簡(jiǎn)述企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境因素,？

一、人口因素:

人口是市場(chǎng)的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,，人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,，從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng),。

1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長(zhǎng),。2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異。3,、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少、離婚率高、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素,。4、地理上人口的遷徙,。5,、受教育程度。

二,、經(jīng)濟(jì)因素:

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,，它包括收入因素、消費(fèi)支出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率,、政府支出等因素，其中收入因素,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)影響較大,。

1、購買力因素,。2,、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況。3,、消費(fèi)者支出模式的變化,。4、商品供求因素,。5,、商品價(jià)格因素。

三,、政法因素:

法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,，包括政治環(huán)境和法律環(huán)境。政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營銷活動(dòng)的方向,，法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,。政治與法律相互聯(lián)系，共同對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。

四,、社會(huì)文化因素:

社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成價(jià)值觀念、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣,、道德規(guī)范等的總和,。任何企業(yè)都處于一定的社會(huì)文化環(huán)境中，企業(yè)營銷活動(dòng)必然受到所在社會(huì)文化環(huán)境的影響和制約,。

五,、自然環(huán)境因素:

自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料，如陽光,、空氣,、水、森林,、土地等,。隨著人類社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展，世界各國都加速了工業(yè)化進(jìn)程,，這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富,，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求；另一方面,，面臨著資源短缺,、環(huán)境污染等問題,。

簡(jiǎn)述影響企業(yè)市場(chǎng)營銷的環(huán)境因素有哪些,？

市場(chǎng)營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門；

二 . 是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng),。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

簡(jiǎn)述激勵(lì)因素與保健因素的區(qū)別？

反對(duì)通過舉例說明可以的。題主問的是可否立法推行,，而不是是否存在這樣的例子,。兩者之間的區(qū)別，不僅在于強(qiáng)制性,，在管理學(xué)上還有“激勵(lì)因素”和“保健因素”之分,。“激勵(lì)因素”是能夠激勵(lì)員工的條件,，而“保健因素”則是缺少后員工會(huì)產(chǎn)生不滿的條件,。當(dāng)前政策不規(guī)定生理假，于是公司允許女性員工生理假,，這就是“激勵(lì)因素”,，女性員工會(huì)對(duì)公司有足夠的依賴感，公司能夠體現(xiàn)其人性化,；一旦立法推行,，生理假立即轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨＝∫蛩亍保粌H不能產(chǎn)生額外的激勵(lì)效果,，如果不能執(zhí)行到位員工還會(huì)產(chǎn)生大量不滿,。這個(gè)時(shí)候就會(huì)轉(zhuǎn)移到

@肥肥貓

簡(jiǎn)述影響吸附的因素,？

分子篩吸附原理吸附現(xiàn)象分為物理吸附和化學(xué)吸附兩種。對(duì)氣體純化主要靠吸附并有交換作用,。 分子篩孔隙率非常高,，內(nèi)表面積很大，內(nèi)空穴占體積的50%左右,， 經(jīng)高溫活化沸石失水后,，晶體內(nèi)部形成許多孔徑大小均一的孔徑，具有很強(qiáng)的吸附能力,，能有效地把直徑小于其孔徑的分子吸進(jìn)孔內(nèi),，而把大于孔徑的分子擋在孔外，從而使得大小不同的分子分離,。影響分子篩吸附容量的因素：

1.溫度:吸附容量隨溫度的升高而減少,。

2.流速：流速越高吸附效果越差。

3.再生完善程度：再生解析越徹底吸附容量就越大,。

4.分子篩厚度：吸附劑床層厚吸附效果越好,。

簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)從眾的因素？

（一）行為參照

　　在許多情境中,，人們由于缺乏進(jìn)行適當(dāng)行為的知識(shí),，必須從其他途徑來獲得行為引導(dǎo),。根據(jù)社會(huì)比較理論，在情境不確定的時(shí)候,，其他人的行為最具有參照價(jià)值,。而從眾所指向的是多數(shù)人的行為，自然就成了最可靠的參照系統(tǒng),。

　　在通常情況下,，人們?cè)谟龅讲幻鞔_情境時(shí)，對(duì)于多數(shù)人的行為會(huì)尤為信任,。在不了解更多信息的情況下,，我們也會(huì)更愿意到人多的商店購物，到人多的地點(diǎn)去旅行,。在常識(shí)上,，人們會(huì)自然地假定，那么多人的出現(xiàn)自有他們的理由,，而在這些理由中,，自己行為的合理性也包括在其中的可能性，要遠(yuǎn)大于人數(shù)較少的時(shí)候,。

　　不法商人雇傭"托兒"來進(jìn)行不正當(dāng)促銷所以能奏效,，正是利用了人們的這種從眾心理。

　?。ǘ?duì)偏離的恐懼

　　"木秀于林,，風(fēng)必摧之",。這一格言提醒人們,，對(duì)于群體一般狀況的偏離，會(huì)面臨群體的強(qiáng)大壓力乃至嚴(yán)厲制裁,。研究證明,，任何群體都有維持群體一致性的顯著傾向和執(zhí)行機(jī)制。對(duì)于同群體保持一致的成員,，群體的反應(yīng)是喜歡,、接受和優(yōu)待，對(duì)于偏離者,，群體則傾向于厭惡,、拒絕和制裁。因此,，任何人對(duì)于群體的偏離都有很大冒險(xiǎn),。

