方案格式范文怎么寫,？

以下是一個(gè)通用的方案格式范文示例,，供您參考：

[方案標(biāo)題]

背景：簡(jiǎn)要介紹問(wèn)題或挑戰(zhàn)的背景和相關(guān)情況。

目標(biāo)：明確闡述方案的目標(biāo)和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細(xì)說(shuō)明第一個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

步驟2：詳細(xì)說(shuō)明第二個(gè)執(zhí)行步驟或階段。

步驟3：詳細(xì)說(shuō)明第三個(gè)執(zhí)行步驟或階段,。

...

資源需求：列出實(shí)施方案所需要的資源,、人力、物資或技術(shù)支持等,。

時(shí)間計(jì)劃：提供實(shí)施方案的時(shí)間表或計(jì)劃,，包括開(kāi)始日期、關(guān)鍵里程碑和結(jié)束日期等,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

預(yù)期成果：闡述方案實(shí)施成功后預(yù)期達(dá)到的具體成果和效益,。

評(píng)估和監(jiān)控：描述如何評(píng)估和監(jiān)控方案實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)展和效果,。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者，并解釋他們?cè)趯?shí)施中的角色和職責(zé),。

費(fèi)用估算：提供方案實(shí)施所需的預(yù)估費(fèi)用和資源投入,。

可行性分析：對(duì)方案的可行性進(jìn)行分析，包括技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、法律、市場(chǎng)等方面,。

推廣計(jì)劃：描述如何在實(shí)施成功后推廣和應(yīng)用方案,。

請(qǐng)注意，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實(shí)際情況有所不同,。在編寫方案時(shí),，建議清晰明確地闡述問(wèn)題、目標(biāo),、步驟和結(jié)果,，并提供足夠的細(xì)節(jié)和支持材料來(lái)支持方案的可行性和有效性。

會(huì)議方案的格式及范文？

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡(jiǎn)單格式

一,、寫明時(shí)間,、地點(diǎn)、與會(huì)人員

二,、會(huì)議主題：XXXX會(huì)

三,、會(huì)議內(nèi)容

1、圍繞主題說(shuō)了什么,，問(wèn)題是什么

2,、進(jìn)度或者解決辦法

3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4,、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來(lái)即將做的事情

四、誰(shuí)寫的紀(jì)要,、以及時(shí)間,。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會(huì)議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如,，全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要,；又如，吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議名稱可以寫簡(jiǎn)稱，也可以用開(kāi)會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱,。如,，京、津,、滬,、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,，又如,，鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是,，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái),，類似文件標(biāo)題式的。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要,；又如，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要。

二,、開(kāi)頭部分

簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,，其中包括：

(1)會(huì)議召開(kāi)的形勢(shì)和背景；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會(huì)議的名稱,、時(shí)間、地點(diǎn),、與會(huì)人員,、主持者；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題,；

(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià),。

三、文號(hào),、制文時(shí)間

文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方,，由年份、序號(hào)組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,，并用“【】”括入，如：【2004】67號(hào),。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求,，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào)，如“第XX期”,、“第XX次”,，寫在標(biāo)題的正下方。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面，要用漢字寫明年,、月,、日，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四,、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容,、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說(shuō),，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想,、中心問(wèn)題,、中心工作；所謂要點(diǎn),，就是會(huì)議主要內(nèi)容,。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,，因此,，必須概括會(huì)議的共同決定，反映會(huì)議的全貌,。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針,、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚,，常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”,、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”,、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ)，做為段落的開(kāi)頭語(yǔ),。也有用在段中的,，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字,，必須忠實(shí)于發(fā)言原意,，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會(huì)議,，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來(lái)寫。常見(jiàn)的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式,；三是發(fā)言記錄式,。

五、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號(hào)召和希望,。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,，奪取新的勝利,；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題，指出核心問(wèn)題,；有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),，結(jié)合提出希望要求。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題,。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成。

2,、導(dǎo)言,。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況，如時(shí)間,、地點(diǎn),，參加

人，討論的問(wèn)題,。

3,、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4,、希望。

會(huì)議紀(jì)要-寫作注意問(wèn)題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見(jiàn),。

