組織營銷活動,反饋效果如何 組織營銷例子
如何有效組織營銷?
首先有效組織營銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,,所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營銷的核心保障。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,,因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段,才能提高組織營銷的營銷效率
營銷活動效果方法有哪些,?
程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營銷策劃。
模型法,。在營銷策劃中,,利用模型對活動進(jìn)行推銷。
案例法,。有些情況和滾去發(fā)生相似的,,可以用案例來分析對比。
如何組織公司活動,?
看看膽當(dāng)?shù)闹袊嗣?,怎么理解我們的中心侍業(yè)。為人民服務(wù),,在什么時候,,什么地方都是,你老板娘說的,,那個主題中的老板的主題,。,,,,,無信則無乞業(yè)。說一無二,,再乞也汝不如,,中國老祖宗說的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,。政,,企,小,。都守,。十送紅軍。三大記住,,八項(xiàng)規(guī)定,。去吧去吧,干活吧,。
如何組織宣傳活動,?
首先舉辦“食品安全宣傳周啟動及現(xiàn)場宣傳咨詢活動”。在泗水縣文化公園舉辦“泗水縣2014年食品安全宣傳周啟動及現(xiàn)場宣傳咨詢活動”,,全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、31個食安委成員單位參加,以宣傳車,、展板、明白紙,、咨詢臺等形式進(jìn)行食品安全知識宣傳及咨詢解疑,。
其次開展部門主題日活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選擇本區(qū)域集貿(mào)市場等群眾聚集場所由鎮(zhèn)政府組織開展宣傳,,通過開設(shè)咨詢臺,、印發(fā)宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語,、宣傳車等形式,,對公眾進(jìn)行食品安全依法維權(quán)和科普知識的宣傳??h農(nóng)業(yè)局,、畜牧獸醫(yī)局舉行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(5個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、5個畜牧養(yǎng)殖企業(yè))安全生產(chǎn)倡議書簽訂儀式,。
發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科學(xué)消費(fèi)指南》等材料,,普及農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識,提升公眾安全意識和判斷能力,,引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi),。縣經(jīng)信局組織召開推進(jìn)食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作會議,,組織開展食品企業(yè)誠信管理體系標(biāo)準(zhǔn)和評價人員培訓(xùn)活動,。縣科技局、縣團(tuán)委組織向共青團(tuán)員,、青少年推介食品安全科普讀物,,宣傳食品安全知識。
縣工商局以“實(shí)施新消法 肩負(fù)新責(zé)任”為主題,,開展“食品安全大家談”活動,,介紹新消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法中的熱點(diǎn)問題,系統(tǒng)解讀消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的最新舉措,,倡導(dǎo)廣大消費(fèi)者進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)益保護(hù)意識,,提高維權(quán)能力??h糧食局舉辦“放心糧油”宣傳日活動,,在公共場所開展現(xiàn)場宣傳,組織“放心糧油”示范企業(yè)公開承諾保證食品安全,。
縣教體局宣傳各地和學(xué)校食品安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法,,解讀學(xué)校食品安全管理制度、措施和要求,。深入中小學(xué),,通過專題講座、主題班會,、“小手拉大手”等活動宣傳食品安全知識,。縣食品藥品監(jiān)管局開展“科學(xué)食用保健食品”科普宣傳活動,,系統(tǒng)普及保健食品科普知識,,深入解讀保健食品認(rèn)識誤區(qū),引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi),。
以食品安全訪談的形式,,介紹我縣食品安全各項(xiàng)整治工作的進(jìn)展和主要成果,圍繞社會關(guān)注熱點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)交流,,重點(diǎn)進(jìn)行解疑釋惑,,開展正面宣傳引導(dǎo)。
此次食品安全集中宣傳,,旨在促進(jìn)公眾樹立健康飲食理念,,提升消費(fèi)信心,提高食品安全意識和科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,,增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營責(zé)任意識,,提高監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),營造人人關(guān)心,、積極參與食品安全工作的良好社會氛圍,,形成食品安全社會共治的局面。
營銷活動效果評估報(bào)告怎么寫?
