非營利組織包括哪些組織,？

我國的非營利組織有：

1,、消費者權(quán)益保護協(xié)會,、奧組委、中國殘疾人協(xié)會,、作家協(xié)會,、慈善協(xié)會、宗教三自愛國委元會,、還有華僑商會,、地方協(xié)會(港商協(xié)會、臺商協(xié)會,、潮青會)中華慈善總會,，中國紅十字會。

2,、非營利組織不以營利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。非營利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，包括藝術(shù),、慈善、教育,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。

3,、它的運作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點通常被視為這類組織的主要特性，同時具有非營利性,、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。

擴展資料：

非營利組織的分類

聯(lián)合國國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為3大類，15小類,，它們是：

1,、教育：小學(xué)教育、中學(xué)教育,、大學(xué)教育,、成人教育及其他,；醫(yī)療和社會工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會工作；其他社區(qū)服務(wù)和個人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生,、商會和專業(yè)組織,、工會、其他會員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂機構(gòu),、新聞機構(gòu)，圖書館,、博物館及文化機構(gòu),，運動和休閑。

歐共體經(jīng)濟活動產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為5類18項：

2,、教育：高等教育,、中小學(xué)教育、職業(yè)教育和護理教育,；研究與開發(fā),；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院、診所,，其他醫(yī)療機構(gòu),，牙醫(yī)和獸醫(yī)；其他公眾服務(wù)：社會工作,、慈善機構(gòu),、專業(yè)組織、雇主協(xié)會,、工會,、宗教組織和學(xué)會、旅行社,；休閑與文化：娛樂機構(gòu),、圖書館,、檔案館、博物館,、動物園和體育組織,。

營銷策略有哪些？

揭秘高手如何打造一個超級項目賺大錢的核心秘密,，顛覆傳統(tǒng),！

這幾年非常流行互聯(lián)網(wǎng)思維，有很多行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維都顛覆了行業(yè),，所謂互聯(lián)網(wǎng)大家最為熟悉的就是免費模式,。

免費模式我們都不陌生，有人免費虧本,，有人免費賺錢,，還有人免費賺大錢！

免費商業(yè)模式的核心是讓顧客充分占便宜,，以此吸引大量的客流,，通過延長利潤鏈條，實現(xiàn)后端盈利,。

通過整合各種商品資源,，從一個生產(chǎn)銷售商變成一個渠道商，通過產(chǎn)品組合打包的形式進行捆綁銷售,，來完成后續(xù)的隱形盈利……

沒有不能免費的行業(yè),，只有不能免費的思維！

對于免費的商業(yè)模式我們也親身感受到了并且也見證了很多成功的案例,。那么對于互聯(lián)網(wǎng)免費商業(yè)模式的精髓是什么?

嬴政總結(jié)了很多成功高手的案例得出三點：

1,、產(chǎn)品

2、免費

3,、增值

那么從上面這幾點,，我們看出，你要使用免費的商業(yè)模式這招,，你首先要有一個產(chǎn)品,，而且這個產(chǎn)品還要具備以下特點：

1、有需求

2,、粘度高

首先你這個產(chǎn)品是用戶需求強烈的產(chǎn)品,，如果可有可無，那么就不能大量的吸引用戶,，就不能增加用戶的粘度,，如果這兩個條件都不存在，那么后面的增值服務(wù)就很難實現(xiàn)盈利,。

第二個,，就是免費,，免費可以最大化的吸引用戶，同時讓你的競爭對手毫無還手之力,，這樣你才能鎖定用戶,，這里所說的免費不一定是全免不要錢。那么免費的真諦就是計算你的賺錢用戶數(shù)量,，比如說你通過免費吸引100萬用戶,，這個時候是不賺錢，那么當(dāng)你積累到200萬用戶的時候,，你就能實現(xiàn)盈利,。這個才是目的。

