組織營(yíng)銷策略有哪幾種方法 組織營(yíng)銷策略有哪幾種方法呢
組織策略有哪幾種,?
組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,,形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)的策略,。
(一)認(rèn)知策略
(1)復(fù)述策略復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,運(yùn)用內(nèi)部語(yǔ)言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激,,以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上,。①利用無(wú)意識(shí)記和有意識(shí)記無(wú)意識(shí)記是指沒(méi)有預(yù)定目的、不需經(jīng)過(guò)努力的識(shí)記,。有意識(shí)記是指有目的、有意識(shí)的識(shí)記,。②排除相互干擾在安排復(fù)習(xí)時(shí),,要盡量考慮預(yù)防前攝抑制、倒攝抑制的影響,。另外,,要盡量錯(cuò)開學(xué)習(xí)兩種容易混淆的內(nèi)容。學(xué)習(xí)時(shí),,還要充分考慮首位效應(yīng)和近位效應(yīng),。③整體識(shí)記和分段識(shí)記對(duì)于篇幅短小或者內(nèi)在聯(lián)系密切的材料,適于采用整體識(shí)記,。對(duì)于篇幅較長(zhǎng),、或者較難、或者內(nèi)在聯(lián)系不強(qiáng)的材料,,適于采用分段識(shí)記,。④多種感官參與⑤復(fù)習(xí)形式多樣化⑥劃線強(qiáng)調(diào)
(2)精細(xì)加工策略精細(xì)加工策略是一種深層加工策略,它是為了尋求字面意義背后的深層意義,,將新學(xué)材料與頭腦中已有知識(shí)聯(lián)系起來(lái),,以增加新信息的意義。下面就是一些常用的精細(xì)加工策略。①記憶術(shù)位置記憶法,;縮簡(jiǎn)和編歌訣,;諧音聯(lián)想法;關(guān)鍵詞法,;視覺(jué)想象,;語(yǔ)義聯(lián)想。②做筆記③提問(wèn)④生成性學(xué)習(xí)生成性學(xué)習(xí)就是要訓(xùn)練學(xué)生對(duì)他們閱讀的東西產(chǎn)生一個(gè)自己的類比或表象,。⑤利用背景知識(shí)⑥聯(lián)系實(shí)際生活
(3)組織策略組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu),。下面是一些常用的組織策略,。①列提綱②利用圖形(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、流程圖,、模式或模型圖,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖)③利用表格(一覽表、雙向表等)
(二)元認(rèn)知策略元認(rèn)知策略大致可分為三種:計(jì)劃策略,、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略,。 (1)計(jì)劃策略元認(rèn)知計(jì)劃是根據(jù)認(rèn)知活動(dòng)的特定目標(biāo),在一項(xiàng)認(rèn)知活動(dòng)之前計(jì)劃各種活動(dòng),、預(yù)計(jì)結(jié)果,、選擇策略、想出各種解決問(wèn)題的方法,,并預(yù)估其有效性,。元認(rèn)知計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、瀏覽閱讀材料,、產(chǎn)生待回答的問(wèn)題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù),。
(2)元認(rèn)知監(jiān)視策略元認(rèn)知監(jiān)視是在認(rèn)知活動(dòng)進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程中,根據(jù)認(rèn)知目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)果與不足,,正確估計(jì)自己達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)的程度、水平,;并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)各種認(rèn)知行動(dòng),、策略的效果。元認(rèn)知監(jiān)視策略包括閱讀時(shí)對(duì)注意加以跟蹤,、對(duì)材料進(jìn)行自我提問(wèn),、考試時(shí)監(jiān)視自己的速度和時(shí)間。 (3)元認(rèn)知調(diào)節(jié)策略元認(rèn)知調(diào)節(jié)是根據(jù)對(duì)認(rèn)知活動(dòng)結(jié)果的檢查,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,,根據(jù)對(duì)認(rèn)知策略的效果的檢查,及時(shí)修正,、調(diào)整認(rèn)知策略,。
(三)資源管理策略
(1)時(shí)間管理策略①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間②高效利用最佳時(shí)間③靈活利用零碎時(shí)間 (2)學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置
(3)努力資源的管理
(4)學(xué)習(xí)工具的使用
(5)人力資源的利用
營(yíng)銷組合策略有哪幾種?