3 要條理化、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容,。

5 要認(rèn)真做好，詳盡地占有材料,；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對(duì)材料正確舍，合理刪減,。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專題會(huì)議,，各部門負(fù)責(zé)人出席,。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問(wèn)題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出,，20**年,，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,。20**年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》,，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成,，則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤(rùn)完成***%,，沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求。

會(huì)議認(rèn)為,，公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng),，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯,，但不足也開(kāi)始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量、收入,、利潤(rùn)）進(jìn)行考核,，為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來(lái),，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的，那么,，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī),。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量,、銷量等除利潤(rùn)外的因素,，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場(chǎng)低迷的年度,，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會(huì)議決定,，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù),，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品,？

寫有創(chuàng)意。在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?！　×觿?shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。　　營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。　　如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?！　?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?！　∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?！　I(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。　　五）,、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu),?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動(dòng)方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

實(shí)施方案的格式及范文,？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān)、正文,、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成,。　　

1. 標(biāo)題　　制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法,，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”,；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”,。　　

2. 主送機(jī)關(guān)　　實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門,、單位及各科室,，要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案,?！　?/p>

3. 正文　　實(shí)施方案的正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),，要求寫得簡(jiǎn)明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”,、“為了”開(kāi)頭,；然后說(shuō)明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語(yǔ)“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開(kāi)頭就是使用這種方法,，以簡(jiǎn)明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來(lái)。

(2)主體,。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡(jiǎn)要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟,、方式方法等,；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強(qiáng)的可操作性,，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間,、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門,、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),，特別是第三部分“實(shí)施步驟”,，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議,、整改提高”三個(gè)階段,，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個(gè)股室,、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡(jiǎn)明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),，直接寫發(fā)文日期。

寫話的格式及范文,？

你好,，寫話的格式：

1. 題目：在文章的開(kāi)頭，寫上題目,，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)文章的主題,。

2. 作者：在題目下面寫上作者的姓名,。

3. 內(nèi)容：寫話的內(nèi)容應(yīng)該緊扣主題,，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，表達(dá)清晰,。

4. 結(jié)尾：在文章的結(jié)尾,，可以寫上自己的感想或者建議，讓讀者有所收獲,。

寫話的范文：

題目：如何學(xué)好英語(yǔ)

作者：張三

英語(yǔ)作為一門國(guó)際語(yǔ)言,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,。那么，如何學(xué)好英語(yǔ)呢,？我認(rèn)為,，有以下幾點(diǎn)需要注意：

首先，要有學(xué)習(xí)的熱情,。學(xué)習(xí)英語(yǔ)需要耐心和毅力,，只有真正喜歡英語(yǔ)，才能夠堅(jiān)持下去,。

其次,，要注重聽(tīng)說(shuō)讀寫的綜合訓(xùn)練。英語(yǔ)的學(xué)習(xí)不能只注重單一的方面,，要多練習(xí)口語(yǔ),、閱讀和寫作，才能夠全面提高,。

再次,，要善于利用各種學(xué)習(xí)資源。除了課本,，還可以聽(tīng)英語(yǔ)歌曲,、看英語(yǔ)電影、閱讀英文雜志等等,，這些都可以提高英語(yǔ)水平,。

最后，要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)英語(yǔ)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,，不能半途而廢。相信只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),，堅(jiān)持不懈,，就一定能夠?qū)W好英語(yǔ)。

請(qǐng)?zhí)崾緦憽巴ㄖ钡母袷郊胺段模?/h2>

通知的格式范文

通知的格式

通知的格式,，包括標(biāo)題,、稱呼、正文,、落款,。?

①標(biāo)題：寫在第一行正中?？芍粚憽巴ㄖ倍?，如果事情重要或緊急，也可寫“重要通知 ”或“緊急通知”，以引起注意,。有的在“通知”前面寫上發(fā)通知的單位名稱,，還有的寫上 通知的主要內(nèi)容。?

②稱呼：寫被通知者的姓名或職稱或單位名稱,。在第二行頂格寫,。(有時(shí)，因通知事項(xiàng)簡(jiǎn)短 ,，內(nèi)容單一,，書寫時(shí)略去稱呼，直起正文,。)?

