請(qǐng)問英語(yǔ)短語(yǔ)有哪些類型,，舉點(diǎn)例子,？

英語(yǔ)短語(yǔ)分類其實(shí)很容易分別的,，我認(rèn)為短語(yǔ)可視為：詞性搭配類和句子成分類,。所謂詞性搭配類短語(yǔ)就是根據(jù)單詞的詞性而認(rèn)定的,，如你所說的“動(dòng)副短語(yǔ),，介詞短語(yǔ)等”,；而句子成分類短語(yǔ)則是根據(jù)短語(yǔ)在句中所作的成分而定,，有如你所說的“名詞性短語(yǔ)，形容詞性短語(yǔ)等”

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織類型有,？

合作社,，家庭農(nóng)場(chǎng)，帶貨者聯(lián)盟,。

春聯(lián)的類型分別有哪些,舉幾個(gè)例子,？

1、春聯(lián)：新年專用之門聯(lián) ,。 如：楊柳吐翠九州綠,；桃杏爭(zhēng)春五月紅。

2,、賀聯(lián)：壽誕,、婚嫁、喬遷,、生子,、開業(yè)等喜慶時(shí)用。 如：一對(duì)紅心向四化,；兩雙巧手繪新圖,。（喜聯(lián)），福如東海,；壽比南山,。（壽聯(lián)）

3、挽聯(lián)：哀悼死者用,。 如：著作有千秋,，此去震驚世界；精神昭百世,，再來造福人群,。

4、贈(zèng)聯(lián)：頌揚(yáng)或勸勉他人用,。 如：風(fēng)聲,、雨聲、讀書聲，聲聲入耳,；家事,、國(guó)事、天下事,，事事關(guān)心,。

5、自勉聯(lián)：自我勉勵(lì)之用,。 如：有關(guān)家國(guó)書常讀,；無益身心事莫為。

6,、行業(yè)聯(lián)：不同行業(yè)貼于大門或店內(nèi)之用,。 如：欲知千古事；須讀五車書,。（書店）雖是毫發(fā)生意,；卻是頂上功夫。（理發(fā)店）歡迎春夏秋冬客,；款待東西南北人,。（旅店）

7、言志聯(lián)：道出志向之用,。 如：寧作趙氏鬼,；不為他邦臣。

定語(yǔ)有哪些,，舉幾個(gè)例子,？

定語(yǔ)是用來修飾、限定,、說明名詞或代詞的品質(zhì)與特征的

如：There is a good boy.有個(gè)乖男孩.good就是定語(yǔ)

定語(yǔ)說白了就是這句話名詞前面修飾名詞的.

Two boys need two pens.兩個(gè)男孩需要兩支鋼筆,two是定語(yǔ)

定語(yǔ)定義：定語(yǔ)用來限定,、修飾名詞或代詞的，定語(yǔ)是對(duì)名詞或代詞起修飾,、限定作用的詞,、短語(yǔ)或句子，漢語(yǔ)中常用‘……的’表示,。充當(dāng)定語(yǔ)的有：主要由形容詞擔(dān)任,。此外，名詞,、代詞,、數(shù)詞、副詞,、介詞短語(yǔ)以及動(dòng)詞不定式（短語(yǔ)）,、分詞和定語(yǔ)從句等都可用作定語(yǔ)。形容詞作定語(yǔ)：The little boy needs a blue pen.(little修飾名詞boy,；blue 修飾pen）

上皮組織有哪些例子,？

由密集排列的上皮細(xì)胞和極少量細(xì)胞間質(zhì)構(gòu)成的動(dòng)物的基本組織。

依功能和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)可將上皮組織分為被覆上皮,、腺上皮,、感覺上皮等三類。

上皮組織是個(gè)體發(fā)生中最先形成的一種組織,，由內(nèi),、中、外三個(gè)胚層分化形成,。但主要來自外胚層和內(nèi)胚層,。外胚層分化的上皮主要有：表皮及其衍生物（毛、腺等）,，身體上所有的開口（口腔,、鼻腔、肛門）的被覆上皮以及神經(jīng)管壁的上皮等,。內(nèi)胚層分化的上皮有：消化道,、呼吸道的上皮、消化腺腺泡和導(dǎo)管,；膀胱以及甲狀腺,、甲狀旁腺的上皮等。中胚層分化的上皮有,；心血管循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)皮,；襯于腹腔、胸腔,、心包腔以及某些器官表面的間皮,，以及腎、腎上腺皮質(zhì)和生殖腺的上皮等,。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織類型,？