簡(jiǎn)述影響血壓的因素？

影響血壓的因素很多如天氣變冷或變熱,。在情緒激動(dòng),，生氣著急的時(shí)候血壓會(huì)增高,；運(yùn)動(dòng)也對(duì)血壓有影響，劇烈運(yùn)動(dòng)的時(shí)候血壓升高,；進(jìn)餐也對(duì)血壓有影響,，飽餐之后血壓增高；人在緊張的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)血壓增高,。

內(nèi)容營銷的影響因素,？

1.了解品牌、產(chǎn)品目前所處的發(fā)展階段,。了解整體行業(yè)知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì),，如果是一個(gè)成熟期的產(chǎn)品，它的傳播重點(diǎn)更側(cè)重于品牌傳播,，建立與其他同類型產(chǎn)品的區(qū)隔,。此階段，應(yīng)將傳播重點(diǎn)放在其獨(dú)特的賣點(diǎn)或品牌形象的營造上,。如果是處于導(dǎo)入期的產(chǎn)品,，除品牌形象外，更應(yīng)該將傳播重點(diǎn)放在產(chǎn)品使用的教育或體驗(yàn)上,。換言之,，我們需要理性認(rèn)清品牌目前需要解決的問題，從而挑選出適合的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,，有的放矢,、對(duì)癥下藥。

?2.針對(duì)不同目標(biāo)人群,，了解他們的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣和需求,。他是更喜歡在家看電視，還是更喜歡去電影院看電影,？如果目標(biāo)人群喜歡看電視,，那么他們是更偏好看電視劇還是看綜藝類節(jié)目？

?3.不要忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。埋首于自身品牌內(nèi)容營銷的同時(shí),，我們一定要及時(shí)了解和追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，這有助于制定最佳策略以更好地應(yīng)對(duì),。

?4.了解整個(gè)媒體市場(chǎng),。結(jié)合以上三點(diǎn)，需要進(jìn)而評(píng)估目前市場(chǎng)上可操作的內(nèi)容營銷的形式及對(duì)應(yīng)的優(yōu)劣勢(shì),，尋找最匹配的方式加以結(jié)合,。

?5.重視整合的力量。將內(nèi)容營銷整合到整體媒介計(jì)劃中,，使得各類型資源互相支持,。同時(shí),，整合品牌的線上與線下所有可支配資源，合力加以傳播,。

簡(jiǎn)述關(guān)系營銷的階段,？

內(nèi)部關(guān)系營銷理念經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。

第一個(gè)階段是注重員工激勵(lì)的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的主要觀點(diǎn)是把員工看成內(nèi)部客戶,，組織通過工作崗位設(shè)置讓內(nèi)部客戶滿意，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工的事業(yè)目標(biāo)即滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需求,。在這個(gè)階段里,，內(nèi)部營銷主要關(guān)注的是如何讓員工獲得滿足感。

第二個(gè)階段是注重客戶導(dǎo)向的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的內(nèi)部營銷注重培養(yǎng)具有客戶導(dǎo)向和銷售意識(shí)的員工,，激勵(lì)并引導(dǎo)員工對(duì)外部客戶提供優(yōu)良的服務(wù)。這個(gè)階段不再局限于讓企業(yè)內(nèi)部員工滿意,，更多的是強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的客戶導(dǎo)向意識(shí),，這樣才能為外部客戶提供更有效的服務(wù)。

第三個(gè)階段是把內(nèi)部營銷作為變革及戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看,，把內(nèi)部營銷看成是整合不同管理職能以及掃清戰(zhàn)略變革障礙的工具，把內(nèi)部營銷的概念提高到戰(zhàn)略層面,。

簡(jiǎn)述全球營銷的含義,？

全球營銷指企業(yè)通過全球性布局與協(xié)調(diào)，使其在世界各地的營銷活動(dòng)一體化,，以便獲取全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。全球營銷有三個(gè)重要特征：全球運(yùn)作、全球協(xié)調(diào)和全球競(jìng)爭(zhēng),。

因此,，開展全球營銷的企業(yè)在評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)和制定營銷戰(zhàn)略時(shí)，不能以國界為限,，而應(yīng)該放眼于全球。是在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略,，應(yīng)用前提是各國市場(chǎng)的相似性,，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn)。

簡(jiǎn)述華為的營銷特點(diǎn),？

華為的營銷模式不同于阿里巴巴搞線上銷售,，也不同于小米靠粉絲營銷，而是三人一組尋找目標(biāo)客戶,，然后再派大軍團(tuán)進(jìn)行立體作戰(zhàn),，同時(shí)對(duì)一線人員安排到教導(dǎo)隊(duì)輪訓(xùn),，不斷提高作戰(zhàn)技能，建立起強(qiáng)大的營銷體系,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的市場(chǎng)覆蓋