那么第三個就是增值服務(wù),，這個就是你的賺錢的法寶,，通過前面的免費，你聚集大量的用戶,，這個時候你的平臺或者項目就產(chǎn)生了價值,。舉個簡單的例子，比如說搜索引擎,，對所有用戶都是免費的，那么通過免費他吸引了大量的用戶,，這個時候他就可以推廣出其他的服務(wù)了吧,，假如有100個人購買他的服務(wù)，他就能平本,，那么當(dāng)有200個人購買他們的服務(wù)的時候他就賺錢了,。他并不需要使用他產(chǎn)品的所有人都購買他的服務(wù)。只要有一定比例的人購買他的服務(wù)他就能實現(xiàn)盈利,。

今天嬴政通過兩個案例讓大家對這種免費的商業(yè)模式在實體大項目和互聯(lián)網(wǎng)項目中運用的模式有一個清楚的認識,。

大家都知道我們看的很多電視電影的拍攝地點都是在影視城橫店拍的，橫店影視城其實是一家橫店集團打造的一個超級項目,。

他們在橫店建大量的仿古建筑,。投入了大量的資金，按照一般人的思路,，我耗費巨資建設(shè)這么多建筑,，那么對于想拍影視的劇組應(yīng)該是收費才能賺錢吧，對于影視劇組來說,，我到你這里拍攝,，我付錢也是合理的。因為一般的拍攝基地也是按日收租金的模式,。

但是他們采用的是免費,，所有的劇組都可以免費來拍攝,。采用這種模式，那么就會吸引大量的劇組來這里拍攝影視,。

那么他建設(shè)這么多建筑花費大量的資金,，現(xiàn)在免費使用，他靠什么盈利呢,？

答案是其他的配套產(chǎn)業(yè),，你們來這里拍影視，吃喝拉撒是避免不了吧,，這個時候就會產(chǎn)生很多消費,，他把這些配套產(chǎn)業(yè)出租給一些當(dāng)?shù)氐木用駚斫?jīng)營。

這個時候?qū)τ诋?dāng)?shù)氐木用駚碚f,，獲得了收益,，對于沒有經(jīng)營生意的人來說，可以去當(dāng)當(dāng)群演吧,。

那么對于他們集團來說還有另外一個賺錢點,，這里是影視城，明星這么多,，是不是有很多人想去看一看啊,，收門票280一個，一年一千多萬人,，這個錢也不少吧,。

所以這個無論從任何一個角度來說，他們這種免費的模式對于任何一方來說都是受益者,。

那么我們再說一個互聯(lián)網(wǎng)教育的案例,，有一個做教育的公司搞了一個做教育的網(wǎng)站，專門做小語種還有一些其他的考研啊,，中小學(xué)啊,，英語啊等等，都是一些細分的行業(yè)課程,。但是他們都是請比較知名的老師來做課程,。

按照同行的話，那么這些課程都應(yīng)該收費啊,，對吧,，因為都是一些專業(yè)老師的專業(yè)課程。但是他們采用的是免費,。

他們的模式比較新奇,，就是你要花錢購買他們的課程，你要在他們規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完，這個時候他們會全款退還學(xué)費,。但是如果你沒有在規(guī)定時間學(xué)完,，那不好意思。

那么這種也是相當(dāng)于免費的手段,，他們這樣做的好處是,，對于用戶來說，成了一個強制自己學(xué)習(xí)的方式,，為什么,？因為很多用戶都是學(xué)到一半就不學(xué)了，這樣效率很低,。

他們采用這種模式,，就可以激勵用戶認真把所有的課程學(xué)完。這樣用戶也得到最大的收獲,。

那么對于平臺來說,，如果每個人都是那么勤奮在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)完，那么怎么賺錢呢,？

他們采用規(guī)定時間內(nèi)學(xué)完,，那么就增加了這個用戶的粘性，當(dāng)你學(xué)完之后,，收獲很大,，他們還有其他的定制服務(wù)，這個時候可以收費了吧,。

所以他們主要是通過免費讓你學(xué)習(xí),，讓后通過后面的增值服務(wù)賺錢。

所以如果你要設(shè)計免費的商業(yè)模式,，最重要的是你要設(shè)計好你的盈利模式。如果你沒有好的盈利模式,，盲目的免費只會加快項目結(jié)束,。