③正文：另起一行,，空兩格寫正文。正文因內(nèi)容而異,。開(kāi)會(huì)的通知要寫清開(kāi)會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn) 、參加會(huì)議的對(duì)象以及開(kāi)什么會(huì),，還要寫清要求,。布置工作的通知，要寫清所通知事件的目 的,、意義以及具體要求和作法,。

④落款：分兩行寫在正文右下方，一行署名,，一行寫日期,。?

寫通知一般采用條款式行文，可以簡(jiǎn)明扼要,，使被通知者能一目了然,，便于遵照?qǐng)?zhí)行。

通知范文一

中共**縣委辦公室

**縣人民政府辦公室

關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全

保衛(wèi)工作的通知

辦發(fā)〔2005〕45號(hào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府，縣直各部,、委,、局、辦,、中心：

時(shí)至年底,，全縣各種不穩(wěn)定因素增加，治安形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。加強(qiáng)值班工作,，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。然而,，近一段時(shí)間以來(lái),，我縣一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)方面存在一些問(wèn)題。有的單位平時(shí)不安排值班,，公休日,、節(jié)假日期間更是無(wú)人在崗，值班制度形同虛設(shè),；有的單位領(lǐng)導(dǎo)不帶班,，只有一般工作人員守?cái)傋樱贿€有的單位連值班室,、值班電話都沒(méi)有設(shè)立,，有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全保衛(wèi)工作制度不落實(shí)，管理松懈,，導(dǎo)致發(fā)生入室盜竊等問(wèn)題,。針對(duì)這些情況，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)值班,、做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作提出如下要求：

一,、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作是各級(jí)機(jī)關(guān)搞好自身管理的重要組成部分,，是維護(hù)機(jī)關(guān)工作秩序、保持上下聯(lián)系暢通的必要保證,，也關(guān)系到整體工作的大局,。各級(jí)各部門一定要站在講政治、講大局,、講穩(wěn)定的高度,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作的重要性，真正擺上重要位置,，認(rèn)真研究和及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，督促檢查,。該投資的要舍得投資，經(jīng)費(fèi)缺乏的要增加經(jīng)費(fèi),，人員不足的要配齊配強(qiáng),。特別是對(duì)全體機(jī)關(guān)干部，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全教育,，牢固樹(shù)立維護(hù)穩(wěn)定意識(shí)和,，堅(jiān)決克服各種麻痹松懈傾向，堅(jiān)定維護(hù)機(jī)關(guān)良好秩序和穩(wěn)定局面。

二,、采取有效措施,，落實(shí)完善制度。做好機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作,，必須配備好值班和安全保衛(wèi)人員,，認(rèn)真完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和檢查,，形成制度化,、經(jīng)常化的防范機(jī)制,。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,，全縣各級(jí)機(jī)關(guān)必須做到以下兩點(diǎn)：一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)值班制度。和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持實(shí)行常年值班制度,，確保每天24小時(shí)不間斷有人值班,，并要由一名班子成員帶班。沒(méi)有值班室,、值班電話的要抓緊設(shè)立,。對(duì)值班期間發(fā)生的重要情況和重大事件，要按照有關(guān)規(guī)定迅速上報(bào),，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門要建立健全機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度,。凡是有機(jī)關(guān)大院的單位,，都要確定專門的安全保衛(wèi)人員，配齊配好必需的工作生活設(shè)施,，加強(qiáng)巡邏,，嚴(yán)明責(zé)任。特別是重點(diǎn)部門,、要害部位要嚴(yán)防死守,，確保萬(wàn)無(wú)一失。

三,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。從現(xiàn)在起,，無(wú)論是上班期間,，還是公休日、節(jié)假日,，縣委,、縣政府將對(duì)值班和安全保衛(wèi)工作采取電話檢查,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行定期不定期地督查。電話查崗時(shí)無(wú)人接聽(tīng),，一律視為無(wú)人值班,；現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要求值班人員在崗，各項(xiàng)制度健全,。對(duì)措施落實(shí)不到位,、不按時(shí)值班的單位要進(jìn)行,。對(duì)因誤崗,、漏崗、工作失誤導(dǎo)致出現(xiàn)失盜失火,、財(cái)物損壞,、人身傷害事件的，將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員與主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

中共**

**

年 月 日

通知范文二

通知?

