什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產品,、資金,、設備、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)組織依據企業(yè)的產品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產品型組織,、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人、財,、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調整和變革,以保證較高的組織運行效率,。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

會展營銷管理的基本任務是分析計劃執(zhí)行控制,？

會展營銷管理是指對會展企業(yè)的經營項目和營銷活動進行計劃、組織,、執(zhí)行和控制,，以便能創(chuàng)造,、建立和維持與會展企業(yè)目標市場的良好交換關系，實現(xiàn)會展企業(yè)目標的活動,。

"計劃,，組織，指揮,，協(xié)調,，控制"和"計劃，組織,，領導,，控制"的區(qū)別是什么？

二種說法都沒錯,，因為領導的主要職能就是協(xié)調,。

戰(zhàn)略管理1.什么是組織結構和組織控制,，戰(zhàn)略控制和財務控制之間的區(qū)別是什么,？

組織結構(Organizational Structure)是指，對于工作任務如何進行分工,、分組和協(xié)調合作,。 組織結構（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置,、聚散狀態(tài),、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”,。

組織控制就是對為實現(xiàn)組織的共同目標而進行的一切有關組織活動進行調節(jié)和管理,。例如某公司為了實現(xiàn)一定利潤目標，規(guī)定其每一產品的成本不超過5美元,，為了達到這一目標要求,，就需要對組織即公司的一切活動進行控制。在生產過程中,，如果發(fā)現(xiàn)成本快要高出5美元的限制標準,，就要采取相應的措施(如改變原材料、減少人工投入,、提高工作效率等)以保證不要突破這一生產成本線,。

戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經營戰(zhàn)略的實施過程中，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動的進展情況,，評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標與績效標準像比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,，分析產生偏差的原因,，糾正偏差,，是企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當前所處的內外環(huán)境、企業(yè)目標協(xié)調一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn),。

財務控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標以及為達到此目標所制定的財務計劃得以實現(xiàn)?，F(xiàn)代財務理論認為企業(yè)理財的目標以及它所反映的企業(yè)目標是股東財富最大化（在一定條件下也就是企業(yè)價值最大化）,。財務控制總體目標是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益,，厘定資本保值和增值的委托責任目標與其他各項績效考核標準來制定財務控制目標,，是企業(yè)理財活動的關鍵環(huán)節(jié)，也是確保實現(xiàn)理財目標的根本保證,，所以財務控制將服務于企業(yè)的理財目標,。

“組織營銷”名詞解釋？

市場營銷組織是指企業(yè)內部涉及市場營銷活動的各個職位及其結構,。它是以市場營銷觀念為理念建立的組織,，是企業(yè)為了實現(xiàn)經營目標、發(fā)揮營銷職能內有關部門協(xié)作配合的有機的科學系統(tǒng),，是企業(yè)內部鏈接其他職能部門使整個企業(yè)經營一體化的核心,。它以消費者的需求為中心，把消費者需求置于整個市場運行過程的起點,，并將滿足消費者的需求作為其歸宿點,。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大,，市場營銷組織越復雜；企業(yè)規(guī)模越小,，市場營銷組織則相對簡單,。

2.市場狀況，一般情況下,，決定市場營銷人員分工和負責區(qū)域的依據是市場的地理位置,。

3.產品特點，包括企業(yè)的產品種類,、產品特色,、產品項目的關聯(lián)性以及產品的技術服務方面的要求等。

營銷部門組織結構,？

具體組成有：

1,、產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產品的定義。,；

2,、市場開發(fā)部：負責現(xiàn)有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產品定位和價格策略,，要給市場明確的信息,，我們的產品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產品市場部,，因為很多素材和信息均來自產品市場部,。；

3,、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動,，如廣告，促銷,，活動,，產品介紹等，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法。,；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商,，零售商提供支持,。包括產品培訓，競爭分析,，銷售技巧,，銷售工具等 。

營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網絡平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿、抄襲、轉載,、觀點,、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號在互聯(lián)網上有一定影響力,，會引導輿論走向,。因此，某些機構或組織會召集網絡水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

什么是營銷組織策略？

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經營活動,。

是針對一定的目標市場所采用的一系列可測量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽為目的的活動,，是多種營銷方法例如產品、價格,、渠道,、促銷、公關策略的綜合,。

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的區(qū)別,？

企業(yè)的組織管理模式和營銷模式的沒有區(qū)別，因為,，企業(yè)的組織管理模式也就是說,，企業(yè)的組織管理模式，而營銷模式也就是說,，營銷的模式,，無論怎么說，企業(yè)的組織管理模式和營銷模式也就是說,，企業(yè)的組織管理模式和營銷的模式,，因此，沒有區(qū)別的,。