傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展歷程？

大創(chuàng)意的黃金時(shí)代，基本上是基于傳統(tǒng)媒體來(lái)做的,，創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,，一個(gè)大創(chuàng)意的生命周期長(zhǎng)達(dá)一年甚至幾年，這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達(dá)更多的人,，讓他們一見(jiàn)鐘情,，并長(zhǎng)期重復(fù)鞏固，占領(lǐng)消費(fèi)者心智,。

但在碎片化的今天,，消費(fèi)者的注意力隨時(shí)轉(zhuǎn)移，今天他對(duì)你一見(jiàn)鐘情,，明天他就能對(duì)別人一見(jiàn)鐘情,。在這樣的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,，原因有以下幾點(diǎn)：

注意力分散,，記憶速朽。碎片化信息時(shí)代,，大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,，因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境，消費(fèi)者的注意力極度分散,，對(duì)于信息的記憶也會(huì)快速消失,，當(dāng)你試圖以優(yōu)秀的創(chuàng)意觸達(dá)消費(fèi)者的時(shí)候，他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注,，去廣告化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，消費(fèi)者有對(duì)內(nèi)容的選擇權(quán),，只專(zhuān)注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息。消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)會(huì)員去廣告,，看到信息流廣告點(diǎn)叉關(guān)閉,，甚至點(diǎn)擊投訴廣告……消費(fèi)者對(duì)廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點(diǎn)，在這樣的時(shí)代,，廣告觸達(dá)就更難了,。

觸達(dá)率質(zhì)疑，收視無(wú)效,。算法時(shí)代的到來(lái),，讓品牌的主動(dòng)性大幅降低，在內(nèi)容獲取方面,，算法直接替消費(fèi)者做選擇,，即便你精心做了廣告,，廣告被算法判定為不適合某消費(fèi)者的內(nèi)容，消費(fèi)者就看不到,，這是算法的雙刃劍效應(yīng),，算法的不精確判斷可能會(huì)讓你失去本應(yīng)該觸達(dá)的潛在消費(fèi)者，或更多的決策者,、購(gòu)買(mǎi)者,、體驗(yàn)者和傳播者，這些都是品牌流行和形成社會(huì)共識(shí)不可或缺的人,。

