有哪些成功的“反營(yíng)銷”案例,？

毒雞湯,、喪文化,，“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營(yíng)銷”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時(shí)候江湖吃客令說(shuō)不要點(diǎn)這個(gè)鏈接，偏偏大家點(diǎn)的很歡樂(lè)

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是,，毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量,，都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過(guò)去了。

今天過(guò)得怎么樣,，夢(mèng)想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用,?！?/p>

“只要是石頭，到哪里都不會(huì)發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營(yíng)銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢(mèng)想，而是客戶的brief”,，做驅(qū)蚊手環(huán)促銷的時(shí)候,，可以這樣：“只要是蚊子，到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案,，以此帶動(dòng)行業(yè)知名度,、某品牌知名度。

比如,，四川開(kāi)了一家喪文化餐館,，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛(ài)不如睡覺(jué)冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來(lái)很是流行，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,，喜茶之后喪茶也很火,，網(wǎng)易王三三可以喪茶代言，歌曲“感覺(jué)身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng),，各大品牌也隨即推出沒(méi)希望,、消極文化產(chǎn)品……

總之，喪文化開(kāi)始被越來(lái)越多地運(yùn)用到品牌營(yíng)銷中去,，而每一次對(duì)喪文化的完美拿捏,，不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,，其實(shí)每一次喪營(yíng)銷的成功運(yùn)營(yíng),，都離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)者的走心策劃。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營(yíng)銷之后，又推出了七夕音樂(lè)專輯《你不要送禮物給我》,，走的也是“反營(yíng)銷”思路,，七夕節(jié)，一個(gè)朋友圈,、各種社交平臺(tái)大秀恩愛(ài)的日子,，一個(gè)送520紅包送昂貴首飾、衣物包包的日子,，網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”,，要的是什么?一次為愛(ài)的走心發(fā)聲，來(lái)看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對(duì),，就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶,，沒(méi)有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣了多少，但是網(wǎng)易云每一次走心的營(yíng)銷卻都直接扎進(jìn)用戶心里：愛(ài)不只是禮物,，而是有心的回饋,。

微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”，是“反營(yíng)銷”的力量將你吸引,，但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容,，每一次成功的反營(yíng)銷背后，都離不開(kāi)走心的設(shè)計(jì),。

有哪些較為成功的饑餓營(yíng)銷案例,？

最經(jīng)典和成功饑餓營(yíng)銷案例當(dāng)屬：當(dāng)年萬(wàn)寶路香煙，滿大街的廣告,，消費(fèi)者都想買,，跑了整個(gè)上海，沒(méi)一家賣的,，結(jié)果商家也跟著急起來(lái)了,，到處找關(guān)系和門路想進(jìn)貨，后來(lái)萬(wàn)寶路一投入市場(chǎng),，都賣瘋了,。

問(wèn)答營(yíng)銷的成功案例？

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì),，讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,，以營(yíng)銷管理人員決策市場(chǎng)調(diào)研出成果，從而提高產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售全方位體系的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃管理的流程與體系，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營(yíng)銷方式,，以不斷開(kāi)拓市場(chǎng)高端的利好局面,，全心全意為市場(chǎng)產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航,，全心全力以產(chǎn)品市場(chǎng)終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二個(gè)方面：如何在銷售過(guò)程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),？

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研途徑和發(fā)展方向,，以產(chǎn)品的市場(chǎng)定位為發(fā)展趨勢(shì)，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營(yíng)銷策略

