營銷渠道有哪些種類或者類型,？

類型：

1,、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商、代理商,、零售商,。

2、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營,、生產企業(yè)自營銷售組織、網(wǎng)上直銷,。

3,、一級渠道包括一個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,，這個渠道中間商通常是一個代理商,、傭金商或經(jīng)銷商；而在消費品市場上,，這個渠道中間商則通常是零售商,。

4,、二級渠道包括兩個渠道中間商。在工業(yè)品市場上,，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費品市場上，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

農產品營銷組織類型有,？

合作社，家庭農場,，帶貨者聯(lián)盟,。

工業(yè)品營銷都有哪些營銷類型呢？

工業(yè)品營銷,，就是針對工業(yè)品的一系列營銷策略,，包括產品信息、技術信息,、客戶信息,、財務信息、訂單信息,、企業(yè)推廣,。由于工業(yè)品的購買主要由一個團隊來負責進行，而且購買者,、使用者,、收益者等與購買決策有關系的人一般情況下是不一致的。因此,，這就要求工業(yè)產品的營銷必須考慮到相關信息對這些對購買行為有影響人的傳遞和作用,。工業(yè)品營銷的特征：工業(yè)品屬于大宗貿易，指的是由工商企業(yè),、政府或事業(yè)單位所購買的,，用于生產、銷售,、維修或研發(fā)的產品與服務的總稱,。根據(jù)產品不同的用途細分為6類，分別為原材料,、設備,、組裝件、零部件,、消耗補給品和服務,。從定義中可以看出，工業(yè)品的購買對象為組織市場,，與消費者市場相比,，有著其鮮明的特點：

1,、工業(yè)品的購買者為理性采購專家，對產品,、技術指標,、行業(yè)價格等信息充分掌握，有著一套完善的供應商評價指標體系,。

2,、工業(yè)品的客戶為產業(yè)客戶，客戶數(shù)量不多,，但是購買量大,，一般情況下會連續(xù)重復購買。

3,、工業(yè)品的客戶地理區(qū)域集中在同一區(qū)域范圍內,，往往因為區(qū)域產業(yè)集群，客戶出現(xiàn)“扎堆”現(xiàn)象,。

4,、工業(yè)品客戶購買過程由一系列的利益相關者參與，這個決策過程時間長,，而且充滿變數(shù),。

營銷的種類有哪些？

　　整合營銷傳播　?。↖ntegrated Marketing Communications ）：指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷,、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產品和服務的總體傳播效果達到明確、連續(xù),、一致和提升,。　　數(shù)據(jù)庫營銷　?。―ATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡上（資料有啊社區(qū)）或是實體收集消費者的消費行為資訊,、廠商的銷售資訊，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫當中,，在適當?shù)男袖N時機,，以此數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計分析的行銷行為?！　【W(wǎng)絡營銷　?。↖nternet Marketing）：網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,，是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動,?！　≈睆蜖I銷　　（direct marketing）：是在沒有中間行銷商的情況下,，利用消費者直接（consumer direct,CD）通路來接觸及傳送貨品和服務給客戶,。　　關系營銷　?。≧ELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下,，公司并不能尋求即時的交易，所以他們會與長期供應商建立顧客關系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務能力,，現(xiàn)在的顧客多是大型且全球性的。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產品或服務的供應商,，且可以快速解決各地的問題,。當顧客關系管理計劃被執(zhí)行時，組織就必須同時注重顧客和產品管理,。同時,，公司必須明白，雖然關系行銷很重要,，但并不是在任何情況下都會有效的,。因此，公司必須評估哪一個部門與哪一種特定的顧客采用關系行銷最有利,?！　∩鐣I銷　　是基于人具有“經(jīng)濟人”和“社會人”的雙重特性，運用類似商業(yè)上的營銷手段達到社會公益的目的,；或者運用社會公益價值推廣其商品或商業(yè)服務一種手段,。　　危機營銷　　一,、適當延長產品經(jīng)營線,。 二、加大對終端網(wǎng)絡的建設和維護力度,。 三,、加強與制造商的合作。 四,、提高自身的經(jīng)營能力,。