中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展歷程,？

可參考《中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》全書(shū)約40萬(wàn)字，是我國(guó)第一本全方位記錄中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程的“大史記”,。國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷趨勢(shì)　　　　　　　目前中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的主要有五種,，即品牌專(zhuān)賣(mài)店、汽車(chē)交易市場(chǎng),、多品牌銷(xiāo)售店,、連鎖店和網(wǎng)上銷(xiāo)售。中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,，地區(qū)間市場(chǎng)需求水平差距較大,，需求特點(diǎn)也千差萬(wàn)別，加上目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)品種繁多,，因此汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化的格局,。汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店、汽車(chē)連鎖店,、大型汽車(chē)交易市場(chǎng)主要集中于大中城市,，中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，大多還是以集貿(mào)市場(chǎng)或小型店鋪式經(jīng)營(yíng)為主體,?！　　　　∧壳埃瑖?guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)都在整頓自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,，乘用車(chē)甚至商用車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系都在向品牌專(zhuān)賣(mài)方向轉(zhuǎn)變,，這其中多位一體的品牌銷(xiāo)售服務(wù)店將逐步成為主流。估計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系將逐步形成以品牌專(zhuān)賣(mài)為主,，汽車(chē)交易市場(chǎng)(有形市場(chǎng)),、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上銷(xiāo)售等多種營(yíng)銷(xiāo)方式并存的營(yíng)銷(xiāo)體制,?！　　　?duì)應(yīng)于國(guó)內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)模式，目前，汽車(chē)銷(xiāo)售渠道的功能模式正在向集整車(chē)銷(xiāo)售,、零配件供應(yīng)、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,，銷(xiāo)售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強(qiáng)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式,、4S模式,，三位一體模式(3S)的功能包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng),、整車(chē)維修,，四位一體模式(4S)包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng),、整車(chē)維修,、信息服務(wù)等功能。二手車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)之后,，還將加上二手車(chē)經(jīng)營(yíng)的功能,。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比，多功能模式把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,，為客戶更好地提供產(chǎn)品售前,、售中和售后服務(wù)，大大提高了客戶滿意度,，且有利于提升和強(qiáng)化品牌,，從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力?！　　　　I(yíng)銷(xiāo)渠道及其所提供的服務(wù),，構(gòu)成了企業(yè)的＂營(yíng)銷(xiāo)體系＂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，建立一個(gè)適合自己的有效的營(yíng)銷(xiāo)體系,，它給企業(yè)所帶來(lái)的有形和無(wú)形價(jià)值，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)品本身,。隨著我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的逐漸成熟,，加入WTO汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放，汽車(chē)廠家之間的渠道競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,，不同企業(yè)之間的市場(chǎng)份額將在新一輪的兼并重組,、渠道爭(zhēng)奪中重新改寫(xiě)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為：(1)渠道扁平化：目前,，主要汽車(chē)企業(yè),，如一汽、東風(fēng)、上汽(通用和大眾),、長(zhǎng)安,、北汽等正在整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，包括乘用車(chē)和商用車(chē)在內(nèi),，品牌專(zhuān)賣(mài),、扁平化是其整合方向；(2)信息化：電子商務(wù)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,，首先要求企業(yè)本身必須實(shí)行信息化管理,，降低管理成本，提高上下游供應(yīng)鏈條的運(yùn)營(yíng)效率,；(3)多功能一體化：即對(duì)整車(chē)銷(xiāo)售,、維修服務(wù)、配件供應(yīng)的全面整合,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商的多功能一體化,，汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商緊密合作，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到雙贏,?！?/p>

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程？

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)是以公關(guān)工具為主要工具的營(yíng)銷(xiāo),，是以公關(guān)為工具為導(dǎo)向的傳播,。職能是品牌維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),、口碑維護(hù),，隸屬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)階段,，企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段之外,，越來(lái)越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷(xiāo)活動(dòng)，作為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)手段來(lái)予以采用,。

企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營(yíng)銷(xiāo)資源,，已成為營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分。

直播營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程,？

剛開(kāi)始是短視頻的興起,，隨著用的人越來(lái)越多，也就加入廣告之類(lèi)的,，加入直播帶貨,，開(kāi)直播間進(jìn)行搶購(gòu)。

小米的發(fā)展歷程和營(yíng)銷(xiāo)特色,？

不得不說(shuō)小米是一家善于制造奇跡的公司,，2014年手機(jī)銷(xiāo)量就已經(jīng)排名國(guó)內(nèi)第一。當(dāng)年，小米國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的占有率為14%,，共計(jì)銷(xiāo)量出1500萬(wàn)臺(tái),。同年，三星手機(jī)也只能以1320萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量屈居第二,，華為手機(jī)尚未形成氣候,。

時(shí)過(guò)境遷，華為手機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)稱雄,，三星手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎不見(jiàn)蹤跡，小米手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)號(hào)召力已經(jīng)大不如前,，僅僅排在第四的位置,。那么，小米手機(jī)究竟是如何從第一走向第四的呢,？

小米手機(jī)的發(fā)展歷程

小米手機(jī)切入市場(chǎng)的角度十分重要,，通過(guò)極高的性價(jià)比來(lái)?yè)屨贾械投藱C(jī)型。這一領(lǐng)域并未受到當(dāng)時(shí)三星,、蘋(píng)果手機(jī)的重視,，因此小米手機(jī)能夠快速的打開(kāi)市場(chǎng)。小米手機(jī)初期成功利用了網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)方式,，將手機(jī)成本控制得很低,。小米手機(jī)的銷(xiāo)售得到了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，助推小米成功實(shí)現(xiàn)了上市計(jì)劃,。

