非營(yíng)利組織的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向包括什么 非營(yíng)利組織的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向包括什么內(nèi)容
非營(yíng)利組織包括哪些組織,?
我國(guó)的非營(yíng)利組織有:
1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),、奧組委,、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì),、作家協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì)、宗教三自愛(ài)國(guó)委元會(huì)、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì),、潮青會(huì))中華慈善總會(huì),,中國(guó)紅十字會(huì)。
2,、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織,,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,,包括藝術(shù),、慈善,、教育,、學(xué)術(shù)、環(huán)保等等,。
3,、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性,,同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性、自治性,、志愿性,、非政治性、非宗教性等重要特征,。
擴(kuò)展資料:
非營(yíng)利組織的分類(lèi)
聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類(lèi),,15小類(lèi),它們是:
1,、教育:小學(xué)教育,、中學(xué)教育、大學(xué)教育,、成人教育及其他,;醫(yī)療和社會(huì)工作:醫(yī)療保健、獸醫(yī)和社會(huì)工作,;其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù):環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專(zhuān)業(yè)組織、工會(huì)、其他會(huì)員組織(包括宗教和政治組織),,娛樂(lè)機(jī)構(gòu),、新聞機(jī)構(gòu),圖書(shū)館,、博物館及文化機(jī)構(gòu),,運(yùn)動(dòng)和休閑。
歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)體系把非營(yíng)利組織劃分為5類(lèi)18項(xiàng):
2,、教育:高等教育,、中小學(xué)教育、職業(yè)教育和護(hù)理教育,;研究與開(kāi)發(fā),;醫(yī)療與衛(wèi)生:醫(yī)院、診所,,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),,牙醫(yī)和獸醫(yī);其他公眾服務(wù):社會(huì)工作,、慈善機(jī)構(gòu),、專(zhuān)業(yè)組織、雇主協(xié)會(huì),、工會(huì),、宗教組織和學(xué)會(huì)、旅行社,;休閑與文化:娛樂(lè)機(jī)構(gòu),、圖書(shū)館、檔案館,、博物館,、動(dòng)物園和體育組織。
非營(yíng)利組織預(yù)算包括,?
非營(yíng)利組織預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,,并經(jīng)過(guò)規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
非營(yíng)利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成,。收入預(yù)算的內(nèi)容包括:財(cái)政補(bǔ)助收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入,、經(jīng)營(yíng)收入,、附屬單位上繳收入、其他收入和撥入專(zhuān)款等內(nèi)容,。支出預(yù)算包括:事業(yè)支出,、經(jīng)營(yíng)支出,、自籌基本建設(shè)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容,。
作用
(1)非營(yíng)利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過(guò)預(yù)算來(lái)分配,。預(yù)算的收入來(lái)源和支出用途全面反映了非營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營(yíng)利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較,,使得組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。
(3)預(yù)算有助于管理者了解非營(yíng)利組織期望收入是否超過(guò)支出,形成結(jié)余,,或者是期望收入小于支出,,形成赤字。如果是出現(xiàn)了赤字,,那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,,保證在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下,彌補(bǔ)非營(yíng)利組織的虧損,。
非營(yíng)利組織的特征包括,?
非營(yíng)利組織的特點(diǎn)主要有:組織性、獨(dú)立性(自治性),、自愿性,、不分配利潤(rùn)。
1,、組織性
作為一個(gè)非盈利組織,,必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體,。因此,,這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程、組織運(yùn)行規(guī)則,、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。
2、獨(dú)立性(自治性)
非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門(mén)之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織,,不是政府的下屬機(jī)構(gòu),,一般不受政府控制,有自己的董事會(huì),,獨(dú)立地完成組織的使命,。
3、自愿性
這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果,,特別是一些公益服務(wù)組織,,其會(huì)員、成員從事服務(wù)時(shí),,通常是義務(wù)的,、無(wú)償?shù)?、自覺(jué)的。
4,、不分配利潤(rùn)
非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入,、創(chuàng)造利潤(rùn),而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員,。
非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)特征主要包括什么,?
非營(yíng)利組織具有如下財(cái)務(wù)特征:
(1)顧客不是主要的資金來(lái)源,。非營(yíng)利組織不依靠從顧客那里獲取的服務(wù)收來(lái)維持生存和發(fā)展,,它的收入主要來(lái)源于接受民間捐贈(zèng)和公共部門(mén)支持。非營(yíng)利組織為實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命提供的服務(wù),,其收費(fèi)是低水平的甚至是免費(fèi)的,,而不是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律來(lái)收費(fèi)。
?。?)不存在利潤(rùn)指標(biāo),。非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的為社會(huì)公益服務(wù)的組織。在非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)中通常缺少利潤(rùn)這一指標(biāo),,這使得管理的系統(tǒng)性受到損害:管理人員經(jīng)常難以就各種目標(biāo)的相對(duì)重要性程度達(dá)成一致,;對(duì)于一定的投入能在多大程度上幫助組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)也難以確定;分權(quán)管理的操作難度加大,,許多決策不宜下放給中下層管理人員,;不同非營(yíng)利組織之間也無(wú)法進(jìn)行績(jī)效的對(duì)比。
?。?)責(zé)權(quán)利不是十分明確,。對(duì)非營(yíng)利組織而言,由于不存在利潤(rùn)指標(biāo),,對(duì)各部門(mén)的職責(zé)履行的情況難于考核評(píng)價(jià),,因而對(duì)各部門(mén)的責(zé)權(quán)利也就無(wú)法十分明確。
?。?)所有權(quán)形式特殊,。非營(yíng)利組織不能對(duì)其資財(cái)權(quán)益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、出售,,并且在某些情況下必須按資財(cái)提供者的要求來(lái)動(dòng)作,、管理和處置資財(cái)。資財(cái)?shù)奶峁┱卟黄谕栈鼗驌?jù)以取得經(jīng)濟(jì)上的利益,,因而非營(yíng)利組織通常不進(jìn)行損益的計(jì)算,,也不進(jìn)行凈收入的分配
非營(yíng)利組織主要包括哪些組織機(jī)構(gòu)?