活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1,、活動最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;
2、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加;
3,、方式:問卷調(diào)查,、群體咨詢、內(nèi)部評估等
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××瓜子連云港促銷活動評估報(bào)告
活動評估說明
評估目的:通過對整個活動開展的評估,,找出活動開展過程中的不足,。為今后類似活動的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn),;
評估內(nèi)容:1,、活動的準(zhǔn)備工作評估;2,、活動執(zhí)行過程評估,;3、活動費(fèi)用評估,;4,、活動效果評估;
評估單位:市場中心
活動評估報(bào)告
一,、活動概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,同時有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動。
二,、活動準(zhǔn)備工作評估:
?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:
1、活動參與人員:
?。?)活動責(zé)任人:副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理;(2)活動執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時促銷員,;(3)活動監(jiān)控:市場中心,;
2、活動準(zhǔn)備事項(xiàng):
?。?)安排4個兌換點(diǎn):家得福超市,、保真超市、新一佳、江蘇時代,;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;(4)**52克香瓜子20000袋,;(5)兌換登記表,;(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動廣告設(shè)計(jì),;
3,、報(bào)紙刊發(fā):
報(bào)媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份,;
?。ǘ?zhǔn)備工作評估:
整個活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時安排到位,包括人員,、物資,、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時到位,,除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,,可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。
三、活動執(zhí)行過程評估:
?。ㄒ唬┗顒訄?zhí)行:
1,、人員安排:
此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個兌換點(diǎn)2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2,、物品配送:
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動前一天送到賣場,,后由于和賣場沒有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時間調(diào)整為4月17日8:30前,。實(shí)際執(zhí)行中,,除江蘇時代按要求到位之外,其他的3個點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時配送到位,。
3,、兌換流程:
活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格,。
4、活動交接:
依據(jù)活動的開展情況,,為了按時完成兌換工作,,銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報(bào)紙廣告的回收,整個活動結(jié)束時間為19:00,。
5,、活動核準(zhǔn):
4月18日,市場中心負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收,。
?。ǘ┗顒訄?zhí)行評估:
整個活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒有在活動開展前配送到位,,導(dǎo)致活動無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時間按時開展,。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,,沒能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,,導(dǎo)致中午太陽激烈時不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。
四,、活動費(fèi)用評估:
?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元
2,、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3,、登記表:250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6,、綬帶:8條×10元/條=80元
合計(jì):18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個活動的費(fèi)用節(jié)支見下表,。
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
五,、活動效果評估:
(一)取得的成績:
1,、影響人數(shù):
此次活動參與兌換的消費(fèi)者為381名,,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,,占38%,;女性236人,占62%,。以參與的一個消費(fèi)者影響3個家人,,活動直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,,以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,,合計(jì)活動長期間接影響人數(shù)為10萬人。
2,、影響面:
此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,,他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū)。同時4個兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個活動的影響范圍較大,,達(dá)到了活動的要求范圍,。
3、品牌提升:
通過此次活動的開展,,對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,,無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果,。
4,、促進(jìn)銷售:
活動的開展,,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,,這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,,同時也增強(qiáng)了客戶的信心。
?。ǘ┗顒硬蛔悖?/p>
1,、來自江蘇分公司的活動方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善,,包括活動的前期宣傳欠缺,,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,,這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。
2、宣傳不足,;
對于活動的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動廣告,,而且版面很小,選擇的是價格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說,,都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時參與賣場沒有活動的宣傳海報(bào),。因此在活動的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動,。
3、執(zhí)行力不強(qiáng),。
整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn),、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,,使活動的效果大大折扣。
?。ㄈ﹩栴}的原因:
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,;
2,、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動開展的效率低下,,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展,。
3、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時處理。
六,、改進(jìn)建議:
1,、活動的方案必須要求周全、詳盡,。
建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改。同時完善活動的物資,,如統(tǒng)一展臺,、帷幔、服裝等,。
2,、類似活動要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位,。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,建議以后活動廣告采用彩版,。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,反之給予一定的處罰,。
如何組織快閃活動,?
您可以通過網(wǎng)絡(luò)組織,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是覆蓋面最廣的,,在網(wǎng)上發(fā)布組織活動的消息后,,消息能迅速在廣大網(wǎng)民間傳播,為活動的成功奠定了基礎(chǔ),。關(guān)于快閃的可以去“狐貍?cè)Α笨扉W網(wǎng)站或去其他論壇發(fā)布即將舉行快閃活動的消息就行,。
如何夸贊活動組織得好?