小米雖然銷(xiāo)量高于三星,、蘋(píng)果，但是利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和這兩家公司對(duì)比（手機(jī)產(chǎn)品定位不同）,。華為堅(jiān)決不上市并非沒(méi)有道理,，小米公司成功上市，導(dǎo)致小米公司更加關(guān)注盈利,。因此小米不會(huì)投入大量的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā),，導(dǎo)致小米手機(jī)向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型失敗，一直關(guān)于“發(fā)燒”,、“高性價(jià)比”等字樣的烙印,。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，潛在的消費(fèi)群體卻在悄悄地發(fā)生了變化,。人們更加注重高品質(zhì)的旗艦機(jī)型,，這點(diǎn)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)只有華為能夠與蘋(píng)果、三星抗衡,。并且高性價(jià)比機(jī)型逐漸增多,，華為、OPPO、vivo也在搶占此部分用戶,，小米手機(jī)出現(xiàn)下滑也實(shí)屬無(wú)奈,。

世貿(mào)組織發(fā)展歷程？

世界貿(mào)易組織是一個(gè)獨(dú)立于聯(lián)合國(guó)的永久性國(guó)際組織,。1995年1月1日正式開(kāi)始運(yùn)作,，負(fù)責(zé)管理世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易秩序，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦萊蒙湖畔,。世界貿(mào)易組織簡(jiǎn)介

世界貿(mào)易組織（World Trade Organization 簡(jiǎn)稱WTO）是一個(gè)獨(dú)立于聯(lián)合國(guó)的永久性國(guó)際組織,。其前身為關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定（GATT）。1994年4月在摩洛哥馬拉喀什舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上正式?jīng)Q定成立世界貿(mào)易組織,，1995年1月1日世界貿(mào)易組織正式開(kāi)始運(yùn)作,，負(fù)責(zé)管理世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易秩序，總部設(shè)在日內(nèi)瓦萊蒙湖畔的關(guān)貿(mào)總部大樓內(nèi),。該組織的基本原則和宗旨是通過(guò)實(shí)施非歧視,、關(guān)稅減讓以及透明公平的貿(mào)易政策，來(lái)達(dá)到推動(dòng)世界貿(mào)易自由化的目標(biāo),。世界貿(mào)易組織由部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,、總理事會(huì)、部長(zhǎng)會(huì)議下設(shè)的專(zhuān)門(mén)委員和秘書(shū)處等機(jī)構(gòu)組成,。它管轄的范圍除傳統(tǒng)的和烏拉圭回全新確定的貨物貿(mào)易外,，還包括長(zhǎng)期游離于關(guān)貿(mào)總協(xié)定外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投資措施和非貨物貿(mào)易（服務(wù)貿(mào)易）等領(lǐng)域,。世界貿(mào)易組織具有法人地位,，它在調(diào)解成員爭(zhēng)端方面具有更高的權(quán)威性和有效性，在促進(jìn)貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化方面起著巨大作用,。