1、以大單品品牌賣向全國(guó),；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店；

3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”,；

4、深加工產(chǎn)品賣全國(guó),；

5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

營(yíng)銷渠道有哪些類型？

營(yíng)銷渠道是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給最終消費(fèi)者的渠道方式,。常見的營(yíng)銷渠道類型包括：

1. 直銷：企業(yè)直接與消費(fèi)者進(jìn)行銷售和交流,，如門店銷售、電話銷售,、直郵等,。

2. 零售渠道：通過零售商、超市,、百貨商場(chǎng)等銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者,。

3. 批發(fā)渠道：通過批發(fā)商將產(chǎn)品批量銷售給零售商或其他渠道。

4. 經(jīng)銷商渠道：通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品推廣和銷售給終端消費(fèi)者,，經(jīng)銷商可以是獨(dú)立的個(gè)體,、代理商、分銷商等,。

5. 電商渠道：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，如電子商務(wù)網(wǎng)站、社交媒體等進(jìn)行產(chǎn)品銷售和推廣,。

6. 定制渠道：通過定制化銷售和服務(wù)來滿足特定客戶需求,。

7. 多層次營(yíng)銷渠道：企業(yè)通過多個(gè)渠道同時(shí)推銷產(chǎn)品，如同時(shí)利用直銷,、零售和電商渠道,。

8. 微信、微博等平臺(tái)渠道：通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推銷和宣傳,。

9. 代理渠道：利用代理商或經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品銷售,、分銷和推廣。

10.直郵渠道：利用物流配送渠道,，通過郵件快遞直接將產(chǎn)品寄送給消費(fèi)者,。

企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特性、目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求選擇適合的營(yíng)銷渠道組合,，提高產(chǎn)品的覆蓋率和銷售效果,。

社區(qū)組織有哪些類型？

社區(qū)組織主要包括四種類型：

一是社區(qū)黨組織,。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)的基層組織,，是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,，其凝聚力,、組織力、影響力都是社區(qū)其他組織無法比擬的,。社區(qū)黨組織由黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

二是社區(qū)自治組織。社區(qū)自治組織是指代表集體實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治權(quán)力,、自主管理社區(qū)公共事務(wù)的公共權(quán)力機(jī)構(gòu),，一般包括社區(qū)居民代表大會(huì) (有的地方稱社區(qū)成員代表大會(huì)）、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì),。

三是社區(qū)中介組織,。社區(qū)中介組織是指介于社區(qū)自治組織與居民個(gè)體之間,，直接開展自我教育,、自我管理、自我服務(wù),、自我約束活動(dòng)的群眾性組織,，一般包括各類文化藝術(shù)體育團(tuán)體、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì),、業(yè)主委員會(huì),、門棟或居民小組自治協(xié)會(huì)等。四是社區(qū)專業(yè)服務(wù)組織,。社區(qū)專業(yè)服務(wù)組織是指社區(qū)內(nèi)專門從事某一特定服務(wù)工作的組織,，如物業(yè)管理組織、社區(qū)保安隊(duì),、社區(qū)環(huán)衛(wèi)站,，以及近年涌現(xiàn)出來的社區(qū)服務(wù)站等。

組織單位有哪些類型,？

一,、 國(guó)家機(jī)關(guān)

(一)國(guó)家權(quán)力、行政,、司法機(jī)關(guān)

1,、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)：全國(guó)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)。

2,、國(guó)家行政機(jī)關(guān)：國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府及其職能部門,、各直屬機(jī)構(gòu)和工作部門;各級(jí)人民政府的派出機(jī)構(gòu)。