營銷渠道有哪些類型？

營銷渠道有以下幾種類型：

1、傳統(tǒng)營銷渠道：批發(fā)商,、代理商,、零售商。

2,、新型分銷渠道：連鎖經(jīng)營,、特許經(jīng)營、生產企業(yè)自營銷售組織,、網(wǎng)上直銷,。

3、一級渠道包括一個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上,，這個渠道中間商通常是一個代理商、傭金商或經(jīng)銷商,；而在消費品市場上,，這個渠道中間商則通常是零售商。

4,、二級渠道包括兩個渠道中間商,。在工業(yè)品市場上，這兩個渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商,；而在消費品市場上,，這兩個渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商。

5,、三級渠道包括三個渠道中間商,。這類渠道主要出現(xiàn)在消費面較寬的日用品中，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務對象,，故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級專業(yè)性經(jīng)銷商,，從而出現(xiàn)了三級渠道結構。

農產品營銷組織類型,？

1,、以大單品品牌賣向全國；

2,、在一線城市建立農產品招牌店,；

3、做農產品領域的“英特爾模式”,；

4、深加工產品賣全國,；

5,、農產品餐飲化。

苦瓜有哪些品種類型？苦瓜有哪些品種類型,？

苦瓜的品種很多,，比如長綠苦瓜，該品種的苦瓜有強大的生長潛力,，苦瓜的形狀較為細長,，長度約50-70厘米左右，瓜皮為綠色,，肉質為淺綠色,，抗性較強。除此之外,，還有短綠色苦瓜,、北京白苦瓜、藍山苦瓜,、吉安白香脂,、滑身苦瓜、長身苦瓜,、大頂苦瓜,、夏豐苦瓜、長白苦瓜,、檳城苦瓜,、翠綠1號苦瓜、穗新2號苦瓜等,。

組織單位有哪些類型,？

一、 國家機關

(一)國家權力,、行政,、司法機關

1、國家權力機關：全國和地方各級人民代表大會常務委員會及其辦事機構,。

2,、國家行政機關：國務院和地方各級人民政府及其職能部門、各直屬機構和工作部門;各級人民政府的派出機構,。

3,、國家審判機關：最高人民法院、地方各級人民法院和專門人民法院,。

4,、國家檢查機關：最高人民檢察院、地方各級人民檢察院和專門人民檢察院,。

(二)黨派組織

1,、中國共產黨：(1)中央工作機構,，包括中央辦公廳、中組部,、中宣部,、中聯(lián)部、統(tǒng)戰(zhàn)部等,。 (2)地方工作機構,，包括省委、市委,、縣委,、區(qū)委及其職能機構。

2,、各民主黨派：包括民革,、民盟、民建,、民進,、致公、農工,、九三學社,、臺盟等中央和地方各級工作機構。

(三)中國人民政治協(xié)商會議包括政協(xié)各級委員會及辦事機構,。

二,、企業(yè)

(一)按照直接從事工農業(yè)生產、交通運輸?shù)冉?jīng)濟活動并產生價值以貨幣形式表現(xiàn)的原則,，對企業(yè)進行分類

1,、冶煉、采掘,、制造,、加工企業(yè);

2、農場,、伐木場,、養(yǎng)殖場、鹽場,、農業(yè)機械站;

3,、建筑公司、工程公司,、安裝公司,、施工隊、專業(yè)修繕隊等;

4,、鐵路,、公路,、水上運輸、民用航空,、郵政、電訊,、維修企業(yè);

5,、各類飯店、倉庫,、糧庫,、貨棧、服務公司,、門市部,、飯館等;

6、公共汽車,、電車,、電話、煤氣等公司;

7,、新華書店,、電影發(fā)行公司、劇院,、電影院,、出版社等;

8、銀行系統(tǒng)的儲蓄所,、分理處,、辦事處、和信托公司與保險公司等,。

(二)按照企業(yè)的經(jīng)濟類型進行分類

1,、全民所有制企業(yè);2、集體所有制企業(yè);

