績效評估包括組織績效評估和個人績效評估,?
績效評估包括組織績效評估和個人績效評估?
是的,,組織績效是上級考評單位對下級單位整體的考評,,個人績效是單位內(nèi)部對每一個人的考評
作風紀律后評估工作由什么組織實施?
評估主體可以根據(jù)工作需要,,組成由政法,、綜治、維穩(wěn),、法治,、信訪等有關部門、有關社會組織,、專業(yè)機構,、專家學者,以及決策所涉及群眾代表等參加的評估小組,。
作風就是環(huán)境,,作風就是形象,作風就是力量,。
一個單位作風的好壞,,決定著一個單位風氣的純正。
我們要迅速行動起來,,轉變作風從現(xiàn)在做起,、作風轉變向效果看齊,立說立行,、立見成效,,以作風的轉變凝聚民心、匯聚力量,、樹立形象,、展現(xiàn)作為。
食品安全風險評估由哪個部門負責組織實施,?
由各級市場監(jiān)督管理局負責組織實施
營銷策劃方案的預測和評估怎么寫,?
預測可以寫大概需要投入多少人力,物力,,預算是多少,,需要幾個人完成,時間從哪里到哪里,。
在這期間會預計花掉多少時間才能看見成效之類的,。評估的話,這個項目大概需要什么方面的東西,。在這期間做的工作達到什么樣的效果,。希望可以幫到你,。如何組織和實施有效教學?
組織和實施有效教學:一是要加強課堂管理,,不失時機的調(diào)動學生的學習積極性,。
二是要有合理的教學方法,講練結合,,精講多練,。
三是要做好監(jiān)督反饋,對學生存在的問題能夠及時差缺補漏,,矯正等,。
公益組織評估的意義?
公益性評估意思是指不斷改善投資環(huán)境,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長,。是指為社會大眾或社會中某些人口群體的利益實施的項目。
什么是合同研究組織,,實施質量保證和質量控制,?
合同研究組織(Contract Research Organization, CRO)于20世紀80年代初起源于美國,它是通過合同形式為制藥企業(yè),、醫(yī)療機構,、中小醫(yī)藥醫(yī)療器械研發(fā)企業(yè)、甚至各種政府基金等機構在基礎醫(yī)學和臨床醫(yī)學研發(fā)過程中提供專業(yè)化服務的一種學術性或商業(yè)性的科學機構,。
按照工作的性質,,CRO大致分為臨床前研究(Pre-Clinical)CRO和臨床研究CRO。臨床研究CRO以接受委托臨床試驗(Clinical Trial)為主,。
CRO最顯著的特點是專業(yè)化和高效率,,作為制藥企業(yè)的一種可借用的外部資源,①有利于醫(yī)藥企業(yè)提高資源集中度,,形成企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模優(yōu)勢,。②大大提高了制藥企業(yè)新藥上市的速度,降低了制藥企業(yè)的管理和研發(fā)費用,。
合同研究組織應當實施質量保證和質量控制:
√負責制定,、實施和及時更新有關質量保證和質量控制系統(tǒng)的標準操作規(guī)程,確保臨床試驗的實施,、數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,、記錄和報告均遵守試驗方案、本規(guī)范和相關法律法規(guī),。
√臨床試驗和實驗室檢測的全過程需嚴格按照質量管理標準操作規(guī)程進行,。數(shù)據(jù)處理的每個階段均有質量控制,以保證所有數(shù)據(jù)可靠,數(shù)據(jù)處理過程正確,。
√所有參加臨床試驗的相關單位簽訂合同,,明確各方職責。
√各相關單位簽訂的合同注明申辦者的監(jiān)查和稽查,、藥品監(jiān)督管理部門的檢查可直接去到試驗現(xiàn)場,,查閱源數(shù)據(jù)、源文件和報告,。
內(nèi)部控制評估的目標和計劃?
內(nèi)部控制評估的目標主要是對內(nèi)部控制的有效性進行評估,,有效性,,包括設計有效性和執(zhí)行有效性,其目標是確保資產(chǎn)的安全完整,,企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)合法,,保證財務報告的真實完整,保障經(jīng)營的效率和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,
實施固有風險評估的前提,?
