英文縮寫EXPO的含義是什么,？它由哪個(gè)國際組織組織的活動(dòng)？

是世博會的意思,，即“世界園藝博覽會”的縮寫。

市場營銷的基本流程和要素是什么,？

市場營銷的營銷步驟

? 1,、分析市場機(jī)會

? 2、選擇目標(biāo)市場

? 3,、確定市場營銷策略

? 4,、市場營銷活動(dòng)管理

? (1)市場營銷計(jì)劃。

? 既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場營銷計(jì)劃，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,。

? (2)市場營銷組織,。

? 營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),，需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn)、激勵(lì)和評估等一系列管理活動(dòng),。

? (3)市場營銷控制,。

? 在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實(shí)施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制,、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等,。

? 市場營銷的基本流程

? 1,、市場機(jī)會分析

? 2、市場細(xì)分

? 3,、目標(biāo)市場選擇

? 4,、市場定位

? 5、4Ps(營銷組合)

? 6,、確定營銷計(jì)劃

? 7,、產(chǎn)品生產(chǎn)

? 8、營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制)

? 9,、售后服務(wù),，信息反饋

體驗(yàn)活動(dòng)的目的是什么體驗(yàn)營銷的作用和意義是什么？

答復(fù)：作為體驗(yàn)營銷實(shí)施目標(biāo)怎么做,？

1.識別目標(biāo)客戶,，認(rèn)識客戶，2.為目標(biāo)顧客提供體驗(yàn),，3.確定體驗(yàn)具體參數(shù),，4.讓目標(biāo)對象進(jìn)行體驗(yàn)，5.進(jìn)行評估與控制,。個(gè)人總結(jié)分析：作為體驗(yàn)營銷的具體工作,，一方面考慮客戶的認(rèn)知度和滿意度，一方面考慮對象客戶的綜合服務(wù)的評價(jià)與否,，進(jìn)而使產(chǎn)品效用的期限和程度得到一定的認(rèn)可和一致好評,，能夠使產(chǎn)品的品質(zhì)和保障得到綜合質(zhì)量服務(wù)的提升，和質(zhì)量管理服務(wù)的綜合效益,，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理,、流程、體系和服務(wù),。謝謝,！

商場管理工作的重點(diǎn)和流程是什么？

　　商場管理工作重點(diǎn)和流程　　商場管理工作原則是平衡企業(yè)與業(yè)戶的利益,，實(shí)現(xiàn)雙蠃,?！　⌒枰莆諏?yīng)策略，加強(qiáng)門店管理水平培訓(xùn)內(nèi)容,，了解商場采購,、對帳,、營運(yùn),、財(cái)務(wù)、訂單,、退貨,、新品進(jìn)場、供應(yīng)商評估流程 一,、基本要求：　　1,、敬業(yè)愛崗、忠于職守,；品行端正,、廉潔奉公；堅(jiān)持原則,、以身作則,； 2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,；　　3,、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識,； 4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn),； 二,、賣場管理　　1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置,、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制,； 2,、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表,、導(dǎo)購?fù)其N,、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制； 3,、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議,、商戶糾紛等；　　4,、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況,，防止議價(jià)、走單,、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生,；　　5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況,，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí),、全面地向上級主管反應(yīng)和請示； 三,、商戶關(guān)系　　1,、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,，積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài),； 2、本著誠信,、雙贏的原則,，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；　　3,、定期召開與專柜商戶的座談會,，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 四,、顧客關(guān)系　　1,、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切,、人性化的服務(wù),，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高；　　2,、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議； 3,、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,； 4、妥善處理各類退換貨及各種投訴,； 五,、部屬管理　　1、貫徹落實(shí)主管上級的各項(xiàng)精神、指示,，確保所屬員工遵照執(zhí)行,； 2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會,，及時(shí)解決工作中的問題,；　　3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求,； 4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估,，將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處,； 5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班,、補(bǔ)休、加班,、請假頂替等工作事宜,；　　6、積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),，進(jìn)行必要的溝通,，及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛； 六,、上級關(guān)系　　1,、完成主管上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；　　2,、就工作中的問題與上級主管保持及時(shí),、全面和經(jīng)常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順,；　　3,、定期上交營業(yè)報(bào)告、述職報(bào)告,，就銷售分析,、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查；