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的好處1.外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品將會(huì)比過(guò)去更加大量地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，一些優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品將會(huì)以比較低廉的價(jià)格在中國(guó)市場(chǎng)上市。2.由于關(guān)稅降低,，外國(guó)許多商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，價(jià)格將會(huì)比過(guò)去大大降低。如此一來(lái),，中國(guó)不僅能夠有效遏制和打擊走私等犯罪行為,，而且老百姓還可以享受到各類(lèi)既先進(jìn)又方便的外國(guó)商品。3.加入世界貿(mào)易組織之后,，許多高檔消費(fèi)商品有可能進(jìn)入尋常百姓家中,。例如汽車(chē)和電信服務(wù)等高檔消費(fèi)商品的價(jià)格將會(huì)普遍下降，過(guò)去老百姓可望而不可及,、想買(mǎi)而買(mǎi)不起的一些高檔商品將會(huì)成為新的大眾消費(fèi)品,。4.加入世界貿(mào)易組織之后,，可以自由地把人民幣存入外資銀行，能夠方便地去外資醫(yī)院治療,，可以得到較好的醫(yī)療服務(wù),。5.中國(guó)還可以增加外國(guó)文化商品的進(jìn)口，增進(jìn)中國(guó)與世界的文化交流,，使老百姓更加了解世界發(fā)達(dá)國(guó)家的文化和藝術(shù),。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的意義1.國(guó)際意義中國(guó)加入WTO是經(jīng)濟(jì)地理大發(fā)現(xiàn)。中國(guó)原先不是世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和多邊貿(mào)易化體系的一部分,，哪怕改革開(kāi)放了二十年,，中國(guó)仍然是局外者。現(xiàn)在全球找到了一個(gè)規(guī)?？涨?、增長(zhǎng)迅速的新市場(chǎng)，特別是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)失去火車(chē)頭的時(shí)候,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是可以激活世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，是促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大生力軍,。為此,，世界歡迎中國(guó)加入WTO。2.國(guó)內(nèi)意義第一,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)注定要成為世界經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭,，中國(guó)將在世界經(jīng)濟(jì)、人類(lèi)文明的發(fā)展過(guò)程中有更大的作為,，建立中國(guó)人自信的時(shí)代到來(lái)了,。第二，從中國(guó)改革開(kāi)放的角度來(lái)講,，過(guò)去的20年基本上是政府主導(dǎo)型的,、政策性的對(duì)外開(kāi)放，在體制上并沒(méi)有和世界經(jīng)濟(jì)接軌,。加入WTO后,，這種對(duì)外開(kāi)放將轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)主導(dǎo)型的、體制性的對(duì)外開(kāi)放,。中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略將發(fā)生重大調(diào)整,，我們進(jìn)入了新的開(kāi)放時(shí)代。

