非政府組織如何做好營(yíng)銷管理工作 非政府組織如何做好營(yíng)銷管理工作論文
如何加強(qiáng)非政府組織管理,?
加強(qiáng)我國(guó)非政府組織管理
(一)完善非政府組織的相關(guān)立法
我國(guó)的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的,,政府既是非政府組織的參與者,又是非政府組織的管理者,非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此,采取有效的措施提升非政府組織的效率,,積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ)。當(dāng)前,國(guó)家已經(jīng)了解到法律,、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度,,實(shí)踐表明,對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開展:
第一,,建立,、健全對(duì)非政府組織管理的法律,、法規(guī),實(shí)現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理,應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》,,用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,,并且在此基礎(chǔ)上,逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律,、法規(guī)體系,,該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容,目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域,、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式、職能定位,、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來源等,。
第二,使有關(guān)法律,、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化。當(dāng)前,,在我國(guó),,非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差,不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,,導(dǎo)致在非政府組織的管理上問題重重,。因此,建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段,。
(二)加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)
非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢(shì)環(huán)境、提供的監(jiān)督以外,,還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善,,通過建立、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,,完善非政府組織的自身建設(shè)。具體而言,,加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議:
首先,,加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,,通過內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。
其次,,加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè)。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),,并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力,。
再次,完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專業(yè)性人才稀缺,,因此,為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,,應(yīng)充分完善人員的組成比例,。
(三)加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度
非政府組織同政府組織一樣,需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,,這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障,。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,同時(shí),,當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),,又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,,可以從兩方面采取措施:
首先,,促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開性以及透明度??梢酝ㄟ^建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開性和透明度方面,,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開,,社會(huì)公眾均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況。同時(shí),,非政府組織還要以簡(jiǎn)報(bào)的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布,,接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督。
其次,,要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面:一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),例如社會(huì)組織,、新聞媒體等,,另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等。建立一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。
如何有效組織營(yíng)銷,?
首先有效組織營(yíng)銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,,所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營(yíng)銷的核心保障。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營(yíng)銷手段,,因?yàn)橹挥行兄行У臓I(yíng)銷手段,,才能提高組織營(yíng)銷的營(yíng)銷效率
非政府組織與非營(yíng)利組織的區(qū)別是什么?
“非政府組織”,,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂,,如第三部門、非營(yíng)利組織,、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國(guó)根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類似或者相同。即,,都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)之外的一類組織,,這類組織的基本特點(diǎn):
第一是它們不代表政府或國(guó)家的立場(chǎng),而是來自民間的訴求,,即非政府性,;
第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo),而不以獲取利潤(rùn)當(dāng)作追求,,即非營(yíng)利性,;
第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,無論在政治上,、管理上,,還是在財(cái)政上,都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府,,即獨(dú)立性,;
第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈,即自愿性,;此外,,它們還有非政黨性和非宗教性的特征,即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo),,也不從事傳教活動(dòng),,因而政黨組織和宗教組織,不屬于非政府組織的范圍.
怎樣區(qū)分國(guó)際組織是政府間組織還是非政府組織?
前者是以政府為主體的,,后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,,這個(gè)我知道,可是往往還是難以區(qū)分,。
比如國(guó)際展覽局,、國(guó)際奧委會(huì)等等。
請(qǐng)教大家,。
國(guó)際組織:在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),,享有參與國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位,具有直接承受國(guó)際法權(quán)利和義務(wù)的能力,,而不受國(guó)家權(quán)力的管轄,。
非政府組織的說法在上世紀(jì)40年代被提出來。
對(duì)于非政府組織的定義又很多,,按照最為權(quán)威的聯(lián)合國(guó)的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議:任何國(guó)際組織,,凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,均被視為是為這種安排而成立的非政府國(guó)際組織,。
包括獨(dú)立組織,,民間組織,第三部門,,志愿協(xié)會(huì),。
如何做好飾品營(yíng)銷?
你好!很高興回答你的問題,!
如果是網(wǎng)點(diǎn)做飾品的話你要考慮現(xiàn)在社會(huì)流行的趨勢(shì),,適合當(dāng)代年輕人的,其次就是店鋪裝修能幫你增加很多的流量,!當(dāng)然誠(chéng)信與服務(wù)態(tài)度是主要的,!定期的節(jié)日做意思促銷活動(dòng),老顧客的回顧給于一些精美飾品的贈(zèng)送,,不要在乎眼前的這點(diǎn)小錢,!眼光可以看遠(yuǎn)點(diǎn)!
如何做好產(chǎn)品營(yíng)銷,?
確定營(yíng)銷群體,,打通營(yíng)銷渠道,選擇營(yíng)銷人員,!
如何做好微營(yíng)銷,?
什么是微營(yíng)銷?
