銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略,是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題,,如何理解,、開展、落實(shí)創(chuàng)新和營(yíng)銷,,成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點(diǎn)為題,,在此我國(guó)著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點(diǎn),,與大家探討交流,。
一、正確地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新
在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中,,筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說的:創(chuàng)新是一種使人力資源,、物質(zhì)資源擁有新的、更大的創(chuàng)造財(cái)富能力的工作,。根據(jù)這一定義,,“創(chuàng)新”首先是一種工作,工作的對(duì)象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,,工作的目的是使工作對(duì)象能更好的“創(chuàng)造財(cái)富”,。企業(yè)中,每個(gè)員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的、創(chuàng)造財(cái)富的能力,因此,,創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工,,它涵蓋了企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、市場(chǎng)、服務(wù),、人事,、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門及其成員——?jiǎng)?chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,也不僅僅是某個(gè)特殊部門的事,,而是企業(yè)全部員工的事,!
二、營(yíng)銷智慧——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)
創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗(yàn),、偏見的束縛,將“死知識(shí)”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,,發(fā)揮想象力,,將營(yíng)銷策劃工作推向新的高度。營(yíng)銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動(dòng),,其最終目的就是讓人們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,,從而激勵(lì)他們?nèi)ベ徺I,最終為企業(yè)帶來利潤(rùn),,任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費(fèi)者的效果,。
營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,這種較量是長(zhǎng)期存在的,。在信息爆炸的移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,這場(chǎng)較量必然要升級(jí),企業(yè)如何在合適的時(shí)機(jī)找到合適的用戶,,用合適的溝通語言和場(chǎng)景快速占領(lǐng)用戶心智,,原有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J斤@然不夠用,創(chuàng)新營(yíng)銷就成了一個(gè)必然,。
營(yíng)銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智,,這意味著創(chuàng)新必然成為提升營(yíng)銷效率的重要工具。
智慧是營(yíng)銷成功的出發(fā)點(diǎn),,它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨(dú)到的洞見,,幫助企業(yè)理解消費(fèi)者,找到吸引消費(fèi)者注意力和讓他們惠顧的方法,。營(yíng)銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營(yíng)銷智慧的多寡,,智慧越多,,越富有創(chuàng)新力;智慧越多,,靈感就越多,;智慧越多,就越容易實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的真正目的,。營(yíng)銷智慧來自于哪里,?用戶、大數(shù)據(jù),、場(chǎng)景,,通過對(duì)大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,通過新科技對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析,,掌握用戶心理變遷,,進(jìn)行精確的營(yíng)銷溝通,讓營(yíng)銷更具針對(duì)性和人性化,。
三,、創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值
當(dāng)然,營(yíng)銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,,更重要的是“市場(chǎng)價(jià)值”的創(chuàng)造,,這種市場(chǎng)價(jià)值,乃是經(jīng)過市場(chǎng)而來,,真正的考驗(yàn)在于滿足消費(fèi)者的能力,,以及消費(fèi)者是否會(huì)用實(shí)際的購買行動(dòng)展現(xiàn)其支持的決心。也就是說,,必須清楚了解,,創(chuàng)新的重點(diǎn)在于創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,并非只是尋求新的發(fā)明或突破,,而市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室閉門造車就會(huì)產(chǎn)生的,,唯有通過市場(chǎng)考驗(yàn),受到消費(fèi)者支持的創(chuàng)新,,才能創(chuàng)造出真正的消費(fèi)者價(jià)值,,這種以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),,以市場(chǎng)為理念的創(chuàng)新,,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念。
眾所周知,,消費(fèi)者需求是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),,因此與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔,尋求意義重大的區(qū)別,,是營(yíng)銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,,我國(guó)著名營(yíng)銷專家沈菏生先生認(rèn)為:營(yíng)銷不僅僅是為了滿足消費(fèi)者外在的需求,,營(yíng)銷創(chuàng)新的重點(diǎn)在于發(fā)掘、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者細(xì)分化了的,、潛在的、尚未滿足的需求,,將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行對(duì)接,,對(duì)接成功,就意味著創(chuàng)新獲得成功,,意味著創(chuàng)新得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,。
四、問題意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)
創(chuàng)新從本源而言,,起源于問題意識(shí),,也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思?!瓌?chuàng)新最重要的前提就是,,你能不能對(duì)現(xiàn)狀、對(duì)這件事情,、對(duì)某個(gè)理論,,提出自己的問題。有疑惑,,說明這件事情還是可以進(jìn)一步發(fā)展的,,覺得這里面有問題,還可以完善,。如果一點(diǎn)問題都沒有,,還怎么完善呢?所以,,問題意識(shí)是創(chuàng)新的一個(gè)基本前提,。
準(zhǔn)確的提出問題、界定問題,、分析問題,、乃至解決問題也可理解為營(yíng)銷創(chuàng)新過程,消費(fèi)者的問題就是痛點(diǎn),,營(yíng)銷不僅僅是在賣產(chǎn)品,,而是在幫助消費(fèi)者解決問題。目標(biāo)顧客的痛苦就是營(yíng)銷人員的機(jī)會(huì),,工作就是揭示痛苦的根源,,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題。消費(fèi)者信任產(chǎn)品或服務(wù),,是因?yàn)樗麄儼哑髽I(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家,,這些痛苦是消費(fèi)者通向美好生活的絆腳石,。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費(fèi)者面前的絆腳石到底是什么,。