發(fā)展下線的營(yíng)銷(xiāo)模式,？

發(fā)展下線是傳銷(xiāo)在商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中招募人員,，并通過(guò)招募人員介紹發(fā)展其他人員加入，對(duì)招募人員不只是按照其直接推銷(xiāo)給最終消費(fèi)者的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)提報(bào)酬,，同時(shí)還以其所發(fā)展的下線人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)提報(bào)酬的行為,。

“發(fā)展下線”是來(lái)從“傳銷(xiāo)”得來(lái)的,。

傳銷(xiāo)在國(guó)外又稱“金字塔銷(xiāo)售欺詐”、“鎖鏈?zhǔn)戒N(xiāo)售欺詐”,，盡管文字描述不同,，但行為卻如出一轍，即：通過(guò)招募人員,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò),，對(duì)其招募人員以其發(fā)展人員的數(shù)量為依據(jù)計(jì)提報(bào)酬。

世界遺產(chǎn)保護(hù)組織的發(fā)展歷程,？

1954年,，基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)給人類(lèi)文化財(cái)富帶來(lái)的巨大破壞的反思，教科文組織通過(guò)了《在武裝沖突情況下保護(hù)文化財(cái)產(chǎn)公約》,。這一公約反映了重要文化財(cái)產(chǎn)是人類(lèi)共有財(cái)富觀念的形成,，正如這一公約表述的那樣：“確信對(duì)任何民族文化財(cái)產(chǎn)的損害亦即對(duì)全人類(lèi)文化遺產(chǎn)的損害，因?yàn)槊恳幻褡鍖?duì)世界文化皆有其貢獻(xiàn),；考慮到文化遺產(chǎn)的保存對(duì)于世界各地民族具有重大意義,，該遺產(chǎn)獲得國(guó)際保護(hù)至為重要”。在此之后,，在教科文組織的主導(dǎo)下,，國(guó)際社會(huì)先后進(jìn)行了包括搶救埃及努比亞重要?dú)v史遺存，拯救威尼斯,，保護(hù)巴基斯坦曼加羅什考古遺址,，修復(fù)印度尼西亞婆羅浮屠等重要文化財(cái)富的行動(dòng)。這些行動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了世界各國(guó)在遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域的合作,，促進(jìn)了人類(lèi)共同遺產(chǎn)概念的形成和發(fā)展,。這些國(guó)際文化財(cái)產(chǎn)保護(hù)行動(dòng)促進(jìn)了建立文化財(cái)產(chǎn)保護(hù)國(guó)際原則進(jìn)程，促進(jìn)了1964年《保護(hù)和修復(fù)紀(jì)念物和遺址的國(guó)際憲章》即《威尼斯憲章》的形成,，這一憲章得到了當(dāng)時(shí)國(guó)際文物保護(hù)界的支持,，并成為1965年建立的世界最重要的非政府文物保護(hù)專(zhuān)家組織——國(guó)際古跡遺址理事會(huì)接受的基本文件。

20世紀(jì)60,、70年代隨著工業(yè)化的發(fā)展,，環(huán)境和資源問(wèn)題日益凸顯，環(huán)境保護(hù)的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈,，IUCN等國(guó)際組織不斷推動(dòng)環(huán)境保護(hù)觀念的覺(jué)醒,，逐漸在世界范圍內(nèi)開(kāi)始形成環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)。環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)強(qiáng)調(diào)對(duì)自然資源和環(huán)境的保護(hù),，在美國(guó),，這種保護(hù)行為成為建立國(guó)家公園的基礎(chǔ)。由于美國(guó)國(guó)家公園體系涵蓋了自然遺產(chǎn)和文物古跡的保護(hù),，在“國(guó)家公園”的實(shí)踐基礎(chǔ)上,，美國(guó)在1965提出了建立“世界遺產(chǎn)信托”的建議,，并在1967年的斯德哥爾摩“自然和人類(lèi)大會(huì)”，正式提出建立“世界遺產(chǎn)信托”的概念”,，包含了文化和自然遺產(chǎn)兩個(gè)方面,。1972年，聯(lián)合國(guó)人類(lèi)環(huán)境發(fā)展會(huì)議要求聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng),、教科文組織等有關(guān)聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)支持聯(lián)合國(guó)成員國(guó)政府通過(guò)有關(guān)文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)的公約,，并明確提出“世界遺產(chǎn)”的概念。同年11月教科文組織在成員國(guó)大會(huì)上通過(guò)了“保護(hù)世界文化與自然遺產(chǎn)的國(guó)際公約”,。

回顧《世界遺產(chǎn)公約》誕生的大環(huán)境,，自然、文化遺產(chǎn)在那個(gè)時(shí)代所受到各種破壞的威脅,，《世界遺產(chǎn)公約》立場(chǎng)鮮明地強(qiáng)調(diào)了對(duì)那些具有突出的世界性價(jià)值的文化和自然遺產(chǎn)的保護(hù),。突出對(duì)遺產(chǎn)的保護(hù)無(wú)疑是公約建立初期最基本和清晰的目標(biāo)。在文化遺產(chǎn)保護(hù)的方面,，《威尼斯憲章》成為了保護(hù)工作的基本原則,。

華潤(rùn)三九市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程？

自2008年加入華潤(rùn)集團(tuán)后,，華潤(rùn)三九通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理,、規(guī)劃，確立了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷強(qiáng)化制藥核心主業(yè)：一方面，逐步剝離了食品,、醫(yī)藥分銷(xiāo)等非主營(yíng)業(yè)務(wù),；另一方面，通過(guò)外延式并購(gòu),，持續(xù)提升醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)構(gòu)成中的占比,。