3,、國(guó)家審判機(jī)關(guān)：最高人民法院,、地方各級(jí)人民法院和專門人民法院。

4,、國(guó)家檢查機(jī)關(guān)：最高人民檢察院,、地方各級(jí)人民檢察院和專門人民檢察院。

(二)黨派組織

1,、中國(guó)共產(chǎn)黨：(1)中央工作機(jī)構(gòu),，包括中央辦公廳,、中組部、中宣部,、中聯(lián)部,、統(tǒng)戰(zhàn)部等。 (2)地方工作機(jī)構(gòu),，包括省委,、市委、縣委,、區(qū)委及其職能機(jī)構(gòu),。

2、各民主黨派：包括民革,、民盟,、民建、民進(jìn),、致公,、農(nóng)工、九三學(xué)社,、臺(tái)盟等中央和地方各級(jí)工作機(jī)構(gòu),。

(三)中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議包括政協(xié)各級(jí)委員會(huì)及辦事機(jī)構(gòu)。

二,、企業(yè)

(一)按照直接從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、交通運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)活動(dòng)并產(chǎn)生價(jià)值以貨幣形式表現(xiàn)的原則，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類

1,、冶煉,、采掘、制造,、加工企業(yè);

2,、農(nóng)場(chǎng)、伐木場(chǎng),、養(yǎng)殖場(chǎng),、鹽場(chǎng)、農(nóng)業(yè)機(jī)械站;

3,、建筑公司,、工程公司、安裝公司,、施工隊(duì),、專業(yè)修繕隊(duì)等;

4、鐵路,、公路,、水上運(yùn)輸,、民用航空、郵政,、電訊,、維修企業(yè);

5、各類飯店,、倉(cāng)庫(kù),、糧庫(kù)、貨棧,、服務(wù)公司,、門市部、飯館等;

6,、公共汽車,、電車,、電話,、煤氣等公司;

7、新華書店,、電影發(fā)行公司,、劇院、電影院,、出版社等;

8,、銀行系統(tǒng)的儲(chǔ)蓄所、分理處,、辦事處,、和信托公司與保險(xiǎn)公司等。

(二)按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型進(jìn)行分類

1,、全民所有制企業(yè);2,、集體所有制企業(yè);

3、有限責(zé)任公司;4,、股份有限公司;

5,、中外合資企業(yè);6、中外合作企業(yè);

7,、外資企業(yè);8,、合伙企業(yè);

9、個(gè)人獨(dú)資企業(yè);10,、私營(yíng)企業(yè),。

三、事業(yè)單位

(一)農(nóng),、林,、水利,、氣象事業(yè)單位

(二)文教衛(wèi)生事業(yè)單位

(三)科學(xué)研究事業(yè)單位

(四)勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位

(五)社會(huì)福利事業(yè)單位

(六)城市公用事業(yè)單位

(七)交通事業(yè)單位

四、社會(huì)團(tuán)體

(一)中央機(jī)構(gòu)編制部門直接管理的社會(huì)團(tuán)體組織

1,、中華全國(guó)總工會(huì);

2,、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán);

3、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì);

4,、中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì);

5,、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);

6、中華全國(guó)歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì);

7,、中國(guó)作家協(xié)會(huì);

8,、中國(guó)法學(xué)會(huì);

9、中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì);

10,、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)(中國(guó)國(guó)際商會(huì));

11,、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì);

12、宋慶齡基金會(huì);

13,、中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì);

14,、中華全國(guó)臺(tái)灣同胞聯(lián)誼會(huì);

15、黃埔軍校同學(xué)會(huì);

16,、中國(guó)人民外交學(xué)會(huì);

17,、中國(guó)紅十字會(huì);

18、中國(guó)職工思想政治工作研究會(huì);

19,、歐美同學(xué)會(huì);

20,、中華職教社;

21、全國(guó)工商聯(lián),。

(二)各級(jí)民政部門登記管理的各類學(xué)會(huì),、協(xié)會(huì)、研究會(huì),、基金會(huì),、商會(huì)、聯(lián)誼會(huì),、聯(lián)合會(huì),、促進(jìn)會(huì)等

五、其他機(jī)構(gòu)

(一)民辦非企業(yè)單位

1,、社會(huì)力量舉辦的學(xué)校;

2,、中外合作舉辦的學(xué)校;

3、合作律師事務(wù)所;