營(yíng)銷組合策略主要有以下三種:
1,、4R策略:即關(guān)聯(lián),、反應(yīng)、關(guān)系和回報(bào),。
2,、4C策略:即顧客問(wèn)題解決、對(duì)顧客的成本,、便利和溝通,。
3、4P策略:即產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和促銷。
營(yíng)銷組合是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,,是指將企業(yè)可控的基本營(yíng)銷措施組成一個(gè)整體性活動(dòng),。
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有哪幾種?
1,,無(wú)差異性營(yíng)銷,;
2,差異性營(yíng)銷,;
3,,集中性營(yíng)銷;
4,,定制營(yíng)銷。
營(yíng)銷策略有哪些,?
揭秘高手如何打造一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目賺大錢的核心秘密,,顛覆傳統(tǒng)!
這幾年非常流行互聯(lián)網(wǎng)思維,,有很多行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維都顛覆了行業(yè),,所謂互聯(lián)網(wǎng)大家最為熟悉的就是免費(fèi)模式。
免費(fèi)模式我們都不陌生,,有人免費(fèi)虧本,,有人免費(fèi)賺錢,還有人免費(fèi)賺大錢,!
免費(fèi)商業(yè)模式的核心是讓顧客充分占便宜,,以此吸引大量的客流,,通過(guò)延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條,實(shí)現(xiàn)后端盈利,。
通過(guò)整合各種商品資源,,從一個(gè)生產(chǎn)銷售商變成一個(gè)渠道商,通過(guò)產(chǎn)品組合打包的形式進(jìn)行捆綁銷售,,來(lái)完成后續(xù)的隱形盈利……
沒(méi)有不能免費(fèi)的行業(yè),,只有不能免費(fèi)的思維!
對(duì)于免費(fèi)的商業(yè)模式我們也親身感受到了并且也見(jiàn)證了很多成功的案例,。那么對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式的精髓是什么?
嬴政總結(jié)了很多成功高手的案例得出三點(diǎn):
1,、產(chǎn)品
2、免費(fèi)
3,、增值
那么從上面這幾點(diǎn),,我們看出,你要使用免費(fèi)的商業(yè)模式這招,,你首先要有一個(gè)產(chǎn)品,,而且這個(gè)產(chǎn)品還要具備以下特點(diǎn):
1、有需求
2,、粘度高
首先你這個(gè)產(chǎn)品是用戶需求強(qiáng)烈的產(chǎn)品,,如果可有可無(wú),那么就不能大量的吸引用戶,,就不能增加用戶的粘度,,如果這兩個(gè)條件都不存在,那么后面的增值服務(wù)就很難實(shí)現(xiàn)盈利,。
第二個(gè),,就是免費(fèi),免費(fèi)可以最大化的吸引用戶,,同時(shí)讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫無(wú)還手之力,,這樣你才能鎖定用戶,這里所說(shuō)的免費(fèi)不一定是全免不要錢,。那么免費(fèi)的真諦就是計(jì)算你的賺錢用戶數(shù)量,,比如說(shuō)你通過(guò)免費(fèi)吸引100萬(wàn)用戶,這個(gè)時(shí)候是不賺錢,,那么當(dāng)你積累到200萬(wàn)用戶的時(shí)候,,你就能實(shí)現(xiàn)盈利。這個(gè)才是目的,。
那么第三個(gè)就是增值服務(wù),,這個(gè)就是你的賺錢的法寶,通過(guò)前面的免費(fèi),,你聚集大量的用戶,,這個(gè)時(shí)候你的平臺(tái)或者項(xiàng)目就產(chǎn)生了價(jià)值,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如說(shuō)搜索引擎,,對(duì)所有用戶都是免費(fèi)的,,那么通過(guò)免費(fèi)他吸引了大量的用戶,這個(gè)時(shí)候他就可以推廣出其他的服務(wù)了吧,,假如有100個(gè)人購(gòu)買他的服務(wù),,他就能平本,那么當(dāng)有200個(gè)人購(gòu)買他們的服務(wù)的時(shí)候他就賺錢了,。他并不需要使用他產(chǎn)品的所有人都購(gòu)買他的服務(wù),。只要有一定比例的人購(gòu)買他的服務(wù)他就能實(shí)現(xiàn)盈利。