1. 聰明人與朋友同行,,步調(diào)總是齊一的,。
2. 一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,塑造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化,,釀造出優(yōu)秀的人,。
3. 支竹篙呀,難渡汪洋海眾人劃槳喲,,開動大帆船一棵小樹呀,,弱不禁風(fēng)雨百里森林喲,并肩耐歲寒,,耐歲寒一根筷子呀,,輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團(tuán)一個巴掌呀,拍也拍不響萬人鼓掌喲,,聲呀聲震天,,聲震天
4. 狼的生存,就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間,;狼的團(tuán)體,,就是在充滿爭斗的對手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧,,就是在強(qiáng)者之列不斷競爭,、超越。
5. 有句古話,,“千人同心,,則得千人之力;萬人異心,,則無一人之用”,。意思是說,如果一千個人同心同德,,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,,可是,如果一萬個人離心離德,,恐怕連一個人的力量也比不上了,!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量,!這,,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
6. 團(tuán)結(jié)就有力量和智慧,,沒有誠意實(shí)行平等或平等不充分,,就不可能有持久而真誠的團(tuán)結(jié)。
7. 我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益,我們也應(yīng)該樂于有機(jī)會以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù),;而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作,。
8. 我們知道個人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量,。
9. 一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。
10. 一堆沙子是松散的,,可是它和水泥、石子,、水混合后,,比花崗巖還堅(jiān)韌。
如何評價圖書營銷效果,?
好處就是反映人均閱讀量情況,,弊端是銷售量不代表知識水平
區(qū)域活動如何組織與指導(dǎo)?
區(qū)域活動應(yīng)該由多個方面合作組織和指導(dǎo),。因?yàn)閰^(qū)域活動不僅涉及到活動內(nèi)容的策劃和實(shí)施,,還涉及到場地、設(shè)備,、人員以及安全等各方面的協(xié)同配合,。同時,區(qū)域活動的成功與否也需要有一定的市場營銷和推廣,,所以需要有營銷和推廣等相關(guān)人員的參與,。除此之外,還需要一個統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)的人來管理整個團(tuán)隊(duì),,還要有一定的財(cái)務(wù)管理能力,。可以通過區(qū)域政府,、社區(qū)組織,、志愿者協(xié)會、活動策劃及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等多個方面協(xié)同實(shí)現(xiàn)區(qū)域活動的組織和指導(dǎo),。
如何組織戶外活動,?
需要注意的是: (1)、山洪,、泥石流,、滾石、滑坡,、雷擊,。尤其是夏季雨多易發(fā)生山洪,爬坡時前面的人碰下的石頭砸到后面的人等等。 (2),、蛇,、黃蜂、昆蟲(如“草爬子”,,蚊子(野外的蚊子可能帶痢疾)) (3),、墜崖、扭傷,、劃傷 (4),、中暑 (5)、溺水 (6),、迷路 (7),、不聽約束、走散等,。 尤其是學(xué)生出行,,很容易對危險(xiǎn)估計(jì)不足,容易導(dǎo)致部分人由于自己興起,,不顧勸告而遇到危險(xiǎn),。這需要組織者有較強(qiáng)的約束能力,并在出發(fā)前申明組織規(guī)則,。 其他與活動環(huán)境和強(qiáng)度相關(guān)的注意事項(xiàng),,應(yīng)自己添進(jìn)取。 作為組織者,,至少應(yīng)該做下面的幾件事: 1,、學(xué)習(xí)戶外活動經(jīng)驗(yàn)。 2,、帶上必備物品,。 ——蛇藥(建議用季德勝)、創(chuàng)可貼,、藿香正氣液,、消毒水、驅(qū)蚊液,、避蚊胺/避蚊酮等必備藥品,, ——地圖、指南針/GPS,、手套,、手電等尋路/夜行工具。 ——至少一根繩索,。 ——應(yīng)急通訊工具,。最好有對講機(jī),,戶外活動的地方常常沒手機(jī)信號。 ——打火機(jī),,求救火堆,、夜間驅(qū)寒、驅(qū)野獸等等 ——至少夠一天的備用食品,,迷路或陷入困境時用,。 3、告知留守人員自己的行程安排和每個人的應(yīng)急聯(lián)系人,。在學(xué)校至少應(yīng)該告知老師,。 4、對目的地進(jìn)行較為詳細(xì)的考察,。如果是50人以上,建議至少1人去實(shí)地考察,。 5,、心理預(yù)期管理。約定必須服從領(lǐng)隊(duì)/組織者安排,,否則就不讓去,。
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