組織架構(gòu)設(shè)計的主要原則有哪些,？

八大原則:

1,、管理明確原則。即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象,；

2,、職責(zé)權(quán)對等原則。

3,、有效管理幅度原則,。即管理人員的直接下級人數(shù)應(yīng)在一定范圍內(nèi)。

4,、靈活性原則,。即能夠?qū)ν獠凯h(huán)境變化作出適應(yīng)的調(diào)整和變化。

5,、客戶導(dǎo)向原則,。應(yīng)保證組織運(yùn)行有利于為客戶創(chuàng)造價值。

6,、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則,。

7、專業(yè)分工和協(xié)作的原則,。即兼顧專業(yè)效率和組織目標(biāo)統(tǒng)一性,。

8、精干、高效原則,。在保證任務(wù)完成的前提下,，做到機(jī)構(gòu)精干、人員精簡,。

黨的組織架構(gòu)和設(shè)置,？

黨的組織架構(gòu)是書記，副書記,，和黨委委員組成,。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些？

（1）有效性原則,；

（2）部門化原則,；

（3）管理幅度原則；

（4）權(quán)責(zé)對等原則,；

（5）統(tǒng)一指揮原則,；

（6）協(xié)調(diào)一致原則。

國際組織的原則有哪些,？

（一）最惠國待遇原則,。最惠國待遇是指，一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益,、特權(quán)、豁免等）,，立即和無條件地給予其他各成員,。其目的是一成員平等地對待其他任何成員，在不同成員之間實施非歧視待遇,。

（二）國民待遇原則,。國民待遇原則是指，對其他成員的貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,，不低于本國同類貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對待外國和本國的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)等,，實施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,，實質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施，擴(kuò)大成員之間的貨物,、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個要點：以共同規(guī)則為基礎(chǔ)；以多邊談判為手段,；以爭端解決為保障,；以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇,；通過關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施、開放服務(wù)貿(mào)易市場,，逐步實現(xiàn)世界貿(mào)易自由化。

（四）公平競爭原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，創(chuàng)造和維護(hù)公開,、公平,、公正的市場環(huán)境。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,；既涉及成員的政府行為，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護(hù)貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭，不論他們來自本國或其他任何成員,。在實施貿(mào)易政策時應(yīng)全國統(tǒng)一,。

（五）透明度原則。透明度原則是指,，成員應(yīng)公布其所制定和實施的各項貿(mào)易措施（包括法律,、法規(guī)、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改,、增補(bǔ)或廢除等）,，并通知世貿(mào)組織。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布,。

期貨自律組織的規(guī)則有哪些,？

期貨行業(yè)的自律性組織包括期貨交易所和期貨業(yè)協(xié)會。

期貨交易所的自律規(guī)則包括章程,、交易規(guī)則及細(xì)則,。期貨交易所是依法設(shè)立，專門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約買賣的場所,，它為期貨交易提供設(shè)施和服務(wù),，按照其章程的規(guī)定實行自律管理。交易所制定的交易品種的交易規(guī)則及細(xì)則,，是開展期貨交易的重要規(guī)范,。所有的交易所會員和參與期貨交易的投資者都必須遵守。否則,，將按照這些自律規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。期貨業(yè)協(xié)會的自律性規(guī)則包括章程以及會員管理、從業(yè)人員資格管理,、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等規(guī)則,。期貨業(yè)協(xié)會是依法成立的期貨行業(yè)自律性組織，其會員由期貨行業(yè)的從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員組成,，是保障期貨投資者利益,、協(xié)調(diào)行業(yè)機(jī)構(gòu)利益的重要組織，是聯(lián)系期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和政府的重要橋梁和紐帶,，是政府對期貨市場進(jìn)行宏觀管理的得力助手,。期貨業(yè)協(xié)會的章程及其他自律規(guī)則，對協(xié)會全體會員均具有約束力,。如有違反,，將會受到協(xié)會的紀(jì)律處分。自律性組織的自律規(guī)則是期貨市場規(guī)范體系的有機(jī)組成部分,，是國家法律,、法規(guī)、規(guī)章重要的補(bǔ)充,。

世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國待遇原則有哪些呢,？

簡介

最惠國待遇（拼音：zuìhuìguódàiyù，英語：most-favored-nationtreatment）英文簡稱mfn,，是國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系中常用的一項制度,，是國與國之間根據(jù)某些條約規(guī)定的條文，在進(jìn)出口貿(mào)易,、稅收,、通航等方面互相給予優(yōu)惠利益,、提供必要的方便、享受某些特權(quán)等方面的一項制度,，又稱“無歧視待遇”,。它通常指的是締約國雙方在通商、航海,、關(guān)稅,、公民法律地位等方面相互給予的不低于現(xiàn)時或?qū)斫o予任何第三國的優(yōu)惠、特權(quán)或豁免待遇,。條約中規(guī)定這種待遇的條文稱“最惠國條款”,。