今天嬴政通過(guò)兩個(gè)案例讓大家對(duì)這種免費(fèi)的商業(yè)模式在實(shí)體大項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中運(yùn)用的模式有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),。
大家都知道我們看的很多電視電影的拍攝地點(diǎn)都是在影視城橫店拍的,,橫店影視城其實(shí)是一家橫店集團(tuán)打造的一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目。
他們?cè)跈M店建大量的仿古建筑,。投入了大量的資金,,按照一般人的思路,我耗費(fèi)巨資建設(shè)這么多建筑,,那么對(duì)于想拍影視的劇組應(yīng)該是收費(fèi)才能賺錢吧,,對(duì)于影視劇組來(lái)說(shuō),我到你這里拍攝,,我付錢也是合理的,。因?yàn)橐话愕呐臄z基地也是按日收租金的模式。
但是他們采用的是免費(fèi),,所有的劇組都可以免費(fèi)來(lái)拍攝,。采用這種模式,那么就會(huì)吸引大量的劇組來(lái)這里拍攝影視,。
那么他建設(shè)這么多建筑花費(fèi)大量的資金,,現(xiàn)在免費(fèi)使用,他靠什么盈利呢,?
答案是其他的配套產(chǎn)業(yè),,你們來(lái)這里拍影視,吃喝拉撒是避免不了吧,,這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生很多消費(fèi),他把這些配套產(chǎn)業(yè)出租給一些當(dāng)?shù)氐木用駚?lái)經(jīng)營(yíng),。
這個(gè)時(shí)候?qū)τ诋?dāng)?shù)氐木用駚?lái)說(shuō),,獲得了收益,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)生意的人來(lái)說(shuō),,可以去當(dāng)當(dāng)群演吧,。
那么對(duì)于他們集團(tuán)來(lái)說(shuō)還有另外一個(gè)賺錢點(diǎn),,這里是影視城,明星這么多,,是不是有很多人想去看一看啊,,收門票280一個(gè),一年一千多萬(wàn)人,,這個(gè)錢也不少吧,。
所以這個(gè)無(wú)論從任何一個(gè)角度來(lái)說(shuō),他們這種免費(fèi)的模式對(duì)于任何一方來(lái)說(shuō)都是受益者,。
那么我們?cè)僬f(shuō)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育的案例,,有一個(gè)做教育的公司搞了一個(gè)做教育的網(wǎng)站,專門做小語(yǔ)種還有一些其他的考研啊,,中小學(xué)啊,,英語(yǔ)啊等等,都是一些細(xì)分的行業(yè)課程,。但是他們都是請(qǐng)比較知名的老師來(lái)做課程,。
按照同行的話,那么這些課程都應(yīng)該收費(fèi)啊,,對(duì)吧,,因?yàn)槎际且恍I(yè)老師的專業(yè)課程。但是他們采用的是免費(fèi),。
他們的模式比較新奇,,就是你要花錢購(gòu)買他們的課程,你要在他們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完,,這個(gè)時(shí)候他們會(huì)全款退還學(xué)費(fèi),。但是如果你沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間學(xué)完,那不好意思,。
那么這種也是相當(dāng)于免費(fèi)的手段,,他們這樣做的好處是,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),,成了一個(gè)強(qiáng)制自己學(xué)習(xí)的方式,,為什么?因?yàn)楹芏嘤脩舳际菍W(xué)到一半就不學(xué)了,,這樣效率很低,。
他們采用這種模式,就可以激勵(lì)用戶認(rèn)真把所有的課程學(xué)完,。這樣用戶也得到最大的收獲,。
那么對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),如果每個(gè)人都是那么勤奮在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完,,那么怎么賺錢呢,?
