如何加強(qiáng)非政府組織管理？

加強(qiáng)我國非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關(guān)立法

我國的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的，政府既是非政府組織的參與者,，又是非政府組織的管理者,，非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份。因此,，采取有效的措施提升非政府組織的效率,，積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ)。當(dāng)前,，國家已經(jīng)了解到法律,、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度，實(shí)踐表明,，對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開展：

第一,，建立、健全對(duì)非政府組織管理的法律,、法規(guī),，實(shí)現(xiàn)有法可依、有法必依,。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理,，應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》，用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,，并且在此基礎(chǔ)上,，逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律、法規(guī)體系,，該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容,，目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式,、職能定位、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來源等,。

第二,，使有關(guān)法律、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化,。當(dāng)前，在我國，非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差,，不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重。因此,，建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段。

（二）加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善，通過建立,、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施，完善非政府組織的自身建設(shè),。具體而言,，加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議：

首先，加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè),。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,，通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化。

其次,，加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè),。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢，并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力,。

再次,，完善人員組成比例。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺,，因此,，為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)充分完善人員的組成比例,。

（三）加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣,，需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束，這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障,。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,，同時(shí)，當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外,。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面，可以從兩方面采取措施：

首先,，促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開性以及透明度,?？梢酝ㄟ^建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開性和透明度方面，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開，社會(huì)公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況,。同時(shí),，非政府組織還要以簡報(bào)的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布，接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督,。

其次,，要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),，例如社會(huì)組織,、新聞媒體等，另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),，例如信息發(fā)布系統(tǒng)、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂,，如第三部門、非營利組織,、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類似或者相同。即,，都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織,，這類組織的基本特點(diǎn)：

第一是它們不代表政府或國家的立場，而是來自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo)，而不以獲取利潤當(dāng)作追求,，即非營利性,；

第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,，無論在政治上、管理上,，還是在財(cái)政上,，都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府，即獨(dú)立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,，即自愿性；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征,，即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo)，也不從事傳教活動(dòng),，因而政黨組織和宗教組織,，不屬于非政府組織的范圍.

保險(xiǎn)公司的組織發(fā)展該如何開展？

組織發(fā)展一共有6個(gè)開展事項(xiàng)：

1,、面談

面談的目的是為了讓被增員人了解行業(yè),，了解保險(xiǎn)公司，了解壽險(xiǎn)營銷工作,，從而產(chǎn)生從業(yè)興趣,。同時(shí)在面談過程中讓被增員人了解公司相關(guān)規(guī)定要求，為日后的管理打下良好基礎(chǔ),。

面談過程中有兩點(diǎn)需要特別注意：首先,，面談各層級(jí)分工要明確，從推薦人,，到主管,、營業(yè)部經(jīng)理，再到營銷服務(wù)部經(jīng)理,，每個(gè)層級(jí)的面談必須有明確的目標(biāo)和責(zé)任界定,，這樣會(huì)使被面談人感覺到我們的專業(yè)；其次內(nèi)勤組訓(xùn)要介入早期面談,，增強(qiáng)對(duì)被增員人了解,，有利于日后的培訓(xùn)和管理。

2,、新人90天育成

根據(jù)CIP協(xié)會(huì)對(duì)多家在新人留存上成功公司的分析,，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谛氯伺嘤?xùn)方面有一個(gè)共同的特點(diǎn)：重點(diǎn)關(guān)注新人三個(gè)方面的培養(yǎng)——信心建立、習(xí)慣養(yǎng)成,、客戶開拓技能,。這三方面恰恰是新人未來持續(xù)生存成功的關(guān)鍵！而我們多數(shù)公司的新人培訓(xùn)太過注重銷售技巧與產(chǎn)品知識(shí),，而忽略了這些對(duì)新人長期發(fā)展起決定性作用的關(guān)鍵點(diǎn),。

3,、新人市場實(shí)習(xí)

新人市場實(shí)習(xí)，就是在新人正式簽約前的一項(xiàng)要求,，它增加了公司與被增員人一次雙向選擇的機(jī)會(huì)：公司可以通過市場實(shí)習(xí)活動(dòng)了解被增員人是否合適壽險(xiǎn)營銷行業(yè),；被增員人也可以通過實(shí)習(xí)了解自己是否適合行業(yè)與公司。