情感營(yíng)銷的成功案例,？

國(guó)內(nèi)最早提出異性市場(chǎng)營(yíng)銷概念的是史光起教授,，異性營(yíng)銷應(yīng)該算是情感營(yíng)銷的一種，從異性對(duì)產(chǎn)品的潛在需求入手,。比如,，潔婷提倡“小寵大愛(ài)”的男性關(guān)懷伴侶的理念，成功的擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,，是國(guó)內(nèi)近幾年來(lái)最為成功的異性市場(chǎng)營(yíng)銷案例,。

ip營(yíng)銷的成功案例？

您好,，以下是一些IP營(yíng)銷成功案例,。在2019年7月，為了迎接電影《獅子王》的上映,，迪士尼與中國(guó)企業(yè)家馬化騰合作推出了一項(xiàng)活動(dòng)，允許QQ用戶使用Penguin智能表情包來(lái)裝扮他們的朋友,，達(dá)到了品牌宣傳的目的,。此外，興業(yè)銀行與游戲《和平精英》的合作推廣中,，游戲中的虛擬裝備可以被兌換成銀行積分,，吸引了大量年輕消費(fèi)者，達(dá)到了品牌宣傳和市場(chǎng)拓展的目的,。以上是其中的兩個(gè)成功案例,，通過(guò)好的IP營(yíng)銷策略，可以助力品牌推廣,，提升知名度,。

娛樂(lè)圈有哪些“捆綁營(yíng)銷”成功的案例？

在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷售了很多的東西的,，可見(jiàn)商業(yè)模式之強(qiáng)大,。下面就讓我給大家介紹幾個(gè)吧！

范丞丞算一個(gè)成功案例吧,。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂(lè)圈資源,，還有自己的工作室，但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種,，但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個(gè)噱頭,，也是吸引了很多人的關(guān)注吧！不過(guò)，事實(shí)證明他的選擇是正確的,，在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的,， 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實(shí)力的，不是去依靠姐姐的,、吃軟飯的那種,。

但是雖然他是希望靠的是自己，可是,，只要有熱搜,，熱搜上有他（范丞丞）的，就必然有他姐姐（范冰冰）,，兩個(gè)人捆綁的幾乎成了一體,。

流量對(duì)于一個(gè)明星尤其是現(xiàn)在的偶像來(lái)說(shuō)特別的重要，有了流量才有曝光度,，才會(huì)有更多的節(jié)目,，掙更多的錢。在當(dāng)下,，“捆綁銷售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑,。最成功的一個(gè)當(dāng)屬：楊冪，楊冪工作室的幾個(gè)藝人像迪麗熱巴,、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂(lè)圈打出知名度,。尤其是迪麗熱巴，又是參加跑男,，又是極限挑戰(zhàn),，這樣的曝光率，人氣也突增,，變成赤手可熱的新生小花,。這就成功于楊冪的這種捆綁銷售，把迪麗熱巴給帶出來(lái),。

還有胡歌的單身的捆綁,，只要有好友結(jié)婚就一定要扯上胡歌，也是花式上熱搜的,。

2020年市場(chǎng)營(yíng)銷成功案例有哪些,？

營(yíng)銷事件一：《快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》

2020年1月4日晚上，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》,。整個(gè)短片沒(méi)有將鏡頭對(duì)準(zhǔn)時(shí)下的紅人和流量明星，只是把焦點(diǎn)都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,，拼湊出中國(guó)人的可愛(ài)面貌,，用這支前所未有的暖心大片,，獻(xiàn)給了所有快手老鐵和每一個(gè)可愛(ài)的人。

營(yíng)銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

2020年3月,，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，整個(gè)場(chǎng)面像極了30年村長(zhǎng)在農(nóng)村大舞臺(tái)上講話的場(chǎng)景。與之稍有區(qū)別的是,，講臺(tái)上放了一只雞來(lái)響應(yīng)自己的招牌,。

營(yíng)銷事件三：拉面說(shuō)聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營(yíng)銷手段，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指,，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,，還是不同行業(yè)的跨界合作，都在市場(chǎng)上玩得風(fēng)生水起,。

營(yíng)銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天,，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響，該片以恢宏的語(yǔ)調(diào)和強(qiáng)烈的主觀性觀點(diǎn)詮釋當(dāng)代年輕人的生活,，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?！纷８＿@一朵朵后浪匯入社會(huì)的海洋。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢(mèng)想,、遺憾與成長(zhǎng),，表達(dá)出B站更懂年輕人的理念，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,，同時(shí)給話題熱度保溫,。