解釋

根據(jù)《路透金融詞典》，最惠國待遇是指雙邊貿(mào)易協(xié)定中的一項承諾,，規(guī)定締約國的一方若給與第三國某種優(yōu)惠待遇,，締約國的另一方即時獲得相同的優(yōu)惠待遇。

分類

最惠國待遇可分為無條件最惠國待遇和有條件最惠國待遇兩種,。前者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的一切優(yōu)惠,，應(yīng)無條件地、無補(bǔ)償?shù)?、自動地適用于締約國的另一方,。后者指締約國的一方現(xiàn)在或?qū)斫o予第三國的優(yōu)惠，締約國的另一方必須提供同樣的補(bǔ)償,，才能享受。

主要內(nèi)容

最惠國待遇范圍廣泛,，其中主要的是進(jìn)出口商品的關(guān)稅待遇,。在貿(mào)易協(xié)定中一般包括以下內(nèi)容：

1、有關(guān)進(jìn)口,、出口或者過境商品的關(guān)稅和其他捐稅,；

2、在商品進(jìn)口,、出口,、過境、存?zhèn)}和換船方面的有關(guān)海關(guān)規(guī)定,、手續(xù)和費用,；

3、進(jìn)出口許可證的發(fā)給,。在通商航海條約中,，最惠國待遇條款適用的范圍還要大些，把締約國一方的船舶和船上貨物駛?cè)?、駛出和停泊時的各種稅收,、費用和手續(xù)等也包括在內(nèi),。

在特殊條件下，最惠國待遇源于自由貿(mào)易原則,，即各國在世界市場上享有平等的,、不受歧視的貿(mào)易機(jī)會。是用來作為對付重商主義保護(hù)關(guān)稅政策的一種手段,。到自由資本主義時期,，為各資本主義國家普遍采用。后來帝國主義國家往往利用他們簽訂的最惠國條款,，在殖民地,、附屬國中享受各種特殊優(yōu)惠，而后者則由于所處的從屬地位,，實際上難以享受到相應(yīng)的優(yōu)惠,。二次大戰(zhàn)后，許多發(fā)展中國家為了改變這種不合理狀況,，要求發(fā)達(dá)國家對所有發(fā)展中國家的出口商品實行單方面的,、普遍的關(guān)稅減免，即實行關(guān)稅普遍優(yōu)惠制,。

例外情況

最惠國待遇原則也有可以不執(zhí)行的例外情況：

第一,，某發(fā)達(dá)國家給予發(fā)展中國家出口的工業(yè)品及半成品以更加優(yōu)惠的差別的關(guān)稅待遇；在非關(guān)稅措施方面給予發(fā)展中國家更為優(yōu)惠的差別的待遇,；發(fā)展中國家之間實行的優(yōu)惠關(guān)稅,；對最不發(fā)達(dá)國家的特殊優(yōu)惠；可不給予其他發(fā)達(dá)國家成員,。

第二,，自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟及邊境貿(mào)易所規(guī)定的少數(shù)國家享受的待遇和經(jīng)濟(jì)一體化組織內(nèi)部的待遇,，可不給予其他世貿(mào)組織成員,。

第三，一些成員為保障動,、植物及人民的生命,、健康、安全或一些特定目的對進(jìn)出口采取的所有措施,，不受最惠國待遇的約束,。

第四，當(dāng)一國的國家安全受到威脅時,，可以不受最惠國待遇的約束,。

第五，反補(bǔ)貼,、反傾銷及在爭端解決機(jī)制下授權(quán)采取的報復(fù)措施,，不受最惠國待遇的約束,。

第六，貨物貿(mào)易中的政府采購不受世貿(mào)組織管轄,，所以不受最惠國待遇的約束,。

第七，不屬世貿(mào)組織管轄范圍的諸邊貿(mào)易協(xié)議中的義務(wù),。主要指在民用航空器貿(mào)易,、奶制品及牛肉貿(mào)易等方面，世貿(mào)組織成員彼此間可以不給予最惠國待遇,。在服務(wù)貿(mào)易中,，根據(jù)最惠國待遇原則，wto規(guī)定在服務(wù)和服務(wù)的提供者方面,，各成員應(yīng)該立即和無條件地給予任何其他成員的服務(wù)及服務(wù)提供者相同的待遇,。但鑒于服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的水平參差不齊，wto《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》允許少數(shù)成員在2005年以前,，存在與最惠國待遇不符的暫時性措施,。在2005年之后，最惠國待遇原則上應(yīng)是無條件的,、永久的在所有成員間實施,。在與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)方面，最惠國待遇原則要求除有關(guān)國際條約規(guī)定的外,，某一成員提供給其他成員國民的任何利益,、優(yōu)惠、特權(quán)或豁免,，均應(yīng)立即無條件地給予全體世貿(mào)組織其他成員的國民,。