新人市場實(shí)習(xí)一般為3-4個(gè)星期,，不做業(yè)績要求,，主要是培養(yǎng)新人收集名單以及與客戶建立關(guān)系的技巧，以每天電話量,、收集名單數(shù)等為標(biāo)準(zhǔn),。

4、活動(dòng)量管理

活動(dòng)量管理對(duì)留存率的重要性體現(xiàn)在,，能為新人在職業(yè)生涯的早起養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，這對(duì)新人將是終身受益的。

活動(dòng)量管理需要注意的一點(diǎn)是,，考核指標(biāo)一定是硬性而不是彈性的,，所謂硬性就是指要求非常明確具體，又是必須嚴(yán)格執(zhí)行的,。

5,、陪同展業(yè)

壽險(xiǎn)營銷的實(shí)踐證明，最有效的培訓(xùn)方式就是師徒制,，就是所謂的陪同展業(yè)。所以陪同展業(yè)應(yīng)該作為一項(xiàng)明確的制度,，并有硬性可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

6、家訪制度

影響業(yè)務(wù)員留存的因素很多,，其中家庭因素在業(yè)務(wù)員早期留存過程中起著非常重要的作用,。家訪制度有利于在業(yè)務(wù)員早期遇到困難的過程中，讓家人給予足夠的理解與支持,。

綜上所述,，組織發(fā)展是營銷的核心，而留存是現(xiàn)在阻礙組織發(fā)展最大的問題,。想要解決留存的問題首先要有正確的理念——留存始于招聘,，同時(shí)注意我們上面提到的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

怎樣區(qū)分國際組織是政府間組織還是非政府組織,？

前者是以政府為主體的,，后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的，這個(gè)我知道,，可是往往還是難以區(qū)分,。

比如國際展覽局,、國際奧委會(huì)等等。

請(qǐng)教大家,。

國際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),，享有參與國際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位，具有直接承受國際法權(quán)利和義務(wù)的能力,，而不受國家權(quán)力的管轄,。

非政府組織的說法在上世紀(jì)40年代被提出來。

對(duì)于非政府組織的定義又很多,，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議：任何國際組織,，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立，均被視為是為這種安排而成立的非政府國際組織,。

包括獨(dú)立組織,，民間組織，第三部門,，志愿協(xié)會(huì),。

我國公辦的非政府組織有哪些？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會(huì),、中國國際非政府組織合作促進(jìn)會(huì)、中國人口福利基金會(huì),、中國計(jì)劃生育協(xié)會(huì),、中國青少年發(fā)展基金會(huì)、中華慈善總會(huì),，婦聯(lián)

保險(xiǎn)如何突破組織發(fā)展,？

1、個(gè)人的業(yè)務(wù)能力一定要強(qiáng),，

2,、吸納新鮮血液，把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力創(chuàng)成給新人

3,、不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人力,，達(dá)成發(fā)展指標(biāo)，

4,、保持穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,，人力、業(yè)績等

單位同事結(jié)婚該如何組織,？

單位同事結(jié)婚沒有必要組織參加婚禮,。一般通常參加同事婚禮，是新郎新娘發(fā)請(qǐng)?zhí)?，接到?qǐng)?zhí)耐?，自己及家人到?qǐng)?zhí)系慕Y(jié)婚酒店參加婚禮,。

參加同事的婚禮，是同事一生的重大喜事,，參加婚禮的親戚和朋友,，都是高高興興參加，見證新人結(jié)婚,。

如何理解組織變革,，組織發(fā)展，組織文化的概念,？

企業(yè)為更好地滿足市場需求,，圍繞企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)和核心競爭力來設(shè)計(jì)工作流程，信息化使得企業(yè)中的溝通和協(xié)調(diào)更加充分,，組織結(jié)構(gòu)扁平化,，管理層級(jí)減少。

企業(yè)中更多的權(quán)利授予基層員工,，員工也更多地參與到企業(yè)的決策管理中去,，尊重和信任成為企業(yè)價(jià)值觀的重要部分。

企業(yè)中的管理實(shí)踐變革,，必然帶來對(duì)傳統(tǒng)生活方式的變革挑戰(zhàn),，企業(yè)文化要隨之改變，創(chuàng)造支持變革并使變革維持下來的企業(yè)環(huán)境,。

企業(yè)是人的組織,，只有企業(yè)的價(jià)值觀和行為方式改變了，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的變革創(chuàng)新,。