原定今日下午進(jìn)行的校際足球?qū)官愐蛴旮钠?，具體比賽日期經(jīng)兩校協(xié)商后，另行通知,。

另,，午后的體育活動(dòng)改為文藝活動(dòng)，由各班按預(yù)案組織實(shí)施,。?

教導(dǎo)處?

×月×日?

通知范文三

通知?

各分公司各廠：?

為貫徹市政府安全工作會(huì)議精神,，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開(kāi)1999年度 安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：?

1?參加會(huì)議人員：各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，修理廠廠長(zhǎng)。?

2?會(huì)議時(shí)間：5月3日,，會(huì)期1天,。?

3?報(bào)到時(shí)間：5月2日至5月3日上午8時(shí)前。?

4?報(bào)到地點(diǎn)：第二招待所301號(hào)房間,，聯(lián)系人：趙愛(ài)國(guó),。?

5?各單位報(bào)送的，請(qǐng)打印30份,，于4月20日前報(bào)公司科,。?

特此通知? ××總公司?

××××年4月15日

策劃方案的標(biāo)準(zhǔn)格式？

（一）企劃案各稱

企劃案的各稱必須寫得具體清楚,，舉例來(lái)說(shuō),，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整,、明確,，應(yīng)該修正為“某某市1990年6月12月社區(qū)防盜企劃案,。”

（二）企劃者的姓名

企劃案者的姓名,、隸屬單位,、職位均應(yīng)一一寫明。如果是企劃群的話,，每一位成員的名,、所屬單位、職位均應(yīng)寫出,。若有公司外的人員參與,，亦應(yīng)一并列明。

（三）企劃案完成日期

依企劃案完成的年月日據(jù)實(shí)填寫,。如果企劃案經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話,，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日完成”之外,，應(yīng)再加上“某年某月某日修正定案”,。

（四）企劃案目標(biāo)

企劃案的目標(biāo)寫得愈明確、具體,、愈理想,。

（五）企劃案的詳細(xì)說(shuō)明

這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內(nèi)容,，包括,；企劃緣起、背景資料,、問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn),、創(chuàng)意關(guān)鍵等，做詳細(xì)的說(shuō)明,。

（六）預(yù)測(cè)效果

實(shí)施本企劃案所需的費(fèi)用與預(yù)定的進(jìn)度,，還有必須的人力、設(shè)備等,，詳細(xì)列表說(shuō)明

工作方案的格式及范文有試行嗎,？

工作方案格式及范文，可以參考如下

第一部分：開(kāi)頭,，也就是為什么制定這個(gè)方案

第二部分：指導(dǎo)思想,，也就是方案實(shí)施要圍繞這個(gè)中心去落實(shí)

第三部分:組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)方案的組織,，實(shí)施，監(jiān)督等

第四部分：工作措施,，列出具體工作措施,，分工到單位或負(fù)責(zé)人,，設(shè)定時(shí)間期限

第五部分：工作要求，提出有關(guān)要求,，保證措施落實(shí)到位

酒水促銷方案怎么寫,？

可擬定2種，一種是,，購(gòu)買酒水達(dá)到一定價(jià)格,，免除一定時(shí)間段的房間費(fèi)；另一種是時(shí)間買段送酒水,！乍一看兩者幾分相似,，那么，我來(lái)給您解釋一下,，首先是第一種,，您可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況制定具體價(jià)格,，當(dāng)然白天場(chǎng)和夜間場(chǎng)不能是同樣的價(jià)格而免除時(shí)間段的房費(fèi),，節(jié)假日更要例外。

第二種相比起第一種較為簡(jiǎn)單,，當(dāng)然所送酒水量可小不可大,，否則會(huì)嚴(yán)重影響第一種方案的效益！兩種方案可同時(shí)實(shí)施,！以便顧客選擇,！