營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念及特點(diǎn)有哪些,？

菲利普科特勒認(rèn)為：“營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是由營(yíng)銷(xiāo)以外的那些能夠影響與目標(biāo)顧客建立和維持成功關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)管理能力的參與者和各種力量所組成,。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境同時(shí)提供機(jī)會(huì)和威脅?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境按照其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來(lái)機(jī)會(huì)的的環(huán)境,。按照環(huán)境對(duì)其企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短，還可分為長(zhǎng)期環(huán)境和短期環(huán)境,。特點(diǎn)如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關(guān)性

論文組織結(jié)構(gòu)怎么寫(xiě),？

1、題目,。要把題目（或補(bǔ)充完整的題目）寫(xiě)在第一行正中間,。?

2、主要內(nèi)容和中心,。要在題目下面,，簡(jiǎn)要地寫(xiě)出這篇作文的主要內(nèi)容及要表達(dá)的中心思想。?

3,、結(jié)構(gòu)安排,。這是作文提綱最主要的部分，設(shè)計(jì)時(shí)需要注意做到以下五點(diǎn)： （1）安排好材料的組織順序,。先寫(xiě)什么,、后寫(xiě)什么，全文一共準(zhǔn)備分為幾大段,，每段寫(xiě)什么,，按照一定的順序把材料組織起來(lái)。?

（2）確定好重點(diǎn)寫(xiě)的內(nèi)容,。要依據(jù)表達(dá)中心的需要,，確定出哪些內(nèi)容是主要的，哪些內(nèi)容是次要的,，標(biāo)明“詳”,、“次詳”、“略”的字樣,；重點(diǎn)段又打算分幾層來(lái)寫(xiě),，先寫(xiě)哪層、后寫(xiě)哪層,，具體列出準(zhǔn)備重點(diǎn)寫(xiě)的步驟,、次序。?

（3）依據(jù)文章選用的材料及要表達(dá)的中心思想,，確定好開(kāi)頭,、結(jié)尾的方法，并在提綱中簡(jiǎn)單注明,。?

（4）設(shè)計(jì)好點(diǎn)題的時(shí)機(jī)及具體的方式,、方法。?

（5）考慮好層次之間,、段落之間該如何銜接過(guò)渡,，哪些內(nèi)容需要照應(yīng)，如何照應(yīng),，也簡(jiǎn)單標(biāo)注

毛概考試議論文怎么寫(xiě),？

先確定論點(diǎn)，即主題

圍繞論點(diǎn)搜集論據(jù),，并將論據(jù)按邏輯關(guān)系組合排列

組織語(yǔ)言,，完成論證過(guò)程。

最后扣題結(jié)束,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1,、職能型組織。

即在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷(xiāo)功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn)。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷(xiāo)售力量。在銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷(xiāo)售的公司,，通常都采取這種類(lèi)型的組織,。在銷(xiāo)售任務(wù)比較復(fù)雜，推銷(xiāo)人員報(bào)酬很高,，推銷(xiāo)人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按每類(lèi)產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,，適合建立這種類(lèi)型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái)；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類(lèi)型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的論文寫(xiě)什么好,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文可以從以下角度進(jìn)行研究:

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：從企業(yè)角度分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定,、實(shí)施和評(píng)估，研究市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、消費(fèi)者需求等因素對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的影響。

2. 品牌管理：分析品牌戰(zhàn)略,、品牌塑造,、品牌傳播、品牌保護(hù)等方面問(wèn)題,，研究品牌對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售,、公司形象和市場(chǎng)地位的影響。

3. 客戶關(guān)系管理：研究企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)關(guān)系,，通過(guò)客戶價(jià)值管理,、客戶滿意度測(cè)量、投訴處理,、忠誠(chéng)度管理等手段提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,。

4. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：研究數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的策略、實(shí)施,、效果評(píng)估及探索新的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式等問(wèn)題,。

5. 消費(fèi)者行為研究：從心理學(xué)、社會(huì)學(xué),、人類(lèi)學(xué),、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等角度探究消費(fèi)者決策行為,、消費(fèi)心理、消費(fèi)者需求等問(wèn)題,，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供依據(jù),。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：探討市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新方式與方法，從產(chǎn)品創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等角度剖析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新,。

7. 地域營(yíng)銷(xiāo)：分析不同地域性及文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響,，研究營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道,、品牌形象等方面的差異,，為企業(yè)實(shí)施地域營(yíng)銷(xiāo)提供理論支持。

