如何加強(qiáng)非政府組織管理？

加強(qiáng)我國(guó)非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關(guān)立法

我國(guó)的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的,，政府既是非政府組織的參與者,，又是非政府組織的管理者，非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此,，采取有效的措施提升非政府組織的效率，積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ),。當(dāng)前,，國(guó)家已經(jīng)了解到法律、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度,，實(shí)踐表明,，對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開(kāi)展：

第一，建立,、健全對(duì)非政府組織管理的法律,、法規(guī)，實(shí)現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理，應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》,，用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,，并且在此基礎(chǔ)上，逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律,、法規(guī)體系,，該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容，目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域,、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí),、組織形式、職能定位,、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來(lái)源等,。

第二，使有關(guān)法律,、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、完善化。當(dāng)前,，在我國(guó),，非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差，不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,，導(dǎo)致在非政府組織的管理上問(wèn)題重重,。因此，建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段,。

（二）加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢(shì)環(huán)境、提供的監(jiān)督以外,，還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善,，通過(guò)建立、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,，完善非政府組織的自身建設(shè)。具體而言,，加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議：

首先,，加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。

其次，加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè),。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),，并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力。

再次,，完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)性人才稀缺，因此,，為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,，應(yīng)充分完善人員的組成比例。

（三）加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣,，需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,，這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過(guò)程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,，同時(shí),，當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先,，促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開(kāi)性以及透明度?？梢酝ㄟ^(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開(kāi)性和透明度方面,，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開(kāi),，社會(huì)公眾均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況。同時(shí),，非政府組織還要以簡(jiǎn)報(bào)的形式將所涉及的信息通過(guò)媒體發(fā)布,，接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督。

其次,，要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng)，例如社會(huì)組織,、新聞媒體等,，另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用。

非政府組織與非營(yíng)利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱(chēng)謂，如第三部門(mén),、非營(yíng)利組織,、公民社會(huì)組織、獨(dú)立部門(mén),、慈善部門(mén),、志愿者部門(mén)、免稅部門(mén),、草根組織等等,。我國(guó)根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱(chēng)是“民間組織”。雖然表稱(chēng)不一卻實(shí)質(zhì)類(lèi)似或者相同,。即,，都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)之外的一類(lèi)組織，這類(lèi)組織的基本特點(diǎn)：

第一是它們不代表政府或國(guó)家的立場(chǎng),，而是來(lái)自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo)，而不以獲取利潤(rùn)當(dāng)作追求,，即非營(yíng)利性,；

第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，無(wú)論在政治上,、管理上，還是在財(cái)政上,，都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府,，即獨(dú)立性；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無(wú)奈,，即自愿性,；此外，它們還有非政黨性和非宗教性的特征,，即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo),，也不從事傳教活動(dòng)，因而政黨組織和宗教組織,，不屬于非政府組織的范圍.

怎樣區(qū)分國(guó)際組織是政府間組織還是非政府組織,？

前者是以政府為主體的，后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,，這個(gè)我知道,，可是往往還是難以區(qū)分。

比如國(guó)際展覽局,、國(guó)際奧委會(huì)等等,。

請(qǐng)教大家。

國(guó)際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),，享有參與國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位,，具有直接承受?chē)?guó)際法權(quán)利和義務(wù)的能力，而不受?chē)?guó)家權(quán)力的管轄,。

非政府組織的說(shuō)法在上世紀(jì)40年代被提出來(lái),。

對(duì)于非政府組織的定義又很多，按照最為權(quán)威的聯(lián)合國(guó)的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議：任何國(guó)際組織,，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,，均被視為是為這種安排而成立的非政府國(guó)際組織。

包括獨(dú)立組織,，民間組織,，第三部門(mén)，志愿協(xié)會(huì),。

我國(guó)公辦的非政府組織有哪些,？（包括舉例）,？

中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)國(guó)際非政府組織合作促進(jìn)會(huì),、中國(guó)人口福利基金會(huì),、中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì),、中華慈善總會(huì),，婦聯(lián)

企業(yè)組織文化例子？

企業(yè)組織文化建設(shè)不只就是大企業(yè)的事情,。濟(jì)南九陽(yáng)電器有限公司董事長(zhǎng)王旭寧認(rèn)為企業(yè)不論大小,都應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè),。企業(yè)文化不就是一次運(yùn)動(dòng),用三年兩年時(shí)間就能夠達(dá)到。

最好就是從企業(yè)小的時(shí)候就開(kāi)始著手企業(yè)文化的建設(shè),因?yàn)榇罅艘院?再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了,。一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)有多深,企業(yè)發(fā)展就有多大,淺薄的企業(yè)文化不可能發(fā)展成強(qiáng)勢(shì)企業(yè),。