外延并購(gòu)是醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、擴(kuò)展產(chǎn)品線,、鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)等的常見(jiàn)做法,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年以來(lái)華潤(rùn)三九先后并購(gòu)了金蟾生化,、上海百安,、雙鶴高科、本溪三藥,、合肥神鹿,、廣東順?lè)濉⒐鹆痔旌?、臨清華威,、浙江眾益,、昆明圣火、山東圣海,、澳諾制藥等多家企業(yè),，并參股高端吸入制劑仿制藥企業(yè)，在與賽諾菲合作的基礎(chǔ)上,，引入其澳洲優(yōu)質(zhì)維礦品牌Nature sOwn等,。

外延并購(gòu)極大地豐富了華潤(rùn)三九的產(chǎn)品線。通過(guò)上述系列收購(gòu)并購(gòu),，華潤(rùn)三九獲得了華蟾素注射液,、復(fù)方酮康唑軟膏、氣滯胃痛顆粒,、溫胃舒及養(yǎng)胃舒,、順?lè)蹇低酢⑻旌凸峭ㄙN膏,、健腦補(bǔ)腎丸,、阿奇霉素腸溶膠囊、血塞通軟膠囊等多個(gè)藥物品種,，產(chǎn)品進(jìn)一步延伸至皮膚,、骨科、抗感冒,、心腦血管,、兒童健康以及營(yíng)養(yǎng)保健等多個(gè)領(lǐng)域，大健康產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步深化,。

據(jù)年報(bào)披露,，華潤(rùn)三九目前形成了自我診療（CHC）和處方藥兩條主線。其中,，自我診療業(yè)務(wù)覆蓋感冒,、胃腸、皮膚,、肝膽,、兒科、骨科,、婦科等品類(lèi),，并積極向健康管理、慢病管理產(chǎn)品延伸,，處方藥產(chǎn)品覆蓋心腦血管,、腫瘤、消化系統(tǒng),、骨科,、兒科等治療領(lǐng)域,。

清晰的戰(zhàn)略定位加上并購(gòu)驅(qū)動(dòng)，華潤(rùn)三九的主營(yíng)制藥業(yè)務(wù)占比已從2008年的77％左右提升到現(xiàn)在的96％以上,，營(yíng)業(yè)收入從2008年的43億元增長(zhǎng)至2019年的147億元,，歸母凈利潤(rùn)從2008年的5億元增長(zhǎng)至2019年的21億元。1此外,，值得一提的是,，在CHC領(lǐng)域，華潤(rùn)三九擁有999感冒靈,、999皮炎平,、三九胃泰等廣受歡迎的產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的品牌和終端覆蓋優(yōu)勢(shì),，在中藥處方藥領(lǐng)域,，華潤(rùn)三九也享有較高的聲譽(yù)。

安踏發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)模式,？

安踏（ANTA,，HKG: 2020）成立于1994年，總部位于中國(guó)福建省泉州市,，是一家集設(shè)計(jì),、研發(fā)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋,、服裝、配件為一體的綜合型運(yùn)動(dòng)品牌公司,。安踏的產(chǎn)品以高性價(jià)比,、舒適度、時(shí)尚度和科技感等多重要素受到了全球消費(fèi)者的喜愛(ài),。

安踏經(jīng)營(yíng)模式主要集中在品牌營(yíng)銷(xiāo),、產(chǎn)品研發(fā)和渠道建設(shè)三個(gè)方面,。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，努力提高品牌知名度，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和科技研發(fā)保持品牌競(jìng)爭(zhēng)力,，通過(guò)發(fā)展線上和線下渠道,，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率。

安踏歷經(jīng)多年的發(fā)展,，已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的體育用品品牌之一,，并且在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上擁有廣泛的業(yè)務(wù)渠道，包括品牌直營(yíng)店,、品牌授權(quán)門(mén)店,、大型超市,、商場(chǎng)、網(wǎng)上商城等,。同時(shí),，安踏還注重在國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)投資建立了生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售中心，以滿足海內(nèi)外市場(chǎng)的需求,。