概的筆順怎么寫(xiě),？

漢字 概 （字典,、組詞）

讀音 gài

部首 木

筆畫(huà)數(shù) 13

筆畫(huà)

名稱 橫、豎,、撇,、點(diǎn)、橫折,、橫,、橫、豎提,、點(diǎn),、橫、撇折,、撇,、豎彎鉤、

蘇秦形象特點(diǎn)分析論文怎么寫(xiě),？

1）運(yùn)用對(duì)比手法,，寫(xiě)蘇秦得勢(shì)前后，其家人不同的態(tài)度,，既從側(cè)面烘托了蘇秦的人物形象,，又反映出戰(zhàn)國(guó)時(shí)代崇尚功利，淡薄親情的炎涼世態(tài),。

2）文章在人物肖像動(dòng)作神態(tài)的描寫(xiě)方面十分細(xì)致生動(dòng),，如描寫(xiě)蘇秦說(shuō)秦王不行，落魄而歸時(shí)的形容神態(tài),，寫(xiě)蘇秦刻苦攻讀,，引錐刺股的細(xì)節(jié),，寫(xiě)其嫂”蛇行匍伏”的丑態(tài)，皆為傳神之筆,。

3）善于運(yùn)用鋪陳排比和夸張渲染的藝術(shù)手法,。如蘇秦說(shuō)秦惠王之詞，內(nèi)容上羅列排比,，句式上多用四字句進(jìn)行鋪排,，所述之事往往夸大其辭，務(wù)求動(dòng)聽(tīng),，表現(xiàn)了戰(zhàn)國(guó)策士縱橫辟闔,、鋪張揚(yáng)厲的文風(fēng)。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的論文可以寫(xiě)的點(diǎn),？

（一）組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié),，產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展,。在市場(chǎng)環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷(xiāo)售市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯(lián)合生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn),、學(xué),、研、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開(kāi)展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā),。石斛屬植物多達(dá)76種,，鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的，藥用石斛種間,、品種類(lèi)型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分,，導(dǎo)致栽培品種雜、質(zhì)量不明確,。因此,，要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā)，再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來(lái)源。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,，包括栽培基質(zhì),、肥水控制、病蟲(chóng)害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,，確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā)，確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自律與行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管,，建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,，落實(shí)《中國(guó)藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，提倡綠色或有機(jī)栽培，其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,，嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過(guò)程和添加物的安全監(jiān)控，達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

論文的創(chuàng)新點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)怎么寫(xiě),？

關(guān)于論文的創(chuàng)新點(diǎn)，一般分為三種,，理論創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新,。

?第一種,，理論創(chuàng)新。在進(jìn)行論文研究時(shí),，一般會(huì)運(yùn)用一些理論作為研究的依據(jù),。所以尋找創(chuàng)新點(diǎn)可以從理論方面入手，將運(yùn)用到的觀點(diǎn)、思維,、理論作為自己的創(chuàng)新性,。

理論創(chuàng)新是在論文中提出新的觀點(diǎn)或者是理論體系，并且在正文中要論述其合理性,，理論創(chuàng)新對(duì)于學(xué)習(xí)水平的要求比較高,。

第二種，實(shí)踐創(chuàng)新,。實(shí)踐創(chuàng)新一般分為兩種,，研究方法創(chuàng)新、研究對(duì)象創(chuàng)新,。

第三種,，應(yīng)用創(chuàng)新。應(yīng)用創(chuàng)新是把一個(gè)知識(shí)理論嘗試運(yùn)用在新的行業(yè)或者是領(lǐng)域去探究它的可操作行以及實(shí)踐性,。

獨(dú)特點(diǎn)就是與其他論文相比,，本論文的新穎性，也是獨(dú)到之處,。

概括的概字怎么寫(xiě),？

繁體字是指漢字簡(jiǎn)化后被簡(jiǎn)化字所代替的原來(lái)筆畫(huà)較多的漢字，以國(guó)務(wù)院2013年6月5日公布實(shí)施的《〈通用規(guī)范漢字表〉附件之一〈規(guī)范字與繁體字,、異體字對(duì)照表〉》為最新規(guī)范,，在該對(duì)照表中“概”字（見(jiàn)序號(hào)1144）沒(méi)有對(duì)應(yīng)的繁體字,，何來(lái)簡(jiǎn)繁之說(shuō),。“概”是傳承字,，并不是什么繁體字或簡(jiǎn)化字,。