微營(yíng)銷就是基于大眾化網(wǎng)絡(luò)媒體(社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體)上的一種平臺(tái),,它可以是一個(gè)平臺(tái),,也可以是一個(gè)市場(chǎng),,當(dāng)然你可以把他比作任何你想要的東西。所謂的大眾化媒體是什么呢,?大眾化媒體就是人人參與互動(dòng)的交流工具,,QQ,,微信,,微博,人人,,等等,,微營(yíng)銷就是互動(dòng)式營(yíng)銷,怎樣互動(dòng)營(yíng)銷方法很多,,談到這里我想說說自己對(duì)營(yíng)銷的理解,,我認(rèn)為營(yíng)銷就是交流中產(chǎn)生的物品交換,我們放眼望古今,,最早的物品交換,,到現(xiàn)在的代替物品交換,本質(zhì)也是物品交換,,包括近幾年的電子商務(wù)平臺(tái),,都是物品交換。那到底什么是微營(yíng)銷呢,?在簡(jiǎn)單一點(diǎn),,就是利用微信,微博等,,大眾化網(wǎng)絡(luò)媒體做平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷宣傳和營(yíng)銷,!
為什么我們要做微營(yíng)銷呢?
第一,,我們可以選擇不去做微營(yíng)銷,,因?yàn)椋覀儾蛔鑫I(yíng)銷也可以營(yíng)銷,。
第二,,我們可以去做其他的途徑營(yíng)銷宣傳,比如傳單,,廣告牌 業(yè)務(wù)員 等等,!
第三,我的行業(yè)不適合做微營(yíng)銷,。對(duì),,有的行業(yè)真的不適合。
那么我們?yōu)楹芜€要做微營(yíng)銷呢,?
這是我見客戶的幾個(gè)回答,。
第一個(gè)客戶,做輪胎批發(fā)的,我,;您好xx,,您為什么選擇微營(yíng)銷?
xx,;這是一個(gè)趨勢(shì),。
我;為什么你認(rèn)為是一趨勢(shì)呢,?
xx,;我發(fā)現(xiàn)今年給我打電話做微信的人很多,他肯定是一個(gè)趨勢(shì)了,。
第二個(gè)客戶,,做公司老板上市培訓(xùn)的,我,;您好xx,,您為什么選擇微營(yíng)銷?
xx,;因?yàn)榇蠹叶荚谧?,不做我就落后了?/p>
我;那您考慮過微營(yíng)銷面對(duì)的人群了嗎,?
xx,;考慮過,基本人人都有微信
我,;那您,,的客戶用微信嗎?
第三個(gè)客戶,,做水泥生產(chǎn)的,,我;您好xx,,您為什么選擇微營(yíng)銷,?
xx;聽說那做那個(gè)能賺錢,,
我,;那您認(rèn)為它怎樣給您賺錢呢?
好了,,更多的客戶就不舉例子了,,上面三個(gè)客戶可以看出什么呢?
第一,,不能精準(zhǔn)定位微營(yíng)銷適合的行業(yè),,第二,,不懂得微營(yíng)銷盲目選擇,第三,,急切成功不想落后,。更多問題自己去理解了!
下面,,我來說說為什要做微營(yíng)銷吧,!
第一,做微營(yíng)銷的確可以賺錢,,但是必須有足夠的客戶群體,。舉例子,淘寶,,騰訊,等等為何能賺錢,?首先他們有龐大的客戶群體,。淘寶是精準(zhǔn)的客戶群體,騰訊雖然不是精準(zhǔn)的客戶群體,,但是他有足夠龐大的QQ用戶,。他們?cè)谧约旱目蛻羧后w做一個(gè)產(chǎn)品推送有多少人會(huì)選擇實(shí)驗(yàn)?zāi)亍N⑿啪褪且粋€(gè)很好的例子,,幾年的時(shí)間微信的用戶量竟然達(dá)到4億多,,下載量竟然到7.3億。,,這足夠讓我們做營(yíng)銷了,,當(dāng)然也不要盲目。
第二,,我們做公交,,地鐵,等車 ,,吃飯,,都會(huì)看見什么?有多少個(gè)人在玩手機(jī),?除了游戲,,接下來是什么就不廢話了。
第三,,多少家企業(yè)在做微營(yíng)銷,,這么多人在做同一件事它能不成功嗎?
第四,,你在用微信,,微博,,QQ等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體了嗎?
怎樣做微營(yíng)銷,?