非營(yíng)利組織是指不是以營(yíng)利為目的的組織,,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,,從藝術(shù)、慈善,、教育,、政治、宗教,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。
有代表性的非營(yíng)利組織有:
1,、中國(guó)紅十字會(huì),。它是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織,是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,,是國(guó)際紅十字運(yùn)動(dòng)的成員,。
2、國(guó)際環(huán)境保護(hù)組織協(xié)會(huì)(IEPOA),,是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的環(huán)保組織,,一個(gè)旨在追求全世界環(huán)境保護(hù)組織大聯(lián)合、大團(tuán)結(jié)的國(guó)際性社團(tuán)組織,。
3,、中華慈善總會(huì),是一個(gè)成立于1994年的慈善機(jī)構(gòu),,由熱心慈善事業(yè)的公民,、法人及其他社會(huì)組織志愿參加的全國(guó)性非營(yíng)利公益社會(huì)團(tuán)體。
產(chǎn)品導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念包括,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念是一種觀念,,一種企業(yè)思維方式,一種“以消費(fèi)者需求為中心,,以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,,是有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基本條件。
營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為,,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西,。
營(yíng)銷(xiāo)觀念貫穿于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程,并制約著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和原則,,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基本策略和手段,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的質(zhì)量及其成效,。
什么是非營(yíng)利組織,?
非營(yíng)利組織是指不以營(yíng)利為目的的組織,,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。
非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,,包括藝術(shù),、慈善、教育,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,,這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性,,同時(shí)具有非營(yíng)利性、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。
非營(yíng)利組織的介紹?
非營(yíng)利組織是指不以營(yíng)利為目的的組織,,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,包括藝術(shù),、慈善,、教育、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。
它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性,,同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性、自治性,、志愿性,、非政治性、非宗教性等重要特征
區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織的結(jié)構(gòu)包括,?
組織架構(gòu)1:先區(qū)域,,在渠道
優(yōu)勢(shì):
1. 區(qū)域跨度小,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部見(jiàn)面更容易,,跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,;
2. 主管的綜合能力會(huì)提升,因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)渠道的管理,,能力要求也更高,;
3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲(chǔ)備更完善,;
不足:
1. 溝通效率低,每個(gè)渠道的項(xiàng)目,,都要溝通5個(gè)人,,
2. 執(zhí)行不一致,每個(gè)主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊(duì)的渠道項(xiàng)目執(zhí)行的天花板,,造成城市項(xiàng)目執(zhí)行的不一致,;
3. 專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)
組織架構(gòu)2:先渠道,在區(qū)域
優(yōu)勢(shì):
1. 效率更高,,如果總部是按照渠道分配資源和活動(dòng),,整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,城市內(nèi)部就沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的說(shuō)服,,直接對(duì)接,,方便信息傳遞和跟進(jìn);
2. 執(zhí)行更好,,專(zhuān)人專(zhuān)職,,在管理和對(duì)接上會(huì)更專(zhuān)業(yè)一些,同時(shí)執(zhí)行更一致一些,;
3. 內(nèi)部專(zhuān)業(yè)交流更多,;
不足:
1. 生意比重過(guò)于集中化,如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,,沒(méi)有馬上做出調(diào)整的話,,后期整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被影響到了,生意就被劫持了,,城市會(huì)受到很大的影響和沖擊,,對(duì)于城市管理者的綜合能力要求很高,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有足夠的預(yù)判,,人員保持合適的流動(dòng)性,,城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中。
2. 由于業(yè)務(wù)員層級(jí)是按照區(qū)域劃分,,跨度比較大,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)系相對(duì)來(lái)說(shuō)不容易,管理者的管理路徑比較遠(yuǎn),,面對(duì)面開(kāi)早會(huì)的成本比較高,。
3. 對(duì)綜合能力的人才培養(yǎng)會(huì)更少一些,更多的是專(zhuān)職人才,;
書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)中介包括哪些組織?
營(yíng)銷(xiāo)中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,。
1.中間商
中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類(lèi):代理中間商和經(jīng)銷(xiāo)中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專(zhuān)門(mén)介紹客戶或與客戶磋商交易合同,但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷(xiāo)中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,擁有商品持有權(quán),,再售商品,。
2.實(shí)體分配公司
實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)售目的地。實(shí)體分配公司包括倉(cāng)儲(chǔ)公司和運(yùn)輸公司,。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,,它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),,并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
4.金融機(jī)構(gòu)
金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷(xiāo)提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。
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