3,、有限責任公司;4,、股份有限公司;

5、中外合資企業(yè);6,、中外合作企業(yè);

7,、外資企業(yè);8、合伙企業(yè);

9,、個人獨資企業(yè);10,、私營企業(yè)。

三,、事業(yè)單位

(一)農,、林,、水利、氣象事業(yè)單位

(二)文教衛(wèi)生事業(yè)單位

(三)科學研究事業(yè)單位

(四)勘察設計事業(yè)單位

(五)社會福利事業(yè)單位

(六)城市公用事業(yè)單位

(七)交通事業(yè)單位

四,、社會團體

(一)中央機構編制部門直接管理的社會團體組織

1,、中華全國總工會;

2、中國共產主義青年團;

3,、中華全國婦女聯(lián)合會;

4,、中國文學藝術界聯(lián)合會;

5、中國科學技術協(xié)會;

6,、中華全國歸國華僑聯(lián)合會;

7,、中國作家協(xié)會;

8、中國法學會;

9,、中國人民對外友好協(xié)會;

10,、中國國際貿易促進委員會(中國國際商會);

11、中國殘疾人聯(lián)合會;

12,、宋慶齡基金會;

13,、中華全國新聞工作者協(xié)會;

14、中華全國臺灣同胞聯(lián)誼會;

15,、黃埔軍校同學會;

16,、中國人民外交學會;

17、中國紅十字會;

18,、中國職工思想政治工作研究會;

19,、歐美同學會;

20、中華職教社;

21,、全國工商聯(lián),。

(二)各級民政部門登記管理的各類學會、協(xié)會,、研究會,、基金會、商會,、聯(lián)誼會,、聯(lián)合會、促進會等

五,、其他機構

(一)民辦非企業(yè)單位

1,、社會力量舉辦的學校;

2、中外合作舉辦的學校;

3,、合作律師事務所;

4,、合伙律師事務所;

5、社會力量舉辦的醫(yī)療機構,。

(二)國家認可某方面資格的機構

1,、國家生產力促進中心;

2,、國家工程研究中心;

3、國家分析測試中心;

4,、司法鑒定機構;

5,、土地評估機構;

6、民辦職業(yè)介紹機構;

7,、商標評估機構;

8,、商標代理機構;

9、資產評估機構;

10,、專業(yè)計量站;

11、產品質量認證委員會;

12,、專利代理機構;

13,、技術合同仲裁機構;

14、境外就業(yè)服務機構;

15,、商品交易市場,。

(三)其他

1、宗教活動場地;

2,、外國常駐新聞機構;

3,、計劃生育服務機構;

4、境外會計師事務所常駐代表機構;

5,、國家出資設立律師事務所;

6,、外國政府旅游部門在中國設立常駐代表機構;

7、外國企業(yè)在中國設立旅游常駐代表機構;

8,、血站;

9,、外商投資醫(yī)療機構。

組織的類型有哪些,？

組織機構的主要類型

1,、直線制

00直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導,，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構（可設職能人員協(xié)助主管人工作）,，一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行,。直線制組織結構的優(yōu)點是：結構比較簡單，責任分明,，命令統(tǒng)一,。缺點是：它要求行政負責人通曉多種知識和技能，親自處理各種業(yè)務,。這在業(yè)務比較復雜,、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,，把所有管理職能都集中到最高主管一人身上，顯然是難以勝任的,。因此,，直線制只適用于規(guī)模較小，生產技術比較簡單的企業(yè),，對生產技術和經(jīng)營管理比較復雜的企業(yè)并不適宜,。

002、職能制

00職能制組織結構,，是各級行政單位除主管負責人外,，還相應地設立一些職能機構。如在廠長下面設立職能機構和人員,，協(xié)助廠長從事職能管理工作,。這種結構要求行政主管把相應的管理職責和權力交給相關的職能機構，各職能機構就有權在自己業(yè)務范圍內向下級行政單位發(fā)號施令,。因此,，下級行政負責人除了接受上級行政主管人指揮外，還必須接受上級各職能機構的領導,。