黔酒該如何發(fā)展,？

做大做強(qiáng)黔酒，離不開政策的扶持,。

貴州省未來的規(guī)劃設(shè)計(jì)是：到2015年，貴州省白酒產(chǎn)量確保實(shí)現(xiàn)80萬千升,、力爭達(dá)到100萬千升,，占全國白酒市場份額的10%左右，白酒工業(yè)總產(chǎn)值確保1300億元,，力爭1500億元,，到2020年，占市場份額計(jì)劃達(dá)到20%,?？梢姡圃谫F州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和貴州省政府做大做強(qiáng)黔酒的決心,。試想,，如果一個(gè)企業(yè)缺少了政府的政策扶持環(huán)境,，等于就失去了良好的生存土壤保障，企業(yè)便成了無根之木,，很難承受擠壓,，做大做強(qiáng)又談何容易？只有當(dāng)企業(yè)有了一個(gè)較好的政策環(huán)境,，企業(yè)做大做強(qiáng)才能如魚得水,。這一點(diǎn)，黔酒確有切身感受,。

屠宰行業(yè)該如何發(fā)展,？

中國是全球最大豬肉消費(fèi)國，同時(shí)也是全球最大豬肉生產(chǎn)國,，豬肉消費(fèi)量,、產(chǎn)量分別占全球49.3%、44.7%,。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，2018年中國豬肉產(chǎn)量高達(dá)5,404萬噸，生豬年屠宰量高達(dá)6.9億頭,。

生豬屠宰是指生產(chǎn)經(jīng)營的殺豬行為或活動(dòng),，這里宰殺的豬，是要到市場上去銷售,。

但是,，殺了豬到市場上出售，不是隨意的,。我國實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰,、集中檢疫制度。這是為了加強(qiáng)生豬屠宰管理,，保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全,，保障人民身體健康的事。未經(jīng)定點(diǎn),，任何單位和個(gè)人不得從事生豬屠宰活動(dòng),。為此，1997年12月19日中華人民共和國國務(wù)院令第238號(hào)發(fā)布《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,，后經(jīng)2007年12月19日國務(wù)院第201次常務(wù)會(huì)議修訂通過該條例,，自2008年8月1日起施行。

根據(jù)《全國生豬生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃)(2016-2020年)》的預(yù)測,，伴隨人口增長,、收入增加和城市化進(jìn)度將拉動(dòng)我國豬肉消費(fèi)保持一定幅度的增長，至2020年我國豬肉消費(fèi)量比十二五末增長250萬噸，達(dá)到5816.8萬噸,。生豬屠宰產(chǎn)業(yè)尚有一定的發(fā)展空間,。

一、全球生豬屠宰需求情況

生豬屠宰消費(fèi)情況可以用下游消費(fèi)量來表示,。

2017年全球豬肉消費(fèi)量為11058.8萬噸,，較2016年的10966.7萬噸，略微增長,。由于2016年豬肉產(chǎn)量的減少,，豬肉消費(fèi)產(chǎn)量也隨之減少。

二,、全球生豬屠宰生產(chǎn)情況

生豬屠宰生產(chǎn)情況可以用屠宰量來表示,。

根據(jù)WATT傳媒公布的2017年全球十大生豬屠宰加工企業(yè)名單中，來自中國的萬洲國際,、雨潤集團(tuán),、溫氏食品集團(tuán)占了3席，其中萬州國際以生豬年屠宰量5180萬頭排名全球第一,。

三,、全球生豬屠宰貿(mào)易情況

生豬屠宰貿(mào)易情況可以用生豬貿(mào)易量來表示。

全球豬肉進(jìn)口(或出口)量不大,，占產(chǎn)量(或消費(fèi)量)的比例較低,，僅7%。

全球豬肉進(jìn)口國別較為分散,，目前中國是第一大進(jìn)口國,。美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)預(yù)測顯示，2018年全球豬肉進(jìn)口量8048千噸,，其中中國進(jìn)口量1600千噸,，占比20%;日本進(jìn)口量1435千噸，占比18%;墨西哥1200千噸,，占比15%,。其他國家合計(jì)進(jìn)口量2526千噸，占比31%,。

全球豬肉出口較為集中,，目前歐盟和美國分別居第一、第二位,。美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)預(yù)測顯示,，2018年全球豬肉出口量8484千噸,，其中歐盟27國出口量2800千噸,，占比33%;美國出口量2706千噸，占比32%;加拿大出口量1350千噸,，占比16%,。其他國家累計(jì)出口量321千噸,，占比4%。