他們采用規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)完,,那么就增加了這個(gè)用戶的粘性,當(dāng)你學(xué)完之后,,收獲很大,,他們還有其他的定制服務(wù),這個(gè)時(shí)候可以收費(fèi)了吧,。
所以他們主要是通過(guò)免費(fèi)讓你學(xué)習(xí),,讓后通過(guò)后面的增值服務(wù)賺錢。
所以如果你要設(shè)計(jì)免費(fèi)的商業(yè)模式,,最重要的是你要設(shè)計(jì)好你的盈利模式,。如果你沒(méi)有好的盈利模式,盲目的免費(fèi)只會(huì)加快項(xiàng)目結(jié)束,。
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好了,今天的分享先到這,。請(qǐng)注意,,如果你把它當(dāng)一個(gè)故事看了也許你將一無(wú)所獲,我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),,這樣才能讓自己更快的成長(zhǎng),,這也將是我分享的價(jià)值所在。
也可在評(píng)論區(qū)評(píng)論討論,,嬴政也會(huì)為各位一一解答
營(yíng)銷策略有那些,?
產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程,;是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程,。
組織策略有哪些?
? ? 組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,,形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)的策略。
(一)認(rèn)知策略,。包含以下策略:
(1)復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,,運(yùn)用內(nèi)部語(yǔ)言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激,以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上。
(2)精細(xì)加工策略是一種深層加工策略,,它是為了尋求字面意義背后的深層意義,將新學(xué)材料與頭腦中已有知識(shí)聯(lián)系起來(lái),,以增加新信息的意義,。下面就是一些常用的精細(xì)加工策略。
(3)下面是一些常用的策略:
? ?①列提綱,,
? ?②利用圖形(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,、流程圖、模式或模型圖,、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖),,
? ? ③利用表格(一覽表、雙向表等),。
(二)計(jì)劃和調(diào)整策略,。大致可分為三種:計(jì)劃策略、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略:
(1)計(jì)劃策略是根據(jù)認(rèn)知活動(dòng)的特定目標(biāo),,在一項(xiàng)認(rèn)知活動(dòng)之前計(jì)劃各種活動(dòng),、預(yù)計(jì)結(jié)果、選擇策略,、想出各種解決問(wèn)題的方法,,并預(yù)估其有效性。計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),、瀏覽閱讀材料,、產(chǎn)生待回答的問(wèn)題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
(2)監(jiān)視策略是在認(rèn)知活動(dòng)進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程中,,根據(jù)認(rèn)知目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià),、反饋認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)果與不足,正確估計(jì)自己達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)的程度,、水平,;并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)各種認(rèn)知行動(dòng)、策略的效果,。?
?(3)調(diào)節(jié)策略是根據(jù)對(duì)認(rèn)知活動(dòng)結(jié)果的檢查,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,,根據(jù)對(duì)認(rèn)知策略的效果的檢查,,及時(shí)修正、調(diào)整認(rèn)知策略,。
(三)資源管理策略,。包含以下內(nèi)容:
(1)時(shí)間管理策略:
? ①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間,
? ②高效利用最佳時(shí)間,
? ?③靈活利用零碎時(shí)間 ,。
(2)學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置
(3)努力資源的管理
(4)學(xué)習(xí)工具的使用
(5)人力資源的利用
產(chǎn)品介紹期市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪幾種,?