最惠國待遇的例外情況：

1、一國給予鄰國的特權(quán)和優(yōu)惠,。

2、邊境貿(mào)易和運(yùn)輸方面的特權(quán)和優(yōu)惠,。

3,、有特殊歷史、政治,、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家間形成的特定地區(qū)的特權(quán)和優(yōu)惠,。

4、經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部各成員國相互給予對方的特權(quán)和優(yōu)惠,。

六級組織架構(gòu)的設(shè)置方法,？

組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置方法，包括縱向設(shè)置法和橫向設(shè)置法,。

會計組織架構(gòu)的特點有哪些,？

會計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特征:

(1)整體性:

系統(tǒng)是由各部分組成的有機(jī)整體,。系統(tǒng)由各部分組成，沒有部分也無整體,，整體離開了部分是抽象的同一;部分是整體的組成要素,，離開了整體也無部分。會計系統(tǒng)由會計人員,、資金,、會計方法、計算工具和會計信息所組成,，沒有這些部分也無會計系統(tǒng)這個整體;而每個部分離開了會計系統(tǒng)這個整體,，也就不是會計系統(tǒng)的部分了。

系統(tǒng)的整體性還表現(xiàn)在整體的功能大于各孤立部分功能的總和,。整體的功能取決于整體的行為,，不是部分行為的簡單加總。會計系統(tǒng)的各部分,，只有在一定的目標(biāo)下,，協(xié)調(diào)一致地行動，才能發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用;各部分也是不可能孤立地進(jìn)行相應(yīng)的活動,。會計系統(tǒng)的整體性使它成為經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分,。

(2)相關(guān)性:

系統(tǒng)的各組成部分是相互聯(lián)系和相互作用的。系統(tǒng)的各組成部分的相互聯(lián)系,，是內(nèi)在的必然聯(lián)系,，是相互依存的關(guān)系，各部分有了這種相互聯(lián)系,，才使系統(tǒng)的整體行為成為可能;系統(tǒng)的各組成部分在相互聯(lián)系中,，又是相互作用的，促進(jìn)每部分發(fā)揮應(yīng)有的作用,，從而使系統(tǒng)的整體功能得到充分發(fā)揮,。

(3)有序性:

系統(tǒng)的運(yùn)行，在一定時期內(nèi),，在各種因素的作用下,，其構(gòu)成部分的合理分布或合理步驟、合理順序,，而呈現(xiàn)出的一種狀態(tài),。會計系統(tǒng)的各個構(gòu)成部分，在會計總體內(nèi)部不是隨意地排列,，而是在內(nèi)在的必然聯(lián)系下的有序排列,。

(4)層次性:

系統(tǒng)具有層次結(jié)構(gòu)，并相應(yīng)分解為所屬層次的子系統(tǒng)。為了實現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo),，將系統(tǒng)的具有相對獨立性的各種組成部分分解為相應(yīng)層次的子系統(tǒng),。這樣，一個系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng),，也就把系統(tǒng)的總目標(biāo)分解為若干小目標(biāo),，有關(guān)次一級的子系統(tǒng)，同理分解為所屬的子系統(tǒng),，把相應(yīng)的小目標(biāo)分解為更小的目標(biāo),。

內(nèi)控體系的組織架構(gòu)有哪些？

如下

內(nèi)部控制管理組織體系包括董事會,、總經(jīng)理辦公會,、風(fēng)險管理委員會、內(nèi)控評價委員會,、風(fēng)險管理部,、審計部、各職能部門,、各業(yè)務(wù)中心和下屬業(yè)務(wù)單位,。

董事會負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施，可委托下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)審查公司內(nèi)部控制,、監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況,、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關(guān)事宜等。

事故預(yù)防的組織管理原則有哪些,？

答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。

（2）防患于未然。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,，積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系,。任何事故的出現(xiàn),，總是有原因的,。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系,。

為了使預(yù)防事故的措施有效，首先應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確地找出直接原因,、間接原因以及基礎(chǔ)原因,。所以，效的事故預(yù)防措施,，來源于深入的原因分析,。

（4）全面治理的原則。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮,、缺一不可。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策,、教育對策及法制（或管理）對策,。這是事故預(yù)防的三根支柱。如果只是片面地強(qiáng)調(diào)某一根支柱,，事故預(yù)防的效果就不好,。