幼兒園教育活動(dòng)的組織途徑和方法是什么,？

幼兒園教育活動(dòng)的組織形式主要有： （ 1 ）集體教育活動(dòng),。全班幼兒共同參與，教師面向全體兒童,。短時(shí)間提供大量共同經(jīng)驗(yàn),，注重教育內(nèi)容的邏輯性、條理性，兒童在活動(dòng)中相互啟發(fā),、發(fā)展自律,、合作意識。但是集體教育活動(dòng)容易導(dǎo)致不能充分考慮每個(gè)幼兒的特點(diǎn),、興趣,、需要，幼兒的表現(xiàn)機(jī)會少,，不利于有針對性地培養(yǎng)各種能力,。 （ 2 ）小組活動(dòng)。幼兒分小組進(jìn)行活動(dòng),，教師提供環(huán)境和材料,，發(fā)揮間接指導(dǎo)的作用。幼兒自主探索,、協(xié)作的機(jī)會更多,，可以充分表現(xiàn)自己，有利于獨(dú)立,、自主,、協(xié)作等精神的培養(yǎng)。幼兒小組合作能力的培養(yǎng)是小組活動(dòng)有效進(jìn)行的前提條件,。

（ 3 ）個(gè)別活動(dòng)（區(qū)角活動(dòng)）,。幼兒獨(dú)自活動(dòng)，教師予以個(gè)別指導(dǎo),。有利于因材施教,，發(fā)揮兒童的主體性。個(gè)別活動(dòng)對師資,、設(shè)備有更高的要求,，對教師的教育技巧要求更高。

教育活動(dòng)中各個(gè)要素是相互作用的,，這種互動(dòng)應(yīng)該讓幼兒處于積極主動(dòng)的活動(dòng)狀態(tài),。

作為教師，要善于分析,、判斷和反思,，采用恰當(dāng)?shù)慕逃问剑`活運(yùn)用集體,、小組,、個(gè)別活動(dòng)等形式，

請問車輛管理的重點(diǎn)和食堂管理的重點(diǎn)及印章管理流程各是什么,？

車輛管理的重點(diǎn)首先是人,一定要管住司機(jī)加強(qiáng)對司機(jī)的日常管理杜絕司機(jī)干私活.二是安全,對司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和法規(guī)教育,加強(qiáng)車輛的日常檢查和檢修.三是油耗管理,出車一定要有派車單.包括出車時(shí)間,地點(diǎn),用車部門. 食堂管理的重點(diǎn)是食品衛(wèi)生安全,包括杜絕采購過期和不衛(wèi)生的食品和蔬菜以及肉類等.嚴(yán)格執(zhí)行定期對炊事員和食堂工作人員的健康檢查.嚴(yán)格控制操作間的進(jìn)入人員,生熟分開.同時(shí)管理好庫房,各種食品分類碼放. 印章管理方面一般單位基本是分為:法人章,合同章,印件章.分別在不同的部門掌管.印章使用必須要登記,法人章,合同章一般要單位的法人代表同意才能使用.并要登記使用時(shí)間,用途.使用人要自己簽字.印件章一般在財(cái)務(wù),主要是用在支票的使用上.他的使用一般由單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同意后就可以使用.按支票使用管理規(guī)定簽字備案.

請問營銷中的AC和TC的英文全稱是什么,？

營業(yè)額=SALES TC=客單數(shù)(注意：不是來客數(shù),，因?yàn)槊繂螘锌赡艹^1個(gè)人) SALES/TC=AC AC=平均客單交易額

企業(yè)進(jìn)行營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是什么？

企業(yè)進(jìn)行營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲得利潤,。

利潤是企業(yè)存在的唯一目的和意義,，是企業(yè)進(jìn)行一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，企業(yè)追求利潤是天經(jīng)地義的事,。

但企業(yè)通過營銷活動(dòng)獲得利潤的思路和方法是千差萬別的,。小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)一般追求利潤最大化，往往簡單直接地賺取最大差價(jià),；中型企業(yè)或處于快速上升期的企業(yè)則以快速打開市場,，提高市場占有率為近期目標(biāo)，甚至犧牲部分短期利潤換取長期利潤,；大型企業(yè)或跨國大公司則更注重長期穩(wěn)定利潤,，會采取提高企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)掌握力的方式,。

網(wǎng)絡(luò)營銷里的SMM和EPM是什么呢,？

SMM：戰(zhàn)略的角度對企業(yè)的營銷活動(dòng)進(jìn)行管理是現(xiàn)代市場營銷的一個(gè)重要特征,由此形成了戰(zhàn)略營銷管理(StrategicMarketingManagement,縮寫為SMM) EPM：EPM—EnergyEfficiency&ProductiveMaintenance，能效與生產(chǎn)維護(hù)管理,。

安利公司的營銷總監(jiān)英文簡稱是EDC,，請問這個(gè)EDC是什么單詞呢,？

Silver Producer——S.P.銀章 Direct distributors——DD 直系經(jīng)銷商 Diamond——DIA 鉆石 EDC沒聽說過