4,、合伙律師事務(wù)所;

5,、社會(huì)力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(二)國(guó)家認(rèn)可某方面資格的機(jī)構(gòu)

1、國(guó)家生產(chǎn)力促進(jìn)中心;

2,、國(guó)家工程研究中心;

3,、國(guó)家分析測(cè)試中心;

4、司法鑒定機(jī)構(gòu);

5,、土地評(píng)估機(jī)構(gòu);

6,、民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu);

7、商標(biāo)評(píng)估機(jī)構(gòu);

8,、商標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

9,、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu);

10、專業(yè)計(jì)量站;

11,、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì);

12,、專利代理機(jī)構(gòu);

13、技術(shù)合同仲裁機(jī)構(gòu);

14,、境外就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);

15,、商品交易市場(chǎng)。

(三)其他

1,、宗教活動(dòng)場(chǎng)地;

2,、外國(guó)常駐新聞機(jī)構(gòu);

3、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu);

4,、境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所常駐代表機(jī)構(gòu);

5,、國(guó)家出資設(shè)立律師事務(wù)所;

6,、外國(guó)政府旅游部門在中國(guó)設(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu);

7,、外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立旅游常駐代表機(jī)構(gòu);

8、血站;

9,、外商投資醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

組織的類型有哪些？

組織機(jī)構(gòu)的主要類型

1,、直線制

00直線制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令,，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行,。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一,。缺點(diǎn)是：它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能,，親自處理各種業(yè)務(wù)。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,，把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,，顯然是難以勝任的。因此,，直線制只適用于規(guī)模較小,，生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜,。

002,、職能制

00職能制組織結(jié)構(gòu)，是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。如在廠長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助廠長(zhǎng)從事職能管理工作,。這種結(jié)構(gòu)要求行政主管把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),，各職能機(jī)構(gòu)就有權(quán)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級(jí)行政單位發(fā)號(hào)施令。因此,，下級(jí)行政負(fù)責(zé)人除了接受上級(jí)行政主管人指揮外,，還必須接受上級(jí)各職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

00職能制的優(yōu)點(diǎn)是能適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,，管理工作比較精細(xì)的特點(diǎn),；能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，減輕直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān).但缺點(diǎn)也很明顯：它妨礙了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),；不利于建立和健全各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和職能科室的責(zé)任制，在中間管理層往往會(huì)出現(xiàn)有功大家搶,，有過大家推的現(xiàn)象,；另外，在上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和命令發(fā)生矛盾時(shí),，下級(jí)就無所適從,，影響工作的正常進(jìn)行，容易造成紀(jì)律松弛,，生產(chǎn)管理秩序混亂,。由于這種組織結(jié)構(gòu)形式的明顯的缺陷，現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制,。

003,、直線－職能制

00直線－職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來的,。目前,，我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,，一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,，按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使指揮權(quán)；另一類是職能機(jī)構(gòu)和人員,，按專業(yè)化原則,，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán),，并對(duì)自己部門的工作負(fù)全部責(zé)任,。而職能機(jī)構(gòu)和人員，則是直線指揮人員的參謀,，不能對(duì)直接部門發(fā)號(hào)施令,，只能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

00

004,、事業(yè)部制

00事業(yè)部制最早是由美國(guó)通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,，故有“斯隆模型”之稱，也叫“聯(lián)邦分權(quán)化”,，是一種高度（層）集權(quán)下的分權(quán)管理體制,。它適用于規(guī)模龐大，品種繁多,，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè),，是國(guó)外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式，近幾年中國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)或公司也引進(jìn)了這種組織結(jié)構(gòu)形式,。事業(yè)部制是分級(jí)管理 ,、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的一種形式,，即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個(gè)事業(yè)部，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，原料采購(gòu),，成本核算，產(chǎn)品制造,，一直到產(chǎn)品銷售,，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé)，實(shí)行單獨(dú)核算,，獨(dú)立經(jīng)營(yíng),，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制,。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn),，不負(fù)責(zé)采購(gòu)和銷售，實(shí)行生產(chǎn)和供銷分立,，但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代,。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分。

0

005,、矩陣制

00在組織結(jié)構(gòu)上,，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

0

00