計(jì)劃組織的例子？

第一,，關(guān)注身份,。

身份決定了自己的職責(zé)和職權(quán)范圍，不同的身份有不同的能力去調(diào)動(dòng)各種人財(cái)物,。比如說(shuō)作為社區(qū)工作人員,，在社區(qū)開(kāi)展普法宣傳，能調(diào)動(dòng)的就是社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)物業(yè)以及社區(qū)里邊的黨員;但是如果是作為市政府的工作人員,，能夠調(diào)動(dòng)的就是各區(qū)縣的司法局,、檢察院、法院,，甚至還可以逐級(jí)的調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的司法所，最后由各居委員會(huì)和村委會(huì)去具體落實(shí)普法宣傳,。這就是要在考場(chǎng)上關(guān)注的一個(gè)細(xì)節(jié),。

第二，關(guān)注職級(jí),。

不同的職級(jí)決定了不同的權(quán)限,，比如在進(jìn)行普法宣傳時(shí)，縣級(jí)及以上人民政府可以積極利用線上的微博和公眾號(hào),，也可以通過(guò)廣播,、電視、報(bào)紙,、微視頻等方式開(kāi)展普法宣傳;但是作為街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別,，或者作為居委會(huì)、村委會(huì)和社區(qū)這個(gè)級(jí)別，只能重點(diǎn)通過(guò)線下的宣傳形式宣傳,，線上也只能?chē)@業(yè)主群,、村民群宣傳。這就是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的實(shí)際工作方法,。

第三,，關(guān)注可行性。

在組織活動(dòng)時(shí)候,，考生往往會(huì)采取新穎的方式,，比如在進(jìn)行普法宣傳時(shí)，想著由居民來(lái)編排小品,、話劇表演給其他的群眾,，但是從現(xiàn)實(shí)的可行性角度來(lái)談，這個(gè)基本上很難,。如果采取類(lèi)似的形式，那表演的人一般是由政府部門(mén)的工作人員或?qū)I(yè)的表演人員,，群眾自行表演就不現(xiàn)實(shí),、不可行。

通過(guò)以上三個(gè)例子,，希望廣大考生能夠明白,，在回答計(jì)劃組織題目的時(shí)候，一定要考慮活動(dòng)組織的可行性,，中公教育提醒廣大考生一定要多了解現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，多積累現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的活動(dòng)方法和活動(dòng)片段，因?yàn)槊嬖囁疾斓念}目都來(lái)自于生活和工作,，用心觀察一定會(huì)有更大的收獲,。

組織歷史對(duì)組織決策影響的例子？

班組的戶外考察活動(dòng)又如期開(kāi)展了,，這已是班組戶外考察活動(dòng)的第七期了,。這次活動(dòng)的主題還沒(méi)確定，有爭(zhēng)議,。后來(lái)參考既往組織歷史,，由此次組織決策的負(fù)責(zé)人拍板確定活動(dòng)的主題為:人與自然的關(guān)系。

正式組織與非正式組織的例子,？

正式組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng),。

所謂非正式組織，是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的無(wú)意識(shí)地體系化了的多種心理因素的系統(tǒng),。比如學(xué)習(xí)小組,，討論小組。

正式組織的顯著特點(diǎn)是目的性、正規(guī)性,、穩(wěn)定性:非正式組織的顯著特點(diǎn)是自發(fā)性,、內(nèi)聚性和不穩(wěn)定性。非正式組織對(duì)正式組織的積極的,、正面的作用表現(xiàn)在:它可以滿足成員心理上的需求和鼓舞成員的士氣,，創(chuàng)造一種特殊的人際關(guān)系氛圍，促進(jìn)正式組織的穩(wěn)定;彌補(bǔ)成員之間在能力和成就方面的差異,，促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成;此外,，還可以用來(lái)作為改善正式組織信息溝通的工具。

上皮組織的例子,？

由密集排列的上皮細(xì)胞和極少量細(xì)胞間質(zhì)構(gòu)成的動(dòng)物的基本組織,。

依功能和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)可將上皮組織分為被覆上皮、腺上皮,、感覺(jué)上皮等三類(lèi),。

上皮組織是個(gè)體發(fā)生中最先形成的一種組織，由內(nèi),、中,、外三個(gè)胚層分化形成。但主要來(lái)自外胚層和內(nèi)胚層,。外胚層分化的上皮主要有：表皮及其衍生物（毛,、腺等），身體上所有的開(kāi)口（口腔,、鼻腔,、肛門(mén)）的被覆上皮以及神經(jīng)管壁的上皮等。內(nèi)胚層分化的上皮有：消化道,、呼吸道的上皮,、消化腺腺泡和導(dǎo)管；膀胱以及甲狀腺,、甲狀旁腺的上皮等,。中胚層分化的上皮有；心血管循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)皮,；襯于腹腔,、胸腔、心包腔以及某些器官表面的間皮,，以及腎,、腎上腺皮質(zhì)和生殖腺的上皮等。

生態(tài)型組織例子,？

生態(tài)的典型特征,，就是關(guān)系松散但均屬同一鏈條的要素的集合,。生態(tài)型組織就是把處于同一產(chǎn)業(yè)鏈條的環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，形成合作又競(jìng)爭(zhēng),、共存共生的企業(yè)生存環(huán)境?，F(xiàn)在講的平臺(tái)組織，就是生態(tài)型組織的雛形,。