如果這篇文章對你有啟發(fā)，不妨評論,、關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)一下。

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好了,，今天的分享先到這,。請注意，如果你把它當(dāng)一個故事看了也許你將一無所獲,，我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。

也可在評論區(qū)評論討論,，嬴政也會為各位一一解答

非營利組織有哪些,？

包括公立非營利組織民間非營利組織包括依照國家法律、行政法規(guī)登記的社會團體,、基金會,、民辦非企業(yè)單位和寺院、宮觀,、清真寺,、教堂等。適用本制度的民間非營利組織應(yīng)當(dāng)同時具備以下特征：

（一）該組織不以營利為宗旨和目的,；

（二）資源提供者向該組織投入資源不得取得經(jīng)濟回報,；

（三）資源提供者不享有該組織的所有權(quán)。比如很多社會團體都是公立的,，比如紅十字會就是

組織策略有哪些,？

? ? 組織策略是整合所學(xué)新知識之間、新舊知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,，形成新的知識結(jié)構(gòu)的策略,。

（一）認知策略。包含以下策略：

（1）復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,，運用內(nèi)部語言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激,，以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上。

（2）精細加工策略是一種深層加工策略,，它是為了尋求字面意義背后的深層意義,，將新學(xué)材料與頭腦中已有知識聯(lián)系起來，以增加新信息的意義,。下面就是一些常用的精細加工策略,。

（3）下面是一些常用的策略：

? ?①列提綱，

? ?②利用圖形（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,、流程圖,、模式或模型圖、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖）,，

? ? ③利用表格（一覽表,、雙向表等）。

（二）計劃和調(diào)整策略,。大致可分為三種：計劃策略,、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略：

（1）計劃策略是根據(jù)認知活動的特定目標(biāo)，在一項認知活動之前計劃各種活動,、預(yù)計結(jié)果,、選擇策略、想出各種解決問題的方法，并預(yù)估其有效性,。計劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),、瀏覽閱讀材料、產(chǎn)生待回答的問題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

（2）監(jiān)視策略是在認知活動進行的實際過程中,，根據(jù)認知目標(biāo)及時評價、反饋認知活動的結(jié)果與不足,，正確估計自己達到認知目標(biāo)的程度,、水平；并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評價各種認知行動,、策略的效果,。?

?（3）調(diào)節(jié)策略是根據(jù)對認知活動結(jié)果的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題,，則采取相應(yīng)的補救措施,，根據(jù)對認知策略的效果的檢查，及時修正,、調(diào)整認知策略,。

（三）資源管理策略。包含以下內(nèi)容：

（1）時間管理策略：

? ①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時間,，

? ②高效利用最佳時間,，

? ?③靈活利用零碎時間 。

（2）學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置

（3）努力資源的管理

（4）學(xué)習(xí)工具的使用

（5）人力資源的利用

品牌營銷的策略有哪些,？

根據(jù)《中國經(jīng)濟出版社》出版的《品牌創(chuàng)意營銷》一書,，作者劉述文，品牌營銷的策略包括："購買理由,，購買指令,，購買刺激“三大部分：

1、購買理由,，是基于消費者的動機原力,，嫁接動機原力而制定的品牌買點；購買理由可以是一句話（廣告語）,，也可以是幾句話，例如核心價值,、品牌特征,、免費等特點，購買理由是品牌內(nèi)容的戰(zhàn)略,，定了之后步輕易改變,。

2、購買指令，是基于消費者的文化原力,，嫁接文化原力而創(chuàng)意的營銷符號,；購買指令從購買理由的內(nèi)核提煉，使其成為人人都看得懂的購買符號,，可以是圖形,、故事、聲音等等,。

3,、購買刺激，是基于消費者誘因原力,，嫁接誘因原力而策劃的,，購買刺激基于信源、媒體等組成,，例如在營銷傳播中,，KOL發(fā)自內(nèi)心的文字片段可以形成購買刺激，一次活動也可以形成購買刺激,。

書的詳細內(nèi)容也可以在豆瓣上了解,。需要購買也可以聯(lián)系本書作者維信（Liushuwenok）。

我國的非營利組織有哪些,？

有代表性的非營利組織有：

1,、中國紅十字會。它是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織,，是從事人道主義工作的社會救助團體,，是國際紅十字運動的成員。