當(dāng)企業(yè)傾聽目標(biāo)消費(fèi)者的意見時(shí),,實(shí)際上是在傾聽他們的痛苦,一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度,,企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。即使是表面上對(duì)自身健康狀態(tài)滿意的消費(fèi)者也會(huì)有痛苦之處,企業(yè)必須通過提問,,幫他們找到自身的隱患所在,,如果確實(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,將有助于消費(fèi)者相信,,購買企業(yè)的產(chǎn)品,。營(yíng)銷人員是消費(fèi)者痛苦的測(cè)定儀和治療儀,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽目標(biāo)顧客“受痛時(shí)的哎呦聲” ,,聽得越真切,,就越容易找到需要?jiǎng)?chuàng)新的地方。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點(diǎn):
1. 消除現(xiàn)有的痛苦,。這是需要識(shí)別的最重要的痛苦,,也是最先需要識(shí)別的問題。
2. 避免將來出現(xiàn)問題,。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費(fèi)者購買的的動(dòng)機(jī)之一,,但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重。
3. 期望現(xiàn)在身體健康,,生活快樂,。這個(gè)特定的問題排在第三位,這是目標(biāo)消費(fèi)者此時(shí)此刻的身體期望,。
4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對(duì)于消費(fèi)者來講是同樣的重要。
5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生,。目標(biāo)消費(fèi)者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦,。
了解了這些,企業(yè)就找到了有關(guān)“需要?jiǎng)?chuàng)新什么” 的正確答案,。圍繞目標(biāo)顧客的“問題和希望”進(jìn)行創(chuàng)新,,這就是營(yíng)銷人員的重要工作。消費(fèi)者購買的基本原動(dòng)力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂,,企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會(huì)遠(yuǎn)離痛苦,,享受快樂。這里企業(yè)可以把營(yíng)銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,,一個(gè)中心(市場(chǎng)價(jià)值),,兩個(gè)基本點(diǎn)(揭示痛苦,給出希望),。
五,、積極態(tài)度——?jiǎng)?chuàng)新保障
態(tài)度決定一切,創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗(yàn)主義,,改變觀念,、更新思維,對(duì)待任何事物要有沒有不可能,,只是暫時(shí)沒有找到方法而已的態(tài)度,。古人認(rèn)為水不可能倒流,那是因?yàn)樗麄儧]有發(fā)明抽水機(jī),,現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽不可能從西邊出來”,,未來的人可能說,那是因?yàn)樗麄冞€沒有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已,。不是不可能,,只是暫時(shí)沒有找到方法,讓企業(yè)打破各種條條框框,,突破自我,,積極思維,迎來嶄新的天地,。
對(duì)待營(yíng)銷工作也是同樣,,如果遇到任何工作總是先想到困難,想到不可能,,那么根本不會(huì)取得成功,,企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,不斷的去想,、去做,,才會(huì)從成功走向成功。只有積極地想法才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,,而消極的想法只會(huì)成為你面對(duì)挑戰(zhàn)的障礙,。
有一個(gè)小故事講到:有兩個(gè)銷售員去南太平洋的一個(gè)島國(guó)銷售皮鞋。一個(gè)銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,,很是失望,,很快就回去了。另一個(gè)銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興,。心里想:如果能讓這里的人都穿上皮鞋,,那市場(chǎng)該有多大呀。于是這個(gè)銷售員就留了下來,,很快就打開了這塊新市場(chǎng),,大發(fā)其財(cái),。
營(yíng)銷人員不要抱怨市場(chǎng)難做,只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣,,積極的心態(tài),,帶著熱情和信心去做,就一定能提升營(yíng)銷績(jī)效,。
在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,,企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,正確的理解和對(duì)待當(dāng)前的政策條件,,積極創(chuàng)新,,迎接挑戰(zhàn),帶著枷鎖起舞,,進(jìn)行戰(zhàn)略性突破,,做強(qiáng)做大,持續(xù)發(fā)展,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)包括,?
首先是在各省、市進(jìn)行比賽,,比賽優(yōu)秀的分行業(yè)被推薦到國(guó)家賽,,2016年的全國(guó)行業(yè)總決賽在全國(guó)六個(gè)地方舉行,分為先進(jìn)制造,、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、生物醫(yī)藥、電子信息,、新能源及節(jié)能環(huán)保,、新材料6個(gè)領(lǐng)域,分別在洛陽(9月24-28日),、桐鄉(xiāng)(10月13-17日),、蘇州(10月24-28日)、西安(11月3-7日),、寧波(11月15-19日)和廈門(11月24-28日)舉行,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)思路怎么寫?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路怎么
第一部分將闡述金融危機(jī)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義:對(duì)于畢業(yè)即將失業(yè)的大學(xué)生們來說,,創(chuàng)業(yè)將意味著人生命運(yùn)的改變,,這對(duì)自己以后為自己打工絕對(duì)是個(gè)好的想法。
第二部分將詳述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì):對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,,創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)不太明顯,,很多人就因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功幾率低、走向社會(huì)無經(jīng)驗(yàn)而退出創(chuàng)業(yè)“江湖”。
第三部分闡述影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素:這是最重要的,,因?yàn)檫@些因素克服不了,,成功幾乎為零,只有掌握和克服了創(chuàng)業(yè)上的弱勢(shì),,你才能成為佼佼者,。
第四部分講述創(chuàng)業(yè)道路中能夠創(chuàng)業(yè)成功并得到收益的成功者:他們的頭腦并不比咱們多,,智慧也是一樣,,為什么他們就能成功呢?我將會(huì)一一論述,。
第五部分:闡述創(chuàng)業(yè)的含義和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的因素,,從而得出結(jié)論:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要信心和忍耐力。
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