營(yíng)銷事件五：紅極一時(shí)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示，地?cái)偨?jīng)濟(jì),、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源，是人間的煙火,，和“高大上”一樣,，是中國(guó)的生機(jī)。這樣短短兩句話,，就在一夜之間讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)火了,，全民擺地?cái)偝蔀榱四莻€(gè)時(shí)候最亮眼的風(fēng)景線。

營(yíng)銷事件六：網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營(yíng)銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,，其他商家從10月20就開(kāi)始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個(gè)月都是自己的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)，而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”,。

cis有哪些成功案例,？

現(xiàn)成的CIS策劃方案我沒(méi)有，但是我曉得格式,。 CIS策劃方案的撰寫： 在有關(guān)CIS導(dǎo)入的動(dòng)機(jī),、目的,、基本方針、計(jì)劃安排,、措施保證,、費(fèi)用等有關(guān)項(xiàng)目都初步明確的基礎(chǔ)上，CIS專案人員應(yīng)向企業(yè)主管與董事會(huì)提交一份書(shū)面的CIS導(dǎo)入策劃方案,。CIS策劃方案是一份好,、規(guī)劃性的文件，其內(nèi)容如下：

①標(biāo)題,。

如×××企業(yè)CIS導(dǎo)入策劃案 ②提案目的與企業(yè)導(dǎo)入CIS的背景說(shuō)明,。

關(guān)于導(dǎo)入的理由應(yīng)進(jìn)行客觀的分析和陳述，準(zhǔn)確地判斷該企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì),、企業(yè)界與同業(yè)間的地位與現(xiàn)狀,。

對(duì)于CIS的導(dǎo)入與實(shí)施能解決什么問(wèn)題，取得何種與其效果,，如不及時(shí)導(dǎo)入CIS企業(yè)將面臨什么樣的問(wèn)題,，這些問(wèn)題將在多大程度上影響企業(yè)的發(fā)展等，都要明確說(shuō)明,。

③導(dǎo)入CIS的計(jì)劃方針,。

這是企劃書(shū)的一個(gè)重要內(nèi)容，根據(jù)前面所述的問(wèn)題與背景,，提出推進(jìn)CIS的基本方針,。

如CIS德導(dǎo)入與實(shí)施是一項(xiàng)人人參與的運(yùn)動(dòng)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的有機(jī)組成部分,，對(duì)CIS的導(dǎo)入由誰(shuí)負(fù)責(zé),，導(dǎo)入CIS的計(jì)劃重點(diǎn)等都要明確說(shuō)明。

④具體作業(yè)方案,。

包括導(dǎo)入日期,、導(dǎo)入的程序、導(dǎo)入的完成時(shí)間,、CIS的長(zhǎng)期維持措施,、CIS專案負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、寫作機(jī)構(gòu),、CIS作業(yè)的總目標(biāo)與效果預(yù)測(cè),。

⑤CIS項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算。

要盡可能地預(yù)測(cè)導(dǎo)入CIS所需的費(fèi)用,，減少誤差,，當(dāng)然，也要留出一定的靈活空間,，預(yù)算可列出一覽表或預(yù)算表,。

⑥結(jié)尾,。

包括日期、呈送單位和企劃人,。 我有個(gè) 聯(lián)道企業(yè) 的 要不,？

事件營(yíng)銷經(jīng)典案例有哪些？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,，借勢(shì)做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷文案，內(nèi)容十分露骨,。隨后,，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng)。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷,。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷,。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷的尺度，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后,，杜蕾斯迫于輿論壓力，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營(yíng)銷失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

智能制造的成功案例有哪些？

由于數(shù)字化,，新產(chǎn)品的推出時(shí)間可縮短25-50%,，工程成本可降低30%，同時(shí),，節(jié)能可以增加70%,。

亞馬遜和阿迪達(dá)斯并不是智能制造領(lǐng)域唯一的成功案例,。惠而浦,、西門子,、惠普、Hirotec和Ocado都在以創(chuàng)新的方式重新定義了工業(yè)流程,。