00職能制的優(yōu)點是能適應現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產技術比較復雜,，管理工作比較精細的特點；能充分發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用,，減輕直線領導人員的工作負擔.但缺點也很明顯：它妨礙了必要的集中領導和統(tǒng)一指揮,，形成了多頭領導；不利于建立和健全各級行政負責人和職能科室的責任制,，在中間管理層往往會出現(xiàn)有功大家搶,，有過大家推的現(xiàn)象；另外,，在上級行政領導和職能機構的指導和命令發(fā)生矛盾時,，下級就無所適從，影響工作的正常進行,，容易造成紀律松弛,，生產管理秩序混亂。由于這種組織結構形式的明顯的缺陷,，現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制,。

003、直線－職能制

00直線－職能制,，也叫生產區(qū)域制,，或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎上，取長補短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的,。目前，我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結構形式,。這種組織結構形式是把企業(yè)管理機構和人員分為兩類,，一類是直線領導機構和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權,；另一類是職能機構和人員,，按專業(yè)化原則，從事組織的各項職能管理工作,。直線領導機構和人員在自己的職責范圍內有一定的決定權和對所屬下級的指揮權,，并對自己部門的工作負全部責任。而職能機構和人員,，則是直線指揮人員的參謀,，不能對直接部門發(fā)號施令，只能進行業(yè)務指導,。

00

004、事業(yè)部制

00事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,，故有“斯隆模型”之稱,，也叫“聯(lián)邦分權化”，是一種高度（層）集權下的分權管理體制,。它適用于規(guī)模龐大,，品種繁多，技術復雜的大型企業(yè),，是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式,，近幾年中國一些大型企業(yè)集團或公司也引進了這種組織結構形式。事業(yè)部制是分級管理 ,、分級核算,、自負盈虧的一種形式，即一個公司按地區(qū)或按產品類別分成若干個事業(yè)部,，從產品的設計,，原料采購，成本核算,，產品制造,，一直到產品銷售，均由事業(yè)部及所屬工廠負責,，實行單獨核算,，獨立經(jīng)營，公司總部只保留人事決策,，預算控制和監(jiān)督大權,，并通過利潤等指標對事業(yè)部進行控制,。也有的事業(yè)部只負責指揮和組織生產，不負責采購和銷售,，實行生產和供銷分立,，但這種事業(yè)部正在被產品事業(yè)部所取代。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分,。

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005,、矩陣制

00在組織結構上，把既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng),，又有按產品（項目）劃分的橫向領導關系的結構,，稱為矩陣組織結構。

0

00

社區(qū)組織有哪些類型,？

社區(qū)組織主要包括四種類型：

一是社區(qū)黨組織,。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)的基層組織，是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,，是社區(qū)各類組織和各項工作的領導核心,，其凝聚力、組織力,、影響力都是社區(qū)其他組織無法比擬的,。社區(qū)黨組織由黨員大會或黨員代表大會選舉產生，在街道黨工委的領導下開展工作,。

二是社區(qū)自治組織,。社區(qū)自治組織是指代表集體實現(xiàn)社區(qū)自治權力、自主管理社區(qū)公共事務的公共權力機構,，一般包括社區(qū)居民代表大會 (有的地方稱社區(qū)成員代表大會）,、社區(qū)協(xié)商議事委員會和社區(qū)居民委員會。

三是社區(qū)中介組織,。社區(qū)中介組織是指介于社區(qū)自治組織與居民個體之間,，直接開展自我教育、自我管理,、自我服務,、自我約束活動的群眾性組織，一般包括各類文化藝術體育團體,、社區(qū)志愿者協(xié)會,、業(yè)主委員會、門棟或居民小組自治協(xié)會等,。四是社區(qū)專業(yè)服務組織,。社區(qū)專業(yè)服務組織是指社區(qū)內專門從事某一特定服務工作的組織，如物業(yè)管理組織、社區(qū)保安隊,、社區(qū)環(huán)衛(wèi)站,，以及近年涌現(xiàn)出來的社區(qū)服務站等。