一、介紹期的營(yíng)銷策略
介紹期的特征是產(chǎn)品銷量少,,促銷費(fèi)用高,,制造成本高,銷售利潤(rùn)很低甚至為負(fù)值,。根據(jù)這一階段的特點(diǎn),,企業(yè)應(yīng)努力做到:投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性;進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適,;設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購(gòu)買者,,使市場(chǎng)盡快接受該產(chǎn)品,以縮短介紹期,,更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期,。
在產(chǎn)品的介紹期,由產(chǎn)品,、分銷,、價(jià)格、促銷四個(gè)基本要素組合成各種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。
1)快速撇脂策略
即以高價(jià)格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤(rùn),,盡快收回投資,;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,占領(lǐng)市場(chǎng),。
實(shí)施這一策略的條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力,;目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),急于購(gòu)買新產(chǎn)品,;企業(yè)面臨潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,,需要及早樹立品牌形象。
2)緩慢撇脂策略
以高價(jià)格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,,目的是以盡可能低的費(fèi)用開支求得更多的利潤(rùn)。實(shí)施這一策略的條件是:市場(chǎng)規(guī)模較??;產(chǎn)品已有一定的知名度;目標(biāo)顧客愿意支付高價(jià),;潛在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大,。
3)快速滲透策略
以低價(jià)格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人,,以最快的速度打人市場(chǎng),,取得盡可能大的市場(chǎng)占有率。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,,使單位成本降低,,取得規(guī)模效益。
實(shí)施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場(chǎng)容量相當(dāng)大,;潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,且對(duì)價(jià)格十分敏感,;潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速降低。
4)緩慢滲透策略
以低價(jià)格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。低價(jià)可擴(kuò)大銷售,低促銷費(fèi)用可降低營(yíng)銷成本,,增加利潤(rùn),。這種策略的適用條件是:市場(chǎng)容量很大;市場(chǎng)上該產(chǎn)品的知名度較高,;市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感,;存在某些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,但威脅不大,。
營(yíng)銷渠道策略有哪些,?
策略一:知己知彼、百戰(zhàn)不殆
策略二:避實(shí)就虛,、攻擊軟肋
策略三:快速?gòu)?qiáng)攻,、先發(fā)制人
策略四:以強(qiáng)攻弱、集中攻擊
策略五:搶位營(yíng)銷,、量力而行
擴(kuò)展資料
策略一:知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。
與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),,知己知彼是關(guān)鍵,,這樣才能制定進(jìn)攻策略,不打毫無(wú)準(zhǔn)備的仗,。系統(tǒng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣,尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,。盡可能多地了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立和實(shí)施應(yīng)遵循兩個(gè)原則:實(shí)用性原則和有效策略,。
策略二:避實(shí)就虛、攻擊軟肋,。
我們應(yīng)該選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,,不要選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面對(duì)抗。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,,規(guī)避其優(yōu)勢(shì),,趁機(jī)提高資源利用效率的同時(shí),對(duì)對(duì)手進(jìn)行有力打擊,。
app營(yíng)銷策略有哪些,?
app營(yíng)銷策略都有:
1、植入廣告模式,。
通過(guò)植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入,,當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告欄的時(shí)候就會(huì)進(jìn)入網(wǎng)站鏈接,可以了解廣告主詳情或者是參與活動(dòng),。
2,、用戶參與模式。
這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)價(jià)值,,讓用戶了解產(chǎn)品,,增強(qiáng)產(chǎn)品信心,提升品牌美譽(yù)度,。
3,、購(gòu)物網(wǎng)站移植模式。
基于互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,,將購(gòu)物網(wǎng)站移植到手機(jī)上面去,,用戶可以隨時(shí)隨地的瀏覽網(wǎng)站獲取商品信息,進(jìn)行下單,。
其他營(yíng)銷策略有什么,?
一、價(jià)格適眾策略:
價(jià)格的定位,,也是影響營(yíng)銷成敗的重要因素,。對(duì)于求實(shí)、求廉心理很重的中國(guó)消費(fèi)者,,價(jià)格高低直接影響著他們的購(gòu)買行為,。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng),。
二、功效優(yōu)先策略:
國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī),。任何營(yíng)銷要想取得成功,,首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品,。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。
三,、品牌提升策略:
所謂品牌提升策略,,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過(guò)各種形式的宣傳,,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略,。提升品牌,既要求量,,同時(shí)更要求質(zhì),。求量,即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),,即不斷地提高美譽(yù)度。
四,、刺激源頭策略:
所謂刺激源頭策略,,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),,不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。
五,、現(xiàn)身說(shuō)法策略:
現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,,通過(guò)宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略,。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào),、宣銷活動(dòng)、案例電視專題等,。
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