企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的設定,?
企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在實現(xiàn)其使命過程中所追求的長期結果,,是在一些最重要的領域對企業(yè)使命的進一步具體化。它反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平,,既可以是定性的,,也可以是定量的,比如競爭地位,、業(yè)績水平,、發(fā)展速度等等。與企業(yè)使命不同的是,,戰(zhàn)略目標要有具體的數(shù)量特征和時間界限,一般為3~5年或更長,。而戰(zhàn)略則是為達到其戰(zhàn)略目標而采取的行為,。
基本信息
中文名
企業(yè)戰(zhàn)略目標
外文名
Strategic Objectives
影響
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心
定義
企業(yè)戰(zhàn)略目標(Strategic Objectives) :是企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化,是企業(yè)奮斗綱領,,是衡量企業(yè)一切工作是否實現(xiàn)其企業(yè)使命的標準,,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。
戰(zhàn)略目標定義:從廣義上看,,企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略構成的基本內(nèi)容,,戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。從狹義上看,,企業(yè)戰(zhàn)略目標不包含在企業(yè)戰(zhàn)略構成之中,,它既是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的出發(fā)點和依據(jù),又是企業(yè)戰(zhàn)略實施要達的結果,。
特點
簡介
戰(zhàn)略目標的設定,,同時也是企業(yè)宗旨的展開和具體化,是企業(yè)宗旨中確認的企業(yè)經(jīng)營目的,、社會使命的進一步闡明和界定,,也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動所要達到的水平的具體規(guī)定,。
戰(zhàn)略目標與企業(yè)其它目標相比,具有以下一些特點:
宏觀性
戰(zhàn)略目標是一種宏觀目標,。它是對企業(yè)全局的一種總體設想,,它的著眼點使整體而不是局部。它是從宏觀角度對企業(yè)的未來的一種較為理想的設定,。它所提出的,,是企業(yè)整體發(fā)展的總任務和總要求。它所規(guī)定的,,使整體發(fā)展的根本方向,。因此,人們所提出的企業(yè)戰(zhàn)略目標總是高度概括的,。
長期性
戰(zhàn)略目標是一種長期目標,。它的著眼點是未來和長遠。戰(zhàn)略目標是關于未來的設想,,它所設定的,,是企業(yè)職工通過自己的長期努力奮斗而達到的對現(xiàn)實的一種根本性的改造。戰(zhàn)略目標所規(guī)定的,,是一種長期的發(fā)展方向,,它所提出的,是一種長期的任務,,絕不是一蹴而就的,,而是要經(jīng)過企業(yè)職工相當長的努力才能夠實現(xiàn)。
相對穩(wěn)定性
戰(zhàn)略目標既然是一種長期目標,,那么它在其所規(guī)定的時間內(nèi)就應該是相對穩(wěn)定的,。戰(zhàn)略目標既然是總方向、總任務,,那么它就應該是相對不變的,。這樣,企業(yè)職工的行動才會有一個明確的方向,,大家對目標的實現(xiàn)才會樹立起堅定的信念,。當然,強調(diào)戰(zhàn)略目標的穩(wěn)定性并不排斥根據(jù)客觀需要和情況的發(fā)展而對戰(zhàn)略目標作必要的修正
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