2,、國際環(huán)境保護組織協(xié)會（IEPOA）,，是一個專業(yè)性的環(huán)保組織，一個旨在追求全世界環(huán)境保護組織大聯(lián)合,、大團結(jié)的國際性社團組織,。

3、中華慈善總會,，是一個成立于1994年的慈善機構(gòu),，由熱心慈善事業(yè)的公民、法人及其他社會組織志愿參加的全國性非營利公益社會團體,。

著名的非營利組織有哪些,？

著名的有代表性的非營利組織有：

1、中國紅十字會

它是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織,，

是從事人道主義工作的社會救助團體,，

是國際紅十字運動的成員,。

2、國際環(huán)境保護組織協(xié)會（IEPOA）

是一個專業(yè)性的環(huán)保組織,，

一個旨在追求全世界環(huán)境保護組織大聯(lián)合,、大團結(jié)的國際性社團組織。

3,、中華慈善總會

是一個成立于1994年的慈善機構(gòu),，

由熱心慈善事業(yè)的公民、法人及其他社會組織志愿參加的全國性非營利公益社會團體,。

4,、消費者權(quán)益保護協(xié)會

于1984年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立，

是對商品和服務(wù)進行社會監(jiān)督的保護消費者合法權(quán)益的全國性社會組織,。

5,、中國殘疾人協(xié)會

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)和國家法律確認的將殘疾人自身代表組織，

由中國各類殘疾人代表和殘疾人工作者組成的全國性殘疾人事業(yè)團體,。

6,、宗教三自愛國委元會

是中國基督教（新教）教徒成立的愛國組織。

成立于1954年8月,。

營銷渠道策略有哪些,？

策略一:知己知彼、百戰(zhàn)不殆

策略二:避實就虛,、攻擊軟肋

策略三:快速強攻,、先發(fā)制人

策略四:以強攻弱、集中攻擊

策略五:搶位營銷,、量力而行

擴展資料

策略一：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

與對手競爭,，知己知彼是關(guān)鍵,，這樣才能制定進攻策略，不打毫無準(zhǔn)備的仗,。系統(tǒng)收集競爭對手的信息,，分析競爭對手的優(yōu)劣，尋找競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)進行攻擊,。盡可能多地了解你的競爭對手,。競爭情報系統(tǒng)的建立和實施應(yīng)遵循兩個原則：實用性原則和有效策略。

策略二：避實就虛,、攻擊軟肋,。

我們應(yīng)該選擇對手的薄弱環(huán)節(jié)進行攻擊，不要選擇競爭對手的強項來與競爭對手正面對抗,。針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場戰(zhàn)略,，規(guī)避其優(yōu)勢，趁機提高資源利用效率的同時,，對對手進行有力打擊,。

app營銷策略有哪些？

app營銷策略都有：

1,、植入廣告模式,。

通過植入動態(tài)廣告欄形式進行廣告植入，當(dāng)用戶點擊廣告欄的時候就會進入網(wǎng)站鏈接,，可以了解廣告主詳情或者是參與活動,。

2、用戶參與模式,。

這種營銷模式具有很強的實驗價值,，讓用戶了解產(chǎn)品，增強產(chǎn)品信心,，提升品牌美譽度,。

3、購物網(wǎng)站移植模式,。

基于互聯(lián)網(wǎng)上購物網(wǎng)站,，將購物網(wǎng)站移植到手機上面去，用戶可以隨時隨地的瀏覽網(wǎng)站獲取商品信息,，進行下單,。

服務(wù)營銷策略有哪些？

答,，服務(wù)營銷最大的特點就是增加已知用戶的二次消費概率,。

舉例來說，例如保險公司,，用戶購買了一個險種之后,，保險公司的售后客服人員，會以加強服務(wù)的態(tài)度,，推薦用戶再購買其他險種,，讓用戶提高二次購買消費的幾率。

如此做法,，利用服務(wù),，來增加已知用戶的再次消費的頻率和概率，就屬于比較典型的服務(wù)營銷了,。