固有風險是指在不考慮內(nèi)部控制結構的前提下,由于內(nèi)部因素和客觀環(huán)境的影響,企業(yè)的賬戶、交易類別和整體財務報表發(fā)生重大錯誤的可能性,。固有風險是被審計單位經(jīng)營過程中所固有的風險,審計人員可以通過獲取相關的信息,來評價被審計單位的固有風險,確定其對終極審計風險的影響,。能夠導致固有風險的因素可謂多種多樣,范圍已不再僅僅局限于企業(yè)的賬戶、財務報表本身,甚至擴展到了整個企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)及其所處客觀環(huán)境,。一般認為,影響固有風險的因素主要有以下幾個方面:(1)被審計單位所處的外部環(huán)境;(2)被審計單位的競爭能力;(3)被審計單位經(jīng)營管理人員的品行和能力;(4)被審計單位的被審計經(jīng)歷;(5)容易產(chǎn)生錯誤和舞弊的賬戶或交易;(6)要利用專家工作結果予以佐證的重要交易或事項的復雜程度;(7)確定賬戶金額時,需要運用估計和判斷的程度;(8)容易遭受損失或被挪用的資產(chǎn);(9)會計期間,尤其是臨近會計期末發(fā)生的異常及復雜交易;(10)在正常的會計處理程序中容易被漏記的交易或事項,。
審計人員對固有風險進行綜合評價的依據(jù)是上述各固有風險因素。目前審計人員進行固有風險的計量沒有特定的模式,在審計實踐中通常采用風險因素分析法來評價固有風險水平,。
一,、固有風險評估之因素分析法及其改進
風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析,從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。其一般思路是:調(diào)查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價,。比如,被審計單位所處的外部環(huán)境是固有風險的一個風險源,該風險源轉化為風險的條件是外部環(huán)境惡化,如市場競爭劇烈,、有效需求不足或產(chǎn)品生產(chǎn)受到國家政策的限制等。如果被審計單位所處的外部環(huán)境變壞,企業(yè)發(fā)生舞弊,、欺詐行為,粉飾財務報表的可能性就加大,固有風險也相應增大,。目前,應用風險因素分析法評價固有風險的通常作法是,審計人員在綜合考慮上述因素之后,如果各項因素都比較好,出錯的可能性比較小時,認定固有風險的水平在50%左右為宜;反之,如果有跡象表明有可能存在重大差錯,那么審計人員應直接將固有風險水平定為100%。
風險因素分析法的關鍵之一,在于對各個因素風險程度的估計,。各個因素風險程度通??梢圆捎妹枋龇?即以“高、中,、低”或“好,、較好、中等、較差,、差”等標準來描述,。但由于所分級別一般都比較有限,這種描述估計結果的方法往往過于粗略,只能大體反映各因素的風險程度,也不便于審計人員考察其對最終固有風險的影響。另外一種常用方法就是打分法,即將各因素的具體情況與標準水平做一比較,然后根據(jù)其差異情況用絕對分值來表述要素的風險程度,。與描述法相比,打分法能夠較詳細地反映各要素的風險程度,也有利于審計人員考察其對最終固有風險的影響,。
風險因素分析法的另一個關鍵問題,是估計各個因素風險程度對最終固有風險的影響程度。由于與固有風險的敏感關系不同,不同的因素對最終固有風險的影響是不同的,。在評價固有風險時,這種影響差別是通過給不同的因素設置不同的權數(shù)來區(qū)分的,。而這些權數(shù)一般采用經(jīng)驗值設置或根據(jù)專家意見確定。
內(nèi)審由誰負責組織和實施,?
質量負責人,。
內(nèi)審由質量負責人負責組織和實施,徹底解決發(fā)現(xiàn)的問題,確保管理體系有效運行。
根據(jù)《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,,內(nèi)部審計是指對本單位及所屬單位財政財務收支,、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制,、風險管理實施獨立,、客觀的監(jiān)督、評價和建議,,以促進單位完善治理,、實現(xiàn)目標的活動。
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