這是我要進(jìn)的重點(diǎn),,前面我們對(duì)微營(yíng)銷的概念做了講述,并且也舉例好多,,而且也了解了騰訊的龐大客戶群體的重要性,,包括淘寶的精準(zhǔn)客戶群體,那么很明顯,,做好微營(yíng)銷,,首先我們必須具備三個(gè)大條件,第一個(gè)就是精準(zhǔn)客戶群體,,和無用粉絲群體,。
第二個(gè)就是完美的裝飾空間及互動(dòng),要留住客戶,。
第三個(gè)當(dāng)然最重要了就是在這些客戶中進(jìn)行營(yíng)銷了,。
另外補(bǔ)充一點(diǎn)問題,關(guān)于自媒體,,自媒體,,聽名詞應(yīng)該就明白,以自我為中心,,讓更多的人來關(guān)注我的一舉一動(dòng),,微營(yíng)銷采用的營(yíng)銷方式也算是一種自媒體,怎樣運(yùn)用自己這個(gè)自媒體,,我推薦幾種方法,,
第一,互相關(guān)注,,
第二,,建設(shè)完美的自媒體平臺(tái),比如微信公眾平臺(tái),,除了內(nèi)容豐富外,,更多的是讓客戶關(guān)注你有東西可看,最重要的是帶動(dòng)客戶的積極性,,方法很多,,比如活動(dòng),獎(jiǎng)品,,作為每一個(gè)開店的老板,,在這一塊肯定不會(huì)有問題的,我相信,。
回到正題,,前面我講到三個(gè)大條件,,下來在講述下小的條件,
1,,我們?cè)谧鑫I(yíng)銷前,,必須了解自己面對(duì)的客戶群體。
2,,我們同時(shí)也要給自己的店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)規(guī)劃,,比如幾年做到什么程度等。
3,,這個(gè)很難做,,我們做了微營(yíng)銷怎樣能把自己這個(gè)自媒體發(fā)揮出來。
4,,一套關(guān)于自己的微營(yíng)銷思路,。
結(jié)束之前給大家分析下,傳統(tǒng)營(yíng)銷和微營(yíng)銷的區(qū)別吧
傳統(tǒng)營(yíng)銷:店面,,上面推銷,,代理商,宣傳方式,,報(bào)紙,傳單,,路牌燈箱車體廣告等等
優(yōu)點(diǎn),;老一輩的人群容易接受,缺點(diǎn),,費(fèi)用大,,覆蓋不全面,速度慢,,耗費(fèi)人力不環(huán)保等,。
微營(yíng)銷;方式很多,,比如商場(chǎng),,微門店,宣傳方式,,自媒體,,附近客戶宣傳,全國(guó)客戶微宣傳,,可以互動(dòng)性宣傳,,等。 缺點(diǎn),;前期推廣難,,需要技術(shù)人員和營(yíng)銷人員配合,,
綜合所有的來看,微營(yíng)銷的確是大多數(shù)企業(yè)不二的選擇,!
優(yōu)點(diǎn),;省事,省時(shí),,省力,,省心,環(huán)保,,及時(shí)性,,智能聊天,把握每一客戶,,防止流失等
如何做好網(wǎng)店?duì)I銷,?
想要做好一個(gè)網(wǎng)店,那么我們就應(yīng)該采用一種線上與線下相結(jié)合的方式,。
這下我們可以在本地搞一些相關(guān)營(yíng)銷宣傳活動(dòng),。把我們的精準(zhǔn)顧客引流到我們網(wǎng)絡(luò)店上。線上我們可以采用病毒的方式進(jìn)行宣傳我們的網(wǎng)店,。
我們?cè)谧鼍€上或線下的營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候,,一定要定位好我們的顧客群體,只有定義好我們的顧客群體,,我們才能更精準(zhǔn)的找到我們所需求的顧客,。
如何做好餐飲營(yíng)銷?
我認(rèn)為做餐飲,,有幾點(diǎn)要注意,!
1.一定要貨真價(jià)實(shí)足量。我總覺得外面大城市的東西沒有我們家長(zhǎng)的好,。究其原因,,可能是因?yàn)榇蟪鞘械淖饨鸷腿斯こ杀咎撸越?jīng)營(yíng)者往往以犧牲食材成本來降低整體成本,,這就包括減少份量,,縮短烹飪工序和時(shí)間,其往往是時(shí)刻吃不飽吃不好,,還貴,。
2.做餐飲其實(shí)做的也是人情世故,所以為客服提供真誠(chéng)貼心的服務(wù),,營(yíng)造拴心留人的環(huán)境很重要,。很多人背井離鄉(xiāng),你能不能讓人找到家的感覺,,留住他的心很重要,,心情好,,吃什么都香。
3.選對(duì)地方,,你做辣菜,,就要到四川、湖南或江西人多的地方,。做面食,,就要到北方人多的地方。做西餐,,就要到白領(lǐng)過老外多的地方,,比方說大城市的寫字樓。
如何做好衛(wèi)浴營(yíng)銷,?
衛(wèi)浴產(chǎn)品作為裝修前期產(chǎn)品有一定的優(yōu)勢(shì)
線下準(zhǔn)備:
1.交房集中時(shí)間,,到小區(qū)做好蓄客宣傳。小區(qū)專供驚爆價(jià)產(chǎn)品,,預(yù)留信息或交定金可享受,。
2.免費(fèi)測(cè)量指導(dǎo)衛(wèi)生間,提前做好小區(qū)戶型圖分析,,做出衛(wèi)生間對(duì)應(yīng)效果圖和預(yù)算方案,。
3.聯(lián)合前期品類如地暖 凈水 土建,互相推薦
4.老客戶回訪,,產(chǎn)品保養(yǎng)清潔,,實(shí)現(xiàn)老帶新
線上準(zhǔn)備:
1.對(duì)進(jìn)店未成交客戶,以送小禮品為噱頭掃碼加微信,,后期跟進(jìn)??蛻暨_(dá)到一定數(shù)量后組織專場(chǎng)微信群優(yōu)惠爆破活動(dòng),,集中消化促成定金
2.關(guān)鍵口岸和市場(chǎng)路口爆品廣告展示。
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